อัตราภาษีสำหรับค่าจ้างชิ้นงาน ค่าจ้างชิ้นงานคืออะไร

บ้าน ค่าตอบแทนก็คือระบบการเงินควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

ตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นการชำระเงินจะต้องตรงเวลาและตามจำนวนที่กำหนด มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ในการชำระเงิน ภาษีและค่าจ้างถูกควบคุมโดยต่างๆการกระทำทางกฎหมาย

และสัญญา ในสถานการณ์ที่มีการโต้เถียง กฎหมายของรัฐบาลกลางได้รับการยอมรับว่ามีอำนาจเหนือกว่าและมีการตัดสินใจตามนั้น ตัวอย่างเช่น คำแนะนำในการคำนวณอัตราภาษีมีอยู่ในศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงาน 143 ของสหพันธรัฐรัสเซีย

เรียนผู้อ่าน! บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีจะไม่เหมือนกัน หากท่านต้องการทราบ

มันรวดเร็วและฟรี!

ค่าจ้างชิ้นค่าจ้างรายชิ้น – นี่เป็นหนึ่งในพันธุ์ค่าจ้าง

ซึ่งถือว่าขึ้นอยู่กับจำนวนเงินกับปริมาณหรือปริมาณงานที่ส่ง ปริมาณงานที่ส่งมอบอาจคำนวณเป็นจำนวนหน่วยที่ผลิต จำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์ หรือการวัดอื่นๆ โดยคำนึงถึงคุณภาพของงาน ความซับซ้อนของงาน สภาพการทำงาน และระดับที่ต้องการ

คุณสมบัติ.

ข้อดีของการชำระค่าชิ้นงาน

• จากฝั่งนายจ้าง:
• ความสนใจของพนักงานในการทำงานในปริมาณสูงสุด
• พนักงานยังต้องรับผิดชอบต่อความผันผวนของผลผลิตด้วย
• ไม่จำเป็นต้องควบคุมกระบวนการทำงาน เนื่องจากการชำระเงินจะเกิดขึ้นหลังจากข้อเท็จจริงและก่อนหน้านั้นสามารถประเมินปริมาณงานและคุณภาพได้

เชื่อกันว่าหากพนักงานพร้อมจ่ายค่าชิ้นงาน เขาจะรู้วิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิผล

• จากฝั่งพนักงาน:
• มีโอกาสที่จะควบคุมรายได้ของคุณอย่างอิสระและเพิ่มโดยการเพิ่มปริมาณงาน

การทำงานแบบเป็นชิ้นสามารถทำได้แม้กระทั่งกับผู้เชี่ยวชาญมือใหม่และคนงานที่ไม่มีชื่อเสียงก็ตาม

ข้อดีของการชำระค่าชิ้นงาน

• ข้อเสียของค่าจ้างชิ้นงาน
• อาจลดคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มปริมาณการผลิต
• บ่อยครั้งที่คนงานรีบร้อนและฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยหรือกฎเกณฑ์ในการจัดการอุปกรณ์ ซึ่งนำไปสู่การบาดเจ็บและการชำรุด
• คนงานไม่สนใจต้นทุนการผลิตมากนัก
• ปัจจัยทางจิตวิทยา - พนักงานไม่รู้สึกว่าตนอยู่ในทีมของบริษัทและไม่ได้ทำงานให้ ผลลัพธ์โดยรวมแต่เพื่อความสมบูรณ์เท่านั้น
• งานบางประเภทค่อนข้างยากในการวัดทุกประการ ดังนั้นจึงมีปัญหาในการกำหนดปริมาณงานที่ทำ
• การลาออกของพนักงานที่สูงซึ่งเกิดจากปัจจัยทางจิตวิทยา ไม่ค่อยมีพนักงานให้ความสำคัญกับความร่วมมือระยะยาว
• จำเป็นต้องแนะนำการจ่ายเงินชดเชยเพื่อลดความผันผวนของรายได้ที่อาจเกิดขึ้น

เชื่อกันว่าหากพนักงานพร้อมจ่ายค่าชิ้นงาน เขาจะรู้วิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิผล

• รายได้ไม่มั่นคง ข้อเท็จจริงนี้ทำให้คนงานหลายคนที่ไม่ชอบความเสี่ยงหวาดกลัว
• นายจ้างไม่สามารถคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ได้เสมอไป แต่มักไม่ได้ขึ้นอยู่กับลูกจ้าง
• อัตราค่าจ้างอาจลดลงเมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้น ดังนั้นปริมาณงานจึงไม่เป็นสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนรายได้

ประเภทการชำระค่าชิ้นงาน

การชำระเงินในอัตราชิ้นแบ่งออกเป็น:

1. ชิ้นงานโดยตรง.โดยจะให้ความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์และจำนวนรายได้ ราคา (อัตรา) ได้รับการแก้ไข ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของงาน เงื่อนไข และคุณสมบัติของพนักงานเป็นส่วนใหญ่

   เป็นที่น่าสังเกตว่าเมื่อใช้การชำระเงินประเภทนี้ พนักงานจะสนใจน้อยที่สุดต่อการเติบโตของการผลิตของบริษัทและปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโดยรวม ดังนั้นการจ่ายเงินประเภทนี้จึงเหมาะกับการจ้างพนักงานชั่วคราวมากกว่า

2. โบนัสชิ้น- โดยพื้นฐานแล้วมันเหมือนกับการจ่ายชิ้นงานโดยตรง แต่หมายถึงการจ่ายเงินจูงใจสำหรับงานที่อยู่เหนือแผนหรือเพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
3. ชิ้นงานทางอ้อมช่วยคำนวณค่าจ้างสำหรับบุคลากรซ่อมบำรุงที่เกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์หรือสถานที่ทำงาน การกำหนดปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำนั้นค่อนข้างยาก ในการคำนวณค่าจ้าง คุณต้องหารอัตราด้วยอัตราการผลิตของคนงานที่ใช้อุปกรณ์ที่ให้บริการ มักจะได้รับโบนัสภายใต้ระบบดังกล่าวสำหรับการใช้งานอุปกรณ์โดยปราศจากปัญหา
4. คอร์ด- ระบบดังกล่าวได้รับการออกแบบให้ทำงานเสร็จภายในกรอบเวลาที่จำกัด จากนั้นผู้ปฏิบัติงานจะทราบราคาสำหรับปริมาณทั้งหมดและรู้ว่าต้องทำงานให้เสร็จภายในระยะเวลาใด หากงานใช้เวลานานจึงจะเสร็จสิ้น จะมีการจ่ายเงินล่วงหน้าเป็นเรื่องปกติที่จะจ่ายโบนัสเมื่อทำงานเสร็จก่อนกำหนด ส่วนใหญ่ใช้ในพื้นที่ที่ยากต่อการสร้างมาตรฐานแรงงานในลักษณะอื่น: ระหว่างการซ่อมแซมการก่อสร้าง
5. ชิ้นก้าวหน้า- ระบบดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินสำหรับบรรทัดฐานการผลิตในราคามาตรฐานและหลังจากเกินแผนราคาก็เพิ่มขึ้น โดยทั่วไปราคาที่เพิ่มขึ้นจะต้องไม่เกินราคามาตรฐานเกิน 100% โดยทั่วไปแล้ว ระบบอัตราชิ้นแบบก้าวหน้าจะถูกนำมาใช้ในช่วงระยะเวลาหนึ่งในพื้นที่การผลิตที่จำเป็น ประสิทธิภาพสูงสุด- วิธีการชำระเงินนี้ค่อนข้างแพงสำหรับนายจ้าง

ค่าจ้างชิ้นงานคำนวณอย่างไร?

เมื่อทำการคำนวณมักจะใช้ระบบราคาคงที่ต่อหน่วยการผลิตหรือการปฏิบัติตามปริมาณที่ตกลงกันไว้

วิธีนี้ช่วยให้คุณคำนึงถึงจำนวนปัจจัยสูงสุดและกำหนดราคาแรงงานที่มั่นคง

ราคาขึ้นอยู่กับมาตรฐานการผลิตชั่วคราว อัตราภาษี และประเภทของงานโดยตรง หากต้องการคำนวณราคาสุดท้าย ให้หารอัตรารายชั่วโมง (หรือรายวันหรือมาตรฐาน) ด้วยอัตราการผลิตในช่วงเวลาเดียวกัน สามารถชำระเงินเป็นรายบุคคลหรือเป็นกลุ่มคนงานก็ได้

ด้วยระบบค่าจ้างรายชิ้นโดยตรง ให้คำนวณค่าจ้างโดยใช้สูตร: เงินเดือน = อัตราชิ้นต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ (ประเภทงาน) x ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำ)

งานเป็นชิ้นและเวลา: อะไรคือความแตกต่าง?
ในความเป็นจริง การจ่ายเงินตามชิ้นงานและตามเวลาเป็นแนวทางในการจ่ายค่าตอบแทนและตามการประเมิน

การจ่ายเงินตามเวลาถือว่าพนักงานใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด นายจ้างหวังว่าผลงานของลูกจ้างจะมีค่ามากกว่าเวลาที่ซื้อมา

เมื่อใช้การชำระค่าชิ้นงาน เวลาที่ใช้จะไม่ถูกบันทึก บ่อยครั้งที่นายจ้างไม่ทราบว่าต้องใช้เวลาในการผลิตสินค้ากี่ชั่วโมงและมีปัญหาในการกำหนดต้นทุน พนักงานต้องรับผิดชอบทั้งหมดต่อการใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล และรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารเวลาที่ไม่มีเหตุผล บ่อยครั้งที่คนงานกำหนดอัตราชิ้นงานสำหรับงานของตนเอง

ประเภทของค่าตอบแทน บนในขณะนี้

1. กฎหมายกำหนดค่าตอบแทนหลายประเภท:
   • หลัก. ประกอบด้วย:
   • ค่าล่วงเวลาสำหรับงานที่นานกว่าระยะเวลาที่กำหนดสำหรับงานกลางคืนสำหรับงานใด ๆ ที่ทำเกินมาตรฐานที่ระบุไว้ในสัญญา
   • การจ่ายเงินสำหรับการหยุดทำงานของการผลิตที่เกิดขึ้นเนื่องจากเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงาน
   • การจ่ายโบนัสตลอดจนสิ่งจูงใจและสิ่งจูงใจ
2. เพิ่มเติม. ประกอบด้วย:
   • การจ่ายเงินตามเวลาไม่ทำงานด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงานในกรณีที่ความเป็นไปได้ดังกล่าวระบุไว้ในสัญญาและกฎหมาย
   • การหักเงินวันหยุด;
   • การจ่ายเงินให้กับพนักงานเมื่อลาคลอดบุตรและมารดาที่ให้นมบุตร
   • ประโยชน์ของวัยรุ่น

นอกจากชนิดพันธุ์แล้ว ยังใช้การจำแนกตามรูปแบบด้วย ซึ่งรวมถึง:

การชำระเวลาจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาซึ่งลูกจ้างใช้เวลาในการทำงาน โดยปกติสัญญาจะระบุจำนวนชั่วโมงการทำงาน

การชำระเวลาอาจรวมถึง:

• จ่ายรายชั่วโมง;
• ภาษี (รายวันหรือรายชั่วโมง);
• บรรทัดฐานที่กำหนดโดยข้อตกลงและช่วยทำให้การวัดเวลาที่แตกต่างกันได้ผล

การชำระเวลาประกอบด้วย:

• เรียบง่าย– ถือว่าคนงานได้รับค่าจ้างตามระยะเวลาที่เขาใช้ในขั้นตอนการทำงาน โดยไม่คำนึงถึงจำนวนผลิตภัณฑ์แรงงานที่ผลิตและประเภทใด
• เบี้ยประกันภัย– ถือว่านอกเหนือจากการจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานแล้ว ยังมีการมอบโบนัสสำหรับงานคุณภาพสูงอีกด้วย

การชำระค่าชิ้นงานแบ่งออกเป็นหลายประเภทย่อยอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการชำระเงินแต่ละประเภทด้านล่าง

บรรทัดฐานทางกฎหมาย

การค้ำประกันการโอนเงินที่ตรงเวลาและครบถ้วนกำหนดโดยมาตรา 130 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามกฎหมาย รัฐให้การค้ำประกันสำหรับ:

• ระดับค่าจ้างขั้นต่ำ
• การควบคุมระดับเงินเดือนของพนักงานของสถาบันงบประมาณ
• การควบคุมขนาด การหักภาษีสำหรับค่าจ้าง
• การแนะนำข้อจำกัดเกี่ยวกับค่าจ้างในลักษณะ;
• การควบคุมกฎหมายของรัฐบาลกลางตามผลประโยชน์ของคนงาน
• ใช้การควบคุมของรัฐในการปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านค่าตอบแทนแรงงาน
• การให้นายจ้างไร้ยางอายต้องรับผิดชอบ
• กำหนดหลักเกณฑ์เกี่ยวกับระยะเวลาและลำดับการชำระเงิน
• ควบคุมการดำเนินการตามกฎหมาย

เป้าหมายของนายจ้างที่เกี่ยวข้องกับลูกจ้างคือการคำนวณค่าจ้างที่ถูกต้องและการจ่ายค่าจ้างให้ตรงเวลาแก่ลูกจ้าง ในบทความเราจะบอกวิธีคำนวณค่าจ้างภายใต้ระบบค่าจ้างชิ้นงานในปี 2561 เราจะพูดถึงการจ่ายค่าจ้างภายใต้ระบบค่าจ้างชิ้นงานซึ่งเป็นคุณสมบัติพื้นฐานของระบบซึ่งจะกล่าวถึงโดยใช้ตัวอย่างเฉพาะ

มีการกล่าวถึงเงินเดือนพนักงานในกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างไร?

ดังนั้นตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ค่าจ้าง (ค่าจ้าง) คือค่าตอบแทนของพนักงานในการทำงานของเขา กล่าวอีกนัยหนึ่งนี่คือต้นทุนของทรัพยากรแรงงานขององค์กร ในมาตรา 129 รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าส่วนประกอบทั้งหมด - คุณสมบัติของพนักงานขององค์กร, ความซับซ้อนและปริมาณงาน, คุณภาพและสภาพการทำงาน - กำหนดระดับค่าตอบแทนของพนักงาน กฎหมายแรงงานรวมถึงการจ่ายเงินจูงใจและการจ่ายเงินชดเชยเป็นส่วนประกอบของค่าจ้าง รวมถึงการจ่ายค่าจ้างสำหรับเวลาที่ไม่ทำงาน

การจ่ายเงินชดเชยมีผลอย่างไร? มี ประเภทต่อไปนี้ค่าตอบแทน:

• สำหรับ วันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อถูกเลิกจ้าง;
• สำหรับการลาหลัก การลาเพิ่มเติม และการศึกษา
• สำหรับเงินชดเชยเมื่อเลิกจ้าง อ่านบทความด้วย: → ""
• สำหรับการหยุดทำงานโดยบังคับ (ไม่ใช่ความผิดของพนักงาน) หรือการบังคับให้ขาดงาน
• สำหรับวันตรวจและบริจาคโลหิตให้แก่พนักงานผู้บริจาคโลหิต
• สำหรับวันปฏิบัติหน้าที่ราชการและของรัฐ

เกี่ยวกับความถี่ในการจ่ายเงินให้กับพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องบอกว่าตามมาตรา 136 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การจ่ายเงินให้กับพนักงานจะต้องดำเนินการอย่างน้อยทุกๆ 1/2 เดือน และวันที่จ่ายเงินจะถูกกำหนดโดยกฎเกณฑ์แรงงานและสัญญาจ้างงาน ไม่ช้ากว่านั้น สิบห้าวันนับแต่วันสิ้นสุดระยะเวลาที่ได้รับเงินเดือนนี้

เกี่ยวกับวิธีการคำนวณค่าจ้างและจำนวนเงินขั้นต่ำ

ปัจจุบันระบบค่าตอบแทนต่อไปนี้เกิดขึ้นในระบบค่าตอบแทนของสหพันธรัฐรัสเซีย:

• ชิ้นงาน;
• ตามเวลา

ค่าจ้างชิ้นงานมีลักษณะตามจำนวนงานที่ดำเนินการหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขนาดขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้เหล่านี้โดยตรง

มีระบบค่าจ้างชิ้นงานประเภทต่อไปนี้:

• ชิ้นงานโดยตรง
• ชิ้นงาน-โบนัส;
• ชิ้นงานก้าวหน้า;
• ชิ้นงานทางอ้อม

เกี่ยวกับ ขนาดขั้นต่ำค่าจ้างพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าโดยไม่คำนึงถึงระบบค่าตอบแทนที่ใช้ จำนวนค่าตอบแทนไม่ควรต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง (ค่าจ้างขั้นต่ำ) เพื่อให้แน่ใจว่าเกณฑ์นี้จะไม่ถูกประเมินต่ำไป มีตัวบ่งชี้เช่นอัตรารายเดือนขั้นต่ำหรือขั้นต่ำ จ่ายรายชั่วโมง- นายจ้างทุกคนในสหพันธรัฐรัสเซียต้องจ่ายค่าจ้างไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ ยกเว้นกรณีการทำงานแบบผสมผสานและงานนอกเวลา

ลักษณะเปรียบเทียบของชิ้นงานและระบบค่าจ้างตามเวลา

ในการพัฒนารูปแบบค่าตอบแทนพนักงาน ฝ่ายบริหารของบริษัท และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารงานบุคคล จะต้องคำนึงถึงประเด็นสำคัญสองประการ:

• วิธีการเลือกเพื่อให้งานของคนงานทำให้พวกเขาได้รับผลิตภาพแรงงานในระดับที่ต้องการ
• จะให้โอกาสพนักงานทุกคนได้อย่างไร การพัฒนาวิชาชีพและการตระหนักรู้ในตนเอง

ด้านล่างในตารางเราจะเปรียบเทียบระบบค่าตอบแทนสองระบบเพื่อทำความเข้าใจว่าเมื่อใดจึงเหมาะสมที่จะใช้ระบบใดระบบหนึ่ง

กรณีใช้ระบบค่าจ้างเหมาผลงานและค่าปรับค่าจ้างต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน จึงได้มีการนำระบบค่าจ้างแบบรายชิ้นมาใช้ สิ่งสำคัญที่ควรทราบก็คือ ตามกฎแล้วการใช้ระบบนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับพนักงานที่สร้าง สินทรัพย์ที่เป็นวัสดุซึ่งรวมไปถึงคนงานในโรงงานเป็นหลัก นั่นคือ COT นี้กระตุ้นให้พนักงานสร้างผลิตภัณฑ์ให้ได้มากที่สุด อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องทำการจอง: งานที่ต้องการความแม่นยำและการดูแลสูง ความรอบคอบ การใช้ระบบนี้ไม่เป็นที่พึงปรารถนา เนื่องจากโอกาสที่จะเกิดข้อบกพร่องเพิ่มขึ้น

กฎต่อไปนี้ใช้กับค่าจ้างชิ้นงาน:

• เมื่อลูกจ้างทำงานประจำและทำงานให้ เต็มเดือนเงินเดือนของพนักงานคนนี้ไม่ควรน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่รัฐกำหนด กฎนี้ใช้กับชิ้นงาน COT ทุกประเภท
• หากเงินเดือนของพนักงานต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดไว้ จำเป็นต้องจ่ายเงินเพิ่มเติมตามระดับค่าจ้างขั้นต่ำ
• เมื่อจ่ายค่าจ้างต่ำกว่าระดับค่าจ้างขั้นต่ำ จะต้องมีความรับผิดทางปกครองและทางอาญา*

ประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบันทึกค่าจ้างชิ้นงาน

คำถามหมายเลข 1สิ่งสำคัญคือต้องเตือนพนักงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง โดยเฉพาะระบบค่าจ้างที่ใช้กับเขาหรือไม่

ใช่ เป็นสิ่งสำคัญ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะต้องสะท้อนให้เห็นด้วย สัญญาจ้างงานกับลูกจ้างหรือในข้อตกลงเพิ่มเติมดังกล่าว

คำถาม№2. สิ่งสำคัญคือต้องสะท้อนถึงอัตราชิ้นมาตรฐาน เช่น เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย หรือจำนวนสินทรัพย์วัสดุที่ผลิตได้อย่างไร

ราคาเหล่านี้จะต้องระบุไว้ในกฎหมาย เช่น ในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้างชิ้นงาน หรือในข้อตกลงร่วม

คำถามหมายเลข 3หากอัตราชิ้นไม่ปกติและหลากหลาย ควรเขียนลงในเอกสารใดบ้าง

เมื่อกำหนดราคาเป็นรายบุคคลสำหรับ ชิ้นงานจำเป็นต้องระบุราคาดังกล่าวในสัญญาจ้างงานกับพนักงานคนใดคนหนึ่ง (หรือในภาคผนวก) เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาทกับพนักงานตรวจแรงงาน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเก็บบันทึกการผลิตซึ่งจะกล่าวถึงรายละเอียดในย่อหน้าถัดไป

การบัญชีการผลิตคืออะไร?

เอกสารหลักที่ใช้ในการบัญชีการผลิต:

• การสั่งงานสำหรับงานชิ้น (ใช้ในการก่อสร้าง อุตสาหกรรม เสริม และอุตสาหกรรมอื่น ๆ โดยกลุ่มคนงาน (ทีมงาน หน่วย ฯลฯ)
• แผ่นเส้นทาง;
• คำชี้แจงการทำงาน;
• ราคาต่อหน่วย ฯลฯ

กิจกรรมแต่ละประเภทมีรูปแบบเอกสารรวมเป็นของตัวเองซึ่งช่วยให้คุณสามารถเก็บบันทึกการผลิตสำหรับบัญชีเงินเดือนที่ตามมา:

สิ่งสำคัญที่ควรทราบ: ไม่จำเป็นต้องใช้เอกสารในรูปแบบรวมองค์กรมีสิทธิ์ในการพัฒนาเอกสารที่มีรายละเอียดทั้งหมดที่ระบุไว้ในส่วนที่ 2 ของมาตรา 9 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 402 อย่างอิสระ การบัญชี» ตั้งแต่ 06.12.2011

ผลลัพธ์ของงานจะรวมอยู่ในเอกสารพิเศษ - รายงานสรุปงานที่เสร็จสมบูรณ์ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีลายเซ็นของพนักงาน

ระบบค่าจ้างชิ้นงานโดยตรง

ในการคำนวณค่าจ้างด้วยระบบค่าจ้างตามชิ้นโดยตรง จะใช้สูตรต่อไปนี้:

เงินเดือน = R ต่อหน่วย ต่อ * สินค้าถาม

• โดยที่ ZP คือจำนวนค่าจ้าง
• R ต่อหน่วย ต่อ – ต้นทุน (อัตราชิ้น) ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต/งานที่ทำ
• ผลิตภัณฑ์ Q – ปริมาณ (ปริมาณ) ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต/งานที่ทำ

ต้นทุน (อัตราชิ้น) ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต/งานที่ทำคือมูลค่าที่กำหนดโดยนายจ้าง และราคาเหล่านี้ระบุไว้ในเอกสารท้องถิ่น เช่น ในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้าง ในข้อตกลงร่วม ในสัญญาจ้างงาน ฯลฯ

ตัวอย่างที่ 1กลุ่มบริษัท LLC RED-Cosmic ได้จัดตั้งระบบค่าจ้างตามผลงานโดยตรง ต้นทุนการประมวลผลหนึ่งส่วน (P ต่อหน่วยผลิตภัณฑ์) คือ 5 รูเบิล ต่อชิ้นและการประกอบเครื่อง - 400 รูเบิล ต่อชิ้น ในเดือนมิถุนายน พนักงาน M.V. Odintsovsky แปรรูป (ผลิตภัณฑ์ Q) 7,000 ชิ้นส่วนและประกอบ 50 เครื่อง ดังนั้นในเดือนมิถุนายน พนักงาน M.V. Odintsovsky ได้รับ: 7,000 ชิ้น * 5 ถู./ชิ้น + 400 ชิ้น * * 50 ถู./ชิ้น = 55,000 ถู.

ระบบค่าจ้างรายชิ้นโบนัส

การคำนวณค่าจ้างตามระบบค่าจ้างแบบชิ้นนั้น นอกจากเงินเดือนแล้ว พนักงานยังได้รับโบนัสด้วย และขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างตามระบบค่าจ้างแบบชิ้นจะคล้ายกับขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างตามแบบชิ้นโดยตรง ระบบค่าจ้าง คุณสมบัติที่โดดเด่นคือการมีโบนัสเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือนของพนักงาน ระบบนี้ค่าตอบแทนจูงใจพนักงานให้สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ

ตัวอย่างที่ 2กลุ่มบริษัท RED-Cosmic Group of Companies LLC ได้จัดตั้งระบบอัตราค่าจ้างต่อชิ้นและโบนัส กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสระบุว่าการไม่มีข้อบกพร่องในการผลิตผลิตภัณฑ์รับประกันการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานในจำนวน 12% ของค่าจ้างชิ้นงาน การสร้างส่วนหนึ่งมีค่าใช้จ่าย 10 รูเบิล ในเดือนสิงหาคม I.Yu พนักงานของ Ordzhonikidze ผลิตจำนวน 1,700 ชิ้น ไม่มีตำหนิ ดังนั้น ในเดือนสิงหาคม I.Yu พนักงานของ Ordzhonikidze จะได้รับเงินเดือนจำนวน: 1,700 ชิ้น * 10 ถู./ชิ้น * (100% + 12%) = 19,040 รูเบิล

ระบบค่าจ้างรายชิ้นแบบก้าวหน้า

ในการคำนวณค่าจ้างภายใต้ระบบค่าจ้างแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้น สิ่งสำคัญคือต้องจ่ายค่าการผลิตที่เกินกว่าเกณฑ์ปกติซึ่งคำนวณในราคาที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น ค่าจ้างจึงประกอบด้วยสองส่วน:

• ส่วนแรก: การชำระค่าสินค้าที่ผลิตตามมาตรฐาน (ในราคามาตรฐาน)
• ส่วนที่สอง: การชำระค่าสินค้าที่ผลิตเกินมาตรฐาน (ในราคาที่เพิ่มขึ้น)

ตัวอย่างที่ 3กลุ่มบริษัท RED-Cosmic Group of Companies LLC ได้จัดตั้งระบบค่าจ้างแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้น สำหรับการผลิตชิ้นส่วนเดียว พนักงานจะได้รับ 2 รูเบิล/ชิ้น อัตราการผลิตถูกกำหนดไว้ที่ 10,000 ชิ้นต่อเดือน แต่ละชิ้นส่วนที่ผลิตเกินมาตรฐานที่กำหนดจะมีราคา 3 รูเบิล/ชิ้น

ในเดือนกันยายน I.Yu พนักงานของ Ordzhonikidze ผลิตได้ 17,000 ชิ้นส่วนนั่นคือเขาผลิตได้ 7,000 ชิ้นเหนือมาตรฐาน (17,000 - 10,000 ชิ้น) ดังนั้น ในเดือนสิงหาคม I.Yu พนักงานของ Ordzhonikidze จะได้รับเงินเดือนจำนวน : 10,000 ชิ้น * 2 บาท/ชิ้น + 7,000 ชิ้น * 3 รูเบิล/ชิ้น =41,000 ถู.

ระบบค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อม

ระบบค่าตอบแทนนี้สร้างการขึ้นอยู่กับเงินเดือนของพนักงานประเภทหนึ่งกับพนักงานประเภทอื่น ระบบค่าตอบแทนนี้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรที่นอกเหนือจากการผลิตหลักแล้ว ยังมีการผลิตเสริม (ผู้ปรับและพนักงานซ่อม) ช่วยให้ฝ่ายหลังสนใจในการผลิตมากขึ้นโดยพนักงานของฝ่ายผลิตหลัก

สิ่งสำคัญคือต้องบอกว่าไม่มีวิธีเดียวในการคำนวณค่าจ้างด้วยระบบค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อม อย่างไรก็ตาม สามารถใช้วิธีต่อไปนี้:

1. เมื่อไหร่ ระบบชิ้นงานโดยตรงการชำระเงินจะจ่ายในอัตราชิ้นตามจำนวนหน่วยที่ผลิตหรืองานที่ทำ

อัตราชิ้น –นี่คือจำนวนเงินที่จ่ายต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือประสิทธิภาพของการดำเนินงานบางอย่างซึ่งกำหนดขึ้นสำหรับงานบางอย่างตามอัตราภาษีของงานประเภทที่เกี่ยวข้องที่ดำเนินการซึ่งถูกกำหนด:

SdR = ChTS x Nvr’

โดยที่ SdR – อัตราชิ้น;

NVR เป็นบรรทัดฐานของเวลา

ตัวอย่าง.

เวลามาตรฐานในการดำเนินการผลิตคือ 0.25 ชั่วโมงมาตรฐาน ประเภทงาน – 5 อัตราภาษีรายชั่วโมงคือ 145 รูเบิล

อัตราชิ้นคือ:

SdR = 145 x 0.25 = 36 รูเบิล

หากมีการกำหนดอัตราการผลิตสำหรับงานที่ทำ อัตราชิ้นงานจะถูกกำหนดโดยการหารอัตราภาษีรายชั่วโมง (รายวัน) ด้วยอัตราการผลิตรายชั่วโมง (รายวัน):

SdR = ChTS / ChNV หรือ SdR = DTS / DNV

โดยที่ DTS = (NTS x จำนวนชั่วโมงของกะวัน)

โดยที่ SdR – อัตราชิ้น;

CHTS – อัตราภาษีรายชั่วโมง

CHNV – มาตรฐานเวลารายชั่วโมง

DTS – อัตราภาษีรายวัน

ดีเอ็นวี – บรรทัดฐานรายวันการผลิต.

ตัวอย่าง.

อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับงานประเภทที่ 6 คือ 144 รูเบิล เวลามาตรฐานสำหรับวันทำงานแปดชั่วโมงคือ 80 หน่วย สินค้า.

การคำนวณ

SdR = (NTC x 8 ชั่วโมง) / DNV = (144 x 8) / 80 = 14 รูเบิล

เงินเดือนถูกกำหนดดังนี้:

Zp = SdR x K

โดยที่ Zp – เงินเดือน;

SdR – อัตราชิ้น;

K คือจำนวนหน่วยการผลิตหรืองานที่ทำ

ตัวอย่าง.

ช่างประเภทที่ 4 ผลิตได้ 520 ชิ้นในเดือนนี้ อัตราภาษีรายชั่วโมงคือ 128 รูเบิล เวลามาตรฐานในการผลิตชิ้นส่วนหนึ่งคือ 0.35 ชั่วโมง

การคำนวณ

ราคาต่อชิ้น: SdR = 128 x 0.35 = 45 รูเบิล

เงินเดือนสะสม: เงินเดือน = 45 x 520 = 23,400 รูเบิล

ค่าตอบแทนชิ้นงานโดยตรงจะใช้เมื่อทำงานครั้งเดียวซึ่งมีบันทึกไว้ในเอกสาร "คำสั่งงานสำหรับงานครั้งเดียว"

ตัวอย่าง.

คนงานประเภทที่ 6 (CHTS - 240 รูเบิล) ได้รับคำสั่งให้ทำงานครั้งเดียวในการผลิตเครื่องจักรซึ่งมีข้อมูลต่อไปนี้:

จำนวนสินค้าที่ผลิต: 3 ชิ้น.;

เวลามาตรฐานต่อหน่วย 21 โมง;

เตรียมการ-สรุป เวลา 0.25 ชม.

การคำนวณ

เราจะเสนอราคาสำหรับเครื่องแต่งกายให้กับคุณ

ราคาชิ้น SdR = 240 x 21 = 5,040 rub

การชำระเงินสำหรับการเตรียมการและครั้งสุดท้าย: P – Zvr = 240 x 0.25 = 60 รูเบิล

ค่าจ้างที่ผลิตจริงจำนวน 3 หน่วย คือ

เงินเดือน = (5,040 + 60) x 3 = 15,330 ถู

2. เมื่อไหร่ โบนัสชิ้นงานในระบบค่าจ้างคนงาน โบนัสจะถูกเพิ่มเข้าไปในรายได้ของชิ้นงานสำหรับการปฏิบัติตามและเกินตัวชี้วัดที่กำหนด (การปฏิบัติตามและเกินแผนการผลิต มาตรฐานการผลิต การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ การประหยัดวัตถุดิบ เชื้อเพลิง พลังงาน ฯลฯ)

ตัวอย่าง.

ช่างประเภทที่ 4 ผลิตได้ 520 ชิ้นในเดือนนี้ อัตราภาษีรายชั่วโมงคือ 142 รูเบิล เวลามาตรฐานคือ 0.42 ชั่วโมง หากเกินมาตรฐานการผลิต จะมีการมอบโบนัสเป็นจำนวน 20% ของรายได้ชิ้นงาน

การคำนวณ

ค่าจ้างต่อชิ้น: เงินเดือน = 142 x 0.42 x 520 = 31,013 รูเบิล

พรีเมี่ยม: Pr = 31,013 x 20% = 6,203 รูเบิล

เงินเดือนสะสม: เงินเดือน = 31,013 + 6,203 = 37,216 รูเบิล

3. ชิ้นงานทางอ้อมระบบทำหน้าที่จ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานที่ให้บริการในการผลิตหลัก โดยทำงานที่พวกเขามีอิทธิพลทางอ้อม (ช่างปรับ ช่างเครื่อง ช่างซ่อม ฯลฯ)

อัตราชิ้นทางอ้อมถูกกำหนดโดยการหารอัตราภาษีด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้สำหรับการผลิตโดยคนงานหลัก

ตัวอย่าง.

อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับผู้ปฏิบัติงานในการติดตั้งอุปกรณ์คือ 127 รูเบิล เดือนนี้ทำงาน 164 ชั่วโมง คนงานหลักในโรงงานนี้ผลิตชิ้นส่วนได้ 1,200 ชิ้น แผน (ปกติ) – 1,000 ส่วน คำนวณค่าจ้าง

การคำนวณ

เงินเดือนของผู้ปฏิบัติงานปรับตามอัตราภาษี: เงินเดือน = 127 x 164 = 20,828 รูเบิล

เงินเดือนขึ้นอยู่กับอัตราชิ้นทางอ้อม:

เงินเดือน = 20,828 / 1,000 x 1,200 = 24,994 รูเบิล

4. ชิ้นก้าวหน้าค่าจ้างจะถูกนำมาใช้เพื่อให้รางวัลแก่คนงานเป็นชิ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนด

สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายใต้มาตรฐาน ค่าแรงจะจ่ายตามอัตราจำนวนชิ้นโดยตรง และเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้ - ในอัตราจำนวนชิ้นที่เพิ่มขึ้น

จำนวนราคาถูกกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วมขององค์กร

ตัวอย่าง.

ตามเอกสาร "รายงานงานสำหรับ 02/12/2544" อัตราการผลิตคือ 40 ส่วน ในความเป็นจริงมีการผลิตชิ้นส่วน 47 ชิ้น สำหรับแต่ละชิ้นส่วนที่ผลิตเกินมาตรฐานตามข้อตกลงร่วม การชำระเงินจะจ่ายหนึ่งเท่าครึ่งของจำนวนเงิน NPV อยู่ที่ 174 รูเบิล เวลามาตรฐานสำหรับ 1 ส่วนคือ 0.24 ชั่วโมง

การคำนวณ

ราคาต่อชิ้น: SdR = 174 x 0.24 = 42 รูเบิล

เงินเดือนตามมาตรฐาน: เงินเดือน = 42 x 40 = 1,680 รูเบิล

เงินเดือนสูงกว่าปกติ: เงินเดือน = 42 x 7 x 1.5 = 441 รูเบิล

เงินเดือนสะสม: เงินเดือน = 1,680 + 441 = 2,121 rub

5. คอร์ดระบบการชำระเงินจะใช้เมื่อทีมงานประกอบด้วยคนหลายคนที่มีความเชี่ยวชาญต่างกัน ชำระเงินตามปริมาณงานทั้งหมดตามอัตราจำนวนชิ้นที่กำหนด

โดยปกติระบบนี้จะรวมกับโบนัสเพื่อลดกำหนดเวลาในการทำงานคอร์ดให้เสร็จสิ้น

ระบบคอร์ดใช้สำหรับคนงานที่มีรอบการผลิตยาวนาน กองพลน้อยได้ออกชุดที่มีรายละเอียดซึ่งจัดเตรียมสำหรับงานหลักและงานเสริมทั้งหมด ใบสั่งงานระบุจุดเริ่มต้นและความสมบูรณ์ของงานตลอดจนจำนวนค่าจ้างและโบนัสโดยคำนึงถึงคุณภาพบัญชี

การกำหนดค่าจ้างของสมาชิกในทีมเริ่มต้นด้วยการคำนวณรายได้ชิ้นงานทั้งหมดของทีมตามลำดับกองพล รายได้นี้จะถูกกระจายให้กับสมาชิกในทีมด้วยวิธีต่อไปนี้:

1. สัดส่วนกับสัมประสิทธิ์ - ชั่วโมง

ค่าของค่าสัมประสิทธิ์ชั่วโมงหาได้โดยการคูณชั่วโมงทำงานด้วยค่าสัมประสิทธิ์ภาษี เงินเดือนของสมาชิกในทีมแต่ละคนถูกกำหนดโดยการคูณชั่วโมงปัจจัยด้วยต้นทุนของหนึ่งชั่วโมงปัจจัย การกระจายรายได้ของชิ้นงานให้กับสมาชิกในทีมตามค่าสัมประสิทธิ์รายได้

ขั้นแรก ค่าจ้างของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะคำนวณตามอัตราภาษี (ชั่วโมงทำงานจริงจะคูณด้วยอัตราภาษีรายชั่วโมง) จากนั้นจึงกำหนดปัจจัยรายได้ (จำนวนรายได้ทั้งหมดต่องานหารด้วยจำนวนค่าจ้างทั้งหมดตาม ไปยังอัตราค่าไฟฟ้า) เงินเดือนของสมาชิกในทีมแต่ละคนคำนวณโดยการคูณเงินเดือนของเขาตามอัตราภาษีด้วยปัจจัยรายได้

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.

เมื่อใช้ระบบนี้ พนักงานจะได้รับเงินตามปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือปริมาณงานที่ทำ (บริการที่มีให้) เช่นเดียวกับในกรณีของค่าจ้างตามเวลา มีระบบชิ้นงานหลายประเภท: แบบง่าย โบนัสชิ้นงาน งานชิ้นงานแบบก้าวหน้า และแบบคอร์ด

ระบบอัตราชิ้นแบบง่ายเกี่ยวข้องกับการจ่ายตามปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ปริมาณงานหรือบริการที่ทำ) ตามอัตราอัตราชิ้นที่บริษัทยอมรับ ราคาดังกล่าวถูกกำหนดต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่ง

ตัวอย่าง

ที่ ZAO Salyut มีการจัดตั้งรูปแบบค่าตอบแทนแบบชิ้นอย่างง่ายสำหรับคนงานในกระบวนการผลิตหลัก อัตราชิ้นคือ 300 รูเบิล ต่อหน่วยผลผลิต พนักงานบริษัท Ivanov ปล่อยตัวแล้ว ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปริมาณ:

ในเดือนมกราคม - 32 หน่วย

ในเดือนกุมภาพันธ์ - 54 หน่วย

ในเดือนมีนาคม - 58 ยูนิต

สำหรับเดือนมกราคม:

300 ถู × 32 ยูนิต = 9600 ถู.;

สำหรับเดือนกุมภาพันธ์:

300 ถู × 54 ยูนิต = 16,200 ถู.;

สำหรับเดือนมีนาคม:

300 ถู × 58 ยูนิต = 17,400 ถู.

ราคาต่อชิ้นอาจแตกต่างกัน (เพิ่มขึ้นหรือลดลง) ขึ้นอยู่กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต นอกจากนี้ สินค้าที่พบว่ามีตำหนิอาจได้รับการชำระในอัตราชิ้นที่ลดลง ความแตกต่างดังกล่าวทำให้บริษัทประสบความสำเร็จมากขึ้น คุณภาพสูงผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ตัวอย่าง

ที่ ZAO Salyut มีการจัดตั้งรูปแบบค่าตอบแทนแบบชิ้นอย่างง่ายสำหรับคนงานในกระบวนการผลิตหลัก อัตราชิ้นคือ:

300 ถู ต่อหน่วย - ผลิตภัณฑ์ชั้นหนึ่ง

250 ถู ต่อหน่วย - ผลิตภัณฑ์เกรด II

130 ถู ต่อหน่วย - ผลิตภัณฑ์เกรด III

ในเดือนมกราคม - 25 หน่วยของเกรด I และ 7 หน่วยของเกรด II;

ในเดือนกุมภาพันธ์ - 50 หน่วยของเกรด I และ 4 หน่วยของเกรด III

ในเดือนมีนาคม - เกรด I 48 หน่วยและเกรด II 10 หน่วย

เงินเดือนของ Ivanov จะเป็น:

สำหรับเดือนมกราคม:

300 ถู × 25 หน่วย + 250 ถู × 7 หน่วย = 9250 ถู.;

สำหรับเดือนกุมภาพันธ์:

300 ถู × 50 หน่วย +130 ถู × 4 หน่วย = 15,520 ถู.;

สำหรับเดือนมีนาคม:

300 ถู × 48 ยูนิต + 250 ถู × 10 หน่วย = 16,900 ถู.

ด้วยระบบโบนัสแบบชิ้น นอกเหนือจากเงินเดือนพื้นฐานแล้ว พนักงานยังได้รับโบนัสเพิ่มเติมอีกด้วย ตามกฎแล้วจะได้รับรางวัลสำหรับการเกินแผน (มาตรฐานการผลิต) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเมื่อปล่อยผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงคุณภาพ, ขาดการสมรส. โบนัสสามารถกำหนดเป็นจำนวนเงินคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้พื้นฐาน เช่นเดียวกับในกรณีของค่าจ้างโบนัสตามเวลา ขั้นตอนการคำนวณโบนัสควรได้รับการควบคุมโดยข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนหรือข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส

ตัวอย่าง

ที่ ZAO Salyut มีการจัดตั้งค่าตอบแทนในรูปแบบโบนัสชิ้นงานสำหรับคนงานในการผลิตหลัก อัตราชิ้นคือ 300 รูเบิล ต่อหน่วยผลผลิต อัตราการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคือ 3 หน่วย สินค้าสำเร็จรูปต่อวัน ตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนหากเกินเกณฑ์การผลิตรายเดือนมากกว่า 10% พนักงานจะได้รับโบนัสจำนวน 15% ของเงินเดือนของเขา

พนักงานของบริษัท Ivanov ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปริมาณต่อไปนี้:

ในเดือนมกราคม:

คนงาน 16 คน วัน × 3 หน่วย = 48 ยูนิต;

ในเดือนกุมภาพันธ์:

20 งาน วัน × 3 หน่วย = 60 หน่วย;

ในเดือนมีนาคม:

คนงาน 21 คน วัน × 3 หน่วย = 63 ยูนิต

อัตราการผลิตเกินในเดือนกุมภาพันธ์ (15%) และในเดือนมีนาคม (6%) ดังนั้นเงื่อนไขในการคำนวณโบนัสจึงบรรลุผลในเดือนกุมภาพันธ์

สำหรับเดือนมกราคม:

สำหรับเดือนกุมภาพันธ์:

300 ถู × 69 ยูนิต = 20,700 ถู.;

20,700 รูเบิล × 15% = 3105 ถู.;

20,700 + 3105 = 23,805 ถู — เงินเดือนรวมสำหรับเดือนกุมภาพันธ์

สำหรับเดือนมีนาคม:

300 ถู × 67 ยูนิต = 20,100 ถู.

รูปแบบค่าตอบแทนแบบก้าวหน้าอัตราชิ้นกำหนดว่าอัตราชิ้นต่อหน่วยผลผลิตขึ้นอยู่กับปริมาณ ยิ่งคนงานผลิตสินค้าได้มาก ราคาก็จะยิ่งสูงขึ้นตามไปด้วย

ตัวอย่าง

ที่ ZAO Salyut มีการจัดตั้งรูปแบบค่าตอบแทนแบบก้าวหน้าแบบอัตราชิ้นสำหรับคนงานในการผลิตหลัก อัตราชิ้นคือ 300 รูเบิล ต่อหน่วยผลผลิต หากเกินเกณฑ์มาตรฐานการผลิตรายเดือน อัตราชิ้นสำหรับแต่ละหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตเกินมาตรฐานคือ 350 รูเบิล อัตราการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคือ 3 หน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต่อวัน

พนักงานของบริษัท Ivanov ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในปริมาณต่อไปนี้:

ในเดือนมกราคม (16 วันทำการ) - 40 หน่วย

ในเดือนกุมภาพันธ์ (20 วันทำการ) - 69 หน่วย

ในเดือนมีนาคม (21 วันทำการ) - 67 หน่วย

อัตราการผลิตรายเดือนจะเป็น:

ในเดือนมกราคม:

คนงาน 16 คน วัน × 3 หน่วย = 48 ยูนิต;

ในเดือนกุมภาพันธ์:

20 งาน วัน × 3 หน่วย = 60 หน่วย;

ในเดือนมีนาคม:

คนงาน 21 คน วัน × 3 หน่วย = 63 ยูนิต

เงินเดือนของ Ivanov จะเท่ากับ:

สำหรับเดือนมกราคม:

300 ถู × 40 หน่วย = 12,000 ถู.;

สำหรับเดือนกุมภาพันธ์:

300 ถู × 60 หน่วย + 350 ถู × (69 หน่วย - 60 หน่วย) = 21,150 รูเบิล;

สำหรับเดือนมีนาคม:

300 ถู × 63 ยูนิต + 350 ถู × (67 หน่วย - 63 หน่วย) = 20,300 ถู

ระบบค่าตอบแทนแบบเหมาจ่ายมักจะใช้เมื่อทีมงานดำเนินการตามปริมาณที่กำหนดและซับซ้อนของงาน การจ่ายเงินสำหรับงานจะคำนวณโดยรวมสำหรับทีม จากนั้นจะมีการกระจายตามตัวบ่งชี้ตัวใดตัวหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ตามสัดส่วนของเวลาทำงานของพนักงานแต่ละคน ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน ฯลฯ ราคาสำหรับแต่ละงานจะถูกกำหนดโดยบริษัทตามข้อตกลงกับพนักงานในทีม เมื่อคำนวณค่าจ้างตามอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน (LPR) ค่าจ้างของพนักงานเฉพาะสามารถกำหนดได้ดังนี้:

ที่ JSC "สลุต" เพื่อดำเนินการติดตั้ง ทาวเวอร์เครนมีการสร้างทีมจำนวน 7 คน ได้แก่ หัวหน้าคนงาน 1 คน ผู้ช่วยหัวหน้าคนงาน 1 คน และคนงาน 5 คน ต้นทุนรวมของงานเหล่านี้กำหนดไว้ที่ 280,000 รูเบิล ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานกำหนดไว้ที่:

นายพลจัตวา - 1.3;

ผู้ช่วยหัวหน้าคนงาน - 1.1;

คนงาน - 1.0

งานนี้ดำเนินการภายใน 22 วันทำการ ทุกคนทำงานภายในเวลาทำงานปกติและทำงานเต็มโควต้า ผลรวมของ KTU ของคนงานกองพลเท่ากับ:

1.3 × 1 ท่าน +1.1×1 คน +1.0×5 คน = 7.4

เงินเดือนของคนงานหนึ่งคนจะเป็น:

280,000 ถู : 7.4 × 1.0 = 37,838 ถู

เงินเดือนของหัวหน้าคนงานจะเท่ากับ:

280,000 ถู : 7.4 × 1.3 = 49,189 ถู

เงินเดือนของผู้ช่วยหัวหน้าคนงานจะเป็น:

280,000 ถู : 7.4 × 1.1 = 41,622 รูเบิล

ขึ้นอยู่กับวัสดุจากหนังสืออ้างอิง

ความสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างคือ กระบวนการที่ซับซ้อนการโต้ตอบซึ่งยึดตามหลักการหลักเป็นหลัก: ทั้งสองฝ่ายได้รับผลประโยชน์ที่สำคัญจากกันและกัน

เพื่อให้บรรลุภารกิจนี้ เรากำลังพัฒนา วิธีต่างๆการจัดระบบค่าตอบแทนในบริษัท พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่:

• รูปแบบการชำระเงินของชิ้นงาน
• รูปแบบการชำระเงินตามเวลา

ภายในกรอบของบทความนี้ แบบฟอร์มแรกจะพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติม

ค่าจ้างรายชิ้น-เพิ่ม ปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนกว่าการชำระเงินตามเวลา เนื่องจากอาจมีการผสมผสานและตัวเลือกที่หลากหลาย

ค่าจ้างชิ้นงานในสถานประกอบการสมัยใหม่ถือเป็นค่าจ้างรูปแบบหนึ่งที่ได้รับความนิยม จัดให้มีค่าตอบแทนซึ่งขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพของพนักงานในช่วงที่ผ่านมา กล่าวอีกนัยหนึ่ง การชำระเงินจะจ่ายเฉพาะตามจำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น อาจเพิ่มจำนวนโบนัสในการชำระค่าชิ้นงานสำหรับตัวบ่งชี้เพิ่มเติมต่างๆ

แนวคิดเรื่องค่าตอบแทน

การจัดค่าตอบแทนได้รับการควบคุมโดยกฎหมายแรงงานของรัสเซียทั้งหมดในระดับต่อไปนี้:

• การรับประกันขั้นต่ำที่นายจ้างมีหน้าที่ต้องจัดหาให้กับลูกจ้าง
• ข้อตกลงภาษีของสหภาพแรงงาน (หรือองค์กรคนงานอื่น ๆ ) ที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงานกับสหภาพนายจ้าง (ในระดับการค้ำประกันค้ำประกันโดยผลงาน)
• ข้อตกลงร่วมระหว่างนายจ้างและสหภาพแรงงาน (ในระดับการรับประกันที่นายจ้างรายใดรายหนึ่งสามารถจ่ายได้)
• ตามกฎหมายภาษี

กฎระเบียบที่ใช้อยู่ในปัจจุบันได้แก่:

• การจัดตั้งกฎหมายและการเปลี่ยนแปลงอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ
• การควบคุมภาษี รายได้เงินสดซึ่งใช้ในการจ่ายค่าแรงโดยองค์กรตลอดจนรายได้ของบุคคล
• การจัดตั้งการค้ำประกันจากรัฐ

กฎหมายแรงงานของรัสเซียกำหนดค่าตอบแทนในรูปแบบต่อไปนี้:

• ภาษีศุลกากรที่กำหนดความสมบูรณ์ของงานตามปริมาณที่กำหนดและความซับซ้อนในระยะเวลาที่จำกัด
• ในอัตราคงที่ซึ่งจ่ายให้กับลูกจ้างต่อเดือนตามที่กำหนดไว้สำหรับเขา ความรับผิดชอบในงานและความซับซ้อนบางอย่าง

แบบฟอร์มแรกเป็นชิ้นงาน และแบบที่สองขึ้นอยู่กับเวลา (หรือตามเงินเดือน)

ทั้งสองแบบฟอร์มนี้จำเป็น ส่วนสำคัญเงินเดือน - จ่ายโดยตรงสำหรับงานที่ทำ มีการเพิ่มส่วนประกอบอื่นที่นี่ซึ่งคำนึงถึงความพิเศษด้วย เงื่อนไขพิเศษแรงงาน. องค์ประกอบที่สามคือส่วนจูงใจของเงินเดือน ดังนั้นนายจ้างที่ใช้ระบบสิ่งจูงใจ (โบนัส) ในองค์กรจะต้อง:

• ตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่เขาต้องจ่าย นอกเหนือจากเงินเดือนแล้ว ยังรวมถึงโบนัสด้วย
• กำหนดกฎเกณฑ์ในการคำนวณโบนัส

ค่าตอบแทนสำหรับงานชิ้นงาน-โบนัสคือผลรวมของเงินคงค้างดังต่อไปนี้:

• การชำระค่างานตามอัตราที่มีอยู่
• เบี้ยเลี้ยงและการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับสภาพการทำงานพิเศษ
• การจ่ายโบนัสให้กับพนักงานในกรณีที่มีการสร้างเงื่อนไขบางประการ

แนวคิดเรื่องค่าจ้างชิ้นงาน

ควรเข้าใจว่าค่าจ้างต่อชิ้นเป็นประเภทหนึ่งของการจ่าย (วิธีการกำหนดค่าจ้าง) โดยจะมีการจ่ายรางวัลเป็นตัวเงินสำหรับแต่ละหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือปริมาณงาน โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะ คุณภาพ และความซับซ้อนของการผลิต ที่นี่จะคำนึงถึงสภาพการทำงานที่ยากลำบาก อันตรายเพิ่มขึ้นในการผลิต ความเป็นอันตราย ฯลฯ

ประเภทหลัก

การชำระเงินประเภทต่อไปนี้ใช้ในองค์กรสมัยใหม่:

• แบบฟอร์มโบนัสชิ้นธรรมดา ซึ่งจะจ่ายโบนัสถาวรผ่านการจ่ายเพิ่มเติม รางวัลทางการเงินสำหรับการเกินมาตรฐานแรงงานที่กำหนดไว้และไม่มีข้อบกพร่องในงานที่ทำและผลิตภัณฑ์
• งานชิ้นก้าวหน้าซึ่งจัดให้มีการกำหนดราคาที่เพิ่มขึ้นเป็นพิเศษสำหรับงานที่ทำเกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้
• แอคคอร์ดโบนัสซึ่งใช้ในการประมาณต้นทุนของชุดงานที่ดำเนินการภายในระยะเวลาอันสั้น (ต้นทุนของงานเหล่านี้คำนวณตามพื้นฐาน)
• ชิ้นงานทางอ้อมถูกนำมาใช้ในงานของแผนกเสริมของบริษัท

คุณสมบัติหลัก

ระบบสิ่งจูงใจของบริษัทควรมุ่งเป้าไปที่สิ่งต่อไปนี้:

• การจัดการแรงจูงใจของพนักงาน
• กระตุ้นให้พนักงานบรรลุผลที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายของแผนธุรกิจตามกลยุทธ์ของบริษัท
• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานส่วนบุคคลและทีมของพนักงาน
• สร้างความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างค่าตอบแทนและผลประโยชน์อื่น ๆ ของพนักงานเมื่อบรรลุผลสำเร็จตามแผนงานที่ได้รับอนุมัติ
• การดึงดูดและรักษาพนักงานที่บริษัทต้องการ
• วางตำแหน่งบริษัทให้เป็น "นายจ้างที่ดีที่สุด"

ลักษณะเฉพาะของระบบค่าตอบแทนที่พัฒนาขึ้นในบริษัทภายใต้ระบบดังกล่าวคือ:

• สมัครเฉพาะกับพนักงานที่ได้รับค่าจ้างตามอัตราค่าไฟฟ้าเท่านั้น
• การพึ่งพาเงินเดือนกับผลงานของพนักงาน
• ไม่จำเป็นต้องสะสมโบนัสอย่างต่อเนื่อง เฉพาะในกรณีที่บรรลุตัวชี้วัดบางอย่างเท่านั้น
• ความจำเป็นในการบังคับใช้ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคซึ่งมีความหมายของตัวเองในแต่ละภูมิภาค

ระบบสิ่งจูงใจจะต้องครอบคลุม มันถูกสร้างขึ้นโดยสอดคล้องกับปัจจัยจูงใจของพนักงาน ความต้องการ และความคาดหวังของพวกเขา การใช้แรงจูงใจช่วยให้บริษัทลดการลาออกของพนักงานและเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

การสร้างกฎโบนัสบางอย่างประกอบด้วยข้อมูลประเภทต่อไปนี้:

• ลักษณะของประเภทและคุณสมบัติของขั้นตอนสำหรับสิ่งจูงใจด้านวัสดุที่ใช้
• ลักษณะของเงื่อนไขในการคำนวณโบนัส
• การสร้างค่าตัวเลขพิเศษสำหรับการคำนวณโบนัส
• การกำหนดยอดค้างชำระค่าธรรมเนียมทางการเงิน
• การระบุเงื่อนไขในการลิดรอนโบนัส

ด้านบวกของค่าจ้างชิ้นงาน

ข้อดีของระบบนี้สำหรับนายจ้าง ได้แก่ :

• ความนิยมและความซับซ้อนของระบบนี้เนื่องจากช่วยให้พนักงานมีความสนใจในการปฏิบัติงานขั้นสุดท้ายและการเติบโตของประสิทธิภาพของทั้ง บริษัท โดยรวม
• ความเต็มใจของพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิผล ไม่ใช่แค่ได้รับเงินเท่านั้น
• ปฏิเสธ ต้นทุนคงที่บริษัทด้วยการเพิ่มแรงงานให้มากขึ้น

ข้อดีของระบบนี้สำหรับพนักงาน ได้แก่ :

• รายได้โดยตรงขึ้นอยู่กับคุณภาพงานของพนักงาน
• คุณสามารถจ้างมือใหม่สำหรับงานใดก็ได้

ด้านลบของระบบ

เหมือนคนอื่นๆ ปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจระบบนี้ก็มีข้อเสียเช่นกัน

ด้านลบสำหรับนายจ้าง:

• ความซับซ้อนของการบริหารซึ่งควรเข้าใจว่าเป็นความจำเป็นในการรักษาพนักงานของผู้ควบคุมและนักบัญชี (ทำให้ภาระเพิ่มเติมในกองทุนค่าจ้าง)
• คุณภาพงานลดลงที่เป็นไปได้เนื่องจากพนักงานอาจไม่มุ่งเน้นไปที่คุณภาพของงานที่ทำ แต่อยู่ที่ปริมาณ (ความจำเป็นในการควบคุมข้อบกพร่องอย่างเข้มงวด)
• ระดับของการบาดเจ็บสูงกว่าสภาวะปกติ (พนักงานสูญเสียความเอาใจใส่และสมาธิในการแสวงหาปริมาณงาน)
• ความซับซ้อนของกระบวนการมาตรฐานแรงงาน

ด้านลบสำหรับพนักงาน:

• เอฟเฟกต์ "วงล้อ" แสดงให้เห็นว่าปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นส่งผลให้มาตรฐานเพิ่มขึ้น ด้วยมาตรฐานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องความสามารถของพนักงานถึงขีด จำกัด เขาหยุดที่จะรับมือและตามกฎแล้วจะหมดความสนใจในการทำงานที่มีประสิทธิผล
• รายได้ลดลงเมื่อลาพักร้อนหรือลาป่วย

สูตรการคำนวณ

ลองพิจารณาคำถามเกี่ยวกับวิธีการคำนวณค่าจ้างชิ้นงาน ขั้นตอนการคำนวณกำหนดการบัญชีของจำนวนหน่วยสินค้าที่ผลิตโดยพนักงาน แต่ละหน่วยมีค่าใช้จ่ายของตัวเอง ดังนั้นการคำนวณค่าจ้างชิ้นงานจึงขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ในการคำนวณเราใช้ค่าสองค่า:

• อัตราการผลิตต่อวัน (NI)
• อัตราอย่างเป็นทางการต่อวัน

ZP = NI * D

โดยที่ ZP คือเงินเดือนของพนักงานพันรูเบิล

ด้วยระบบค่าจ้างแบบชิ้นจะใช้สูตรต่อไปนี้:

ZP = B * SCH

โดยที่ B คือเวลาที่คนงานต้องดำเนินการที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับหน่วยสินค้าซึ่งแสดงเป็นชั่วโมง SP - มูลค่าเงินหนึ่งชั่วโมงถู

ราคาพื้นฐาน

ลองพิจารณาคำถามเกี่ยวกับวิธีการคำนวณค่าจ้างและราคาชิ้นงานอย่างถูกต้อง อัตราชิ้นสามารถคำนวณได้โดยผู้ประเมินโดยอาศัยการวิเคราะห์งานของพนักงานหรือทีมงานโดยรวมในช่วงหลายเดือน

คำแนะนำในการคำนวณอัตราชิ้นมีดังนี้:

• ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิภาพเป็นเวลาสาม, หกและสิบสองเดือน ในการดำเนินการนี้ ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตในระหว่างช่วงการวิเคราะห์จะถูกบวกและหารด้วยจำนวนวันทำการในช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงิน ปรากฎว่า เฉลี่ยสินค้าที่ผลิตภายในวันเดียว ค่าผลลัพธ์จะต้องหารด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานเพื่อให้ได้จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อชั่วโมง
• เราให้ราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในการดำเนินการนี้ เราจะกำหนดเงินเดือนรายวันเฉลี่ยของพนักงาน ในการคำนวณนี้ เราบวกรายได้ของพนักงานทั้งหมดเป็นเวลา 12 เดือน แล้วหารด้วย 12 และ 29.4 (โดยเฉลี่ยแล้วเราได้รับเงินเดือนหนึ่งวัน
• ลองหารค่าจ้างรายวันเฉลี่ยด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่คนงานผลิตในหนึ่งวัน เราได้รับต้นทุนส่วนหนึ่ง
• ในการกำหนดอัตราจำนวนชิ้นโดยเฉลี่ย เราจะบวกจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงสาม, หก, สิบสองเดือนของพนักงานทุกคน และหารด้วยจำนวนวันที่ผลิตผลิตภัณฑ์
• เราคำนวณรายได้เฉลี่ยสำหรับช่วงการวิเคราะห์
• เราหารเงินเดือนรายวันเฉลี่ยด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อวัน เราจึงได้อัตราชิ้นโดยเฉลี่ย

การคำนวณการจ่ายเงินลาคลอดบุตร (B&R)

ให้เราพิจารณาคุณสมบัติของการจ่ายค่าจ้างชิ้นงานดังกล่าว จะคำนวณจำนวนเงินตาม BiR ได้อย่างไร?

จำนวนวันหยุดพักผ่อนตาม BiR:

C = SD x PO

โดยที่ SD คือรายได้เฉลี่ยต่อวัน, ถู; PO - ระยะเวลาวันหยุดวัน

ก่อนหน้านั้นคุณต้องคำนึงถึงเงินเดือนขั้นต่ำและระยะเวลาประกันขั้นต่ำด้วย นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดเกี่ยวกับรายได้สูงสุดอีกด้วย ดังนั้นจำนวนผลประโยชน์และการจ่ายเงินสำหรับการตั้งครรภ์และการคลอดบุตรจึงคำนวณจากสิ่งนี้ จำนวนเงินสูงสุดโดยไม่คำนึงถึงจำนวนรายได้ที่เกินนั้น

ตัวอย่างการคำนวณ

สมมติว่าองค์กร Akkond LLC ได้กำหนดค่าจ้างชิ้นงานไว้ ในเดือนพฤศจิกายน 2560 พนักงานผลิตสินค้าได้ 250 หน่วยต่อเดือน ในเวลาเดียวกันอัตราชิ้นสำหรับสินค้าหนึ่งหน่วยใน บริษัท คือ 30 รูเบิล จากนั้นเงินเดือนของพนักงานจะเป็น:

250 ยูนิต * 30 รูเบิลต่อหน่วย = 7,500 รูเบิล

ตัวอย่างการคำนวณโดยใช้รูปแบบค่าตอบแทนแบบก้าวหน้ามีดังนี้ เอาคนงานคนเดิมที่ผลิต 250 หน่วยกัน สินค้า.

ราคาต่อชิ้นคือ:

• มากถึง 100 ยูนิต - 30 ถู.;
• จาก 100 ถึง 300 หน่วย - 40 ถู.;
• มากกว่า 300 ยูนิต - 50 ถู

การคำนวณเงินเดือนจะมีลักษณะดังนี้:

100 ยูนิต * 30 ถู./ยูนิต +150 หน่วย * 40 ถู./ยูนิต = 3,000 + 6,000 = 9,000 ถู

แน่นอนว่าค่าจ้างของพนักงานจะสูงกว่าตามจำนวนงานที่กำหนด ค่าจ้างรายชิ้นสามารถคำนวณได้ตามแบบฟอร์มต่อไปนี้

เราจะเพิ่มโบนัส 20% ตามเงื่อนไขข้างต้นทั้งหมดหากตรงตามมาตรฐานการผลิตซึ่งก็คือสินค้า 250 หน่วย

จากนั้นเงินเดือนของพนักงานจะเป็น:

250 ยูนิต * 30 ถู./ยูนิต = 7,500 ถู.

โบนัสจะเป็น:

7,500 * 20% = 1,500 ถู

รายได้รวม:

7,500 + 1,500 = 9,000 ถู

การคำนวณค่าจ้างชิ้นงานโดยใช้ตัวอย่างแสดงให้เห็นว่าตัวเลือกของระบบโบนัสชิ้นงานจะให้ผลกำไรมากกว่าสำหรับพนักงาน

ข้อสรุป

การเปลี่ยนไปใช้ค่าจ้างชิ้นงานสำหรับพนักงานจะช่วยกระตุ้นผลิตภาพแรงงาน และจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่กลไกบนพื้นฐานการชำระเงินจะต้องทำงานได้อย่างราบรื่นและชัดเจน