Minä vuonna Grefistä tuli Sberbankin johtaja. Miten saksalaisen Grefin okkultistiset harrastukset vaikuttavat Sberbankin liiketoimintaan? Viimeaikaiset toimet

"Tällaiset laajamittaiset muutokset eivät voi mennä täydellisesti, mutta on hyvä, että norsu (niin hellästi Gref kutsui nimityksen jälkeen Sberbankiksi. - Vedomosti) heräsi eloon", sanoo Ruben Vardanyan, Troika Dialogin entinen omistaja, joka myi yrityksen Sberbank, jonka jälkeen työskenteli siinä.

Gref ihmisten puolesta

Sberbankin muutos olisi tietysti ollut mahdotonta ilman saksalaista Grefia ja hänen kokoamaa tiimiä, vaikkakaan ei ensimmäistä kertaa, uskoo EBRD: n pääekonomisti Sergei Guriev.

Hän on nyt luultavasti yksi maailman parhaista talousjohtajista, koska Sberbankin osoittama pääoman tuotto on yksi korkeimmista Tinkoff Bankin yhteisomistajan Oleg Tinkovin mukaan.

Grefin johtamistyyli on kaukana kaikista näistä ketterien ja turkoosien yritysten periaatteista (on täysi vapaus, ei ole selkeitä työkuvauksia ja tiukkoja tunnuslukuja. - Vedomosti), josta hän pitää niin paljon - pikemminkin se on pystysuora rakenne, suljettu Grefin persoonallisuudesta ei ole demokratiaa, hänen alaisensa pelkäävät tehdä huomautuksia hänelle jälleen kerran, yksi liittovaltion virkamiehistä tietää. Alemmilla tasoilla hän epäilemättä onnistui rakentamaan yrityskulttuurin, toimintamekanismit ja esitteli projektilähestymistavan - tässä mielessä Sberbank on kaukana muista pankeista, toinen virkamies väittää.

"Gref on erittäin luottavainen ideoihinsa, puolustaa fanaattisesti niitä, mutta sitten hän voi myöntää olleensa väärässä ja menettää uskonsa niihin lopullisesti", sanoo Grefin jo pitkään tuntenut virkamies. Kun hän tuli Sberbankiin, nämä isoäitien rivit lopettivat hänet, niin epäkunnioitus ihmisiä kohtaan ja hän sanoi alusta alkaen, kuinka hän haluaisi muuttaa tätä, hän muistelee.

”Gref kerran nuhteli tiimimme kokouksessa voimakkaasti ja julisti ehdotuksemme fasistisiksi. Ja lyhyen ajan kuluttua hän itse tarjosi työtä. Gref katkaisee olkapäänsä, voi sanoa epämiellyttäviä asioita ja muuttaa sitten näkökulmaansa, vaikka se voi viedä aikaa ”, sanoo toinen virkamies, Grefin tuttu.

”Minusta tuntuu mukavalta työskennellä Grefin kanssa. Meillä on ystävällinen suhde. Olemme luultavasti melko samanlaisia: melko emotionaalisia, ehkä jopa joskus räjähtäviä ”, Kostin sanoo. Jos tarkastelemme esimerkiksi Mechelin tilannetta, hän jatkaa: ”Siellä, velkojina, olimme ehdottomasti samalla puolella. Minusta näyttää siltä, ​​että tässä tilanteessa olemme onnistuneet saavuttamaan hyviä tuloksia sekä yritykselle että pankeille. ”

Grefin persoonallisuuden rooli on valtava, kaikki muutokset alkoivat hänestä, Vardanyan toteaa: joskus sinnikkyyden, joskus - röyhkeyden ja emotionaalisuuden vuoksi. Kaikki eivät voi saada tällaista luottamusta poliittiseen luottamukseen, hän huomauttaa, ja huolimatta siitä, että poliittisella painolla on tärkeä rooli, Grefin henkilökohtainen panos Sberbankin muutosten historiaan on valtava.

”Oli melko vaikeaa neuvotella [Troika Dialogin myynnistä] hänen kanssaan [Gref], mutta hän on ensisijaisesti strategi ja visionääri ja vasta toiseksi liikemies. Mutta jos olet samaa mieltä, silloin ei ole enää ongelmia ”, Vardanyan sanoo.

"Venäjällä asiakkaat ovat jumalallisia": näin sanoi saksalainen Gref

Anton Novoderezhkin / TASS

”Olemme eläneet johtokaaoksessa hyvin pitkään. Sitten, kun ongelma on jo kasaantumassa, mobilisoimme kaikki kuviteltavat ja käsittämättömät resurssit ja ryhdymme ratkaisemaan ongelman. Tällaisessa tilanteessa kukaan ei laske rahaa tai ihmishenkiä - ei resursseja. Kaikki heitetään tuloksen uuniin, ja lopulta ongelma ratkaistaan ​​sankarillisesti ”(Forbes -haastattelu, 2016)

Dmitri Serebryakov / TASS

"Olemme kaikki abstrakteja muutoksen puolesta. Anna kaiken muuttua, kaikki valta muuttua. Mutta entä jos muutokset vaikuttavat sinuun henkilökohtaisesti? Esimerkiksi sinun on ehkä muutettava elämäntapasi ja tottumuksesi. Oletetaan, että olet tottunut nousemaan kello 8.30 aamulla, ”sieppaamaan” jotain ja menemään töihin. Ja sinun on noustava kello 6.00 aamulla ja aloitettava aamu 7 km: n risteyksellä ja mentävä sitten töihin ei autolla, vaan esimerkiksi polkupyörällä. Saa nähdä haluatko tällaisia ​​muutoksia. Kyllä, sanot: jätä minut rauhaan, hyväksyt kaikki muutokset, älä vain niitä, jotka vaikuttavat sinuun suoraan "(Vedomosti, 2015)

Denis Grishkin / Vedomosti

"Jos käytät venäläistä johtamistyyliä hallituksessa aamusta iltaan, on vaikea vaatia tyydytystä työntekijöiltä ja pyytää heitä välittämään se asiakkaille" (haastattelu

Denis Abramov / Vedomosti

”Jopa arvostetut professorit sanovat usein, että ajatukseni säännöllisen hallinnon käyttöönotosta julkishallinnossa eivät sovellu käytännössä. Eräässä kokouksessa sanoin: ei teidän mielestänne ole hassua, kun professorit, jotka eivät ole työskennelleet päivääkään virkamies- tai liike -elämässä, istuvat ja kertovat henkilölle, joka on viettänyt virkamiespalveluksessa 16 vuotta ja kahdeksan vuotta liike, jota se ei koske?! Työskentelin kunnassa, työskentelin suuressa kaupungissa, suuressa osavaltiossa ja olin vastuussa maan uudistuksista. Ja sinä kerrot minulle, mikä on sovellettavissa ja mikä ei! " (Harvard Business Review -haastattelu, 2017)

Maxim Stulov / Vedomosti

- Olen työskennellyt hallituksessa kahdeksan vuotta. Siitä tulee kahdeksan vuoden sykli - nyt olen jo siirtynyt ylimääräiseen sykliin. Tiedät, väsymys riippuu kiinnostuksesta. Jos on tulosta, on myös kiinnostusta. Meillä on uskomattoman hauska työskennellä. ”(Harvard Business Review -haastattelu, 2017)

Paras versio itsestäsi

Vaikein asia oli sitten palkata joukkueeseen lahjakkaita ihmisiä, sanoo Sberbankin talousjohtaja Alexander Morozov. Vuonna 2007 valtionpankki liittyi byrokratiaan, vahvistaa Moodyn varapresidentti Olga Ulyanova, joka vuonna 2007 itse piti kansainvälistä luottoluokituslaitosta valtionpankista.

Muutokset alkoivat johtoryhmän täydellisellä muutoksella, liiketoimintaprosessien parantamisella, tuotemerkin uudistamisella, Ulyanova luettelee. Muutos toteutettiin "pienien askelien" taktiikalla, jonka ansiosta Sberbank pystyi säilyttämään historiallisesti ainutlaatuiset kilpailuetunsa. Hänen mielestään uusi tiimi käytti taitavasti laajaa verkostoa, brändin valtakunnallista tunnustamista, kuvaa rauhallisesta satamasta, jossa voit ratsastaa myrskyn jälkeen, varsinkin kun keskuspankki ja rahoitusviranomaiset olivat ja ovat edelleen valmiita tukemaan pankkia .

”Uusi tiimi tajusi ajoissa, että valtiopankki, jolla on valtava ja suhteellisen halpa passiivinen perusta ja hyvin rakennettu luottoprosessi, on hanhi, joka munii kultaiset munat. Tärkeintä ei ole poiketa tästä kurssista kohti riskialttiita segmenttejä ja kauppoja ”, Danilov sanoo.

Totta, kymmenestä johtajasta, jotka tulivat Sberbankiin työskentelemään Grefille, vain kaksi jäi - talousjohtaja Morozov ja Sberbank CIB: n apulaisjohtaja Alexander Bazarov.

"Kun valitsimme ehdokkaita korkeimmalle tasolle 10 vuotta sitten, käytimme negatiivista suodatinta - on ylitavoite ja tehtävä, jos epävarma, siirrymme seuraavaan", muistelee Ward Howellin presidentti Sergei Vorobjov. Vain kolmannes ylimmistä johtajista ei kestä muutoksen vauhtia ja kovaa yrityskulttuuria, hän uskoo, että kolmasosa kasvaa ja loput kehittyvät. Ja tämä on hyvä tulos niin nopealle muutokselle valtavassa organisaatiossa, hän uskoo.

Sberbankissa Gref tajusi nopeasti, että et voi tulla vain pisteestä A pisteeseen B, jälkimmäinen liukuu pois koko ajan, Vorobjov jatkaa. Grefin ja hänen työntekijöidensä on elettävä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa, hän selittää, ja jos he yllättyvät markkinoilla, he pystyvät muuttumaan teknologisesti nopeasti, yrityskulttuuri ei aina pysy muutosten mukana. Mutta tämä on loogista: ihmisten käyttäytymistä ja tapoja on vaikeampi muuttaa.

"Gref luo oikein työntekijöille polttavan maan tunteen jalkojensa alla, tunteen muutosten kiireellisyydestä, johon ryhmän on reagoitava yhä nopeammin joka vuosi", Vorobjov sanoo. "Se on erityisen vaikeaa niille, jotka ovat lähempänä häntä - ylin johto: he elävät suurimmilla nopeuksilla, tulivuoren suulla."

Sberbank kirjoittaa vuoteen 2020 ulottuvassa strategiassaan, että se pyrkii siirtymään byrokratiasta ja hierarkiasta tiimipeliin, lupasi valtionpankin hallituksen varapuheenjohtaja Yulia Chupina marraskuussa Winning The Hearts -hallintafoorumilla. Työntekijöiden palaute osoitti, että yrityskulttuurista puuttuu ihmisyys, kunnioitus, avoimuus ja yhteistyö, Chupina totesi, ja Sberbank on valmis auttamaan heitä tulemaan parhaaksi versioksi itsestään.

"Tunne, että Sberbankista on tulossa Uralsibin jälleensyntyminen Nikolai Tsvetkovin aikoina", sanoo yksi Sberbankin entisistä ylimmistä johtajista. - Tämä on melko voimakas tunkeutuminen työntekijöiden elämään. Ja tietysti kaikki eivät pidä siitä, mutta on lähes mahdotonta vakuuttaa Gref. ”

Johtajan tehtävänä on asettaa suunta ja hallita liikkumista uhkien ja mahdollisuuksien, luotettavuuden ja muutosten välillä, mikä itsessään on suuri haaste, joka pakottaa sinut muuttamaan tyyliä, sanoo Vorobjov: ”Kyky pelata joukkueen kanssa ja parantaa tehokkuutta ja nopeus, riman nostaminen jatkuvasti, mutta myös tuki jokaisessa seuraavassa vaiheessa, se vaatii sekä osallistujilta vaivaa että kärsivällisyyttä. "

Monopoli ja riskit

Grefin tiimi peri Sberbankin rikkaan monopolistisen perinnön, mutta sen markkinaosuus on kasvanut kaikki nämä vuodet kaikilla aloilla: luotonannossa, talletuksissa ja sijoitustoiminnassa. Uusien johtajien tullessa Sberbankilla oli yhä konkreettisempi vaikutus talletuskorkoihin, yksi valtion pankin osakkeiden entisistä työntekijöistä, ja hän teki hyvää rahaa: ”Laske vain, kuinka paljon voit ansaita, jos sinulla on talletuspohja 20 biljoonaa ruplaa, alennat korkoa vain yhdellä prosenttiyksiköllä ".

Ulyanova pitää tasapainoista lähestymistapaa riskinottoon tärkeimpänä tekijänä Sberbankin menestyksekkäässä historiassa: "Sberbankilla on kaikista valtion omistamista pankeista tasapainoisin ja monipuolisin lainasalkku." Sberbankin kaksikymmentä suurinta lainanottajaa on yhteensä noin 1,5 prosenttia ensisijaisista pääomistaan, kun taas muilla suurilla valtion omistamilla pankeilla - VTB, Gazprombank ja Rosselkhozbank - on sama tai suurempi osuus pääomasta kuin kymmenellä suurimmalla lainanottajalla. Luottoriskien monipuolistaminen antoi Sberbankille mahdollisuuden pienentää luottotappioita kriisin aikana. Ulyanova on varma, että se pysyy kannattavana ja kerää pääomaa, joka luo perustan teknologisille muutoksille.

"On hienoa puhua Sberbankista, se on harvinainen näin suuri menestystarina", Ulyanova myöntää. Sberbank on harvinainen tapaus: suuri rahoituslaitos ei pyydä rahaa pääomansa täyttämiseksi. Toisin kuin VTB ja Rosselkhozbank, se ei erityisesti osallistunut pääomitusohjelmaan OFZ: n kautta.

Pankki harjoittaa paljon projektilainausta, ja vaikka poliittisista syistä myönnettyjä lainoja ei voida sulkea pois, ne ovat merkityksettömiä pankin liiketoiminnan kannalta, Uljanova toteaa.

Valtionyhtiön suurin haaste on kyky vastustaa poliittisia kiusauksia, esimerkiksi olla vastaamatta tarjouksiin lainojen myöntämisestä yrityksille, joilla on poliittisia siteitä, Guriev on vakuuttunut: ”Hallituksen jäsenenä vuosina 2008–2014 , Voin sanoa, että useimmissa tapauksissa Sberbank pystyi selviytymään. "

"Menestys määräytyy ensisijaisesti tiimin, pankin parissa työskentelevien ammattilaisten ja pankin käyttämien tekniikoiden mukaan", Kostin sanoi. - Sanoisin näin: suhde osakkeenomistajaan ja suhde viranomaisiin ovat tietenkin tärkeitä, mutta ne eivät ole menestyksen ratkaiseva ja keskeinen tekijä. Koska sinulla voi olla suuri poliittinen voimavara ja huono suorituskyky. "

Eurooppa, avaruus, ystävyys ja muut epäonnistumiset

Laajentuminen Eurooppaan ja Turkkiin alkoi vuonna 2012 - mutta törmäsi pakotteisiin ja Euroopan keskuspankin negatiivisiin korkoihin ja alkoi näyttää matkustamiselta matkalaukun kanssa ilman kahvaa. Sberbank Europe AG (entinen Volksbank International) Sberbank osti 505 miljoonalla eurolla, se on edustettuna kymmenessä Keski- ja Itä -Euroopan maassa. Sberbank maksoi 2,8 miljardia euroa turkkilaisesta DenizBankista. Euroopassa geopoliittiset jännitteet ja alhaisten korkojen ja kannattavuuden omaavien markkinoiden erityispiirteet vaikuttivat, ja Turkissa, jossa DenizBankilla on hyvä suorituskyky, erittäin vaikea ja kilpailuympäristö, Danilov huomauttaa.

Sberbank - pääasiassa sen laajuuden vuoksi - ei aina ole joustava, Zadornov huomauttaa: organisaatiorakenteen uudistusta ei ole saatettu päätökseen, Sberbankin strategiassa asetettuja tehtäviä ihmisten määrän vähentämiseksi ei suoriteta säännöllisesti . Vasta vuonna 2017 Sberbank optimoi henkilöstönsä merkittävästi.

Jos Sberbank pystyi standardoimaan työn pienyritysten ja väestön kanssa, niin venäläisten yritysten titaanien kanssa - toistaiseksi ei kovin paljon. Yksi suurimmista lainanottajista - pankkiirien mukaan - velkaa 5-7 miljardia dollaria - yritykset, jotka omistavat Mihail Gutserievin perhe. Tämä on ennennäkemätön riski, jonka Sberbank on hyväksynyt yhdelle asiakasryhmälle. Kahdenkymmenen suurimman Sberbankin lainanottajan joukossa Fitch mainitsee kaksi öljy- ja kaasusektoria ja kiinteistöjä, jotka ovat velkaa 500 miljardia ruplaa eli 7 miljardia dollaria. Danilov kieltäytyi puhumasta näistä lainanottajista. Useat pankkiirit selittivät tämän tilanteen Gutserievin ja Grefin välisillä hyvillä suhteilla.

Toisen suuren lainanottajan, Eurocement Groupin pääomistajan Filaret Galchevin, kanssa Gref ei seisonut seremoniassa. Hän ei esiintynyt Sberbankin luottokomiteassa, jossa keskusteltiin yhtiön velkojen uudelleenjärjestelystä. Galchev oli menossa avaruuteen ja opiskellut Cosmonaut Training Centerissä. Gref, Vedomosti kirjoitti vuonna 2015, otti yhteyttä Roscosmosin johtoon ja pyysi jättää Galchevin maan päälle - "hänellä on täällä paljon ongelmia". Liikemiehen edustajat eivät kommentoi tilannetta, mutta huomauttavat, että Galchev ei lentänyt Roskosmos -johdon päätöksellä: Sarah Brightonin sijaan Kazakstanin testi -kosmonautti Aydin Aimbetov meni ISS: lle.

Sberbankin on sanottava, ettei se koskaan vedota tappioiden kirjaamiseen, Danilov huomauttaa ja mainitsee esimerkkinä Mechelin velkojen uudelleenjärjestelyn yli 80 miljardilla ruplalla. Sberbank oli ainoa velkoja, joka loi heille sataprosenttisen varauksen ja uhkasi Mechelia konkurssilla. VTB ja Gazprombank ottivat pehmeämmän kannan yhtiöön ja sen omistajaan Igor Zyuziniin nähden, kun taas Gref sanoi useammin kuin kerran, että asiat ovat menossa konkurssiin.

Järjestelmän tuki

Kymmenen vuotta sitten kukaan ei voinut kuvitella, kuinka kauan Sberbank pystyy jatkamaan, sanoo Guriev: siitä on tullut johtava venäläinen yhtiö paitsi pääomituksen, myös palvelun laadun ja kansainvälisen innovaation kannalta. Mutta Guriev pitää tärkeintä saavutusta todisteena meritokratian "olemassaolon lauseesta": "Tiimi onnistui osoittamaan, että Venäjällä - kuten muissakin maissa - on mahdollista rakentaa menestyvä palveluyritys, joka perustuu inhimilliseen pääomaan ja innovaatioihin. Tämä on kriittisen tärkeää Venäjän taloudelle. "

Sberbank oli pahimpina vuosinakin pankkijärjestelmän voittojen pääasiallinen tuottaja, mutta jos aiemmin sen osuus oli 40-50%, niin kriisin jälkeen-60-70%, Ulyanova huomauttaa. Kriisi lisäsi kuilua vahvojen ja heikkojen toimijoiden välillä, minkä Sberbank pystyi tehokkaasti hyödyntämään: se luotti entistä enemmän yksityistalletusten houkuttelevuuteen ja vuoden 2015 loppuun mennessä - paljon aikaisemmin kuin muut pankit ja järjestelmä kokonaisuus - korvattiin keskuspankin kalliit rahat talletuksilla ...

Viimeiseen kriisiin saakka pankkisektori tuotti seitsemännen osan Venäjän talouden voitoista, nyt noin kymmenesosan, joten Sberbankin rooli on erittäin suuri, Zadornov myöntää. Lisäksi Sberbank asettaa trendejä teknologiamarkkinoilla, jotka ovat tärkeitä sekä kilpailijoille että muille markkinasektoreille kuuluville yrityksille, hän on varma. B&N Bankin entinen omistaja Mikail Shishkhanov myönsi Vedomostille, että hän vain katsoi Sberbankia ja toisti perässään.

Säätiöt oligarkkien sijasta

"Tiedetään, miten meillä oli joitain lisäongelmia [ihmisten listautumiset] - oligarkit ostivat ne ohjeiden mukaan", sanoi pankkiguru ja Vozrozhdenie Bankin omistaja Dmitry Orlov vuonna 2010 viitaten selvästi Sberbankiin. Osakkeenomistajina oli silloin Nafta-Moskovan omistaja Suleiman Kerimov, Galchev, Intekon perustaja ja Moskovan silloisen pormestarin Elena Baturinan vaimo. Aiempi johtajaryhmä lainasi aktiivisesti liikemiehiä ostaessaan Sberbankin osakkeita, koska ne olisi voitu pantata pankkiin. Gref lopetti tämän käytännön. Myöhemmin länsimaiset rahastot kiinnostuivat pankkiin sijoittamisesta - vuonna 2017 ulkomaalaiset omistavat 45,4% valtion pankin osakkeista. Vain keskuspankilla on suuri osuus.

Länsimaiset sijoittajat ostavat ja pitävät sen osakkeita pakotteista huolimatta. Tällaiset osakkeenomistajat tekevät päätöksiä voittojen ja osinkojen perusteella, ja nämä Sberbankin indikaattorit ovat erittäin vahvoja ja perustuvat perustavanlaatuisiin eikä opportunistisiin tekijöihin, Ulyanova toteaa.

Kysymys siitä, mitä pankille tapahtuu, kun Gref ei ole paikalla, Tinkov väittää: ”Sijoittajat ovat tietyssä mielessä tämän menestyksen panttivangit - jos hän lähtee, pankin pääoma pienenee. Mutta tämä ja Apple kävivät läpi Stephen Jobsin ja Googlen kanssa. "

Jopa Grefin lähdön jälkeen pankki jatkaa liikkumistaan ​​hitaasti - tätä lentotukialusta on yhtä vaikea muuttaa ja upottaa, Vardanyan on varma.

Tinkov uskoo, että Grefin henkilökohtainen johtamisresurssi hallitsee politiikkaa: "Kilpailemme heidän kanssaan [Sberbank] ja heidän päätöksensä ovat alisteisia kaupalle, ei politiikalle."

Margarita Papchenkova ja Elena Mukhametshina osallistuivat tähän artikkeliin

Gref, saksalainen Oskarovich

German Gref syntyi 8. helmikuuta 1964 Kazakstanin Neuvostoliitossa, missä hänen vanhempansa evakuoitiin vuonna 1941.
1982-1984 palveli asevoimissa.
Vuonna 1990 hän valmistui Omskin osavaltion yliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta, minkä jälkeen hän opetti siellä jonkin aikaa.

Työelämäkerta

Vuodesta 1991 maaliskuuhun 1992 hän toimi Pietarin Petrodvoretsin piirin hallintoelimen taloudellisen kehityksen ja omaisuuden komitean oikeudellisena neuvonantajana.
Maaliskuusta 1992 lokakuuhun 1994 - Pietarin Petrodvortsovskin piirin kiinteistönhoitokomitean puheenjohtaja.

Vuonna 1994 hän valmistui Pietarin valtionyliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan jatko -opinnoista.
Lokakuussa 1994 hänet nimitettiin komitean varapuheenjohtajaksi, Pietarin valtion omaisuudenhoitokomitean (KUGI) kiinteistöosaston johtajaksi.

Heinäkuussa 1997 hänet nimitettiin Pietarin KUGI: n ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi.
2. syyskuuta 1997 hänet nimitettiin varapuheenjohtajaksi - Pietarin valtion omaisuudenhoitokomitean (KUGI) puheenjohtajaksi 18. elokuuta 1997 kuolleen Mihail Manevichin tilalle (Manevichin kuoleman jälkeen Gref on toiminut KUGI: n johtajana). Tarjouksen ottaa tämä virka Grefille teki Pietarin kuvernööri Vladimir Yakovlev.
Syyskuusta 1997 lähtien - JSC Lenenergon hallituksen jäsen.

Tammikuussa 1998 hänet esiteltiin Venäjän federaation hallituksen asetuksella Venäjän federaation valtion omaisuusministeriön kollegiolle.
Huhtikuusta 1998 lähtien - Pietarin merisataman OJSC: n hallituksen jäsen.
Kesäkuusta 1998 lähtien - OJSC Petersburg - Channel 5: n hallituksen jäsen.
Hänet nimitettiin 12. elokuuta 1998 Venäjän federaation hallituksen asetuksella Venäjän federaation valtion omaisuuden ensimmäiseksi varapääministeriksi.
Hänet otettiin Venäjän federaation hallituksen asetuksella 30. joulukuuta 1998 Venäjän federaation aluepolitiikan taloudellisten kysymysten koordinointineuvostoon.

21. tammikuuta 1999 hänet nimitettiin Venäjän hallituksen asetuksella Venäjän federaation edustajistoon OJSC Svyazinvestissa.
Hänet nimitettiin 28. huhtikuuta 1999 Venäjän federaation hallituksen määräyksellä FSDN: n toiminnan tarkastusvaliokunnan johtajaksi.
Huhtikuussa 1999 hänestä tuli Svyazinvest AO: n hallituksen jäsen.
10. toukokuuta 1999 hänet valittiin Venäjän federaation hallituksen määräyksellä OSAO: n Venäjän valtion vakuutusyhtiön (Rosgosstrakh) valtion edustajien kollegioon.
4. kesäkuuta 1999 hänestä tuli FCSM: n hallituksen jäsen.
Hänet valittiin 26. kesäkuuta 1999 JSC Aeroflot - Russian International Airlinesin hallitukseen.
26. heinäkuuta 1999 Grefin ehdokas sisällytettiin osakkeenomistajien kokouksessa OAO Gazpromin hallituksen jäsenehdokasluetteloon valtion edustajana.
Hänet valittiin Gazpromin hallitukseen 26. elokuuta 1999.
Syyskuusta 1999 lähtien - OAO AK Transneftin valtion edustajien hallituksen jäsen.
Joulukuusta 1999 lähtien - Strategisen tutkimuksen keskuksen hallituksen puheenjohtaja.

Hänet nimitettiin 18. toukokuuta 2000 Venäjän federaation talouskehitys- ja kauppaministeriksi. Talouskehitys- ja kauppaministeriö muodostettiin liittovaltion toimeenpanoviranomaisten uudesta rakenteesta annetun presidentin asetuksen mukaisesti, ja se sai useita toimintoja poistetuista kauppaministeriöistä, talousministeriöstä, IVY -asioiden ministeriöstä ja valtiosta Pohjoisten asioiden valiokunta.
Hänet nimitettiin 3. heinäkuuta 2000 Venäjän federaation kuvernööriksi Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankkiin.

Tietoa sukulaisista

German Gref, Venäjän talouskehitys- ja kauppaministeri.
Asuu kadulla. Malaya Bronnaya, st. m. Pushkinskaya.

Saksalainen Oskarovich asuu viehättävällä ja rauhallisella alueella lähellä patriarkan lampia, viisikerroksisessa rakennuksessa, jonka ensimmäisessä kerroksessa sijaitsee valtion määritystarkastus. Ei, emme puhu koeputkista, vaan osastosta, joka asettaa näytteitä kultaan. Bacchus -baari sijaitsee samassa rakennuksessa, ja jos ministeri sairastuu, hän voi mennä konsultaatioon allergologian ja kliinisen immunologian instituuttiin. Ainoa asia, joka pilaa kuvan, on kaareva kirjoitus, jossa on maali julkisivulla: Isänmaa - ei koko Venäjä!
Tiedetään, että Grefin nuoren vaimon nimi on Yana, tämä on hänen toinen avioliitonsa, kuten Grefin. Janalla on koulupoika.

Henkilökohtainen elämä

Saksalaisen Grefin häät vihollisensa vakuutusten mukaan maksoivat useita miljoonia dollareita, ja Grefin itsensä vakuutusten mukaan se oli lähes ilmainen, koska se, mitä muut maksavat, annettiin hänelle etujen muodossa, ja nyt German Gref puhuu siitä, kuinka kannattavaa on elää ilman etuja.

Valtion duuman varajäsenet eivät edelleenkään tutki talouskehitys- ja kauppaministeri German Grefin häiden olosuhteita. He hylkäsivät kommunistisen varajäsenen Svetlana Savitskajan pyynnön, joka vaati selvittämään, kuka sallii talouskehitys- ja kauppaministerin mennä naimisiin Pietarinhofin suuren palatsin valtaistuimessa, sekä kuka ja kuinka paljon siitä maksoi. Mutta varajäsenen pyyntö lentäjä-kosmonautilta teki tehtävänsä: vain laiska ei puhunut Grefin upeista hääistä tykkitulen ja ilotulitteiden kanssa. Itse asiassa korkean tason vastasyntyneen teossa on vähemmän rikollisuutta kuin voisi kuvitella. Silminnäkijöiden mukaan nuori uudistaja ja hänen kihlattunsa viettivät palatsissa enintään 15 minuuttia, saivat avioliitotodistuksen ja ryntäsivät veneillä Krestovskin saarelle. Ei ole kiellettyä mennä naimisiin reservimuseoiden alueella. Tärkeintä on sopia hallinnon kanssa ja maksaa vuokra. Esimerkiksi maailman suosituin venäläinen supermalli Natalia Vodianova meni naimisiin englantilaisen varakreivi Justin Portmanin kanssa Tsarskoe Selossa (häitä vietettiin Cameron-galleriassa ja morsian oli pukeutunut virtaavaan taivaansiniseen hopea-sifonkimekkoon Tom Fordilta). Mutta Gref ei ole supermalli, jonka oletetaan pitävän ylelliset häät asemansa mukaan. Hän on valtion virkamies, joka ei maksanut senttiäkään vuokrasta: Peterhofin hallinto kutsui hänet palatsiin vanhasta ystävyydestä. Eikä virkamiesten ole sopivaa hyväksyä tällaisia ​​lahjoja - edes häitä varten.

Kuka muistaa nyt NLKP: n Leningradin aluekomitean sihteerin Grigori Romanovin, jos ei skandaalista tarinaa tyttärensä häistä Tauride -palatsissa ja Eremitaasissa vuokrattujen kuninkaallisten palveluiden lyömisestä? Kun häitä koskeva artikkeli ilmestyi Der Spiegel -lehdessä ja myöhemmin lainattiin Amerikan äänessä ja Radio Libertyssä, vihaiset kommunistit kirjoittivat myös kirjeitä poliittiselle toimistolle. Toisen version mukaan museopalveluja ei lyöty, ja häät vietettiin dachassa, mutta Romanovista, jota kutsuttiin ensimmäisen Brežnevin seuraajaksi ja sitten Andropoviksi ja Tšernenkoksi, ei tullut pääsihteeriä. Ja jopa hullun rakastuneena, saksalaisen Grefin ei olisi pitänyt unohtaa maanmiehensä surullista kokemusta. Ideologia on muuttunut - mutta ei säädyllisyyden sääntöjä.

Viime vuonna Pietarissa ja Kremlissä oli todellinen parittelukausi: tänä keväänä häät on jo pelattu Yastrzhembskin, Ustinovin, Sechinin ja Matvienkon perheissä. Ja 30. huhtikuuta Venäjän talouskehitysministeri meni naimisiin. Toimittajien tiedossa oli, että Grefin vaimo Yana on noin 30 -vuotias ja hänellä on koululaispoika ensimmäisestä avioliitostaan. Hän tapasi ministerin Moskovassa sen jälkeen, kun Gref lähti Pietarista pääkaupunkiin. Nuoret naiset päättivät rekisteröidä avioliiton Petrodvoretsiin, koska saksalainen Gref aloitti uransa siellä KUGI -viraston johtajana Leningradin Petrodvoretsin alueella. Juhlaillallinen tarjoiltiin K-2-presidentin residenssissä. Hääseremonia alkoi klo 14 Moskovan aikaa.

Saksalaiselle Grefille ja hänen valitsemalleen tämä on myös toinen avioliitto. Ensimmäistä kertaa hän meni naimisiin Kazakstanissa, hyvin nuori-40-vuotiaan Grefin vanhin poika on jo 22-vuotias. Häiden VIP -vieraiden joukossa olivat Dmitry Kozak, valtiovarainministeri Aleksei Kudrin ja JSC Lenenergo -päällikkö Andrei Likhachev.
Äänestäjät olivat tietysti järkyttyneitä siitä, että ministeri, jolla on pieni palkka virkamiehenä, sallii järjestää niin upeat häät, mutta se oli vain myrsky lasillisessa vedessä. Ilmeisesti, koska korkea virkamies yritti pitää häät hiljaa, skandaalia ei voitu välttää. Ympäröivien alueiden asukkaat olivat järkyttyneitä siitä, että arvostettujen vieraiden suuren määrän vuoksi he estivät liikenteen Nevan rannoilla.

Harrastukset

Harvat tietävät, että loistava Pietarin yhteisö kävelee usein jossakin Moskovan klubeista: unettoman iskun jälkeen Isänmaan kehittämissuunnitelmaan he lepäävät siellä ruumiissa ja sielussa. Kulttuurimatkailijoiden joukossa ovat usein Venäjän federaation talouskehitys- ja kauppaministeri German Gref, eteläisen liittovaltion presidentin lähettiläs Dmitri Kozak, Venäjän federaation viestintä- ja tiedotusministeri Leonid Reiman sekä eräs valtion duuma. varajäsenet.
Yhden tällaisen improvisoidun pallon kuningatar oli REN-TV-kanavan juontaja Olga Romanova. German Gref sai oikeuden tanssia ensin hänen kanssaan. Mutta muilla vierailla ei ollut syytä järkyttyä - kauniisti katettu pöytä hyväili heidän silmiään.
Kutsutut kunnioittivat suolattua lohta, paistettua kinkkua ja salaatteja, täytettyjä munakoisoja, piirakoita ja silliä turkin alla. Myös loman huipentumassa tarjoiltu yhden metrin sampi teki vahvan vaikutuksen. Stolichnaya, samppanja ja konjakki sopivat hyvin tällaisen alkuruoan kanssa. Presidentin suosikki juoma, aito saksalainen olut, nautti erityistä menestystä.

Vihollisia ja seuralaisia

Nomenklatura oligarkia presidentti Vladimir Putinin aikana kuuluu enimmäkseen neljään hallinto- ja talousklaaniin:
1) vanha Kreml tai perheryhmä (peritty B.N. Jeltsiniltä ja hänen perheeltään);
2) vanha Pietariryhmä (tai Chubais -klaani);
3) tsekistit (Novopiterskaya -ryhmä);
4) pormestari (pääkaupunki Luzhkov -klaani).

Vanhassa Kremlin-klaanissa presidenttihallinnon entinen päällikkö Aleksanteri Vološin, entinen pääministeri Mihail Kasjanov, sitten varajäsen A.Vološin Vladislav Surkov, turvallisuusneuvoston entinen sihteeri Vladimir Rushailo, entinen lehdistöministeri Mihail Lesin. Tämä klaani liittyy liikemyrskyihin, Jeltsinin ajan teollisuusoligareihin (Rusal Deripaska, Sibneft Abramovich, MDM Melnichenko-Mamuta, Interros Potanin). On pidettävä mielessä, että yrityskokoelmat eivät hallitse nimikkeistöä, vaan päinvastoin.

Staropiter-klaania edustavat Venäjän RAO UES -päällikkö A. Chubais, valtiovarainministeri Alexei Kudrin, keskuspankin johtaja Sergei Ignatiev, talouskehitysministeri German Gref sekä entinen työ- ja sosiaaliministeri Alexander Pochinok ja entinen varavaltiovarainministeri Aleksei Uljukajev (molemmat eivät ole Pietarin asukkaita) ... Jotkut uudet Pietarin ehdokkaat V. Putinista, erityisesti presidentin hallinnon entiset apulaispäälliköt Dmitri Medvedev ja Dmitry Kozak, noudattavat tätä klaania tai estävät sen. Taloudellisista oligarkeista Vladimir Kogan (pankkitalo "Pietari") liittyy läheisesti vanhaan Peter -ryhmään Chubaisiin.

Novopiterk KGB-klaanissa merkittävin rooli on Putinin kollegoilla Leningradin KGB: llä, puolustusministeri Sergei Ivanovilla, presidentin hallinnon entisellä apulaispäälliköllä henkilöstöasioissa Viktor Ivanovilla, FSB: n johtajalla Nikolai Patrushevilla ja hänen entisellä ensimmäisellä varajäsenellään Juri Zaostrovtsevilla. . V.Putinin kumppanit hänen ollessaan Sobtšak, kuten Vladimir Kozhin, Igor Sechin ja Gazpromin johtaja Alexei Miller, jotka eivät ole virallisesti KGB: n alkuperäiskansoja, kuuluvat myös Novopiterskaya-ryhmään. Kesällä ja syksyllä 2000 entinen perheen suojelija, yleinen syyttäjä Vladimir Ustinov, autioitti tšekistisen klaanin puolelle. Suurista liikemiehistä tähän klaaniin liittyvät läheisimmin pankkiiri Sergei Pugatšov (Mezhprombank) ja öljypohja Vagit Alekperov (Lukoil).

Jonkin matkan päässä presidentin tuomioistuimesta on neljänneksi tärkein liittovaltion oligarkkiryhmä, jota johtaa Moskovan pormestari. Tämän ryhmän hallinnollista siipeä edustaa pääkaupungintalon johto - Juri Luzhkov, Vladimir Resin, Valery Shantsev, Iosif Ordzhonikidze, Oleg Tolkachev, taloudellinen siipi - Vladimir Yevtushenkov (AFK Sistema). Moskovan pormestarin virkaa hallitsivat pääasiassa OVR: n duuman ryhmä, jota johtivat Vladimir Volodin ja Georgy Boos, sekä Moskovan osa Venäjän alueet -ryhmää.

Heikkoudet ja puutteet

Hän rakastaa kaikkea kaunista: kauniita autoja, kauniita naisia, kauniita asioita, kaunista ympäristöä.
Gref kannattaa radikaaleja markkinauudistuksia ja valtion vetäytymistä liike -elämästä. Näiden ideoiden toteuttamiseksi V. Putin kutsui hänet hallitukseen. Mutta Grefin täytyy liikkua eri valtioryhmien välillä paljon enemmän kuin muut liberaalit. Vaikein asia hänelle on vastustaa, kuten se oli verouudistuksen aikana, ensin omiensa - Aleksei Kudrinin - kanssa. Jälkimmäinen ehdotti, ettei kiirehditä uudistuksiin, mutta entinen pääministeri Kasjanov työnsi Grefin radikalismiin. Eturistiriita kärjistyi joskus niin paljon, että Gref erosi toistuvasti presidentin erityisestä luottamuksesta huolimatta. Mutta Putin on aina kieltänyt hänet.

Vahvuudet

Saksalaista Grefiä kutsutaan liberaalin hallituksen kiistanalaiseksi hahmoksi. Kuitenkin, kun Gref ryhtyy vakavasti liiketoimintaan, häntä on vaikea pysäyttää.

Ansainta ja epäonnistumista

Gref rikkoi kiinteän tuloveron. Mutta pääasia on, että presidentti tekee liberaalien määräysten mukaisesti tämän suurelta osin henkilökohtaisen luottamuksensa vuoksi Grefiin. Muuten, toisin kuin muut Pietarin maahanmuuttajat, Gref ei yritä ympäröidä itseään yksinomaan maanmiehillä. Hänen ministeriönsä keskeisissä tehtävissä ovat pääasiassa ne, jotka tunnustavat taloudellisen liberalismin. Grefin suurin ongelma, kuten useimmat venäläiset liberaalit, on ehdotettujen ratkaisujen harkitsematon tekniikka. Tämän vuoksi niiden kerääminen ei ole vaikeaa. Kuten esimerkiksi Gazpromin johto tekee tämän, yrittää yhä uudelleen saada presidentti lykkäämään kaasualan vapauttamista.

Kompromissitodisteet

Uskotaan, että Rosneftin etuja valtion duumassa puolustaa Rosneft-Dagneftin entinen pääjohtaja Gadzhi Makhachev. Mutta hän keskittyy enemmän Dagestanin etuihin kuin Rosneftin johtoon. Silminnäkijöiden mukaan Rosneftin lobbaajilla ei käytännössä ole mitään roolia duumassa. Hyödyntääkseen valtionyhtiön asemaa Rosneft haluaa kuitenkin puhua suoraan presidentille tai hänen lähipiirilleen Pietarin turvallisuusviranomaisten joukosta.
Erityisesti Rosneft ja Gazprom kirjoittivat vuoden alussa presidentille kirjeen, jossa hän pyysi häntä luomaan suunnitelman öljy- ja kaasukenttien integroidusta kehittämisestä Itä -Siperiassa. Kirje sisälsi myös pyynnön siirtää kohdentamattomat talletukset tarjousten, ei huutokauppojen perusteella. Puhemies antoi viisumin kirjeelle, jonka olen samaa mieltä. Hallitus ei kuitenkaan ryhtynyt todellisiin toimiin tämän kirjeen sisältämien ehdotusten toteuttamiseksi.

Lisäksi Rosneftilla on hyvät suhteet talouskehitys- ja kauppaministeri German Grefiin. Gref toimi Rosneftin hallituksen puheenjohtajana kesään 2003 saakka. Ja Rosneftin PSA: n (tuotannonjakosopimukset) osastoa johti hänen suojelijansa Olga Rybak. Sitä ennen hän johti kiinteistöhallinnon ministeriön polttoaine- ja energiakompleksin osastoa, ja nyt hän on talouskehitys- ja kauppaministeriön PSA -osaston johtaja.
Kesästä 2003 lähtien Rosneftin hallitusta on kuitenkin johtanut energiaministeri Igor Yusufov, joka on lähellä yhtä vanhan Moskovan ryhmän keskeisistä edustajista Mihail Kasjanovia.

German Grefin nimi nousi esille SPAG: n - St. Petersburg Real Estate and Equity Society - tapauksen tutkinnan aikana. Vladimir Putin ja saksalainen Gref olivat konsultteja. SPAG: n johtaja pidätettiin Vaduzissa toukokuussa 2000 syytettynä Venäjän rahanpesusta. Keväällä 2003 tehtiin etsintöjä SPAG: n pääkonttorissa Saksassa. Asiaa ei avattu. Lainan hinta on vähintään 5 miljoonaa euroa.
Nyky-Venäjällä ylemmät virkamiehet ovat aina mukana valtion edustajina osakeyhtiöissä, joissa valtion osuus on suuri. Se ei vain tapahdu toisin. Siksi Kremlin hallinnon korkeasta virkamiehestä Igor Sechinista tiedetään tullut Rosneftin hallituksen puheenjohtaja. Samasta syystä Dmitry Kozak on valtion edustaja Sovcomflotin hallituksessa, Vladislav Surkov - Transnefteproductissa, Viktor Khristenko - Transneftissä, saksalainen Gref - Sheremetyevossa, Aleksei Kudrin - Vneshtorgbankissa ja ALROSA, Aleksei Gordeev - Rosselkhozbankissa.

Vladimir Putinin valitsemisen jälkeen Venäjän federaation presidentiksi toimittajat onnistuivat ennustamaan ihmisten, yritysten ja rikosasioiden kohtalon käyttämällä Venäjän presidentin pankkitiliä. Ollakseni rehellinen, vuoden 2004 alussa presidentinvaalien aikana yritettiin paljastaa salaisuus ja näyttää, mitä varoja siirrettiin presidentin pankkitilille, mutta se ei näyttänyt vakuuttavalta: tiedot olivat selvästi puutteellisia. Nyt Kompromat.RU: lla on käsissään koko lista: keneltä valtionpäämies sai vaalirahaa, kenelle hän maksoi ja kenelle hän palautti lahjoituksen edes koskematta siihen. Joten saksalaisen Grefin nimi näkyy sarakkeessa, jolle Putin maksoi. Bering Consultingin lisäksi Vladimir Putin maksoi Strategic Research Center -säätiölle, jonka hallintoneuvoston puheenjohtajana toimivat Dmitry Kozak ja German Gref. On yllättävää, että keskus alivuokrasi tilat Putinille ja sai siitä noin 4 miljoonaa ruplaa. Jopa Gleb Pavlovskyn tehokkaan politiikan säätiöllä, joka näytti ehdottomasti korvaamattomalta vaaleissa, ei ollut tällaista ruokahalua - hän sai vain miljoona 40 tuhatta kopioilla. Tässä on vain kaksi todistetta. Tunnettu tapaus SPAG (St. Petersburg Society for Real Estate and Equity), jossa Vladimir Putin ja German Gref (nykyään talouskehitysministeriön päällikkö) olivat aikoinaan neuvonantajia. Ja yhtä hyvin tunnettu Kolmen valaan tapaus - huonekalujen salakuljetuksesta.

Muuten, vaikein tilanne saksalaiselle Grefille oli aivan äskettäin, kun valtion duuman varapuhemies Lyubov Sliska sanoi, ettei hän sulje pois mahdollisuutta erota ministerikabinetista, jos etuuksien kaupallistamista koskeva laki ei täyty kunnolla. Hallituksella on jotain hylättävää, sanoo L. Sliska. Valtion duuman varapuhemies Oleg Morozov (Yhtenäinen Venäjä) ei kuitenkaan tue kollegaansa. Hän kutsui epäluottamusta hallitukselle puhtaasti poliittiseksi toiminnaksi. Kaikki valtion duuman päätökset tehdään parlamentaarisella enemmistöllä, hän totesi, ja epäluottamuslause ministerikabinetille voidaan hyväksyä vain, jos sitä puolueen enemmistö tukee. Valtion duuman puhemies Boris Gryzlov on samaa mieltä O. Morozovin kanssa. Hän piti perusteettomana epäluottamuslauseen antamista hallitukselle. Uskon, että hallituksen eroamiselle ei ole mitään syytä, puhuja sanoi.

Perhe

Saksalainen Gref on naimisissa toisen kerran. Hänen vaimonsa Yana Golovina- suunnittelija. Heidän häät pidettiin Peterhofin valtaistuimessa. Tästä avioliitosta syntyi tytär vuonna 2006 ja vuonna 2008 toinen lapsi.

Grefin vaimon äiti Tatyana Golovina on johtanut valtion omistaman Gelendzhikin Rus-parantolaa vuodesta 2008 lähtien. Transneft... Vuodesta 2008 lähtien Rus -parantola on siirtänyt tilinsä Sberbankille.

Grefin poika ensimmäisestä avioliitostaan, Oleg, joka valmistui Moskovan valtionyliopistosta vuonna 2004, toimii Sberbankin hyväksymän konsulttiyrityksen varapuheenjohtajana "NEO -keskus", mikä nähtiin useissa Sberbankin yrityskonflikteissa.

Vanhempi veli Evgeny Gref-liikemies Omskissa, Technosofia- ja Siberia-Ceramics-myymälöiden, Geomart- ja Letur-kauppakeskusten yhteisomistaja. Vuonna 2008 Sberbank myönsi hänelle 500 miljoonan ruplan lainan.

Saksalaisen Grefin vanhin sisar Elena Peredriy valmistuttuaan pedagogisesta instituutista hän meni naimisiin Sergei Peredriyn kanssa ja muutti asumaan Nakhodkaan. Omistaa suuren pankin osakekannan "Primorye" perheen omistama Sergei Darkin, joka on toiminut Primorskin alueen kuvernöörinä vuodesta 2001 ja vuodesta 2012 lähtien - Venäjän federaation aluekehitysministeri.

German Grefin sisaren tytär, Olga Tyischenko toimii pääasiantuntijana Sberbankin henkilöstöosastolla. Niece (veljen tytär) Evgenia Gref vuodesta 2009 työskennellyt yrityksessä Krasnovin muotoilu palvelee Sberbankia. Yrityksen omistaja Boris Krasnov pidätettiin vuonna 2011 rikosasiassa - raketissa, useita tässä rikosasiassa syytettyjä pidätettiin.

Vanhemmat: Oscar Gref ja Emilia Gref (neito Koch). G. Grefin isän perhe karkotettiin Kazakstan vuodesta 1941 alkaen Donbass, äidin perhe karkotettiin Leningradista. Grefin isä oli insinööri, kehitti virtalähdejärjestelmän kyläänsä. Hän kuoli, kun Herman oli vain puolitoista vuotta vanha. Lapsia auttoi isoäiti. Äiti työskenteli kyläneuvostossa ekonomistina, hänet pidettiin hyvänä asiantuntijana ja järjestäjänä. Joidenkin raporttien mukaan hänen isänsä, filologian professori, tuli Venäjälle vuosisadan alussa Pietariin opettamaan kreikkalaista filosofiaa.

Elämäkerta

German Gref syntyi 8. helmikuuta 1964 Panfilovon kylässä, Irtyshin piirikunnassa, Pavlodarin alueella, Kazakstanin Neuvostoliitossa, etnisten saksalaisten perheeseen. Hän opiskeli koulussa kolme ja neljä, hän ei erityisen loistanut lahjoilla.

Vuosina 1981-1982 hän työskenteli oikeudellisena neuvonantajana Pavlodarin alueen Irtyshin alueen alueellisessa maataloushallinnossa.

Vuosina 1982-1984 hän palveli Neuvostoliiton asevoimissa, Neuvostoliiton sisäasiainministeriön sisäjoukkojen erikoisjoukkojen yksiköissä. Hän sai etuja armeijan jälkeen ja astui sisään Omskin osavaltion yliopisto.

Vuonna 1990 - valmistui Omskin osavaltion yliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta oikeustieteen tutkinnon. Yksi Hermanin opettajista oli Burbulis.

Vuonna 1990 hän muutti Pietariin, missä vuosina 1990-1993 hän opiskeli oikeustieteellisen tiedekunnan tutkijakoulussa Leningradin yliopisto, mutta ei puolustanut väitöskirjaansa noina vuosina. Hän puolusti itseään vuonna 2011 vuonna Venäjän kansantalouden ja julkishallinnon akatemia Venäjän federaation presidentin alaisuudessa aiheesta: "Venäjän talouden rakenteellisten institutionaalisten uudistusten kehitys ja näkymät". 90 -luvulla Saksa tapasi Pietarin pormestarin Anatoli Sobtšak ja Vladimir Putin joka työskenteli pormestarissa.

1991: taloudellisen kehityksen ja kiinteistöhallinnon valiokunnan oikeudellinen neuvonantaja Petrodvorets(Pietari).

Vuonna 1992 hän työskenteli Pietarin kaupunginhallinnon kiinteistönhoitokomitean Petrodvortsovy -piiriviraston johtajana, kiinteistönhoitokomitean puheenjohtajana - Pietarin Petrodvortsovyn piirin hallinnon apulaispäällikkönä.

1994 - Varapuheenjohtaja - Kiinteistöosaston johtaja, Pietarin hallinnon (KUGI) kaupungin kiinteistönhoitokomitean ensimmäinen varapuheenjohtaja. KUGI: n toimintaa (1994-1997) kritisoi ankarasti opposition tiedotusvälineet. Häntä syytettiin Pietarin asunto- ja yhteisöpalveluiden uudistuksen epäonnistumisesta, vuokrien jyrkästä noususta ja kaupungin historiallisten rakennusten laittomasta yksityistämisestä.

Vuonna 1997 hänestä tuli varapuheenjohtaja, Pietarin kaupunginhallinnon (KUGI) puheenjohtaja ja hallituksen jäsen. JSC "Lenenergo".

1998 vuosi. Työskentelee Venäjän federaation valtion omaisuusministeriön hallituksen jäsenenä, ensimmäinen varajäsen Valtion omaisuuden ministeri Venäjän federaatio.

1999 - Arvopaperimarkkinaliiton hallituksen jäsen, johtaja "Strategisen tutkimuksen keskus"... Hallituksen muodostamisen aikana German Gref kutsuttiin erityisesti hänelle luodun talouskehitysministerin virkaan.

Tämä ministeriö syntyi yhdistämällä Venäjän federaation kauppaministeriö ja Venäjän federaation talousministeriö. Saksalainen Gref edisti Venäjän liittymistä Maailman kauppajärjestöön ( WTO). Hän oli monien valtionyhtiöiden (mm. "Gazprom", Svyazinvest jne.).

24. helmikuuta 2004 Kasjanovin hallitus erotettiin, Gref erosi myös ministerin tehtävästä. Ministerinä Gref toimi hallituksen edustajana useiden valtionyhtiöiden hallituksissa ja hallintoneuvostoissa.

Hänet nimitettiin 3. heinäkuuta 2000 Venäjän federaation johtajaksi vuonna Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankki.

Maaliskuun 2004 alussa hallitus muodostettiin Fradkova, jossa saksalainen Oskarovich johti jälleen Venäjän federaation talouskehitys- ja kauppaministeriötä. Tämä hallitus erosi 7. toukokuuta, vain kaksi kuukautta myöhemmin. Vastavalittu V. Putin nimitti uudelleen Mihail Fradkovin pääministeriksi, ja toisessa Fradkov -hallituksessa saksalainen Gref säilytti salkunsa.

Talous- ja kauppaministeriä German Grefiä pidettiin yhtenä kirkkaimmista edustajista liberaali siipi hallituksessa. Hän kannatti radikaaleja markkinauudistuksia ja valtion poistumista liike -elämästä.

Näiden ideoiden toteuttamiseksi V. Putin kutsui hänet hallitukseen. Hallituksessa Gref joutui kuitenkin liikkumaan eri valtioryhmien välillä enemmän kuin muut liberaalit. Häntä kutsuttiin liberaalin hallituksen kiistanalaiseksi hahmoksi.

Taloustieteen alalla hänen ansioidensa joukossa on luominen vapailla talousalueilla, johdonmukainen tuki sähkö- ja verouudistukselle (esimerkiksi ennen ministeriön virkaa jättämistä German Gref ennusti arvonlisäverokannan olevan 15 prosenttia nykyisen 18 prosentin sijasta).

Grefin oppositio on tiedossa, joka ehdotti, ettei kiirehditä verouudistusta, mutta entinen pääministeri Kasjanov pakotti Grefin radikalismiin.

Eturistiriita kärjistyi joskus niin paljon, että Gref erosi presidentin erityisestä luottamuksesta huolimatta toistuvasti, mutta presidentti kieltäytyi.

Ministerinä Gref osallistui aktiivisesti edistämiseen Sotši vuoden 2014 olympialaisten tapahtumapaikkana. Hänen alaisuudessaan talouskehitysministeriö valvoi liittovaltion tavoiteohjelmaa "Sotšin kaupungin kehittäminen vuoristo- ja ilmastokohteeksi vuoteen 2014 asti", joka siirrettiin myöhemmin aluekehitysministeriölle.

Pääministeri Fradkov pyysi 12. syyskuuta 2007 Vladimir Putinia eroamaan hallituksesta. Presidentti hyväksyi hallituksen eroamisen ja Gref erosi hallituksen kanssa.

Lokakuusta 2007 nykypäivään German Gref - hallintoneuvoston puheenjohtaja Venäjän Sberbank... Pankin entinen johtaja Andrey Kazmin siirrettiin työhön vuonna Venäjän posti, mikä aiheutti tyytymättömyyttä Grefin vastaan ​​äänestäneiden pankin johtavien johtajien keskuudessa.

Grefin talouskriisin aikana toteuttama kallis Sberbankin tuotemerkinbrändi aiheutti suuttumuksen aallon tiedotusvälineissä. Lisäksi G. Gref kannattaa valtion omistamien pankkien yksityistämisen ajattelua ja vähentää sen osuutta. Keskuspankki pankin rekisteröidyssä pääomassa enintään 50% + 1 osake nykyisestä 57,6%: sta. Toistaiseksi Venäjän hallituksella ei kuitenkaan ole kiirettä Sberbankin yksityistämiselle.

Lokakuussa 2011 Forbes -lehti huomasi saksalaisen Grefin yhdeksi yhdeksästä epätavallisimmasta venäläisestä liikemiehestä - hulluista, eksentrikoista ja eksentrikoista.

2014: kokouksessa Julkinen kamari energiakysymyksistä Gref sanoi: " Pakotteet lisäsivät negatiivisuutta, mutta älkäämme syyttäkö kaikkea pakotteista. Meillä on joukko omia ongelmia, olisimme saaneet ensi vuonna joko nollan tai negatiivisen kasvun ilman seuraamuksia. Siksi kysymys on meissä eikä pakotteissa".

German Gref kiisti Internetissä ilmestyneet tiedot spekulaatioista, joita hänen pankkinsa väitettiin harjoittaneen valuuttamarkkinoilla. Hän vakuutti lähettävänsä keskuspankille kahdesti päivässä täydellisen yksityiskohtaisen raportin sen toiminnasta kansainvälisillä pankkien välisillä Forex -markkinoilla, joilla suuret pankit ostavat valuuttaa tarpeisiinsa.

Niinpä hän joutui ristiriitaan talouskehitysministeriön johtajan kanssa Aleksei Uljukajev joka totesi: " Kaikki valuuttamarkkinoiden toimijat spekuloivat. Tavalla tai toisella he avaavat valuuttapositioita tehdäkseen rahaa. Sitä varmaan kutsutaan spekulaatioksi".

Valtioneuvosto toimitti varajäsenen pyynnön 10. elokuuta 2015 Vjatšeslav Tetyokin() v Venäjän valtiovarainministeriö.

Aiemmin, 4. elokuuta, varajäsen lähetti kirjeen Venäjän federaation pääministerille Dmitri Medvedev Venäjän Sberbankin saksalaisen Grefin johtajan kieltäytymisen vuoksi Krim osa Venäjää.

"Tiedotusvälineiden mukaan Venäjän Sberbankin johtaja German Gref sanoi haastattelussa saksalaiselle WDR 5 -radioasemalle, että hänen johtamansa osasto ei suunnitellut eikä aio tulla Krimin niemimaalle, kun se on osa Venäjän federaatio. Erityisesti isännän kysymykseen, miksi Krimillä ei ole Venäjän Sberbankin edustustoja, Gref vastasi: Sberbank Crimea ei ole Venäjä", - kirjoitti Tetekin.

Saksalainen Gref puhuu yhtä hyvin venäjää ja saksaa, rakastaa Goethea ja saksalaisia ​​ekspressionisteja.

Tulo

Touko-kesäkuussa 2010 tuli tiedoksi, että Grefistä tuli 0.0007%: n kantaosakkeiden omistaja OJSC "Venäjän Sberbank", kun taas hänen osuutensa pankin valtuutetusta pääomasta oli 0,0006%. Aiemmin G. Gref ei omistanut pankin osakkeita. Lokakuussa 2011 hän nosti osuutensa kantaosakkeista 0,003 prosenttiin ja osuutensa pankin rekisteröidystä pääomasta 0,0031 prosenttiin.

Vuonna 2013 hän tuli Venäjän kalleimpien johtajien Forbes -listan viiden parhaan joukkoon (5. sija). Hänen tulonsa viime vuonna olivat 15 miljoonaa dollaria. G.O.Grefin omistama Venäjän Sberbankin osuus: 0,003096% (paketin hinta - 2,19 miljoonaa dollaria).

Skandaaleja, huhuja

Saksalainen Oskarovich oli vielä Pietarin valtion omaisuuden johtaja, ja hän oli osallisena neljässä rikosasiassa kerralla. Lisäksi kaikki nämä tapaukset liittyivät miljooniin dollareihin: Yhdessä tapauksessa Grefia epäiltiin palatsin laittomasta yksityistämisestä Prinssi Gorchakov, toisen materiaalissa - heitä syytettiin lahjonnan ottamisesta, mutta rikosoikeudenkäynti hylättiin, koska ainoa todistaja kuoli. Kolmas rikosasia liittyi Grefin puuttumiseen osakeyhtiön toimintaan ja lopulta neljäs - "mustan" uudelleenjaon kanssa Pietarin kiinteistömarkkinoilla.

Media kirjoitti paljon oudosta tarinasta: viikkoa ennen Fradkovin hallituksen eroa talous- ja kauppaministeriö, jota edelleen johtaa Gref, investoi hankkeeseen integroitujen piirien tuottamiseksi yhdessä Moskovan lähellä sijaitsevista tehtaista. Hanke itsessään on tavallinen, mutta määrä on silmiinpistävä - miljardi euroa ja se, että hanke hyväksyttiin vain viikossa.

Useiden tiedotusvälineiden mukaan saksalainen Gref liittyy "läheisiin liikesuhteisiin" rahan vastaanottajien kanssa, joten miljardia euroa pidettiin ministerin "erorahana".

Monet skandaalit syntyivät Grefin ollessa pankkiiri. Esimerkiksi viime vuonna asennettu Sberbankin sähköinen järjestelmä - Venäjän kallein ja suurin - on pudonnut useita kertoja. Ja viimeisin kaatuminen tapahtui samanaikaisesti uusien ja erittäin julkisten ohjelmistojen julkaisun kanssa. Syynä oli erittäin kallis ja samalla yhteensopimaton tuote eri valmistajilta.

Vuosina 2008-2009 yrittäjä Vachevskikh sai useita lainoja Sberbankilta yhteensä yli 700 miljoonaa ruplaa. Rahoja ei palautettu ajoissa ja ostovelat tunnistettiin "ongelmaomaisuudeksi". Sberbankin Keski -Venäjän pankin asianomaista osastoa kehotettiin ratkaisemaan ongelma.

Kesällä 2012 välittäjä tuli Vachevskiin - Denis Vasekha, joka sanoi, että hänellä oli vakavia yhteyksiä Sberbankiin, ja tarjosi hänelle "ratkaista" 100 miljoonan ruplan velan. Vachevskikh suostui ulkonäön vuoksi ja kääntyi itse FSB kiristyslausuman kanssa. Lisäkeskustelut Vasekhan ja Sberbankin työntekijöiden kanssa olivat työntekijöiden valvonnassa ja tallennettiin. Vastaanotettuaan kopion maksumääräyksestä ensimmäisen 60 miljoonan ruplan erän siirtämiseksi kiristäjä pidätettiin suoraan Sberbankin pääkonttorissa Vavilov -kadulla Moskovassa. Myöhemmin he takavarikoivat hänen rikoskumppaninsa - pankin johtajat.

Muodollisesti Sberbank oli puolueeton johtajiensa pidätyksen tapauksessa. Mutta joidenkin raporttien mukaan hän tarjosi heille hiljaista tukea. Sberbankin johtaja German Gref valitti viime vuoden lopussa sisäasiainministeriön johdolle ja Moskovan poliisille lausunnosta aloittaa rikosoikeudenkäynti Konstantin Vachevskikhia vastaan ​​700 miljoonan ruplan kavalluksesta, mutta ministeriö Sisäministeriö kieltäytyi aloittamasta tapausta. Tämän seurauksena Sberbankin johto joutui myöntämään tosiasian, että se aiheutti vahinkoa luottolaitokselle omien aluejohtajiensa toiminnasta.

Asiantuntijoiden mukaan Venäjän Sberbankin ongelmat eivät johdu niinkään huonolaatuisista ohjelmistoista tai alueellisten toimistojen petoksista vaan ylimmän johdon täydellisestä epäpätevyydestä.

Kuten tiedätte, German Gref, joka ei ollut koulutukseltaan ja ennen nimittämistään taloustieteilijä, ei työskennellyt pankkirakenteissa päivääkään, mutta hän vaihtoi kaikki pankin ylimmän johdon jäsenet. Heidän sijastaan ​​liikekumppanit tai yksinkertaisesti Grefin sukulaiset nimitettiin vastuullisiin tehtäviin pankissa tai siihen liittyvissä rakenteissa.

Kaikki saksalaisen Oskarovichin lähisukulaiset ovat erittäin hyvin järjestettyjä: hänen vaimonsa Yana Golovina tekee yhteistä liiketoimintaa entisen vaimonsa ja yrityksen ylimmän johtajan kanssa. AFK "Sistema"... Hänen sisarensa on Primorskin alueen entisen kuvernöörin liikekumppani Sergei Darkin... Hänen miehensä oli Primorskin alueen varapuheenjohtaja, mutta vuonna 2006 hän erosi asuntorahoituksen tarkistuksiin liittyvän skandaalin vuoksi. Kävi ilmi, että alueen väestöltä saadut hyötymaksut siirrettiin kuvernöörin vaimon tileille Larisa Belobrova, varapuheenjohtaja Sergei Peredriya ja hänen vaimonsa Elena Peredriy.

Grefin vanhempi veli on yksi Omskin suurimmista vähittäiskauppiaista, jolla on lainoja Sberbankilta mihin tahansa määrään ja edullisin ehdoin. Veljentytär järjestää yritysjuhlia kohtuuttomilla hinnoilla pankkityöntekijöille, ja jopa anoppi joutui kerralla työkonfliktiin Saratovin kuvernöörin tyttären kanssa Pavel Ipatov.

Herman Grefin poika Oleg on osaomistaja NEO Center -konsultointiyrityksessä, joka on Sberbankin arviointikumppani. Tähän yritykseen liittyy useita korkean profiilin skandaaleja, jotka liittyvät ensinnäkin siihen, että NEO Center on tahallisesti aliarvioinut pantatun omaisuuden arvon ja myynyt sen Grefin perheen hyväksi. Kaikki nämä järjestelmät, toisin kuin ATM -ohjelmistot, toimivat virheettömästi.

Grefia syytetään usein epätavallisesta seksuaalisesta suuntautumisesta.

"Venäjän Sberbankin johtaja Gref on homoseksuaalisen suuntautumisen kasvot", - sanoi Gay Priden johtaja hänestä Nikolai Aleksejev.

Tammikuussa 2016 koko sosiaalinen ja poliittinen kampanja käynnistettiin saksalaista Grefia vastaan.

Puhuessaan Gaidar -foorumilla Gref kritisoi jyrkästi kotitaloutta ja kutsui Venäjää "teknisesti orjuutetuksi maaksi" ja "vaihtajavaltioksi". Grefin lausunto herätti välittömästi laajan vastauksen.

Monet poliitikot syyttivät Grefiä russofobiasta ja kieltäytymisestä myöntämästä omia virheitään aiemmin. Toinen Venäjä kutsui Grefia "liberaaliksi kääpiöksi" ja vaati hänen erottamistaan.

Liittovaltuuston jäsen Igor Morozov yleensä hän kutsui Sberbankin saksalaisen Grefin johtajaa "kuolleeksi julmaksi".

Kaikki tietävät kuuluisan valtiomiehen German Grefin. Elämäkerta, kansalaisuus, Sberbankin johtajan vanhemmat kuvataan alla. Gref - Venäjän federaation entinen kauppa- ja talouskehitysministeri (2000-2007). Tällä hetkellä hän on Sberbankin hallituksen johtaja. Hän on myös strategisen tutkimuksen keskuksen hallituksen puheenjohtaja ja Yandexin hallituksen jäsen. Tässä artikkelissa kuvataan hänen lyhyt elämäkerta.

Lapsuus

Saksalainen Oskarovich Gref syntyi Panfilovon kylässä lähellä Pavlodaria vuonna 1964. Pojan vanhemmat olivat etnisiä saksalaisia, jotka oli karkotettu Donbassista Kazakstaniin etnisen alkuperänsä vuoksi. Herman on perheen nuorin lapsi. Tulevan pankkiirin isä Oskar Fedorovich työskenteli insinöörinä. Ja äitini Emilia Filipovna työskenteli taloustieteilijänä kyläneuvostossa.

Kun saksalainen oli tuskin puolitoista vuotta vanha, Grefin perheessä tapahtui surua - Oskar Fedorovich kuoli. Emilia Filipovna jäi yksin kolmen lapsen kanssa. Isoäiti tarjosi korvaamatonta apua kasvatukseen. Hän juurrutti lapsenlapsiinsa siisteyttä, vaatimattomuutta ja hillintää.

Koulu

Herman opiskeli hyvin. Hän oli kurinalainen ja tottelevainen oppilas, joka ei aiheuttanut äidille ongelmia huonolla käytöksellä. Sberbankin tuleva puheenjohtaja ei halunnut tiettyjä tieteitä. Mutta poika rakasti urheilua ja johti jopa koulun koripallojoukkuetta.

Instituutti ja työ

Sitten German Gref, elämäkerta, jonka henkilökohtaisesta elämästä keskustellaan pian monissa tiedotusvälineissä, tuli MGIMOon. Vuotta myöhemmin nuori mies karkotettiin ilman selityksiä. Välittömästi sen jälkeen Herman otettiin armeijaan. Tuleva pankkiiri maksoi velkansa kotimaahansa armeijan riveissä ja armeija teki hänestä todellisen miehen. Kotiuttamisen jälkeen Gref tuli (oikeustieteelliseen tiedekuntaan). Opintojensa aikana nuori mies osallistui aktiivisesti sosiaaliseen toimintaan ja työskenteli komsomolin järjestäjänä. Tämä herätti hänessä poliittista kiinnostusta. Hermanin yliopisto valmistui arvosanoin ja jäi sinne opettajaksi.

Vuonna 1990 tämän artikkelin sankari tuli tutkijakouluun. Grefin tieteellinen ohjaaja oli Anatoly Sobchak (josta tuli myöhemmin Hermanin "kummisetä" hänen poliittisella urallaan. Sobchakin suosituksen ansiosta tuleva pankkiiri sai työpaikan Pietarin kaupunginhallituksessa. Siellä hän tapasi Medvedevin, Putinin ja muita kuuluisia poliitikot Anatoli Aleksandrovitšin tiimistä.

Hallitus

Tämän artikkelin sankarin uran alku oli Perestroikan vuosina. Venäjän valtion kehityksen käsitteen muodostamiseksi perustettiin erityinen komitea. Gref johti sitä. Tässä viestissä saksalainen Oskarovich erotti itsensä antamalla lupaavia ja tarkkoja talousennusteita. Lisäksi hän esitti ajatuksiaan käyttämättä epämääräisiä termejä, ja tämä voitti hänen toveriensa myötätunnon.

Gref työskenteli talousstrategina lähes seitsemän vuotta. Tämän jälkeen saksalaisen Oskarovitšin ura alkoi siirtyä kohti nousua Venäjän federaation korkeimmalle poliittiselle areenalle. Vuonna 1998 hänet nimitettiin valtion omaisuusministeriön varapuheenjohtajaksi. 12 kuukauden kuluttua tämän artikkelin sankari oli jo vastuussa "strategisen tutkimuksen keskuksesta". Putinin voiton jälkeen vuoden 2000 presidentinvaaleissa hänet kutsuttiin Venäjän federaation kauppa- ja talousministeriksi.

Saavutukset

Tässä tehtävässä Gref työskenteli vuoteen 2007 asti. Tänä aikana viisi pääministeriä vaihdettiin, ja saksalainen Oskarovich onnistui säilyttämään vallansa. Hänen tärkeimmät saavutuksensa olivat verotuksen uudistus, sähköteollisuus ja lobbaus Venäjän federaation liittymisohjelman puolesta. Tämän ansiosta Venäjä on nostanut sijoitusluokitustaan, koska se on saanut markkinatalouden valtion aseman.

Hallituksen työn ohella Grefillä oli keskeisiä tehtäviä useissa suurissa holdingyhtiöissä. Hän toimi myös Rosneftin, Aeroflotin ja Gazpromin hallituksessa.

Sberbank

Vuonna 2007, hallituksen eroamisen jälkeen, saksalainen Gref (elämäkerta, valtiomiehen kansalaisuus on lähes kaikkien taloustieteilijöiden tiedossa) sai päätökseen ministeritoimintansa. Hänen virkansa otti Elvira Nabiullina. Ja tämän artikkelin sankarin valitsi Sberbankin hallintoneuvosto tehtävään, jonka hän pitää tähän päivään asti.

Saksalainen Gref (elämäkerta, Sberbankin johtajan kansalaisuus tiedetään monille Venäjän federaation keskeisille poliitikkoille) on uudessa työpaikassa saavuttanut merkittävää menestystä - asiakaskunta on laajentunut maailmanlaajuisesti, palvelutaso on noussut. Tämä johti siihen, että organisaation nettotulos kasvoi 74%. Myös saksalainen Oskarovich merkitsi uudelleen ja otti käyttöön teknologisia, käteviä järjestelmiä etäpalvelukanavia varten, mikä teki rahoituslaitoksesta johtajan Keski- ja Itä-Euroopassa.

Henkilökohtainen elämä

Gref oli naimisissa kahdesti. Hän tapasi ensimmäisen vaimonsa koulussa. oli kaunein tyttö siellä. Lähes kaikki pojat huolehtivat hänestä. Mutta viidennellä luokalla Elena valitsi Hermanin. Hän meni naimisiin Velikanovan kanssa heti koulun päätyttyä. Vuotta myöhemmin parilla oli poika Oleg.

Itse asiassa ne ovat harvoin vahvoja. Se tapahtui myös tällä kertaa. Pariskunnan suhde meni pieleen, ja Elenasta ei koskaan tullut "ministerin vaimoa". Velikanova ei edelleenkään jaa toimittajille tietoja avioliitossa vietetyistä vuosista.

Saksalainen Oskarovich ei käynyt poikamies pitkään. Pankkiirin seuraava avioliitto on vuodelta 2004. Yana Golovina on saksalaisen Grefin toinen vaimo, hänen elämäkerransa ansaitsee erillisen artikkelin. Tyttö työskenteli suunnittelijana, ja hänen takanaan oli myös epäonnistunut avioliitto. Hääseremonia pidettiin Peterhofissa (ainutlaatuinen luonnonsuojelualue). Valtaistuinhuoneen vuokrahinta saavuttaa useita miljoonia ruplaa.

Vuonna 2006 parilla oli tytär ja kaksi vuotta myöhemmin toinen. Tänään Yana on mukana uudessa projektissa. Hän ei ole enää kiinnostunut muotoilusta. Sberbankin johtajan vaimo syöksyi koulutukseen. Hän avasi aviomiehensä avulla yksityisen koulun, johon vain harvat valitaan. Vanhempien, joilla on lapsia, on käytettävä haalaritapahtumia. Kuukauden opiskelu yksityisessä koulussa maksaa 51 tuhatta ruplaa.

Sukulaiset

Oleg on Grefin poika ensimmäisestä avioliitostaan. Valmistui Moskovan valtionyliopistosta vuonna 2004. Tällä hetkellä hän on NEO Center -konsultointiyrityksen (Sberbankin akkreditoima) varapresidentti.

Elena Peredriy on tämän artikkelin sankarin vanhempi sisar. Valmistuttuaan Pedagogisesta instituutista hän meni naimisiin ja muutti Nakhodkaan. Hän omistaa suuren osuuden Primorye Bankista. Elenan tytär Olga Tyschenko on Sberbankin henkilöstöasiantuntija.

Evgeny on Grefin vanhempi veli. Liiketoimintaa Omskissa. Hän on Leturin ja Geomartin kauppakeskusten sekä Siberia-Ceramics- ja Technosofia-kauppaketjujen yhteisomistaja. Vuonna 2008 hän sai Sberbankilta 500 miljoonan ruplan lainan. Eugene tytär työskentelee Krasnov Designissa.

Tatjana Golovina on Grefin vaimon äiti. Vuodesta 2008 lähtien hän on toiminut Transneftin omistaman Rus -parantolan (Gelendzhik) johtajana. Kaikki sairaalan tilit siirrettiin Sberbankiin.

Toisen kansalaisuuden määrittäminen

Viime aikoina monet tiedotusvälineet ovat julkaisseet materiaalia otsikolla ”German Gref: Biography”. He luulevat väärin juutalaisen kansalaisuuden pankkiirille. Kuten artikkelin alussa mainittiin, rahoittaja on etninen saksalainen.

Tulo

Vuonna 2015 saksalainen Gref (elämäkerta, perhe, kuva pankkiirista on esitetty edellä) sisällytettiin Venäjän federaation eniten palkattujen johtajien luetteloon Forbes -julkaisun mukaan. Rahoittajan vuositulot olivat 13,5 miljoonaa dollaria. Tämä luku saatiin laskemalla yhteen palkat, osakemaksut, pitkäaikaiset etuudet ja bonukset.

Tällä hetkellä

Nyt pankkiirin vanhemmat vastaavat edelleen maan tärkeimmästä luottolaitoksesta, ja monista muista hänen elämäänsä liittyvistä aiheista keskustellaan säännöllisesti sekä Venäjän että länsimaisessa lehdistössä. Vuonna 2015 yhtiökokouksessa hänen valtuuksiaan jatkettiin neljäksi vuodeksi.

Kesäkuussa 2015 saksalainen Gref (elämäkerta, entisen ministerin kansalaisuus on kaikkien Sberbankin työntekijöiden tiedossa) osallistui kansainväliseen talousfoorumiin. Hän vastasi osallistujien kysymyksiin ja kritisoi hallituksen työtä. Gref sanoi, että talouskriisi on seurausta huonosta hallinnosta. Toisin sanoen ministerikabinetti ei vain kykene tekemään nopeita päätöksiä, vaan ei myöskään voi reagoida nopeasti markkinatilanteen muutoksiin.

Samana vuonna 2015 saksalainen Gref osoitti inhimillisten ominaisuuksien läsnäolon. Pankkimiehen elämäkerrasta, kansallisuudesta ja toiminnasta keskustellaan usein taloudellisia aiheita koskevissa julkaisuissa. Hän selvisi tilanteesta kirjailijan Samuel Lurien avoimella kirjeellä arvokkaasti. Väitteen ydin oli, että kriitikkoa hoidettiin syövästä Yhdysvalloissa, ja Pietarissa hänen tyttärensä eivät myöntäneet eläkettä asiamiehen välityksellä. Gref vastasi henkilökohtaisesti Samuil Aronovichille. Pankkiiri rauhoitti kirjailijaa ilmoittamalla rahasta. Myös sanoman karkeudesta huolimatta saksalainen Oskarovich pyysi anteeksi Lurielta. Tällä teolla tämän artikkelin sankari on ansainnut yleisen kunnioituksen.

Skandaali 2016

Gaidar Forum on paikka, jossa saksalainen Gref erottui kriittisestä puheestaan. Rahoittajan elämäkerrasta, perheestä ja henkilökohtaisesta elämästä keskustellaan jatkuvasti lehdistössä. Hänen puheensa kuuluisalla talousfoorumilla ei ollut poikkeus. Sberbankin johtaja kutsui Venäjän federaatiota "downshifter -maaksi", joka on kuilussa ja muiden maailman kehittyneiden valtioiden teknisesti orjuuttama. Valtion duuman edustajat seurasivat jyrkkää reaktiota. He pitivät Grefin lausuntoja epämiellyttävinä, epäpatrioottisina ja loukkaavina ja kehottivat häntä poistumaan vapaaehtoisesti Venäjän federaation suurimman pankin johtajan tehtävästä.

Saksalainen Oskarovich Gref syntyi 8. helmikuuta 1964 Panfilovon kylässä, Irtyshin piirikunnassa, Pavlodarin alueella, Kazakstanin SSR: ssä.

Vuonna 1990 hän valmistui Omskin osavaltion yliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta. F.M. Dostojevski, oikeustieteen tutkinto, 1993 - Jatko -opiskelu Pietarin valtionyliopiston oikeustieteellisessä tiedekunnassa. Taloustieteen tohtori.

1991-1992 - Petrodvoretsin ja Pietarin hallinnon taloudellisen kehityksen ja omaisuuden komitean ensimmäisen luokan oikeudellinen neuvonantaja.

Vuonna 1992 hänet nimitettiin Pietarin pormestarin kaupungin omaisuudenhoitolautakunnan Petrodvoretsin piiriviraston johtajaksi.

1992-1994 - Kiinteistönhoitokomitean puheenjohtaja, Petrodvoretsin kaupungin hallinnon apulaispäällikkö.

Vuonna 1994 hänestä tuli varapuheenjohtaja ja sitten Pietarin kaupungintalon kaupungin omaisuuden hallintokomitean ensimmäinen varapuheenjohtaja.

1997-1998 - varapuheenjohtaja, Pietarin pormestarin kaupungin omaisuudenhoitokomitean puheenjohtaja.

1998-2000 - Venäjän federaation valtion omaisuuden ensimmäinen varaministeri.

2000-2007 - Venäjän federaation talouskehitys- ja kauppaministeri.

Marraskuusta 2007 lähtien - puheenjohtaja, Sberbankin johtokunnan puheenjohtaja.

Hänelle myönnettiin II, III ja IV asteen isänmaan ansiomerkit, kunniamerkki, Aleksanteri Nevskin ritarikunta, PA Stolypinin mitali. II aste, Pyhän siunatun prinssi Danielin Moskovan ritarikunta, I -aste, Venäjän federaation presidentin kunniakirja ja kunnianosoitus.

Palkittu Ranskan korkeimmalle arvomerkille - ylennettiin kunnia legioonan ritarikunnan virkamiehille.

Erityisistä saavutuksista pankkitoiminnassa ja henkilökohtaisesta panoksestaan ​​Sberbankin kehittämiseen hänelle myönnettiin Sberbankin kultainen merkki.

Hän on Sberbankin osakkeenomistaja: osuus osakepääomasta - 0,0031%, omistettujen kantaosakkeiden osuus - 0,003%.