Ko je veći od slona ili ajkule? Ko je najveći na Zemlji? Plavi kit - gigant divova

Dom

Druga najveća ajkula koja postoji ponovo plaši Italijane.

Juče, 22. aprila, u popodnevnim satima, dvojica turista na italijanskoj obali imala su "sreću" da svojim očima vide jednu od najvećih ajkula na planeti. Džinovska ajkula (Cetorhinus maximus) plivala je između ostrva Gallinara i grada Albenga. Prema riječima očevidaca, džinovske "čeljusti" kretale su se prema luci Loano, u Albengu. Specijalizirani centar za proučavanje kitova već se zainteresirao za ajkulu slona: njegovi stručnjaci provjeravaju u kojoj mjeri primjerak koji se pojavi na obali može predstavljati opasnost za ljude. Gigantski slon ajkula je druga najveća ajkula koja postoji na Zemlji i druga je po veličini samo nakon ajkule kit. Ovaj tip

spada u kategoriju ugroženih. Njegova bočno stisnuta njuška ponekad visi preko usta, poput surle, a bočno spljoštena glava daje ajkuli sličnost sa slonom. Težina takve "ribe" može doseći 10 tona, a dužina 14 metara. Srećom, ogromne jedinke su izuzetno rijetke, ali mali predstavnici vrste, dužine od 4 do 8 metara i težine do 6 tona, nisu prizor za slabe volje. Džinovski morski pas sklon je sjedilačkom načinu života, brzina kretanja mu je 3 - 5 km/h. Ponekad, na mjestima gdje se akumulira plankton, predstavnici ove vrste okupljaju se u malim jatama. Nekoliko ajkula slonova otvorenih usta koje krstare površinom mogu izazvati strah u bilo koga. Ali ihtiolozi uvjeravaju: divovske ajkule nisu opasne za ljude, jer nisu grabežljivci i hrane se isključivo planktonom. Njihov želudac može zadržati i tonu planktona, ali zubi ne rastu više od 5 mm. Dužina ajkule slona koja je uočena jučer na Ligurskoj obali nije prelazila 4 metra, odnosno bila je prilično minijaturna. Iako se očevicima nije činilo tako. S druge strane, ovo nije prvi put da se džinovske ajkule pojavljuju u Italiji. I turoperatorima u zabavnom programu, poredčiste vode i zlatnim plažama, vrijeme je da uključimo priliku da promatramo ugroženu vrstu morskih pasa u svojim prirodno okruženje

stanište.

Stojite na obali okeana, gledate u beskrajna prostranstva, a misao se nehotice uvlači, kakvi su stanovnici skriveni u gustini vode? Ljudi prvenstveno povezuju mora i okeane sa kitovima i morskim psima, pa se često može čuti pitanje koje su najveće životinje na svijetu?

Pokušajmo se nositi s ogromnim vodenim čudovištima i identificirati najviše stanovnike okeana i mora.

Svi od djetinjstva znaju da je najveća životinja na planeti kit. Ako vjerujete dalekim precima, onda su tri takve životinje držale Zemlju na leđima. Pa, ako se okrenemo nauci, ispada da je najveći (od onih koji su izmjereni) primjerak plavog (plavog) kita narastao na 33,58 metara, i to ženka. Najteži plavi kit ikada ulovljen težio je preko 190 tona. A onda su stručnjaci morali da izvagaju rekordera po dijelovima, tako da je greška bila ogromna. Na ovaj ili onaj način, rezultat je impresivan. Jer 190 tona je masa dva tuceta slonova.

Inače, plavi kit se smatra i najglasnijom životinjom na svijetu. Može proizvoditi zvukove koji se mogu čuti na 800 kilometara i dalje.

Međutim, kitu nije lako osvojiti palmu u utrci za titulu najveće životinje na planeti. U spor koji, inače, traje i sada su uključeni i neki drugi stanovnici planete. I svi oni, začudo, morska stvorenja. Na listi ima čak i polumitskih, o čijem postojanju se samo nagađa. Na primjer, megalodon. Mnogi ljubitelji senzacija pokušavaju dovesti u pitanje činjenicu njegovog izumiranja do danas. Postoje čak i svjedoci koji su promatrali divovske ajkule, a kažu da to nije bio kit, pa čak ni kit ajkula. Ali vrijedi napomenuti prave predstavnike faune koji se bore za titulu najveće životinje na Zemlji. Tačnije, da kažem najduže. Ovo je džinovska meduza lavlje grive ili cijanid. Broadband gigant vodeni svijet može narasti do 37 metara (uključujući pipke). Prečnik kišobrana ovog živog bića je otprilike 250 centimetara. A ako objektivno procijenimo ove činjenice, onda je meduza duža i veća od kita.

Još jedan predstavnik morske faune ne zaostaje za meduzama. To je gigantski morski crv bootlace. U 19. veku na obali Škotske u blizini Sent Endruza nakon oluje otkriven je crv dugačak oko 55 metara. Njegova širina bila je samo 10 centimetara. Međutim, naučnici nisu prepoznali diva kao diva. To je zato što se crvi mogu rastezati i skupljati. I koji se može nazvati najvećim i najvećim velika riba u Svjetskom okeanu?

Sada naučnici vodeću ulogu u veličini tijela pripisuju kit ajkuli. Stručnjaci smatraju da je najveća poznato nauci riba Međutim, rasprave na temu maksimalne veličine ribe traju među znanstvenicima do danas.

Dokumentovani rekord je 14 metara. Ali nije neuobičajeno da se pojave informacije o hvatanju više glavni predstavnik vrsta. Neke ajkule narastu do 20 metara ili više. Na primjer, 2002. godine, u blizini kineskog Tajvana, ribari su uhvatili ženku tešku 34 tone i dugačku 20 metara.

Naučnici napominju da je poteškoća u postavljanju ograničenja veličine kitova ajkula ne samo da su veliki primjerci prilično rijetki u prirodi. Zapravo, ova riba je uvrštena na IUCN crvenu listu i ribolov je zabranjen. Hvatanje životinje je kažnjivo po zakonu.

Ali ova činjenica rijetko zaustavlja krivolovce, jer samo peraje ove jedinke na azijskim tržištima koštaju desetine hiljada dolara. A ako ribari uspiju uloviti ajkulu kit, onda je, naravno, ulov skriven od znatiželjnih očiju i ušiju, posebno naučnika. Riba se obično reže na licu mesta, peraje i najvredniji delovi tela se podrezuju, a ostatak se vraća u more.

Uprkos sporovima među naučnicima, niko ne poriče da je kit ajkula najveća moderna riba poznata nauci. Inače, o njihovom načinu reprodukcije gotovo ništa se ne zna. Do nedavno se vjerovalo da ajkule polažu jaja. Ovaj zaključak donesen je nakon što je na dnu Meksičkog zaljeva 1953. pronađeno ogromno jaje dugo 36 centimetara. I pogriješili su ga za buduću bebu kit ajkule. No, krajem prošlog stoljeća uhvaćena je trudna ženka, unutar koje su se nalazili embrioni koji su se već izlegli. Stoga je postalo jasno da se morski psi razmnožavaju ovoviviparnošću. Već se pojavljuju male ajkule dužine od 60 centimetara.

Kit ajkula u vodama

Inače, najveća ajkula koju je osoba uhvatila je kit ajkula. Odbijena je harpunom kod obale Pakistana (blizu ostrva Baba) 1949. godine. Težina diva bila je 20 tona, a dužina skoro 13 metara. Impresivan je i opseg torza - 7 metara. Ribari su ribu odmah ubili, isjekli na dijelove i prodali.

Još jedan stanovnik voda nije daleko od rekordera - ovo džinovska ajkula. Poznato je da veličina takve ribe doseže 11 metara. A informacija o hvatanju je više veliki pojedinac(do 15 metara) je dostupan, ali nije dokumentovan. Vrijedi napomenuti da džinovska ajkula i kitova ajkula gotovo nisu opasne za ljude. Hrane se samo zooplanktonom. I uopće ih ne zanimaju ljudi kao plijen.

I opasni su jer jednim pokretom repne peraje mogu slomiti kičmu ili izazvati druge ozbiljne ozljede. Stoga morate biti oprezni u neposrednoj blizini čudovišnih riba.

Velikousta ajkula

Velike ajkule, prilično rijetka vrsta podvodnih grabežljivaca, također narastu prilično velike. Maksimalna zabilježena veličina velike ajkule je 7 metara. Ali ko zna, možda čak i veće jedinke plivaju u dubinama okeana

Velikousta ajkula

Bijela ajkula

1978. godine, na Azorima, u blizini luke San Miguel, uhvaćena je 7-metarska bijela ajkula koristeći desetine harpuna. Ovo je rekord do danas. Bijela smrt, kako je još zovu, pružila je otpor ribarima i ubila dvije osobe. Jednoj je slomila kičmu, a drugu prepolovila.

Inače, ima slučajeva kada bela ajkula uhvaćen štapom za pecanje. Tako je 1959. godine australski vilenjak Dian uhvatio ljudoždera na čeličnoj uže za pecanje u malom motornom čamcu u oceanu. Težina grabežljivca bila je 1207 kilograma, a dužina nešto više od pet metara.
Pretplatite se na naš kanal u Yandex.Zen

Postavljeno mi je dobro pitanje: „Kako izgraditi operativni menadžment u kompaniji za kojom su svi ludi projektne aktivnosti?. Ovo je odlično pitanje jer odražava mnoge trendove koji postoje savremeno poslovanje. Stvorilo je tok misli. Koje sam hteo da zapišem, istovremeno govoreći o onim mitovima koji šetaju tržištem i zaraze mozgove preduzetnika i menadžera. Odmah bih upozorio čitaoca da su misli višesmjerne i nisam ni ozbiljno pokušavao da ih strukturiram, već sam napravio podnaslove samo radi lakšeg razumijevanja.

Šta organizacija i računar imaju zajedničko?

Prvo, uporedimo organizaciju sa računarom. Bez operativnog sistema, to je samo komad hardvera. Visokotehnološki, skupi, ali i dalje komad hardvera. Što može ugoditi oku, ali više neće donijeti nikakvu korist. Potpuno opremljena kancelarija bez zaposlenih može izgledati otprilike ovako. Ili sa zaposlenima koji ne komuniciraju jedni s drugima, oni se osjete radno mjesto i sjediti besposlen cijeli dan. Odnosno, potencijalno bi mogli biti korisni, ali nisu.

Ako operativni sistem instaliran i pokrenut, onda na njega možete instalirati aplikativne programe koji rade nešto korisno. Istovremeno, sam OS ne nudi nikakve vidljive rezultate. To „samo“ osigurava da programi mogu raditi. Kvalitet operativnog sistema može varirati. Neki programeri su duboko proučavali mogućnosti hardvera i pisali programe koji osiguravaju punu funkcionalnost. Štaviše, kreirali su kompletan vodič za buduće programere aplikativnog softvera. Drugi su to radili na nespretan način da bi nekako uspjelo. Štaviše, na način da aplikativne programe može pisati samo zagriženi fan koji nije previše lijen da otkrije svojstva sistema putem pokušaja i grešaka. Prvi sistem će pokretati bilo koji aplikativni softver. Drugi ima samo nekoliko programa, pa čak i tada sa kvarovima.

Ljudi u organizaciji

Vratimo se sada organizacijama. Ovdje je sve vrlo slično, ali malo komplikovanije. Ljudi koji čine izvršni mehanizam kompanije u početku su opremljeni operativnim sistemom. Odnosno, mogu razmišljati, govoriti, donositi odluke i izvoditi neke operacije svojim rukama. Međutim, svako ima svoj operativni sistem. I nije uvijek kompatibilan sa sličnim sistemom susjeda. Stoga, organizacija zahtijeva skup pravila koja ne samo da će omogućiti da mehanizam funkcionira, već će osigurati i kompatibilnost svih komponenti. Neću pisati u ovom članku o tome kako to učiniti. Jer, prvo, ovo je tema za druga razmišljanja, a drugo, o tome stalno pišem.

Gdje traže put?

Univerzalni način za izgradnju organizacije, pogodan za tezgu, fabriku i trgovačko preduzeće, tržište ne nudi. Osim ako država ne navede nekoliko obaveznih klauzula u povelji i ne postavi uslove za formalizovanje odnosa sa zaposlenima, transakcija sa partnerima i finansijskog izveštavanja. Odakle vam ovaj skup pravila? Naravno, od onih koji su već uspjeli izgraditi efikasne organizacije. Oni koji pokazuju visoke tržišne rezultate. Vođe.

A poduzetnici se bacaju u razne nevolje. Proučite iskustva uspješnih kompanija. Čitaju knjige o tome kako postići uspjeh u poslu. I pokušavaju primijeniti ista pravila u svojim kompanijama. Međutim... Pokušaji transfera uspešni modeli kontrola uključena većina organizacije najčešće propadaju. Gdje su mnogi Zappo? Gdje se nalazi Patagonia? Gdje su Tojote? Gdje se nalazi Tavrida Electric? Svi su jedinstveni. Iako ove kompanije aktivno dijele “tajne”, druga mjesta ne postižu istu uključenost zaposlenih, isti kvalitet ili isti sistem odnosa. Dakle, možda nije poenta koja se specifična metodologija koristi u ovim kompanijama? Može li to biti neke veze sa poslovnim operativnim sistemom? U tim dubokim pravilima koja su od samog početka postavljena u sistemu. Koje nisu vidljive golim okom, ali imaju kritičan uticaj na bilo koji proces u kompaniji. Hajde da to shvatimo.

Šta poduzetnici i menadžeri zaista pokušavaju prenijeti u svoje kompanije? Propisi i radna rutina? Bonus pravila? Suština razgovora u sobama za pušenje? U svakom slučaju. Uglavnom se trude da implementiraju samo teze koje su pročitali u knjigama, čuli na seminarima ili dobili na ekskurziji u uspješna preduzeća. Teze za koje uspješni poduzetnici vjeruju da su dovele njihove kompanije do uspjeha. „Organizujte procese“, „Vodite računa o ljudima“, „Brojite ispravno novac“, „Budite aktivni“ itd. Sa sigurnošću mogu reći da se ovi slogani nisu mijenjali iz godine u godinu u posljednjih stotinu godina. Mijenjaju se samo lica na koricama i primjeri navedeni u samim knjigama.

Šta je sa tehnologijom?

Ali šta je sa samim tehnologijama upravljanja? O njima se malo piše u motivacionoj literaturi. Odnosno, mnogo se govori o tome šta treba da se uradi, a vrlo malo o tome kako. I tu na scenu stupa armija konsultanata. I profesionalno i ne baš profesionalno. Nude specifične metode. Štaviše, ono što je zanimljivo jeste da metode, po pravilu, takođe ne blistaju novitetom. Ali redovno mijenjaju imena. Na kraju krajeva, nastavne metode su posao kao i svaki drugi. A prema zakonima marketinga, mora potrošaču redovno nuditi “novi” proizvod.

Uspješnost konsultantskih projekata, zapravo, određuje samo jedno: ljudi rade ono što piše u pametnim knjigama ili ne. Možda su upravo zato IT projekti najuspješniji. Nakon njihove implementacije, jednostavno je nemoguće ne ispuniti zahtjeve - ako ne pritisnete dugme u pravo vrijeme, nećete dobiti rezultat. Istina, mnogi to uspijevaju zanemariti, zbog čega je skupo upravljanje softver radi samostalno, a menadžeri su sami.

Ko je jači - slon ili ajkula?

Ali redovno možete čuti argumente koji podsjećaju na „moj kung fu je bolji od tvog kung fua“. To tvrde pristalice različitih pristupa. „Upravljanje projektima je jedini način“, kažu neki. „Potrebno nam je strukturirano upravljanje“, odgovaraju drugi. "Poslovni procesi!!!" “Linearno-funkcionalni dijagram je ono što će spasiti svijet!” „Matrix! Samo matrica! Istina, tada dolaze na svoja radna mjesta i obavljaju, s različitim nivoima kvaliteta, uobičajene upravljačke radnje (pa, naravno, ako imaju nekoga da upravljaju): postavljaju zadatke, grde zaposlenike za greške, zapisuju zadatke u dnevnik i razmislite o tome da ih povjerite nekome ili je lakše to učiniti sami.

Suština samih sporova najčešće leži u činjenici da je svakog od spornih u jednom trenutku „udario“ neki određenu tehniku, na koju sada pokušava da prilagodi cijeli svijet. Često ne obraćajući pažnju na to da li se tehnika zaista ukorijeni. A to je posljedica činjenice da postoji mnogo programera specifičnih metodologija (iako ne toliko), a malo programera integralnih modela. Ali u stvari, beskorisno je raspravljati o tome da li je bolji procesni ili projektni pristup. Svaka metodologija mora biti primijenjena u određenom trenutku i biti relevantna izazovi. I jedno i drugo može postojati bez ometanja jedno u drugo. I češće, pomaganje. Rasprava o tome da li implementirati PMBOK ili Agile (Da! Čuo sam takvu debatu!) je općenito štetna. Jer istina se ne rađa u takvom sporu, a oni koji se spore po pravilu ne posjeduju ni jedno ni drugo. Ali za apologete ovog ili onog učenja, logika nije dekret. Neki čak i podnošenje redovnih izvještaja proglašavaju projektom.

Jeste li pogledali glavnu stvar?

U međuvremenu, vrijedi zapamtiti da bilo koja metodologija nije operativni sistem. Ovo je aplikativni softver. Koja je utemeljena na kulturi - skupu vjerovanja, tradicija i rituala prihvaćenih u određenoj zemlji, lokalitetu i kompaniji. Postavljen je na temeljnim vrijednostima zaposlenih i klijenata. I o sistemu osnovnih kompanijskih propisa. Pokušajte, na primjer, implementirati Agile u kompaniju u kojoj nije uobičajeno težiti rezultatima, ali postoji tradicija organizovanja žurnih zadataka na kraju svakog perioda. Ili pokušajte stvoriti Zappos gdje se ljudi ne vole i takmiče se za udobnost i nagrade. Ili “Marriott” gdje postoji tradicija da se turiste smatra stokom. Treba imati na umu da je takav "operativni sistem" često instaliran prema zadanim postavkama. A bez zamjene modernijim i tehnološki naprednijim proizvodom, jednostavno je nemoguće razmišljati o korištenju bilo koje metodologije. Prvo, morate osigurati “osnovne” stvari: osnovne propise, radnu disciplinu, pravila motivacije itd. A da biste to učinili, morat ćete ukloniti sve agresivne nosioce stare kulture iz kompanije, a ostale uvjeriti da stvaraju nove tradicije. U suprotnom, rezultat će biti isti kao kada pokušavate instalirati iPhone aplikaciju na Android. Odnosno, može se zapisati u memoriju, ali neće raditi. Iako... možete biti ponosni što ga još uvijek imate. Već mnogo. Da bi bio izvor ponosa, uopšte ne mora da radi (ne, uopšte ne nagovještavam tirkiznu Sberbanku).

Dugo i teško

Međutim, ponovno pokretanje vrijednosti, propisa, motivacionih sistema i ideologije je dug, zamoran, težak posao i ne daje rezultate „tu i sada“. Otprilike isto kao što je potrebno za postizanje rezultata u teretani - ne možete to učiniti samo sa spravama za vježbanje: trebate i pravilnu ishranu, i pravu rutinu, pa čak i prave misli. Stoga većina ljudi preskače ovaj dio i odmah prelazi na proučavanje i primjenu „čarobnog štapića“. Baš kao i u teretani, početnici odmah zgrabe najtežu šipku, nanose sebi ozljede i potpuno obeshrabre želju za nastavkom treninga. A magični štapići dijele se u dvije kategorije: one koje daju barem neki rezultat, neznatno mijenjajući svjetonazor samog poduzetnika, i one koje uopće ne daju rezultat. Prvi se drže preduzetnika koji steknu čvrsto uverenje da postoji univerzalan način da se unapredi kompanija. I drugi se drže, ali vas tjeraju da vjerujete u to univerzalna metoda nema poboljšanja. Ili bolje rečeno, da uopće nema načina. Zatim razgovori idu ovako: „Probali smo to i to. Ništa ne funkcionira jer nismo uspjeli.” Oba su sranje.

Bajke u koje želite da verujete

Ali ipak, mnogi vjeruju da negdje postoji misteriozni ljudi, nedostižnog intelekta i pogleda na svet, koji je uspeo da stvori nešto uspešno, uprkos činjenici da je u suprotnosti sa elementarnom logikom. Ali izgleda kao da se snima veliki broj teret preduzetnika. Na primjer, mnoge kompanije oduševljene "ravnim" strukturama. U stvarnosti, još nisam vidio niti jednu takvu strukturu koja radi i daje rezultate. Najčešće su to sistemi koji preopterećuju menadžere kontrolom i gube efikasnost. A najodgovorniji zaposlenici rade za sve ostale, samo što u isto vrijeme nemaju stvarne ovlasti, jer se sada ne zovu menadžeri, već „mentori“ ili nešto drugo. Ali normalna hijerarhija je neophodna za svaku kompaniju.

Ili vjeruju da postoje IT sistemi koji dovode kompanije do njih novi nivo. Međutim, nijedan sistem neće raditi za zaposlene. Može ih samo natjerati da poduzmu određene radnje i sami smanje broj zaposlenih, smanjujući negativan uticaj ljudski faktor. Ali da li je ovo novi nivo?

Mnogi poduzetnici vjeruju da korištenjem pametnih alata mogu natjerati svoje zaposlenike da razmišljaju kao oni. Vjeruju da se liderstvo može naučiti. A u isto vrijeme, postoji čaroban način da se sve to postigne bez promjene vlastitih navika. Pa...kristalne kugle i vlasnički lijekovi uvijek su nalazili svoju publiku.

Hajde, ova realnost

Jednom davno i ja sam vjerovao da postoje tajne koje samo trebate otkriti da biste ih stvorili idealni sistemi. A onda se ispostavilo da postoji samo jedna tajna. Za one koji se trude pravi uspeh ili postoji jedinstveni proizvod koji kompaniji obezbeđuje liderstvo u određenom segmentu na određeno vreme, što je dovoljno za izgradnju „moderne tehnološke” kompanije. Ili postoji monopol. Ili jedinstveni menadžer koji je uspio zaraziti cijelu kompaniju svojim idejama. I sve ove kompanije imaju ugrađen sistem propisa, pravila i ideja. Postavljen je ispravan operativni sistem, bez kojeg sve "tajne" postaju beskorisne. Ali teže je povjerovati. Nema ničeg magičnog u tome.

Prokleti posao

Pa, završavajući ovaj haotičan tok misli, odgovorit ću na jedno pitanje: „Šta da radim“ koje mi poduzetnici i menadžeri redovno postavljaju. Posao. I nadati se ne čudu, već mukotrpnoj izgradnji sistema. To je, u stvari, na vama samima.

Čovek se često pita: da li je sam u Univerzumu? Ima li života negde drugde ili je on potpuno, potpuno sam? Ne znamo odgovore. ćao. Ali prije nego što sa suspregnutim dahom pogledate u zvijezde, vrijedi bolje pogledati okolo, jer dijelimo planetu s bezbroj drugih stvorenja, od kojih je svako jedinstveno i neponovljivo na svoj način.

Najmanji se mogu vidjeti samo uz pomoć vrlo moćne tehnologije, dok drugima sama osoba može postati dosadna, ali lako savladana prepreka. Upravo tako velike životinje tjeraju ljude da se zaustave kako bi se još jednom divili raznolikosti i ćudljivoj mašti prirode. Uradimo i ovo.

Plavi kit - gigant divova

U ovom određenom istorijskom trenutku, plavi kitovi su najveće životinje na zemlji, u vodi i u zraku. Fotografije ili video zapisi mogu biti impresivni, ali ni približno ne prenesu svoju veličinu. Na kopnu ovi divovi mogu izgledati pomalo nespretni, ali u vodi nemaju ravnih. Što se tiče veličina, evo samo nekoliko činjenica koje će vam pomoći da osjetite njihovu veličinu:

1. Dužina kita može doseći 33 metra. Ako je to teško zamisliti, zamislite zgradu od devet spratova i dodajte joj još jedan sprat.
2. Težina takvog giganta može biti i do 200 tona. Na primjer, težina Daewoo Matiz-a je manja od 800 kilograma, odnosno kit je 250 puta veći od malog, ali ipak automobila.
3. Odrasla životinja potroši 1 milion kalorija dnevno. Za to bismo morali pojesti 500 kilograma goveđih kotleta, ali kit košta tonu krila.
4. Druga najveća životinja je slon, ali teži otprilike isto koliko i sam kitov jezik.

Ovo je samo mali dio informacija o ovoj veličanstvenoj životinji, ali čak i to vam omogućava da zamislite koliko je ogromna.

Afrički slon - kralj pampa

O ovoj životinji smo već govorili gore, ali to ne znači da ne zaslužuje više detaljan opis. Ako su plavi kitovi super šampioni svih elemenata, onda Afrički slon osvojio samo kopno, ali na njemu nema masivnije životinje. Evo par zanimljive činjenice:

1. Dame slonovi teže oko tri tone, njihova gospoda do pet, a najbolji mogu povećati i do sedam i po tona žive vage.
2. Slončić se rađa vrlo sićušan - samo centner težine i metar visine, ali jede puno bogatog majčinog mlijeka i brzo raste.
3. Kljove zrelog mužjaka mogu težiti i do 100 kilograma.

Naravno, u poređenju sa plavim kitom, ove brojke nisu baš impresivne, ali život u zraku diktira svoja ograničenja. S druge strane, druge životinje su još manje.

Žirafa – 6 metara nesporazuma

Teško je zamisliti hirovite evolucije koje su ih izrodile čudna stvorenja sa dugim nogama i vratovima uporedivih po dužini. Ali možete se mirno diviti rezultatu, ako ne u prirodnom okruženju, onda barem na fotografiji ili videu. Da bude zanimljivo za divljenje, evo nekoliko suvih statističkih činjenica:

1. Visina žirafe može doseći šest metara, od kojih su 2 samo vrat. Istovremeno, teže relativno malo - 1000-1200 kilograma. Nije iznenađujuće, s obzirom da se uglavnom sastoje od nogu i vrata.
2. Unatoč činjenici da dužina žirafinog vrata zadivljuje najluđe fantazije, približavajući se noćnim morama, ima isti broj pršljenova kao i ljudski vrat - 7 komada.
3. Žirafin jezik je još jedna prednost. Može ga ispružiti skoro pola metra.
4. Teško je zamisliti žirafu koja trči, ali on to može prilično dobro, dostižući brzine i do 55 km/h. Žirafa koja skače izgleda još fantazmagoričnije. Ali u isto vrijeme može savladati letvicu od dva metra.

Stoga je žirafa, unatoč svojoj prividnoj nespretnosti i nespretnosti, snažno, otporno i idealno prilagođeno čudo prirode za život u vlastitim uvjetima. Naravno, ovo nije najveća životinja na svijetu, ali je konstantno među prva tri.

Južna medvjedica slona – loja koža

Najviše je foka slon pogled izbliza peronošci, a južna grana je znatno veća od svojih srodnika. Oni žive, kao što je sasvim jasno iz imena, dalje Južni pol, što ih je odredilo izgled. U oštroj klimi, a još više u ledenoj (bukvalno) vodi, ne može se preživjeti bez debelog sloja masti koji bi ga zaštitio od ove sramote.

Istina, zbog toga su počele da liče na mehove napunjene tečnom mašću, posebno kada se prevrnu do levališta. Ali u vodi stječu gracioznost ptice i svrhovitost torpeda. S tim u vezi, ove velike životinje još jednom potvrđuju da priroda ne čini ništa uzalud, prilagođavajući svako stvorenje određenim uvjetima. Nekoliko osnovnih parametara ovih divova:

1. Mužjak može narasti do 6 metara u dužinu, akumulirajući 5 tona težine. Njegovi supružnici su minijaturniji, njihova težina je oko jedne tone i 2-3 metra dužine.
2. Tek rođena beba ima samo 50 kilograma.
3. U lećalištu može biti nekoliko stotina ženki i samo nekoliko desetina mužjaka koji su izborili pravo da budu u ovom raju.

Debeo, nespretan, ružan - u stvari foke slonova- personifikacija milosti. Pod vodom. Nije iznenađujuće da upravo tu provode 70-80% svog života.

Noj - ptica koja trči

Vrijedi se mnogo, mnogo puta zahvaliti prirodi što nojevi i njihovi rođaci ne lete. Inače bi bilo strašno zamisliti u šta bi se pretvorili spomenici i trgovi gradova koje bi odabrali za svoju stalnu lokaciju. Njihov prolazak bi ličio na bombardovanje tepihom. A sada ćete i sami shvatiti zašto:

1. Težina odraslog velikog noja može biti do 150 kilograma s visinom od 2,5 metra.
2. Glava im je mala, ali su im oči veoma lepe i velike. Mozak se već slabo uklapa u glavu, pa je po veličini usporediv s očima.
3. Nojevi ne mogu letjeti, ali trče odlično: pri brzinama do 60 km/h. Čak i jednomjesečni pilići mogu dostići brzinu do 50 km/h, sustižući majku.

Nojevi su lijepe i elegantne ptice. Ali ipak, dobro je da ne lete.

Liger - promjena mjesta pojmova mijenja zbir

Postoje tri vrste mačaka: domaće mačke, male divlje mačke i velike divlje mačke. U ovom slučaju, ligar bi se mogao nazvati veoma velikim divlja mačka. Nije iznenađujuće, jer su znatno veće veličine i od oca lava i od majke tigra. Takvi brakovi se događaju prilično rijetko, ali svaki zoološki vrt ili park se ponosi djecom.

Ovaj hibrid izgleda kao lav sa slabim, mutnim prugama, ali to nije ono što je zanimljivo, već je njihova veličina. Evo nekoliko činjenica:

1. Liger Hercules težak je 400 kilograma, duplo veći od tate i njegovih rođaka.
2. Najveći ligar, zabilježen u Ginisovoj knjizi rekorda, težio je 798 kilograma. Lako se može podijeliti na 4 lava.
3. Potomstvo oca tigra i majke lavice naziva se tigron, ali nema tako impresivne dimenzije.

U Novosibirskom zoološkom vrtu trenutno rastu 4 mladunca ljiljana - najstarija devojčica Kiara i novorođene trojke. Rođeni su iz braka lige i lava, stvarajući vrlo rijetku i jedinstvenu sortu. Teško je reći hoće li uspjeti nadmašiti svoje roditelje prethodnike.

Grizli uopšte nije plišani medo
Grizli je amerikanizirana verzija našeg domaćeg smeđeg medvjeda. Ali, preselivši se u inozemstvo, stekao je impresivne kandže, lošu narav, i, osim toga, malo je odrastao. Uvjerite se sami:

• U prosjeku, visina medvjeda grizlija kreće se od 2,2 metra do 2,8.
• Težina je oko pola tone.
• Neki od najiskusnijih dostižu visinu od 4 metra. Težina i loša narav rastu proporcionalno.
• Medvjed voli agresivan manikir: kandže su mu dugačke oko 15 centimetara, dvostruko duže od ljudskih prstiju.

Sada znate koja je najveća životinja na našoj planeti. Nažalost, većina šampiona navedenih u našem članku čvrsto je ukorijenjena u Crvenu knjigu. Ako čovječanstvo ne promijeni svoj stav prema njima u bliskoj budućnosti, onda riskiraju da se presele u Chernaya. Naši unuci rizikuju da saznaju o njima na ovaj način: sa fotografija i video zapisa.

Idite na odjeljak sa sadržajem: Morski psi

Porodica: Cetornidae = Morski psi

Rod: Cetorhinus = Morski psi

Slonova ajkula = ajkula basking

L.A. BELOVA

U zimu 1939. na obali Atlantski okean, u blizini Provincetown in Američka država Massachusetts, pronađen je u moru izbijeljeni kostur ogromne životinje. Njegova dužina bila je oko 7,5 m I iako je ogromna lubanja podsjećala na lobanju ribe, četiri odsječene noge, odnosno "kosti" od njih, i duga izdužena kičma izazvali su zbunjenost. Ubrzo su ljudi pričali o "morskoj zmiji" duž cijele obale.

Ali, kako se ispostavilo, godine ovo je pripadalo divovskoj ajkuli (Cetorhinus maximus) - drugoj po veličini ajkuli koja postoji danas. Ova riba može doseći 14 m dužine i težiti do 10 tona, što je samo nešto manje od "rekordera" - kitove ajkule (Rhincodon typus). Prsne peraje divovske ajkule su velike i moćne - služe kao "nosive ravnine" koje sprječavaju da teška prednja polovica tijela ribe padne dolje prilikom plivanja. Kada mrtvo telo Ako se džinovska ajkula ispere na obalu i meka tkiva se raspadnu, tada se ostaci ovih peraja čuvaju pored izdužene lubanje i dugačke kralježnice. A ako je to bio muški morski pas, onda u blizini skeleta možete pronaći i par metara dugih pterigopodija. Kao rezultat toga, čini se da na obali leže ostaci nekog misterioznog četveronožnog stvorenja.

Vrlo veliki primjerci divovske ajkule su rijetki, ali čak i "mali" pojedinci ove vrste izgledaju impresivno - njihovi prosečna dužina 4-8 m, a težina - od 3 do 6 tona Uprkos svom zastrašujućem izgledu, džinovska ajkula je bezopasno stvorenje. Ova riba se hrani planktonom koji skuplja krstareći blizu površine vode brzinom od dva do tri čvora (3-5 km/h) sa širom otvorenim ustima i filtriranjem kroz škrge do 2000, a prema drugi izvori, do 6000 tona vode svakog sata. Zubi divovske ajkule su mali, ne više od 0,5 cm, ali škržni prorezi su ogromni - pokrivaju glavu od leđa do grla, a kada riba strši škrge, čini se da će joj se glava slomiti. odvojiti od tela. A kroz otvorena usta možete vidjeti unutrašnjost škržne šupljine. Svaki škržni luk nosi 1000–1300 dugih rožnatih škrga grebena na kojima se naseljavaju planktonski organizmi. Želudac divovske ajkule je vrlo velik u velikim primjercima, u njemu je pronađeno oko 1 tone planktonske mase.

Kod nekih mladih primjeraka divovske ajkule bočno stisnuta njuška visi nad ustima poput trupa, a glava je spljoštena sa strane, što daje ribi sličnost sa starim slonom upalih obraza. Takve ribe zvale su se "ajkule slona" i dugo su se smatrale predstavnicima poseban tip. Kod odraslih morskih pasa njuška je manje zakrivljena, a sličnost sa slonom nestaje.

Džinovska ajkula živi u umjereno hladnim i umjerenim vodama obje hemisfere. Ovdje se nalaze i pojedinačni primjerci - uz obalu poluostrva Kola, pa čak i u Bijelom moru. Ljeti se morski psi aktivno hrane ili polako plutaju, izbacujući svoje leđne i repne peraje i vrh njuške iz vode. Zbog toga ih Britanci zovu basking shark - morski pas koji se kupa na suncu. Ove ribe žive same ili u malim grupama.

Gotovo se ništa ne zna o razmnožavanju morskog psa. Najmanja riba ove vrste koja je ikada ulovljena imala je dužinu od 165 cm. Na osnovu indirektnih podataka može se suditi da su ove ajkule jajoživorodne i da rađaju 1-2 mladunca, a "trudnoća" traje najmanje 3 godine.

Zimi, kada broj planktonskih organizama opadne, a temperatura vode niska, morske pse koje se kupaju su praktički nevidljive. Mnogi istraživači vjeruju da bi u ovom trenutku potrošnja energije prilikom plivanja za prikupljanje planktona bila mnogo veća nego što bi morski pas mogao dobiti iz hrane. Stoga su ove ribe vjerovatno neaktivne tokom zime, što im omogućava da ekonomično troše zalihe masti nakupljene ljeti. Leže pasivno na dnu oceana u takvom položaju da struja osigurava protok vode kroz škrge. Ali kakva je situacija zapravo je nepoznato - možda ribe jednostavno migriraju na jug i ostaju daleko od obale.

Masne rezerve se talože uglavnom u jetri, čija težina može iznositi i do 20% jetre. ukupna težina riba. Zbog ovog ulja, koje se koristilo u tehničke svrhe, morski psi su se dugo lovili duž atlantske obale Europe. Vidjevši životinju kako pase u planktonskim poljima, lovci su joj prilazili u čamcima ili malim plovilima i gađali je harpunima. Kada je postalo poznato da ulje jetre ajkule sadrži više vitamina od klasičnog "ribljeg ulja" - bakalara, potražnja za morskim psima naglo se povećala. Posebno mnogo ajkula je uhvaćeno tokom Drugog svetskog rata. Onda je bum prošao, ali rezerve ovih neverovatna riba ispostavilo se da je potkopana. Danas je džinovska ajkula rijetka i uvrštena je u Međunarodnu crvenu knjigu...