Зачем в армии строевая подготовка. Строевая подготовка учащихся. Строевые приемы и движение без оружия

Концепция воспитательной работы в Вооруженных силах РФ гласит, что, несмотря на развитие военной техники и вооружения, решающая роль на войне по-прежнему принадлежит человеку, его воинскому духу и умению воевать. Любой храбрец может растеряться в обстановке реального боя, в суматохе допустить неверное движение, и эта ошибка может обернуться катастрофой. Чтобы такого не произошло, требуется строевая подготовка, воспитывающая умение быстро реагировать на приказы и доводящая до автоматизма все действия бойца. Как говорят бывалые бойцы, прошедшие горячие точки, хороший уровень строевой подготовки формирует набор сигналов, которые солдат выполняет автоматически и понимает без пояснений. «Без правильно поставленного строевого обучения трудно добиться четких действий воинов в современном бою. Сейчас, когда подразделения и части насыщены сложной техникой, когда значительно возросла роль коллективного оружия в бою, уровень строевой выучки должен быть особенно высок», - утверждается в Концепции воспитательной работы в ВС РФ.

Даже те, кто не служил в армии, наслышаны про армейские порядки. Никого не удивишь историями про то как солдаты целый день маршируют, чистят полы зубной щеткой, а плац подметают ломом. Большинство людей считают, что данные процедуры абсолютно без смылены. Давайте разберёмся зачем нужна строевая подготовка и стоит ли использовать её в бизнесе.

Что такое строевая подготовка

Строевая подготовка – это многократное повторение одних и тех же приказов с доведением их выполнения до автоматизма. Сейчас не будем углубляется в армейскую специфику выполнения строевой подготовки. Для нас важно знать, что суть строевой очень простая – приучить солдата выполнять приказы на автоматизме, то есть .

Зачем нужна строевая подготовка

На самом деле строевая подготовка изобретение не российское. Её история уходит в далёкое прошлое, в те времена, когда стали формировать большие армейские соединения из подневольных людей. Древние военачальники очень быстро осознали, что добиться эффективности от людей, согнанных воевать против своей воли можно только за счет железной дисциплины. Солдат не должен думать, он должен выполнять приказы. И тут недолжно быть никаких компромиссов.

При чём тут бизнес

Любая компания рано или поздно приходит к стандартизации рабочих процессов. Как правило это происходит вместе с увеличением количества работающих сотрудников. После внедрения бизнес процессов, компания начинает постоянную борьбу с собственным персоналом, который пытается не исполнять принятые регламенты. На самом деле не исполняются эти регламенты потому что персонал слишком много думает, вместо того чтобы просто делать. Если к этому добавить наш российский менталитет, получается дикая смесь разгильдяйства и безответственности. И выход только один, сначала учить людей выполнять приказы, потом учить их выполнять бизнес процессы, а затем уже приучать их к ценностям компании.

Возможно многие могут подумать, что это сурово и жестоко. Заставлять людей делать что-либо против их воли негуманно. Есть масса любителей демократичных инструментов таких как , есть люди свято верящие в силу . Но поверьте, только сила исполнительской дисциплины поможет вам добиться 100% исполнения операционных задач компании.

Примеры строевой подготовки в бизнесе

Многие компании может быть обдуманно, а может и нет выполняют строевую подготовку сотрудников. Здесь главное придерживаться некоторых принципов:

• Все сотрудники, включая офицеров должны пройти – курс молодого бойца (КМБ). Это значит, что любой сотрудник должен пройти все этапы карьерного развития и уметь делать работу своих подчиненных. И главное менеджер при необходимости должен уметь делать работу подчиненного и быть готовым занять его место.
• Выполнение простой работы необходимо чтобы человек научился выполнять приказы командования безоговорочно и не раздумывая. Если человек не готов делать простую работу, то ему нет места в компании. Мне часто приходилось наблюдать как кандидат на должность руководителя отдела отказывался первый месяц поработать продавцов. Лично я таким кандидатам сразу отказываю, поскольку не вижу причин брать на такую должность человека не готового выполнять труд своих подчиненных.
• Без КМБ сотрудников не отправляют в боевые условия. Часто молодыми сотрудниками просто «затыкают дырки». Это в корне не верно и убийственно для бизнеса. Если есть необходимость срочно «заткнуть дырку», то это должен сделать руководитель.
• Не назначать на позиции операционных руководителей (сержантский состав) внешних кандидатов. Это очень важный пункт. Необходимо чтобы младший менеджмент был взращён в компании самостоятельно. Это обеспечит сохранение ценностей вашей фирмы и сохранит преемственность поколений.

Хочется отметить что крупные западные корпорации строят свои филиалы на очень схожих принципах. Это помогает добиться хороших результатов. Так же хочется отметить что одна из самых частых причин разорения бизнеса в России, слабая дисциплина персонала. Я наблюдал картину как предприниматель передавал успешно работающий бизнес под управление наёмных людей, и они его разоряли буквально за считанные месяцы. Поэтому рекомендую использовать строевую подготовку, как один из важнейших этапов построения дисциплины в своей компании.

23.02.2017 - 13:13

Строевая подготовка – неотъемлемая часть жизни любого военнослужащего. Все, кто когда-то служил в армии, еще долго после окончания службы вспоминают, как приходилось подолгу маршировать на плацу и оттачивать шаг.

Одни вспоминают строевую подготовку с улыбкой, другие – вздрагивают при одной лишь мысли о ней. Но как бы то ни было, именно эта дисциплина закладывает базу поведения солдата на службе. Строевая подготовка учит не просто красиво маршировать на плацу, она закаляет волю, поднимает командный дух и совершенствует умение владеть своим телом...

Многие думают, что строевая подготовка появилась относительно недавно. Однако, это не так. Примерно в восьмисотом году до нашей эры греки впервые стали использовать военное построение. Благодаря такому обучению, фаланга превращалась в грозную наступательную силу. Сегодня многое изменилось. Но необходимость в координации действий не отпала. Солдат, который не умеет выполнять команды, может и сам погибнуть, и погубить товарища. Вот почему строевая подготовка построена на строжайшей дисциплине.

В Роте почетного караула, без участия которой не обходится ни один значимый праздник в стране, строевой подготовке уделяется особое внимание. Каждый шаг, каждая команда оттачивается до идеального исполнения.

Существует множество приемов строевой ходьбы. Один из основных видов – строевой шаг. Обычно он совершается с темпом 100-120 шагов в минуту. Другой вид – церемониальный или «прусский» шаг, когда нога выносится вперёд практически на прямой угол с телом. Кроме того, он выполняется в более медленном темпе – 75 шагов в минуту. Такие движения требуют продолжительной тренировки и огромных физических усилий.

Строевая подготовка – «наука» не из легких. Эти бойцы только постигают столь филигранное искусство. Впереди у ребят с безукоризненной выправкой – еще сотни часов тренировок на плацу, после которых они превратятся в настоящих бойцов и защитников Родины.

На полигоне «Мулино» завершилось учение «Эшелон-2019»

Новости Беларуси. На полигоне «Мулино» завершилось совместное боевое учение Вооруженных сил государств-членов ОДКБ «Эшелон-2019», сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.

В нем приняли участие около 900 военнослужащих, было задействовано свыше 250 единиц техники. Впервые военные Армении, Беларуси, Казахстана, России, Кыргызстана и Таджикистана отработали на практике подготовку и выполнение совместных операций. Это объясняется необходимостью совершенствования системы материально-технического обеспечения Коллективных сил ОДКБ.

Анатолий Сидоров, начальник Объединенного штаба Организации Договора о коллективной безопасности:
Действия войск в современных условиях требуют большого объема и своевременности поставки материально-технических средств для их обеспечения. И, конечно, эти вопросы в центре внимания в Организации Договора о коллективной безопасности, чтобы мы могли обеспечить успешные действия войск Коллективных сил ОДКБ.

Помимо выполненных задач военные обсудили актуальные вопросы организации материально-технического обеспечения и его дальнейшего совершенствования.

• Читать еще

Концепция воспитательной работы в Вооруженных силах РФ гласит, что, несмотря на развитие военной техники и вооружения, решающая роль на войне по-прежнему принадлежит человеку, его воинскому духу и умению воевать. Любой храбрец может растеряться в обстановке реального боя, в суматохе допустить неверное движение, и эта ошибка может обернуться катастрофой. Чтобы такого не произошло, требуется строевая подготовка, воспитывающая умение быстро реагировать на приказы и доводящая до автоматизма все действия бойца. Как говорят бывалые бойцы, прошедшие горячие точки, хороший уровень строевой подготовки формирует набор сигналов, которые солдат выполняет автоматически и понимает без пояснений. «Без правильно поставленного строевого обучения трудно добиться четких действий воинов в современном бою. Сейчас, когда подразделения и части насыщены сложной техникой, когда значительно возросла роль коллективного оружия в бою, уровень строевой выучки должен быть особенно высок», - утверждается в Концепции воспитательной работы в ВС РФ.

Памятка командиру отделения

«Строевой смотр»

На исходном рубеже командир подаёт команду: «Отделение, в колонну по два – СТАНОВИСЬ» и выводит отделение строевым шагом на этап.

Напротив судейского столика командир подает команду «Отделение, стой. Нале-ВО (Напра-ВО)». Командир выходит, поворачивается лицом к строю и, когда судья приблизится, подает команду «Отделение, Смирно, равнение на-ПРАВО (на-ЛЕВО, на-СРЕДИНУ)». Подав команду, командир отделения прикладывает руку к головному убору , подходит строевым шагом к судье, останавливается перед ним в двух-трёх шагах и докладывает: «Товарищ судья (или воинское звание). Отделение _________ (название команды) для прохождения этапа «Строевой смотр» построено. Командир отделения _________ (Фамилия).

После доклада командир, не опуская руки, делает шаг вправо(влево) с одновременным поворотом налево(направо). Командир отделения сопровождает судью в 1-2 шагах сзади.

Принимающий доклад здоровается с отделением, отделение отвечает «Здравия желаем, товарищ судья (или воинское звание)». Судья подаёт команду «ВОЛЬНО» , командир дублирует её и опускает руку от головного убора. После команды судьи « Приступить к прохождению смотра» , командир отвечает «Есть» , и командует: «Отделение – Разойдись».

Командир следует на место построения отделения, повернувшись лицом к судейскому столику, принимает строевую стойку, и командует: «Отделение, в одну шеренгу – становись». Отделение выстраивается по ранжиру слева от командира. С началом построения командир отделения выходит из строя, становится лицом в сторону фронта построения и следит за выстраиванием отделения. При необходимости выровнять отделение на месте подаётся команда «РАВНЯЙСЬ». Затем командир командует: «Отделение – Равняйсь», «Смирно», «Вольно», «Заправиться»; «Отделение – Равняйсь», «Смирно». Далее командир подает команды для поворотов на месте: « Напра-ВО», «Нале-ВО», «Кру-ГОМ» (каждая команда подается два-три раза). Затем командир отдает следующие команды: «Отделение, по порядку – рассчитайсь», «Отделение, на первый и второй – рассчитайсь», «Отделение, в две шеренги – стройся» (по два раза), «Отделение, в одну шеренгу – стройся» (по два раза).

Для команд 1 возрастной группы: при нахождении в двухшереножном строю подается команда «Отделение, вправо (влево) сом‑кнись».

Для команд 2 и 3 возрастных групп: подаются команды «Отделение, вправо (влево) сом‑кнись», «Отделение, от середины на один шаг разом-кнись», «Отделение, к середине сом‑кнись».

При размыкании от середины, указывается, кто средний. Юнармеец, названный средним, услышав свою фамилию, отвечает: «Я» , вытягивает вперёд левую руку и опускает её.

«Отделение – равняйсь, смирно», «Шагом – МАРШ».

Во время движения подаются команды: «Отделение – Строевым марш» «Отделение – смирно», «Равнение на-ПРАВО (на-ЛЕВО)» (все выполняют прием воинского приветствия в движении). После прохождения мимо судьи подается команда «Вольно».

Для 2 и 3 групп:

Для изменения направления движения подаётся команда «ПРАВОЕ (ЛЕВОЕ ) плечо вперед - МАРШ ». По исполнительной команде направляющая шеренга начинает поворот, при этом тот, кто находится на внутренней стороне поворота, укорачивает свой шаг, поворачиваясь практически вокруг свой оси, соблюдая равнение в шеренге с теми, кто находится на внешней стороне поворота, а те в свою очередь увеличивают длину шага, темп разворота задаёт крайний в шеренге с внешней стороны поворота. Окончание изменения направления движения и начало прямолинейного движения осуществляется по команде «ПРЯМО ». После исполнительной команды к началу изменения направления движения подразделение переходит на походный шаг, а после окончания маневра возвращается на строевой;

Для 3 группы:

Для выполнения поворотов в движении подаются команды «Напра - ВО » («Нале - ВО »), для разворота «Кругом - МАРШ ». Основное внимание необходимо уделить командиру подразделения при подаче команд на выполнение поворотов (разворота). Исполнительная команда для поворотов «- ВО » подается под правую (левую ) ногу соответственно, после чего на следующем шагу подразделение выполняет команду разворачиваясь на левой (правой ) ноге, делая полный шаг правой (левой ) ногой. Исполнительная команда «МАРШ » для разворота в движении подается под правую ногу. После чего делается полный шаг левой ногой, 1/3 шага правой, ступня которой ставится слева от левой ступни, скрещивая ноги, производится разворот, приподнимаясь на носках обеих ног и развернувшись, делается шаг левой ногой.

Для исполнения песни подается команда «Отделение, песню – запе-ВАЙ» (исполняется куплет и припев). При исполнении песни отделение идет походным шагом и выходит с плаца.

Элементы одиночной строевой подготовки (для 2 и 3 групп):

Выполнение элементов одиночной строевой подготовки начинается с определения командиром отделения одного из юнармейцев и вызова его из строя командами:

- "Юнармеец, Иванов!" ;

- "Я!" ;

- "Выйти из строя на такое-то количество шагов!" .

После чего командир отделения приступает к отданию команд на выполнение.

Командиру отделения следует обратить внимание на то, чтобы отделение было расположено на плацу таким образом, чтобы оно не мешало выполнению одиночных строевых приемов. В отделении сохранялась ДИСЦИПЛИНА СТРОЯ !

Элементы одиночной строевой подготовки:

Выход из строя;

Подход к начальнику (командиру отделения);

Отдача рапорта;

Отход от начальника;

Движение строевым шагом;

Повороты на месте;

Отдание воинского приветствия в движении;

Изменение направления движения;

Возвращение в строй.

Для 3 группы:

Повороты в движении.