Чужие миллиарды ирины дрозденко. Есть ли у фонда взаимодействие с другими регионами? Впервые в «Огоньке» отдыхают особенные дети

За активами супруги губернатора Ленобласти Ирины Дрозденко 47news отправился в Кингисеппский район. Журналисты искали ее 4,5 миллиарда рублей. Мы дотошно посчитали ее деньги в боулинге, гостинице, порту. И поняли - жена главы вне рейтингов. Даже обидно.

В одном из многочисленных рейтингов богатейших персон наши коллеги из "Делового Петербурга" отметили супругу губернатора Ленобласти Ирину Дрозденко. В списке двухсот самых состоятельных жителей Петербурга она заняла 116-е место. Там ее активы составляют 4,5 миллиарда рублей. 47news сверился с данными информационно-аналитической системы "СПАРК-Интерфакc" и выехал в Кингисепп, где функционируют компании Ирины Дрозденко.

Согласно данным "СПАРКа", супруга губернатора владеет 25% в ООО "Усть-Лужская производственно-торговая компания". В видах деятельности значатся: "лесозаготовки", "строительство судов" и "деятельность прочих мест для временного проживания" . В ООО "Сфера" у Ирины Дрозденко 30%. Компания занимается "деятельностью ресторанов и кафе". В ООО "Гранд" у нее 50%. Общество специализируется на "сдаче внаем собственного недвижимого имущества". Также Ирина Дрозденко действующий индивидуальный предприниматель и соучредитель благотворительного фонда "Место под солнцем".

Боулинг

Первым для ревизии решили выбрать боулинг на улице Октябрьской в Кингисеппе. Воскресение, 27 сентября, час дня. Заведение площадью две тысячи метров располагается на двух этажах, выкупленной части Дома культуры. В собственности у ООО "Сфера". С виду непрезентабельно и даже мрачновато.

По словам опрошенных местных, боулинг появился лет десять назад, был для того времени в новинку и пользовался популярностью. Теперь это типичное провинциальное заведение. Чуть затхлый запах, зато вежливый дедушка в гардеробе. На одной из трех дорожек сотрудник заведения уныло развлекается с кеглями.

На втором этаже затрапезная бильярдная с дешевой мебелью и кичливым баром. Не хватает лишь цветомузыки. В зале пусто. Судя по меню, за 85 рублей можно съесть "Солянку мясную сборную". Есть и "Филадельфия" за 280 рублей. Пробовать не стали. Нет. Не то, что вы подумали, просто не было времени.

По данным, которые удалось выудить через собеседников в местной налоговой, выручка за август здесь составила 1,3 миллиона рублей. Убыток после вычета расходов и уплаты налогов составил 30 тысяч рублей. Таким образом, в августе Ирина Дрозденко со своей доли получила минус в 10 тысяч рублей. Нельзя сказать, что журналист пустил слезу, а пошел за роскошью дальше.

По словам опрошенных коммерсантов, стоимость этой части здания составляет не более 1000 долларов за метр. Таким образом, цена при продаже может составить 130 миллионов рублей. Долю Ирины Дрозденко можно оценить в 43 миллиона рублей. "Но покупателей вы не найдете. Пару месяцев назад город оценил другую часть этого же Дома культуры площадью 2600 метров в 98 миллионов рублей. До сих пор желающих нет", - рассказал нам бизнесмен Алексей.

Согласно данным "СПАРКа", в прошлом году ООО "Сфера" все же вышла в плюс. Чистая прибыль составила 2,5 миллиона рублей. То есть Ирина Дрозденко заработала порядка 833 тысяч рублей. Не копейки, конечно, но до журнала Forbes не близко.

Гостиница

Следующим пунктом стала гостиница на улице Химиков, стоящая на балансе ООО "Гранд". Управляет имуществом ИП "Ирина Дрозденко". Постоялый двор занимает три квартиры на первом этаже жилого дома и состоит из трех простых номеров и двух "люксов". Хотя, уместнее сказать - типа "люксов". С внешней стороны выглядит даже мило.

Вход, правда, со двора и выглядит как со двора. А внутри веет уверенными тремя звездами, но чисто. На стене табличка, которая может поднять стоимость номера для туристов.

(табличка со свидетельством ИП Дрозденко И.Г.)

В гостинице от журналистов не стали скрывать цифры. Правда, мы слукавили и представились профильным исследовательским агентством из Петербурга. В августе проживали в номерах 137 человек. Выручка составила 176 тысяч рублей. За минусом коммунальных платежей, зарплаты и налогов в плюсе осталось 20 тысяч рублей. По логике своей доли Ирина Дрозденко заработала десять тысяч. "Хоть покрыла минус в те же десять", - усмехнулся журналист.

Выяснилось также, что гостиницу уже два раза закрывали как нерентабельную. "Мы к хозяйке на поклон ходили. Она вновь открывала", - рассказала нам сотрудница. В то, что Ирина Дрозденко сама с оказией присылает заказанные в Петербурге полотенца и тапочки, мы не поверили, но нам это говорили. Кстати, это одна из первых гостиниц в Кингисеппе. "Раньше было много народу. А сейчас столько наоткрывалось, что зачастую пусто", - вздохнула сотрудница. В подтверждение своих слов нам открыли четыре из пяти номеров. В один мы заглянули.

Площадь гостиницы примерно 300 метров (три квартиры — прим. ред.) . При стоимости вторичного жилья в Кингисеппе в 60 тысяч рублей за квадратный метр Ирина Дрозденко, с учетом своей доли в 50%, могла бы рассчитывать на сумму в 9 миллионов рублей.

Усть-Лужская ПТК

А на самом жирном мы решили остановиться подробнее.

Ирина Дрозденко владеет 25% в ООО "Усть-Лужская ПТК". В денежном эквиваленте ее доля, согласно "СПАРК-Интерфакс", составляет 725 тысяч рублей. По данным компании, за 2012 год ее убыток после уплаты налогов составил 5,5 миллиона рублей. За 2013-й фирма ушла в минус на 14,5 миллиона, а в 2014-м - на 9,2 миллиона. В первом квартале нынешнего года убыток составил 1,7 миллиона. Во втором квартале компания заработала 900 тысяч рублей. Значит, на долю в 25% Ирине Дрозденко полагалось 225 тысяч рублей. В штате числится 31 человек. Зарплатный фонд составляет 460 тысяч рублей в месяц. В активе у предприятия 8,5 гектара земли в устье реки Луга. До ближайшей железнодорожной ветки, которая ведет на частный лесной терминал, полтора километра. До порта Усть-Луга около 10 километров по воде.

Половина земли не используется. Половина поросла бурьяном. Это даже не красит губернатора.

Площадь пяти зданий на территории составляет 2,2 тысячи метров и находится в заинфарктном состоянии. "В советское время здесь строили малые рыболовецкие суда. Потом все умерло", - рассказал 47news еще один совладелец предприятия (8%) Марк Мельников. По официальным данным, "Усть-Лужская ПТК" предоставляет услуги судоремонта, стоянки судов и услуги проживания (в комплекс входит общежитие и столовая). По данным, предоставленным компанией, в ремонте сейчас одна баржа. Стоимость ее восстановления составляет 4 миллиона рублей.

Доходы от общежития за два квартала нынешнего года составили 4,3 миллиона рублей (Ирине Дрозденко в таком случае отходит 1 миллион рублей). "На приколе стоит нефтеперевалочное судно. А также пару катеров Портнадзора и транспортной полиции. Они платят номинальные 100 рублей", - нехотя сообщил нам директор компании Андрей Шабалин. И добавил, что емкостей для хранения и переработки ГСМ на территории нет, а есть компрессор и система труб для перекачки топлива по схеме "бензовоз-судно".

Отметим, что Яндекс-карты и не совсем корректный экскурс на предприятие эти слова подтвердили. За 500 рублей, пожертвованных охраннику, мы прошли на территорию и огляделись. Опять, кстати, стало неловко - пять сотен, и ты внутри активов семьи губернатора.

​ Она разочарует тех, кто попытается увидеть в ней только жену губернатора.

Если человеку не безразличны ближние, потребность отдавать обязательно приходит на смену времени брать. Это убеждение Ирина Дрозденко высказала в первые же минуты разговора. С ней, председателем правления благотворительного фонда «Место под солнцем», супругой губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко , мы встретились в офисе Мультицентра - организации, созданной под ее руководством для трудовой интеграции молодых людей с инвалидностью.

Желание взять интервью для Федерального агентства политических новостей у первой леди региона возникло после того, как она, демонстрируя помещения центра и попутно эмоционально общаясь с участниками семинара СМИ, организованного областным парламентом, произнесла: «Я не мать Тереза, скорее - Жанна д`Арк ».

Кривые зеркала молвы, домыслы, неизбежные при её статусе, показалось правильным заменить сведениями из первых уст.

История причастности

История ее причастности к социальному служению началась с родительского воспитания, а продолжилась благодаря друзьям и наставникам. Папа был учителем физкультуры, мама работала в заводской столовой, а позже сменила род деятельности на работника паспортного отдела. «Совсем ещё маленькой я засыпала в помещении столовой за шторкой на стульях и видела сны, пока мама в ночную смену сидела за кассовым аппаратом. Было это в заполярном городе, куда родители уезжали на заработки, - вспоминает Ирина. - Моя мама из многодетной семьи, с одиннадцатью детьми. Росла она без отца, дедушка умер молодым, отдавая силы и здоровье на военном заводе. Так что у меня нет «голубой крови», элитной родословной... Умерла мама в моем нынешнем возрасте – 51 год, от тяжелой болезни, ее уход научил принимать боль и воспитал глубокое сострадание. Близкие дарили мне тепло и понимание, ведь люди остро нуждаются в помощи друг друга».

«Прекрасен образ матушки Терезы, он несомненно вдохновляет, и, наверно, грешно было бы от него отказываться,» - столь велик объем ее милосердной помощи. Но важна не только позиция милосердия, сострадания и излечения ран, скорее - активная, деятельная и даже воинствующая, - объясняет Ирина Дрозденко свой выбор в пользу Жанны д` Арк. - Особенно, когда приходится продираться через косность, для достижения цели превращаться в махрового бюрократа, упражняться в гениальных деловых письмах, дабы прочитавший их ни на долю секунды не усомнился, что это писали умные люди, которые знают, что делать, чем все закончится, и с ними лучше не связываться».

«Впрочем, образ Ирины Мироносицы мне тоже близок. Бываю спокойной, уравновешенной переговорщицей, а иной раз случается, что во мне все кричит, рвется наружу, хочется немедленно действовать, изменить все, исправить. Как тут без ноток воинственности - время сейчас такое. Требует уже не просто перемен, а четкой позиции, которую надо пробивать. Само слово «пробивать» предполагает жесткость. Но не хотелось бы при этом гореть на костре».

Мультицентр возник от потребности самих молодых людей в самостоятельном проживании, профподготовке и трудоустройстве, исключающем иждивенчество и дефицит общения. Двигались маленькими шагами, «степ-бай-степ», не позволяя подопечным прятаться «в ракушку» одиночества, наоборот, старались дать возможность проявить себя и действовать. В какой-то момент пришло понимание: им нужен особый дом. Дом не в обывательском понимании - такой, чтобы стала реальностью способность быть нужными.

«Домашнее хозяйство я начала вести с семи лет - таков был уклад нашей семьи, поэтому не могу согласиться с гиперопекой, которой мамы нередко окружают своих детей, кстати, не только имеющих инвалидность», - объясняет Ирина. -Когда я сказала это одной из мам молодого инвалида, та всплеснула руками: "Какой из сына муж и отец?". Но почему же она решает за девушку, которая, может, встретит его и полюбит? Это аксиома: желая ребенку лучшей доли, не держи его возле себя - позволь вырасти и состояться».

Поддержка людей с инвалидностью, семей, воспитывающих таких детей, изначально была для Ирины стихийным выбором. «Бог миловал: инвалидов в моем роду не было, - суеверно стучит моя собеседница по деревянному столу. - Пережили тяжелые потери - похоронили мам, мою и супруга, а потом, вероятно, сработал принцип некоего противовеса, привычки быть там, где сложней. Возможно, от самонадеянности, но мне кажется, что я сильная, все смогу, со всем справлюсь. Если помочь двум-трем-десяти людям, то, как в многодетной семье, количество уже не имеет принципиального отличия. В фонде теперь все чаще появляются добровольцы, которые говорят: «Хотим пригодиться», и каждый выбирает нагрузку по себе, занимается тем, что ему ближе. Умение сопереживать, чувствовать потребность благотворения - это ведь даже не склонность, а просто черта характера».

«Закрывая чьи-то проблемы: материальные, личные - будь-то содействие в выборе профессии и даже поисках спутника жизни, выступаешь в роли советника, проводника и навигатора в людских судьбах, с течением времени становишься более уверенным в собственных силах и опыте. Помогать можно по-разному, но главное - перемены на качественном государственном уровне, - считает она. - Государственность у меня ассоциируется с фундаментальностью, а фундаментальность - с высоким, добротным зданием, у которого очень мощная основа. Соответствующих перемен требует вектор жизни людей - таких, чтобы им не приходилось стучаться в закрытые двери, взывать к состраданию. Логично для них разрешить ряд проблем - раз и навсегда, бесповоротно".

Решения, касающиеся социализации инвалидов, лежат в разных сферах, и большинство сторонников благих дел имеют склонность к организации праздничных мероприятий. «Такие события нужны, - соглашается Ирина Григорьевна, - однако жизнь состоит не только из зрелищ, но и из хлеба насущного».

Прогноз на завтра

«Часто спрашивают, какими качествами должен обладать человек, работающий в социальной сфере. Главное - сердце, но одного его мало, - говорит о принципах, которыми руководствуется в подборе кадров, Ирина Дрозденко. - Временно стать волонтером, один раз помочь что-то организовать - хорошо, а ведь система помощи предполагает работу квалифицированных, грамотных людей, но при этом ответственных и не «с холодным сердцем». Тогда надежнее становится результат, а главное - можно прогнозировать завтрашний день. Ты вмешался в чужую судьбу, обнадежил кого-то, изменил траекторию восприятия жизни человека, так будь добр, не уходи от ответственности. Лучше подумать на пороге: в состоянии ли ты нести тяжелую ношу, хватит ли тебе сил, знаний, возможностей и души».

«Но всегда ли она, умная, успешная женщина знает, что будет дальше? - рассуждает Ирина. - Тогда я вспомнила фильм про Антона – подопечного психоневрологического интерната, который «тут, рядом» – о нем был снят фильм. Подростка явно «приручили», но только на время съемок. В финале фильма - конец привязанности: "Здравствуй, смятение, отчаяние, бунт, обострение болезни..." Слава богу, рядом оказались по-настоящему любящие Антона люди...».

«Не всегда, но стараемся спрогнозировать «завтра», - пояснила Ирина Григорьевна, как будто прочитав мои мысли, и продолжила, - думаю, что для эффективного сотрудничества НКО с государством и между собой нужна согласованность планов. Например, если мы собираемся ехать с кем-то в отпуск, как минимум, узнаём, совпадают ли даты и маршруты. Если собираемся строить дом, выясняем, кто и какие ресурсы готов предоставить, чтобы на выходе получилась не избушка на курьих ножках, а добротное здание. Если вместе готовим еду, договариваемся, что это будет: суп или студень. А в настоящее время все чаще имеем дело с «перевертышами» - вероятно, это явление - наследие периода недопонимания между государством и общественными структурами. Общественники что-то сделают, а потом побуждают государство признать это, выдвигая аргумент: мол, мы бедные, нам надо помочь. И, как следствие, риск для заложников ситуации, которыми становится целевая аудитория проекта «благими намерениями выстлана дорога в ад»».

Команда Мультицентра, которому в начале сентября исполнится всего год, сложилась на 85 процентов. Сегодня есть взаимопонимание, видение образовательного подхода, сформирован реестр потенциальных работодателей с перспективой трудоустройства обучающихся, и проект развивается.

Неприятное открытие

По словам Ирины Дрозденко, благотворительность в идеале должна соответствовать критериям эффективности бизнеса: «Часто речь идет о добрых и умных людях, но ничего не выйдет, если они не приучены взвешивать возможности и адекватно прогнозировать результаты деятельности. Точно так же двери для благих дел закрываются, когда поднявшими их «на щит» движет выгода».

Что касается законодательства, то проблемы, с ее точки зрения, в понимании законодательных актов людьми на местах, в неумении досконально прочесть и верно применять все эти нормы.

«Да и просто прочесть не всегда удается, - говорит она, открывая сайт госуслуг Ленинградской области. - С удивлением для себя обнаружила, что здесь нет необходимого для работы реестра или архива законотворчества, имеющего прямое отношение к региональным нормативно-правовым актам. Отсутствует система хранения информации. Она есть в отдельных комитетах, но не сведена воедино. Для меня это стало неприятным открытием, учитывая, что нам нужны единые, прозрачные банки данных для того, чтобы знать, кому и какая помощь нужна в данный момент. Должен быть отработан механизм учета незащищенной категории граждан, что позволит исключить крайности: как некорректные выплаты разных ведомств, так и то, что человек будет вовсе потерян из учета. Полный порядок с единым документооборотом наведен, например, в Казани. Значит, можно, и это позволяет более эффективно расходовать огромные материальные средства, выделенные на социальные госпрограммы».

Логика в ее рассуждениях есть. Если одно ведомство работает в шорах собственных узких задач, трудно отследить движение средств всех ведомств в параллельных программах. Формально, социальная защищенность объемна, а ожидаемой эффективности нет.

«Каждое ведомство имеет свою статистику численности инвалидов, понятно, что она разная у здрава и образования, но как цифра может быть разной у МСЭ, ФСС и соцзащиты? Единой цифры в Ленобласти пока нет - точно не знаем, сколько в регионе инвалидов. К сожалению, такая ситуация характерна для многих регионов России».

Своя Планета

«Каждый строит свою маленькую планету, и я попыталась ее построить. Конечно, она - в системе огромной Вселенной, но хочется, чтобы Мультицентр стал некой моделью эффективного межведомственного взаимодействия», - говорит она о своем главном деле.

В Мультицентре обучают не только профессиональным навыкам, но зачастую и тому, что люди без проблем делают машинально - простые, обыденные дела. Они должны получать юридические консультации, знать основы планирования бюджета, иначе спустят деньги за один день, им должны быть знакомы особенности быта - пробелы в этом ощущаются особенно у сирот, воспитанников государственных домов-интернатов.

В профессиональном плане Мультицентр - череда открытий, каким бы делом учащиеся не занялись (здесь готовят кухонных работников, уборщиков служебных помещений, работников по благоустройству, газонокосильщиков, швей, посудомойщиц, сапожников, флористов и так далее). Спектр профессий выбирают по принципу востребованности и дальнейших перспектив трудоустройства.

«Необходимо пересмотреть экономический подход к применению труда инвалидов, ориентируясь при этом на просвещение, - настаивает Ирина. - Грамотный, защищенный человек, почувствовав себя гражданином, не превратится в обузу - напротив, принесет пользу. Может, не самый удачный пример, но моя мама потеряла пальцы левой руки, работая на токарном станке завода на Урале. Тогда тяжелым трудом занимались женщины, дети, и это было нормой, которую требовало послевоенное время».

По словам нашей героини, сегодня по-своему непростые времена, очень велика нагрузка на «социальную корзину», стране не хватает налогоплательщиков.

«И нормой современного общества должно стать полноценное включение людей с инвалидностью в посильную для них трудовую и общественную деятельность. Как только у нас в голове это уложится, перестанем надумывать обстоятельства, которые могут препятствовать такому подходу. В конечном итоге, всем нам предстоит перейти в категорию беспомощных людей, и от изменения восприятия обществом инвалидов на сегодняшнем уровне зависит комфорт, который мы с вами получим в своей старости».

Ирина напомнила мне высказывание Льва Толстого : «Просвещение - один из нелюбимых продуктов государства, которое желает оставлять нас в бессознательной тьме, дабы просвещенный народ не требовал тех благ, которые ему положены». Важной государственной задачей сегодняшней России она считает как раз необходимость вытаскивать людей из глубины невежества.

Гражданское возрождение

Самое страшное для человека - ограничение свободы, а её излишки таят риск оступиться, обратить свободу себе во зло. Ирине чужды крайности, но когда я напомнила термин, применяемый к человеку, лишенному дееспособности - "гражданская смерть", она оживилась: "Сами не зная того, вы подсказали подходящее для Мультицентра определение - «гражданское возрождение»».

В стенах центра можно увидеть ящик, похожий на почтовый - для обращений. Туда принято опускать записки, в которых воспитанники интересуются, например, правильным расчетом квартплаты или спрашивают о том, как не стать жертвой обмана мошенников. Такого рода сопровождение, юридическое и житейское здесь считают нормой.

Отчетливо понимает Ирина Григорьевна и то, что социальное служение нужно обществу для баланса духовности, для того, чтобы мы не отрывались от земли грешной, не становились снобами, и гордыня не захлестывала. Ирина Дрозденко уверена: «Мир относительно защищен, пока люди чувствуют себя смертными, уязвимыми, маленькими - «песчинкой мироздания», которой, собственно, мы и являемся. Убери эти риски и страх и может случиться непоправимое».

Признает она, и то, что люди очень быстро забывают о бедности и болезнях, легко увлекаются высокими должностями и славой, поскольку им кажется, что так будет всегда. Не все, конечно, но некоторые полагают, что «застрахованы у Бога» и живут одним днем, без оглядки и совести.

«Существуют риски, что неразрешенный гражданским обществом вопрос, затянувшийся на десятилетия, порождает радикально настроенных лидеров общественных мнений, что, собственно, показал известный в истории Германии тридцать седьмой год, когда часть населения были названы «человеческим мусором».

Сейчас много делается для изменения стереотипов и менталитета общества в сторону принятия инвалидов как равноценных сограждан, но в сети часто можно встретить категорические высказывания нелестного и жестокого характера. Поэтому надо старательно сеять разумный и вечный гуманизм, который всем нам на пользу, готовить толерантные друг к другу сообщества», - отмечает Ирина Дрозденко.

Ирина Григорьевна полагает, что проект Мультицентра может перерасти в коммерческий, доходный. «Слово «бизнес» тут не подходит, потому что предполагает что-то крупное, с солидными дивидендами, - уточняет она. - Поверьте, Нобелевскую премию, и не одну, наверняка бы дали тому, кто на таком производстве сделает бизнес. Но коммерческий компонент у нас уже есть, в виде Уставной документации Мультицентра, в том, что это государственное, автономное учреждение имеет право на хозяйственную деятельность – предоставление платных услуг населению: есть прачечная, которая может стирать белье и обувная мастерская - пока учебная, но никто не мешает нам принимать заказы во внеурочное время, при грамотной процедуре субаренды помещений. Кроме того, у нас есть швейный цех, а ещё мы можем производить «сувенирку». При учреждении может быть сформирован «бизнес-инкубатор» для самозанятости инвалидов. Разумеется, весь доход будет использоваться учреждением на его развитие и создание комфортных условий обучающимся и коллективу».

Планируется после реновации во втором крыле центра обустроить места для производственной практики. Арендовать помещения и работать под нашим опытным глазом будут работодатели. Идеальная трудовая среда. Как грибы могут расти «пятибалльные» рабочие мини-предприятия: мини-типографии, мини-дома быта и т.д. Причем, каждую такую модель можно потом предлагать реальному предпринимателю.

Задумано в центре и дальнейшее расширение спектра специальностей. «Регион у нас сельскохозяйственный, - напоминает Ирина. - Вполне можно сделать ставку на продовольственную безопасность, и почему бы не готовить работников для закрытых теплиц, птичников, скотников. Вряд ли рискнем заводить коровник - это для нас - неподъемная задача. А вот сделать небольшую ферму с перепелками - реально и поставить теплицу. В общем, мы вначале пути».

О личном

На вопрос, помогает или мешает Ирине Григорьевне статус жены губернатора, и как к ее делу относятся дома, она честно ответила: «Статус жены помогает, когда надо решать какие-то административные вопросы - тут слов из песни не выкинешь, фамилия работает «на плюс». А мешает - с точки зрения объективной оценки меня как человека, как личности. Зачастую до момента знакомства, многие предвзято относятся к деятельности фонда и ко мне, кто-то придумывает, что это пиар, а кому-то кажется, что раз за спиной такая надежная опора и мощь - все дается по «щелчку». Снимаю трубку и говорю: «А подать мне Ляпкина - Тяпкина!», - и решение в кармане! Ан, нет. Живем в России и так устроены, что сами делаем студни, сами красим заборы, сами передвигаем мебель. В этом - удовольствие жизни и ее созидание. Попробуйте у меня отнять мое дело, бороться буду за право на труд».

"Поддерживают ли мои начинания родные? Скорее да, чем нет. Хотя, не скрою, хотела бы большего понимания, большей включенности и участия моих детей. Стараюсь приоткрыть им мир моей сегодняшней жизни, но, согласитесь, у каждого свой мир. Хотя мне кажется естественным, когда дети разделяют жизнь мамы, а мама разделяет жизнь детей. Искренне хочу верить в то, что супруг разделяет мои устремления, а не просто помогает. Но степень его перегруженности чересчур высока. Часто хочется помахать рукой и прокричать: «Ау, мы здесь!». У него работа, которая человека эмоционально обезвоживает. Могу абсолютно искренне сказать: никогда не прошу для себя. Он итак все сделает: и поможет, и вовремя подумает, и плечо подставит. Он всегда чувствует, когда надо вовремя появиться, вовремя предложить что-то нужное и защитить. Но, знаете, чего иногда не хватает? Скупы мы стали на слова, а женщина ведь любит ушами. Шучу иногда грустно: "Александр Юрьевич, можно записаться к тебе на прием?". Но точно знаю, что мы всю жизнь - единомышленники, и это главное. Безусловно, бывают ситуации, когда расходимся во мнениях, но никогда мы не принуждали друг друга менять точку зрения. Можем пытаться аргументировать, убеждать друг друга, но с уважением относимся к тому, что позиция может казаться неизменной. Конечно же, знаю те вопросы, по которым мы всегда останемся на разных полюсах. Так исторически сложилось. Но точно знаю, что партию свою мы раз и навсегда выбрали".

Александр Дрозденко руководит Ленинградской областью уже пять лет. Но до сих пор некоторые районы словно бы «заморожены» в 90-х, — там постоянно ломается водопровод и электричество. Не лучше обстоит дело и с экономическими проектами. Стоит добавить к общей безрадостной картине , в которых оказываются замешанными родные и близкие губернатора. Удивительно, но при этом Александр Дрозденко полон оптимизма и заверяет, что никуда не уйдет до конца своего срока.

Александр Дрозденко — член команды предыдущего губернатора Валерия Сердюкова, который возглавлял регион больше двенадцати лет. Эксперты отмечали, что выдвижение Александра Дрозденко в 2012 году — компромисс между несколькими бизнес-кланами. Кроме семьи Валерия Сердюкова, это коммерческий банк «Россия» братьев Ковальчуков и, и даже так называемое выборгское бизнес-сообщество, уходящее корнями в одноименную .

Сначала губернатор старался не демонстрировать свои связи с бизнесом. Но в последнее время, как отмечают СМИ, он стал, по всей видимости, покровительствовать интересам значимым для него структур. Так, осенью прошлого года кресло Всеволожского района занял глава областного комитета госзаказа Андрей Низовский, которого публично поддерживал Александр Дрозденко. Губернатор пояснял свой выбор тем, что Андрей Низовский в курсе структуры правительства, а, кроме того, он не понаслышке знает Всеволжский район, ведь тут расположена дача его родителей.

Всеволжский район — активно застраивающийся пригород Петербурга, и землю тут можно без всякого преувеличения назвать золотой. Есть версия, что данное назначение может открыть доступ к землям двум близким к губернатору бизнесменам. Это глава компании «Евроинвест» Андрей Березин и владелец оператора наружной рекламы «ВолгобалтМедиа» Олег Зеваков. Их называли «кошельками» губернатора Дрозденко.

Биография бизнесменов достаточно интересна. Например, «Евроинвест» активно скупал областные совхозные земли, которые переводились в другую категорию, а потом продавались под застройку.

Скандальные истории

Так, Андрей Березин, вывел в 2011 году из ведения Министерства обороны России более 500 га территории Ржевского военного полигона. При этом, предположительно, земля была куплена за 75 млн рублей, а продана за более чем 3,3 миллиарда рублей. Олег Зеваков, в свою очередь, подвизается на дорожные госксонтракты. По данным СМИ, он связан с «Энергостроительной компанией» (ЭСКО). В 2010 году компания неожиданно получила контракт стоимостью 65 млн рублей на реконструкцию проспекта в Кеггисеппе. Потом, правда, появились многостраничные претензии властей к тому, как именно выполняется контракт. Впрочем, все в итоге удалось спустить на тормозах.

Кстати, члены команды Александра Дрозденко очень часто попадают в скандальные истории. Так, в прошлом году был арестован благообразный мэр города Колпина Вадим Иванов, которого подозревают в разбое.

По версии следствия, Вадим Иванов, работая в 2003 году охранником, напал на гражданку в подъезде и отобрал у нее портфель с 50 тысячами долларов. Могут ли быть столь колоритные фигуры случайными в окружении губернатора? На этот счет могут быть разные мнения. Но, как уже сообщала «Наша версия», Александру Дрозденко часто припоминают связь с .

Родственные объятия

В Ленинградской области с завидной регулярностью случаются скандалы, связанные и непосредственно с губернатором и его семьей. Так, два года назад у жены губернатора Ирины нашли многомиллиардный бизнес, который связан со строительством терминала по перевалке нефтепродуктов и базы для судов в Усть–Луге. И бизнес этот якобы ведется совместно с женой двоюродного брата Александра Дрозденко, главой администрации Кингисеппского района Виктора Гешеле.

А жителям области оставалось порадоваться размаху, с которым губернатор отпраздновал свадьбу своей дочери во Франции в 2015 году. Для проведения мероприятия была выбрана вилла Эфрусси-де-Ротшильд, построенная баронессой Беатрисой Ротшильд в 1905-1912 годах.

Владельцы виллы, на которой и состоялась свадьба дочери Александра Дрозденко сказали, что стоимость ее аренды на один вечер составляет 16 тысяч евро , что по текущему курсу составляет чуть более миллиона рублей - сумма без учета кейтеринга, роллс-ройса и прочих организационных расходов, которые могут ее удвоить. Согласно официальной декларации о доходах, в 2014 году доход семьи Дрозденко составил 9 млн 200 тыс. рублей.

Как писали многие СМИ, Александр Дрозденко поступил как настоящий «патриот» своей родины, организовав свадьбу дочери не в России, чтобы не было зависти простого населения, а во Франции, подальше от родины.

Простым жителям Ленинградской области живется не так весело. В области часто случаются проблемы с водой и светом. В этом году жители деревни Колтуши, по примеру блокадного Ленинграда, вынуждены были стоять целую неделю на морозе в очереди за водой. В итоге ленинградское отделение компартии написало в администрацию президента письмо с просьбой отстранить губернатора от должности.

По словам заместителя ЦК компартии коммунисты России Сергея Малинковича, Дрозденко — ставленник определенных олигархических групп и уже давно не отвечает требованиям нового времени. По мнению Малинковича, за время руководства областью не было заметно никаких значимых улучшений в жизни людей. А некоторые районы так и не вышли из бездны 1990-х.

Особо стоит сказать о дорогах Ленинградской области. Жители тщетно надеялись на то, что положение с дорогами улучшится. Они, как могли, пытались привлечь внимание властей к этой проблеме. Так, весной прошлого года в поселке Щеглово Всеволжского района дорожные ямы были украшены цветами и надписями – «По газонам не ходить».

Впрочем, на призывы людей руководство области не прореагировало. Не лучше обстоит дело и с экономикой. Например, так и не был реализован любимый проект губернатора, единый Водоканал.

Настоящий оптимист

Однако, похоже, общее состояние дел не сильно угнетает Александра Дрозденко. Так, он не планирует покидать свой пост до 2021 года. «Не дождетесь», — заявил он в разговоре с лидером ЛДПР Андреем Лебедевым на встрече с депутатами.

Завидный оптимизм и уверенность в будущем своего кресла базируется, вероятно, на том, что Ленинградская область считается регионом с низким протестным настроем. И действительно, на выборах Александр Дрозденко получил 82% голосов. Но эксперты считают: столь высокий процент объясняется тем, что и достойных противников у Александра Дрозденко на выборах не было, поэтому и придать хотя бы видимость политической борьбы было невозможно.

Но ведь надо отдавать отчет в том, что и терпение у людей не безгранично. И если протестов нет теперь, то это не значит, что их не будет в будущем. Не стоит надеяться, что федеральные власти не знают о положении дел в области и не замечают, как все более уверенно и независимо держится губернатор Александр Дрозденко.

В Санкт-Петербурге также существуют как и везде высокопоставленные покровители. Экс-прокурор Ленинградской области Станислав Иванов обеспечивал так называемую «крышу» не чистым на руку предпринимателям. В отношении него расследуется дело о взятках.

Сам Станислав Иванов считает, что стал жертвой оговора со стороны бизнесменов Семена Кузьмина и бывшего председателя совета директоров Управляющей компании по обращению с отходами Ленобласти Алексея Варичива.

Гражданин США Семен Робертович Кузьмин (он же - Семен Кузмин) родился 30 декабря 1963 года. Проходит в качестве учредителя компаний «Триада», «Веди», «СВК-Терминал», «Медиа Контрол», «Центральная улица», «Ван Гог», «Трейд Дьюти Фактор», «Фактор Транс», «СПб-Спецстрой-21», «Реал-Партнер», «Усть-Лужский деревообрабатывающий комплекс» и «Лесной терминал «Фактор».

С теми же юрлицами связаны президент Федерации конного спорта Санкт-Петербурга Александр Алексеевич Воробьев («СВК-терминал»), президент «Фонда развития спорта и поддержки спортивных болельщиков» Дмитрий Юрьевич Чежия («Медиа Контрол»), а также Роман Владимирович Барканов (ООО «Трейд Бьюти Фри») - предполагаемый родственник сенатора и авторитетного бизнесмена Владимира Васильевича Барканова.

Семен Кузьмин учредил ООО «Транзит», собственником которого затем стал Антон Яковлевич Учитель - заместитель руководителя Росреестра по Ленобласти Владимира Артемьева. К родному брату чиновника Станиславу Яковлевичу Учителю перешли права на ООО «Фактор-Транс», также созданного Семеном Кузьминым.

Подозреваемый Кузьмин и его партнер Рамис Дебердеев владели долями в ООО «Терминал И К». 33% в этой компании принадлежали Виктору Гешеле - главе Кингисеппского района Ленобласти и одновременно брату руководителя региона Александра Дрозденко. Супруга губернатора Ирина Дрозденко - председательница товарищества собственников жилья «Динамо, 12». Изначально ТСЖ учреждено тремя физлицами - Тамарой Александровной Дебердеевой (близкой знакомой Кузьмина и родственницей Дебердеева), Дмитрием Ивановичем Коковым и Михаилом Беленицким. Последний контролирует строительную компанию «Петростиль», которая активно строит в Ленинградской области.

Ирина Дрозденко и жена брата губернатора Жанна Гешеле возводят в Усть-Луге терминал по перевалке нефтепродуктов. Стоимостью коммерческого проекта - $100 млн.

Семен Кузьмин любит ссылаться на свои связи в областной администрации. Губернатор Дрозденко и прокурор Иванов боролись за контроль над региональным рынком переработки мусора. Кузьмин и Алексей Варичев активно работали в той же отрасли, но потом были заподозрены в в особо крупном размере (с. 4 ст. 159 УК РФ) и оказались в СИЗО. Оба коммерсанта дали показания, что давали взятки Иванову, и после его отставки были переведены под домашние аресты.

По версии СКР, в 2014-2016 годах Иванов ежемесячно получал взятки в размере от 500 тыс до 1 млн рублей «за общее покровительство и попустительство по службе, заключающееся в оказании необходимого содействия в рамках должностных полномочий при проведении контролирующими органами и прокуратурой проверок». Кроме того, потерпевшими прокурору Иванову была куплена машина Toyota Camry, оплачено парковочное место для нее, а членам его семьи оплачены две турпоездки за границу.

Если суд отменит приказ Генерального прокурора, Станислава Иванова вряд ли восстановят в прокурорских рядах. Для возвращения на должность ему нужно будет оспорить соответствующий указ президента. Более вероятно другое - в ФСБ имеется объемное досье на Дрозденко и Гешеле, пополненное благодаря беседам с Семеном Кузьминым и Станиславом Ивановым.

Слушание

Предварительные слушания по делу Станислава Иванова уже состоялись. Адвокат Владимир Ряховский пояснил, что иск о признании незаконным приказа генпрокурора Юрия Чайки №960-К от 1 ноября 2016 года об увольнении Иванова из органов прокуратуры (с должности он был снят по указу президента) был подан достаточно давно. Первое заседание должно было состояться еще месяц назад, но его пришлось отложить, так как прокуроры не успели подготовить свой отзыв.

Второй защитник Станислава Иванова, Анатолий Пчелинцев, уточнил, что его подзащитный по-прежнему находится в больнице. Иванову поставлен диагноз «острый лейкоз». «В последнее время Станислав Иванов перенес три курса химиотерапии, а сейчас медики готовят его к пересадке костного мозга, которая запланирована на конец января», - сообщил защитник. По его словам, обвинение его подзащитному следователь СКР предъявлял прямо в больнице. Однако Станислав Иванов плохо себя чувствовал, поэтому допросить его не удалось. Иванов лишь сказал, что считает себя невиновным.

ЖЕНЫ ВПЕРЕДИ

С такой супругой, как у губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко , не пропадешь. Ирина Дрозденко в 2013 году заработала 6,9 миллиона рублей. Это в 32 раза больше, чем ее коллега по семейному положению в Петербурге . Жена Георгия Полтавченко завершила год на сумме в 216 тысяч. Но, как говорится, копейка рубль бережет.

Сами главы регионов принесли в семейную копилку практически одинаковые суммы: 4,9 миллиона - глава Северной столицы и 4,4 миллиона - руководитель 47-го региона.

У Александра Дрозденко в собственности есть участок под сельхознужды, гараж, внедорожник Range-Rover sport, автоприцеп для квадроцикла и, собственно, квадроцикл. Супруга недвижимостью тоже не обделена. Имеются участок с домом, квартира и просторное парковочное место.

Если сравнивать доходы семьи Дрозденко за 2012 год, то у главы они уменьшились почти в два раза. А вот жена, наоборот, увеличила свой бюджет на семьсот тысяч.

Не отстает от первой леди Ленинградской области и жена первого вице-губернатора Константина Патраева. Она заработала в 2013-м больше, чем вторая половина вице-губернатора Петербурга Александра Говорунова . Пусть и лишь на триста тысяч, финишировала с суммой в 2,6 миллиона рублей, но все же опередила. Зато подкачал супруг: он задекларировал за 2013-й всего 1,9 миллиона рублей против 34 миллионов у петербургского коллеги Говорунова.

Но поводов для разногласий в семье Патраевых точно нет. Все у них, как у людей: и квартира, и машина, и участок с домом, у супруги есть даже доли в нежилой недвижимости. Грех жаловаться.

МАЛ РУБЛЬ, ДА ДОРОГ

Вице-губернатор 47-го региона Сергей Перминов возглавляет аппарат главы правительства. Его годовой доход в 2013-м составил 2,9 миллиона рублей. Супруга добавила в копилку еще чуть больше полумиллиона. По сравнению с петербургскими коллегами сумма невысокая, но жаловаться не приходится. Есть те, у кого кошелек еще меньше. Например, у Андрея Бурлакова , который отвечает за безопасность - гражданскую и экологическую, сумма и того меньше: всего 2,5 миллиона. До собственного дома он добирается на мотовездеходе Yamaha. Не женат, так что помощи ждать неоткуда.

Если идти дальше по нисходящей, то следующим в списке вице-губернаторов стоит Дмитрий Ялов. В правительстве он курирует экономическое развитие и инвестиции. В его декларации числится 2,4 миллиона рублей. Супруга не принесла в семейную кубышку ни копейки. Из собственности у нее только кроссовер BMW X3. Недвижимостью владеет сам Дмитрий Ялов. На него записаны жилой дом, земельный участок, квартира и снегоход с прицепом.

Еще меньше получил Сергей Яхнюк , который следит за агропромышленным и рыбохозяйственным комплексами. За 2013 год он заработал 2,2 миллиона. Очень выручает супруга. У нее за прошедшие двенадцать месяцев есть, чем похвастаться. Она получила 7,8 миллиона рублей. Есть в семье и участки, и жилые дома, и машины - легковые и грузовик, а еще мотовездеход и катер.

Финишировал на отметке 2,1 миллиона рублей и Николай Емельянов . В его ведении находится социальная политика. Петербургская коллега Ольга Казанская, которая курирует ту же область, обогнала Емельянова почти на шестьсот тысяч рублей. Но поговаривают, что в области и жизнь дешевле, так что суммы, мол, сопоставимы. Тем более в собственности у Николая Емельянова два земельных участка, дом, квартира, гараж и Toyota Highlander с автоприцепом «Белаз - 8120». Супруга зарабатывала в среднем по сто тысяч рублей в месяц и задекларировала 1,2 миллиона рублей. Ей принадлежат два участка, полквартиры, гараж и легковушка Chevrolet Aveo.

Завершает список вице-губернатор по ЖКХ и энергетике Юрий Пахомовский. Он получил за прошлый год всего-навсего 1,9 миллиона рублей. Как может, его поддерживает жена: она заработала в два раза больше мужа. К тому же в собственности у нее доли в нескольких квартира и роскошный Mercedes-Benz.

ФИНАНСОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ

До петербургских коллег областным чемпионам далеко: там за год и 65 миллионов можно выручить. У самого работящего вице-губернатора 47-го региона Георгия Богачева доход составил 6,1 миллиона. В собственности у него участки, квартиры, нежилые здания, несколько легковых машин, грузовик, снегоход, мотовездеход - в общем, в любую чащу прорвется. Ему это и на пользу, все же курирует строительство, а до некоторых площадок можно разве что на танке добраться.

Супруга Георгия Богачева получила с три раза меньше своего благоверного. Всего 1,9 миллиона. Владеет она небольшой квартирой в 35 квадратных метров, несколькими нежилыми помещениями и машиной.

Чуть меньше, чем у губернатора, но тоже достойно получил вице-губернатор и председатель Комитета финансов Роман Марков . В 2013 году на его счет упало четыре миллиона рублей. Жена тоже времени даром не теряла и в противовес мужу заработала сразу 12,5 миллиона рублей. Из недвижимости классический набор: участки, квартиры, нежилые помещения, места под авто на стоянках и, собственно, машины.