Meditim i Larry Ellison 30 minuta. Biografia e Larry Ellison. Jeta dhe gjendja personale

Lawrence Joseph Ellison(eng. Lawrence Joseph Ellison, Larry Ellison; gjini 17 gusht 1944, Nju Jork, SHBA) është një sipërmarrës amerikan, bashkëthemelues dhe kreu i Oracle Corporation, aksionari më i madh i NetSuite Inc., një investitor fillestar në Salesforce.com.

Fëmijëria

Lindur në New York City nga Florence Spellman (eng. Firence spellman), Një grua 19-vjeçare hebreje e pamartuar. Babai i tij ishte një pilot i Forcave Ajrore Amerikane me origjinë italiane. Babai i saj u transferua jashtë shtetit në një stacion të ri detyre edhe para se Spellman të kuptonte se ishte shtatzënë. Kur Larry nëntë muajsh u sëmur nga pneumonia, nëna e kuptoi se nuk mund të kujdesej siç duhet për fëmijën e saj. Me kërkesë të nënës së tij, ai u transferua në edukimin e xhaxhait dhe tezes së nënës së tij në Çikago. Lily Spelman Allison (eng. Lillian spellman elison) dhe Lewis Ellison (eng. Louis Ellison) adoptoi Larry kur ai ishte 9 muajsh. Allison nuk e dinte emrin e nënës së tij dhe nuk ishte takuar me të për 48 vjet.

Allison u rrit në Çikago, ndoqi shkollën atje dhe filloi studimet në Universitetin e Illinois në Urbana dhe Champaign. Për shkak të vdekjes së nënës së tij birësuese, ai nuk mori provime pas vitit të dytë të studimit. Pas një vere në Kaliforninë veriore me mikun e tij Chuck Weiss, ai u kthye në Çikago dhe studioi për një semestër në Universitetin e Çikagos, ku së pari u njoh me kompjuterin. Në vitin 1964, në moshën 20 vjeç, ai u transferua në Kaliforninë veriore.

Karriera

Në fillim të viteve 1970, ai punoi për Amdahl dhe Ampex. Një nga projektet e tij në Ampex ishte zhvillimi i një sistemi të menaxhimit të bazës së të dhënave për CIA -n, të cilin ai e quajti "Oracle".

Ellison u ndikua shumë nga artikulli i Edgar Codd "Një model relacional i të dhënave për bankat e mëdha të të dhënave të përbashkëta", i cili konsiderohet puna e parë në modelin e të dhënave relacionale. Ai, së bashku me dy kolegë të Ampex, themeluan kompaninë në 1977 nën emrin Laboratoret e Zhvillimit të Softuerëve (SDL). Në 1979, SDL u riemërua në Relational Software Inc., dhe disa vjet më vonë - në 1982 - në Oracle, sipas emrit të produktit kryesor - Oracle Database. Duke ditur për ekzistencën e IBM System R, i cili gjithashtu u bazua në idetë nga Codd, Ellison u përpoq ta bënte Oracle DBMS të pajtueshëm me të. Sidoqoftë, IBM refuzoi të zbulojë kodin burimor të programit dhe nuk arriti të sigurojë përputhshmërinë e DBMS. Versioni i parë i lëshuar ishte Oracle v2 në 1979, për arsye marketingu numri i versionit të parë nuk u caktua.

Në vitet 1980, Oracle ishte e angazhuar në lëshimin e versioneve të reja të bazës së të dhënave. Në vitin 1986, aksionet e Oracle filluan të listohen në bursë, në tre vjet kompania u rrit dhjetëfish shitjet e saj, të cilat arritën në 584 milion dollarë. Sidoqoftë, tashmë në 1990, kompania u përball me vështirësi, duke njoftuar humbjet dhe u detyrua të pushojë qindra punonjës të saj.

Shteti

Për herë të parë, emri i Larry Ellison u shfaq në revistën Forbes në 1986, atëherë pasuria e tij u vlerësua në 185 milion dollarë. Gjatë kulmit të vlerës së kompanive teknologjike para rënies së dotcoms në 2000, pasuria e tij u vlerësua në 48 miliardë dollarë. Deri në shtator 2012, pasuria e tij vlerësohet në 44 miliardë dollarë - e treta në SHBA (pas shteteve të Gates dhe Buffett).

Lawrence Joseph Ellison(Lawrence Joseph Ellison) - Themeluesi dhe CEO i Oracle Corporation, i njohur edhe si Larry Ellison.

Biografia

1944: Djali i një nëne nga Odessa

Lawrence Ellison nuk kishte fëmijërinë më të lumtur. Larry Ellison nuk e di emrin e babait të tij. Dihet vetëm me siguri se nëna e Larry ishte një emigrante e pamartuar nga Odessa. Menjëherë pasi mbërriti në Amerikë, ajo e la atë nën kujdesin e një xhaxhai dhe tezes që jetonin në Nju Jork, dhe u zhduk pa lënë gjurmë.

Mbiemri i Larry Ellison vjen nga emri i Ellis Island - një pikë filtrimi për emigrantët nga Evropa.

Ai u rrit nga prindërit birësues, por nëna e tij vdiq kur ai nuk ishte ende 18 vjeç, dhe babai i tij u dërgua në burg. Lawrence duhej të kujdesej për veten dhe pasi kursente disa para, ai u transferua nga Bronx në Berkeley më premtues. Për tetë vitet e ardhshme, Ellison punoi ku të mundte, derisa mori një punë në Ampex si programues. Atje ai zhvilloi programin e tij të parë serioz - një bazë të dhënash të madhe të quajtur Oracle.

1977: Fondacioni i Oracle

Në 1977, me punonjësin e Ampex, Robert Miner, Lawrence themeloi Laboratorët e Zhvillimit të Softuerëve, të cilët u përqëndruan kryesisht në konsultimin e klientëve të korporatave.

Një ditë Lawrence hasi në një dokument të shkruar nga një punonjës i IBM që përshkruan konceptin e Gjuhës së Strukturuar të Kërkimit (SQL). IBM nuk e pa potencialin tregtar të kësaj teknologjie, por Ellison menjëherë kuptoi se sa premtuese ishte ideja. Së bashku me Miner, ata shkruan një program të dhënash që është i pajtueshëm me sistemet kryesore dhe kompjuterët personal. Blerësit u gjetën shpejt dhe për nder të të njëjtës bazë të dhënash të Lawrence, ata vendosën ta riemërtojnë kompaninë në Oracle. Në 1980, vetëm 7 persona punuan me Lawrence, dhe të ardhurat vjetore nuk i kalonin një milion dollarë. Pasi IBM përshtati SQL për kompjuterët e tij, të ardhurat e Oracle dyfishoheshin çdo vit.

1980: Allison vendosi modën e ushqimit në Silicon Valley

Në një intervistë me Business Insider, kreu i restorantit Bon Appetit Management Company Fedele Bauccio, në fillim të nëntorit 2014, u bë e ditur se si Larry Ellison ndikoi në sistemin ushqimor në Silicon Valley.

E themeluar në 1987, Bon Appetit ndërton dhe mirëmban kafene, restorante dhe mensa për korporata dhe institucione arsimore. Kompania është e vendosur në Palo Alto pranë selisë së kompanive kryesore të teknologjisë si Google dhe.

"Zyra ime ishte afër vendit ku kapitalistët sipërmarrës filluan të ndërtojnë kompanitë e tyre," kujton Baucho.

Ai u takua me Larry Ellison në fund të viteve '80. Ai i kërkoi kreut të Bon Appetit të hapte një kafene italiane Paninoteca me sanduiçe dhe sanduiçe të nxehtë dhe të ftohtë në selinë e Oracle në Redwood Shores.

“Si italiane, thashë se mund ta bëja. Sidoqoftë, ne ishim të sigurt se kjo darkë nuk do të zgjaste shumë atje, "tha Fedele Baucho.

Paninoteca u hap, dhe më pas, ndërsa Oracle filloi të zgjerohej, disa kafene të tjera konceptesh u shfaqën në kampus. Tani ka një restorant japonez me petë, një kafene indiane dhe madje edhe një treg të vogël me ushqime mesdhetare.

Larry Ellison në rininë e tij

Idetë e ngjashme u miratuan nga kompani të tjera, të cilat në fillim përdorën mensa të mëdha, por pas iniciativës së kreut të Oracle, ata i braktisën ato. U bë e qartë se kafenetë e vogla të specializuara janë shumë më të preferueshme, sepse atje mund të porosisni ushqim sipas dëshirës tuaj dhe të vendoseni si të doni, theksoi CEO i Bon Appetit.

Fedele Baucho i quajti pikat ushqimore të vendosura në kompanitë e Silicon Valley "një vend rastësish takimesh idesh", ku njerëzit komunikojnë ngushtë me njëri -tjetrin, dhe mendimet novatore lindin gjatë bisedave. Në të njëjtën kohë, punonjësit nuk duhet të largohen nga kompanitë e tyre në mënyrë që të kenë një vakt të shijshëm.

1991: Oracle në prag të falimentimit

Në 1990, kur kompania fitoi statusin e një prodhuesi kryesor të softuerit, u shfaqën pengesat e para. Të mësuar me rritje të qëndrueshme, menaxherët nuk arritën të parashikojnë ndikimin e hyrjeve të reja në treg, dhe për herë të parë në historinë e Oracle, shpenzimet tejkaluan të ardhurat. Në 1991, gjërat vetëm u përkeqësuan. Shitjet e Oracle ranë 80% dhe kompania ishte në prag të falimentimit. Lawrence zëvendësoi shumicën e drejtuesve dhe menaxherëve me më të mirët në biznes, dhe kjo funksionoi. Falë një politike kompetente të marketingut dhe lëshimit të bazave të të dhënave të reja të fuqishme, Oracle ishte në gjendje të kthehej në nivelin e mëparshëm. Produktet e tij u përdorën nga bankat, linjat ajrore, kompanitë e makinave dhe supermarketet. Dhe me përhapjen e tregtisë elektronike, të ardhurat e Oracle janë rritur në mënyrë eksponenciale.

2009: Në vendin e 4 -të në listën e njerëzve më të pasur në botë me 22 miliardë dollarë

Sipas revistës Forbes që nga 11 Mars 2009, Ellison është në tre njerëzit më të pasur dhe në vendin e katërt në renditjen globale të njerëzve më të pasur. Pasuria e tij vlerësohet në 22 miliardë dollarë. Në këtë kohë, ai zotëron 22.59% të aksioneve të Oracle Corporation.

2012

Planet e blerjes së perandorisë sportive

Në Tetor 2012, u bë e ditur se CEO i Oracle Larry Ellison synon të blejë Anschutz Entertainment Group, në pronësi të miliarderit Phil Anschutz. Kjo u raportua nga Reuters, duke cituar dy burime pranë situatës. Në të njëjtën kohë, interesi i Ellison për të blerë një grup mediatik, çmimi fillestar i të cilit është 10 miliardë dollarë, është "paraprak".

Ellison, i treti më i madh në botë, kohët e fundit bëri një blerje ekscentrike duke blerë një ishull në Hawaii. Blerja e AEG do t'i lejojë atij të marrë kontrollin, për shembull, ekipin e Ligës Kombëtare të Futbollit dhe ta transportojë atë në Los Angeles.

Aktivitetet e ankandit për shitjen e AEG sapo kanë filluar, këtë javë bankierët nga Blackstone Advisory Partners sapo kanë dërguar informacionin e nevojshëm për blerësit e mundshëm të interesuar. Një memorandum informacioni që nuk përmban të dhëna financiare u shpërnda në dhjetëra adresa.

Ndër asetet e AEG, në veçanti, një pjesë në klubin e basketbollit Los Angeles Lakers NBA, ekipi i hokeit LA Kings, si dhe më shumë se 100 qendra argëtuese dhe sportive në të gjithë botën dhe një biznes promovimi për të promovuar koncertet AEG Live. Palët e interesuara do të jenë në gjendje të paraqesin oferta për ankandin e blerjes së AEG në fund të tetorit 2012.

Akuzat për blerje mashtruese të një filiali

Në janar 2015, aksionet e Larry Ellison në Oracle ishin 25%.

2016

Statusi 51.7 miliardë dollarë

Gjendja 48.5 miliardë dollarë

2017

Statusi prej 59.1 miliardë dollarë, nr. 7 në botë

Deri më 8 tetor 2017, pasuria e Ellison arriti në 59.1 miliardë dollarë, gjë që i lejoi biznesmenit të ishte në vendin e shtatë në renditjen e njerëzve më të pasur në botë.

Ulja e pagesave në gjysmë me kërkesë të aksionarëve

Në Tetor 2017, u bë e ditur për një ulje të dyfishtë të pagesave për bashkëthemeluesin e Oracle Larry Ellison, i cili për shumë vite ishte ndër menaxherët më të lartë të paguar në Shtetet e Bashkuara. Kompania ka ulur shpërblimin e saj nën presionin e vazhdueshëm të aksionarëve, sipas The Financial Times (FT).

Nga dokumentet e ofruara në Oracle nga Komisioni Amerikan i Letrave me Vlerë dhe Shkëmbim (SEC) në fund të shtatorit 2017, rrjedh se gjatë pesë viteve të ardhshme, Allison ka të drejtën e një opsioni aksionesh në vlerë prej 103.7 milion dollarë ose 20.7 milion dollarë për vit. Kjo është 47% më pak se çmimet e mëparshme të aksioneve dhe korrespondon me një ulje prej 50% të pagesave totale ndaj ish -kreut të kompanisë.

Paketa e kompensimit të Larry Ellison, i cili është CTO i Oracle deri në Tetor 2017, përfshin 17.5 milion dollarë në opsione, por Oracle nuk shpjegoi se si u formua kjo shumë. FT vëren se pagesa përfundimtare e aksioneve mund të rritet ndjeshëm nëse kompania përmbush objektivat e përcaktuara në planin e kompensimit.

Oracle nuk ka garantuar që Ellison dhe punonjës të tjerë të nivelit të lartë nuk do të marrin më shumë pagesa në formën e letrave me vlerë për pesë vjet, megjithëse kompania thotë se "nuk pret" ndonjë grant shtesë.

Sipas botimit, ekziston rreziku që brenda pesë vjetësh, Allison të humbasë çdo shpërblim, përveç një page simbolike prej 1 $ në vit, nëse kompania nuk arrin objektivat dhe kuotimet e saj financiare. Qëllimet përfshijnë rritjen e çmimit të aksioneve në $ 80 (64% më e lartë se niveli i 6 tetorit 2017) dhe rritjen e të ardhurave dhe përfitimit të biznesit cloud në vlera të caktuara. Kjo shtrihet jo vetëm në Ellison, por në të gjithë menaxhmentin e lartë.

Kështu, mund të shihet si një fitore për investitorët më të mëdhenj institucionalë të cilët kanë kritikuar të ardhurat e mbivlerësuara të drejtorëve për shumë vite.

Kompanitë publike amerikane janë të detyruara të paraqesin politikat kryesore të kompensimit të ekzekutivit dhe të thonë deklaratat e pagave tek aksionarët për votimin e detyrueshëm të aksionarëve, por kjo nuk kërkon ndonjë detyrim ligjor. Për pesë vjet rresht, aksionerët e Oracle nuk miratuan kompensimin e menaxhmentit, por deri në vitin 2017, kompania kishte shkurtuar pagesat vetëm pak dhe kishte shtuar detyra të reja në sistemin e pagave.

Sipas Kirk Hanson, kreut të Qendrës për Etikën e Aplikuar në Universitetin Santa Clara, pagesat për tre drejtuesit kryesorë të Oracle kanë qenë shumë të larta vitet e fundit. Ndërsa votimi me pagesë është treguar efektiv në tërheqjen e vëmendjes ndaj pagave të fryra, është shumë herët për të gjykuar se si mekanizmat e rinj financiarë të Oracle do të funksionojnë në praktikë, paralajmëron ai.

Në SEC, Oracle thotë se pakënaqësia me kompensimin e menaxhmentit ishte një temë kryesore në takimet e aksionarëve me drejtorët e pavarur, por çështja mori "reagime pozitive" sipas marrëveshjeve të reja.

Pakënaqësia e aksionarëve u rrit ndjeshëm pasi Oracle i pagoi Larry Ellison rreth 94.6 milion dollarë në 2012. Pastaj Allison zuri vendin e parë midis drejtorëve më të paguar në kompanitë amerikane dhe deri në atë kohë kishte fituar rreth 650 milion dollarë në dhjetë vjet.

SEC urdhëroi Tesla të ftonte dy drejtorë të rinj të pavarur pas skandalit kur themeluesi dhe CEO i kompanisë, Elon Musk, shkroi në blogun e tij në Twitter për largimin e mundshëm të Tesla dhe shndërrimin e tij në një kompani private. Komisioni i Letrave me Vlerë dhe Shkëmbim kontrolloi pretendimin dhe njoftoi se Musk kishte mashtruar investitorët e Tesla. Si rezultat, Elon Musk u detyrua gjithashtu të linte postin e kreut të bordit të drejtorëve të Tesla, dhe këtë vend e zuri Robin Denholm, i cili më parë ishte një nga drejtorët e bordit. Në të njëjtën kohë, Musk mbeti CEO i kompanisë.

Deri në fund të vitit 2018, bordi i drejtorëve të Tesla përfshin 11 persona, përfshirë 3 gra. Në vjeshtën e vitit 2018, Kalifornia paraqiti një kërkesë që kompanitë e tregtuara publikisht të kenë gra në bordet e tyre, duke u bërë shteti i parë amerikan që e ka bërë këtë.

Zotëron 1.75% të aksioneve të Tesla për 1 miliard dollarë

Në Janar 2019, madhësia e pjesës së Larry Ellison në kapitalin aksionar të Tesla Motors u bë e njohur. Sipas dokumenteve të lëshuara nga Komisioni i Letrave me Vlerë dhe Shkëmbim, themeluesi i Oracle zotëron 3 milionë aksione të prodhuesit amerikan të automjeteve elektrike, që është e barabartë me 1.75 përqind të aksioneve. Deri më 8 janar 2019, vlera e kësaj pakete vlerësohet në më shumë se 1 miliard dollarë.

Kështu, Allison është investitori i dytë më i madh individual në Tesla. Në vendin e parë është themeluesi dhe CEO i kompanisë, Elon Musk, i cili zotëron afërsisht 20% të aksioneve të Tesla.

Siç është cekur nga Bloomberg, Larry Ellison nuk zotëron aksione të Tesla drejtpërdrejt, por përmes Trustit të Revokueshëm Lawrence J. Ellison.

Allison tha më herët se blerja e aksioneve të Tesla ishte investimi i dytë më i madh për biznesmenin. Ai gjithashtu e quajti Elon Musk "mikun e tij të ngushtë", raporton Fortune.

Deri në mbylljen e shkëmbimit më 8 janar 2019, vlera e aksioneve të Tesla u rrit me 0.12% në 335.35 dollarë dhe kapitalizimi i tregut të kompanisë arriti në gati 58 miliardë dollarë. Me çfarë çmimi Larry Ellison bleu letrat me vlerë të Tesla është i panjohur.

Në Tetor 2018, aksionet e Tesla u tregtuan pranë nivelit më të ulët të 52 javëve në rreth 250 dollarë. Kuotat u rrëzuan pasi Elon Musk njoftoi të blinte aksionet e kompanisë me 420 dollarë secila duke përdorur fonde të huazuara. Sipërmarrësi tha se ai gjeti huadhënës për privatizim, por në fakt ai as nuk negocioi me investitorët e mundshëm.

Nëse supozojmë se Ellison bleu aksionet e Oracle për 250 dollarë, atëherë ai do të kishte fituar rreth 250 mijë dollarë deri më 8 janar 2019. Në këtë datë, Larry Ellison renditet i shtati në listën e njerëzve më të pasur në planet me një pasuri prej 51 miliardë dollarësh.

2020: Larry Ellison vendosi të mbledhë para në mbështetje të Trump

Në mes të shkurtit 2020, bashkëthemeluesi dhe kryetari ekzekutiv i Oracle Larry Ellison vendosi të mbledhë para për të mbështetur Presidentin Donald Trump në zgjedhjet e vitit 2020, por më shumë se 2,300 punonjës të kompanisë nënshkruan një peticion kundër mbledhjes së fondeve.

Gjatë viteve të fundit, punonjësit në Amazon, Google, Microsoft dhe Salesforce janë shprehur kundër praktikave të korporatave me të cilat nuk mund të pajtoheshin. Oracle, e njohur si ofruesi i teknologjisë IT të qeverisë amerikane, tani i është bashkuar listës. Stafi që firmosi peticionin po kërkon që Ellison të anulojë një mbledhje fondesh tashmë të planifikuar për fushatën e rizgjedhjes së Presidentit Trump. Ata argumentojnë se sjellja e Trump nuk është në përputhje me vlerat e Oracle, njëra prej të cilave është anti-korrupsioni dhe anti-ryshfeti. Në të njëjtën kohë, autorët e peticionit i referohen fajësimit të Trump në dhjetor 2019.

Oracle nuk pranoi të komentojë. Dihet që Oracle lidhi kontratat e para të mëdha për sigurimin e softuerit për bazat e të dhënave me CIA -n. Ish -kreu i divizionit, Leon Panetta, ka shërbyer në bordin e drejtorëve të Oracle që nga viti 2015, dhe në vitin 2016, CEO i Oracle Safra Katz iu bashkua ekipit të Presidentit Trump. Përveç kësaj, Oracle ka lidhur një kontratë të madhe me Pentagonin për zbatimin e shërbimeve cloud.

Pasuri të paluajtshme

Për vitin 2012, përveç ishullit Lanai, Ellison ka investime të tjera në prona të paluajtshme: ai zotëron prona në San Francisko, Liqenin Tahoe dhe Kaliforninë jugore, si dhe në Newport, Rhode Island dhe Japoni. Në një intervistë për CNBC, ai vuri në dukje se ai synon të kthejë një numër të pallateve të tij në muze arti. Ai gjithashtu tha se ka interes për shtëpitë e pazakonta, pasi ëndërronte të ishte arkitekt që i vogël.

2012: Blerja e një ishulli në arkipelagun Havai

Pas përfundimit të marrëveshjes, Allison do të marrë 88,000 hektarë tokë ishull, e cila para marrëveshjes i përkiste një miliarderi tjetër, David Murdoch. Komisioni i Shërbimeve Publike në Hawaii e njoftoi këtë.

Ishujt Havai janë një arkipelag i njëzet e katër ishujve dhe atoleve të vendosura në Oqeanin Paqësor Verior (midis 19 ° dhe 29 ° gjerësi gjeografike veriore).

Lanai është ishulli i gjashtë më i madh në arkipelagun Havai. Gjithashtu i njohur si "Ishulli i Ananasit" për shkak të plantacionit të ananasit që dikur zinte pjesën më të madhe të ishullit. Vendbanimi i vetëm është vendbanimi i vogël i qytetit Lanai. Ishulli është në formën e një presje dhe është 30 km i gjatë në drejtimin më të gjatë. Ishulli ka një sipërfaqe prej 364 km² dhe është ishulli i 42 -të më i madh.

Lanai janë shpallur si më tërheqëset e Ishujve Havai. Dihet se nuk ka një semafor të vetëm në ishull, por mungesa e infrastrukturës së transportit konsiderohet të jetë përparësia e tij. Ka dy hotele Four Seasons dhe dy fusha golfi në ishull, të gjitha do të shkojnë në Allison pas marrëveshjes.

Djali David dhe vajza Megan

Djali i CEO i Oracle Larry Ellison ka arritur kulmin e karrierës së tij në Hollywood. David Ellison punon për Skydance Productions, ndërsa vajza e Ellison, Megan Ellison, është gjithashtu e përfshirë në industrinë e filmit dhe punon për Annapurna Pictures.

Gjatë viteve të fundit, David është bërë një nga prodhuesit më me ndikim në Hollywood. As më shumë e as më pak, ai ishte prodhuesi i serisë tjetër të filmit "Star Trek: Retribution", emri origjinal - "Star Trek Into Darkness". Shtë filmi i dymbëdhjetë i metrazhit të gjatë sci-fi i vendosur në botën e Star Trek.

Djali i Larry Ellison David rezulton të jetë një prodhues i Hollivudit

Puna në film u njoftua zyrtarisht nga Paramount Pictures në 2010. Në fillim të vitit 2010, Paramount Pictures njoftoi se filmi do të dilte në treg më 29 qershor 2012. Premiera u shfaq në Sidnei më 23 Prill 2013, dhe filloi shpërndarjen në mbarë botën më 9 Maj 2013.

Ai gjithashtu financoi dy blockbuster të tjerë që do të dalin në verë 2013: titujt origjinalë "Lufta Botërore Z" (njerëzimi që lufton kundër zombies) dhe "G.I. Joe: Hakmarrja" (aksion). Allison Jr. gjithashtu premtoi se së shpejti do të publikojë Mission: Impossible 5 dhe Top Gun 2.

Së bashku me motrën e tij Megan David do të prodhojnë "Terminator 5"

Motra e Davidit Megan gjithashtu ka qenë e përfshirë në disa filma, duke përfshirë "Zero Dark Tridhjetë" dhe filmin e ri të Spike Jonze "Ajo", ajo po punon me Davidin në "True Grit," exit "Terminator" (Terminator 5).

Pasuria e vajzës

Në Nëntor 2013, u bë e ditur se Megan Ellison, një producent filmi dhe vajza e themeluesit të Oracle Larry Ellison, shiti në heshtje tre vila në zonën prestigjioze të Los Angeles, raporton blogeri The Real Estalker.

Trashëgimia 27-vjeçare e milionave të Ellison i bleu këto shtëpi mes viteve 2008 dhe 2011 për një total prej 33 milionë dollarësh. Të ardhurat neto të vajzës nga shitja e pasurive të paluajtshme ishin 14.5 milionë dollarë.

Shtëpitë në të njëjtën rrugë me numra 9262 dhe 9280 (në foto) u shitën për 26.25 milion dollarë

Pamje panoramike nga njëra prej vilave

Citimet më skandaloze

Larry Ellison është një nga menaxherët kryesorë më tronditës në industrinë e IT, i dyti ndoshta vetëm pas Steve Jobs - gjatë qëndrimit të tij në krye të Oracle Corporation (që nga viti 1977) ai shqiptoi shumë fraza që më vonë hynë në histori. Ai veçanërisht nuk i kurseu konkurrentët e tij, duke mos e shqetësuar veten në zgjedhjen e epiteteve politikisht të sakta. Më poshtë janë citatet më skandaloze dhe të paharrueshme të Ellison, nga të cilat ai, megjithatë, nuk refuzoi kurrë.

• 2007, në Leo Apotheker: “Oracle ngriti një padi kundër SAP në 2007, duke e akuzuar atë për shkarkim të paligjshëm të softuerit Oracle. Ish -kreu i SAP Leo Apotheker në atë kohë ishte tashmë në krye të HP. Ne e çuam atë në gjyq në rastin SAP, por bordi i drejtorëve të HP e dërgoi atë në Bolivi për të negociuar me klientët. Pastaj ai u dërgua për të negociuar në Mongoli, pak përtej arritjes së një thirrjeje federale ... më vonë këshilli kuptoi se ata duhej të kishin lënë Leo në Mongoli fare. "

• 2008, mbi cloud computing: “Një shënim interesant në lidhje me cloud computing është se ne po ripërcaktojmë cloud computing: i kemi bërë të gjitha më parë ... Industria e kompjuterëve është edhe më e modës se sa moda e grave. Mund të jem idiot, por nuk e kuptoj fare se çfarë ka të bëjë me cloud computing. Çfarë është ajo? Kjo është një marrëzi e plotë. Kjo është çmenduri. Kur do të ndalet kjo marrëzi? "

• 2008, në cloud computing: “Ne jemi duke përgatitur njoftime për zgjidhje të reja cloud, sepse, e dini, nëse portokalli është roza e re, atëherë ne do të qepim bluza portokalli. Dua të them, nuk do ta luftoj ... "

• 2010, në Mark Heard: Në një kohë telash për Mark Heard si CEO i HP, e cila përfundoi me pushimin nga puna, Allison ishte shumë mbështetës për mikun e tij. Ai i dërgoi një letër The New York Times në lidhje me shkarkimin e tij me komentet e mëposhtme: “A do ta zëvendësosh Mark Heard me Leo? Kjo është ideja më e mirë që kur bordi i drejtorëve të Apple shkarkoi Steve Jobs. Thjesht shkëlqyeshëm ". Allison më pas punësoi Heard si president të korporatës.

• 2011, për Steve Jobs (pas vdekjes): "Të përpiqesh të bëhesh si Steve Jobs është si të mendosh kështu:" Unë dua të bëhem si Pikaso. Cfare duhet te bej? Ndoshta përdorni më shumë të kuqe? "

• 2012, në cloud computing: “Unë isha në origjinën e NetSuite, NetSuite ishte ideja ime. Thirra Evan Goldberg dhe thashë: "Ne do të ofrojmë ERP në internet, softuer si shërbim." Gjashtë muaj më vonë, Marc Benioff, duke kuptuar se çfarë po planifikonte NetSuite, e kopjoi atë plotësisht. "

• 2012, për blerjen e ishullit Lanai: "Do të jetë, nëse dëshironi, një laborator i vogël i qëndrueshmërisë së biznesit në një shembull në shkallë të vogël."

• 2012, për konkurrentët e SAP: "Kur SAP, dhe veçanërisht Hasso Plattner, thonë se do të ndërtojnë një bazë të dhënash në kujtesë dhe do të konkurrojnë me Oracle, unë them:" Zot, më jep kontaktet e farmacistit të tyre, ata duhet të jenë nën drogë "

• 2012, për investime: Ellison është një filantrop i madh, veçanërisht kur bëhet fjalë për të investuar në programe mjekësore dhe kërkime për të luftuar ndryshimet e lidhura me moshën. Ai gjithashtu ndihmoi në themelimin e NetSuite dhe Salesforce.com shumë vite më parë, por ky i fundit që atëherë është bërë një konkurrent serioz i Oracle. Allison tha, "Unë kurrë nuk do të marr pjesë në ndonjë start-up përsëri në jetën time." Megjithatë, ai kohët e fundit investoi në një tjetër startup të zbulimit të drogës të bazuar në kompjuter.

11:06 18.03.2013

Një nga njerëzit më të pasur në botë, themeluesi dhe kreu i korporatës Oracle, themeluesi i kompanisë së dytë më të madhe kompjuterike në botë, duke u renditur e 5 -ta në renditjen e Forbes në fund të 2012. Larry Ellison është lloji i njerëzve që kanë më shumë frikë se sa idhuj, por kjo nuk e pengon atë të jetë kreu i një korporate të madhe, duke rritur pasurinë e tij me disa miliardë dollarë çdo vit, duke ndryshuar gratë dhe duke shijuar jetën. Ai që ai ëndërroi që nga fëmijëria, dhe i cili u bë i mundur vetëm falë përpjekjeve të tij.

Biografia e Larry Ellison
Lawrence (Larry) Ellison lindi në 1944 në Shtetet e Bashkuara. Nëna e tij në atë kohë ishte vetëm 19 vjeç, dhe babai i tij as nuk e dinte për ekzistencën e tij. Kur Larry ishte 9 muajsh, nëna e tij e dha atë të rritet nga xhaxhai dhe tezja e tij, të cilët e adoptuan. Vetëm në moshën 12 vjeç djali mësoi historinë e vërtetë të origjinës së tij. Duhet të them që Larry nuk e pa nënën e tij biologjike për 48 vjet, derisa punësoi një detektiv privat për të mësuar më shumë rreth segmentit të tij të vogël të jetës në atë familje.

Që nga fëmijëria, djali kishte një prirje mjaft të ashpër, u rrit i pavarur dhe nuk iu nënshtrua ndikimit, gjë që çoi në konflikte të shpeshta me babanë e tij birësues. Duhet të theksohet se xhaxhai që zëvendësoi babanë e Larry ishte një vendas i Krimesë dhe ndryshoi mbiemrin e tij, Goldman, për të fshehur origjinën e tij hebreje. Kjo e ndihmoi atë të bënte një pasuri në Amerikë, duke u marrë me prona të paluajtshme. Sidoqoftë, gjithçka humbi gjatë Depresionit të Madh. Lawrence Ellison i kujton këto vite rinie me armiqësi. Bezdisje e vazhdueshme nga babai i tij birësues, nota të këqija në shkollë, komente nga mësuesit se ai nuk është i mirë për asgjë, gabime në sport dhe kuptimi i plotë se ai kurrë nuk do të bëhet milioner. Çuditërisht, këto momente të pakëndshme u bënë pika fillestare nga zero e plotë në miliona dollarët e parë.

Larry nuk i pëlqente të studionte, por ai ishte shumë i dhënë pas leximit të librave dhe ishte i interesuar për pyetje që nuk kishin lidhje fare me kurrikulën shkollore. Hobet për vrimat e zeza, gjenet njerëzore, pjesët e brendshme të një kompjuteri ishin me pak interes nëse ai nuk mund të përballonte zotërimin e kurrikulës bazë të shkollës. Për më tepër, Larry kishte një dhuratë të mahnitshme për të shkruar histori të ndryshme, megjithatë, personazhi kryesor në to ishte gjithmonë ai vetë. Miliarderi i ardhshëm besonte se gjëja kryesore në botë nuk është aspak dashuria, por respekti i njerëzve të tjerë. Ishte respekti që u bë drejtimi kryesor në komunikim, gjë që vërtetohet nga fakti se Larry ishte martuar katër herë deri më sot!

Falë inteligjencës dhe kontrollit të tij këmbëngulës, ai filloi të merrte porositë e para për programim në shkollë dhe mori më shumë se çdo mësues universitar. Lawrence Ellison gëzonte kompjuterë, softuer, baza të dhënash dhe programim. Ai argumentoi se industria kompjuterike është më e varur nga moda sesa çdo modë e grave. Kjo do të thotë se kërkon vëmendje dhe kreativitet të shtuar. Sidoqoftë, prindërit birësues këmbëngulën se ishte shumë e rëndësishme marrja e një arsimi të lartë.

Pas mbarimit të shkollës së mesme, ai arriti të hyjë në Universitetin e Illinois. Sidoqoftë, pas vdekjes së nënës së tij birësuese, Larry largohet nga universiteti dhe kërkon mënyra për të fituar para. Ai ndryshoi shumë punë, por të gjitha ato ishin të lidhura në mënyrë të pashmangshme me kompjuterin. Përpjekja e dytë për të pushtuar universitetin u kurorëzua me sukses një vit më vonë. Ai hyri në Universitetin e Çikagos. Përkundër faktit se ai ishte një nga studentët më të talentuar, ai u dëbua pas semestrit të parë për mungesë dhe dështim akademik. Larry Ellison kuptoi të gjithë papërsosmërinë e arsimit dhe mospërputhjen e plotë midis teorisë dhe praktikës. "Një arsimim i mirë është një avantazh biznesi, por jo një garanci suksesi," tha themeluesi i ardhshëm i Oracle.

Hapat e parë në biznes
Në vitin 1964, në moshën 20 vjeç, ai u transferua në Kaliforni me një mori njohurish në lidhje me kompjuterët dhe aftësinë për të krijuar programet më të thjeshta. Këtu ai filloi të kryejë urdhra seriozë dhe të fitojë para shumë të mira. Vërtetë, Larry nuk dinte si të kursente dhe kursente fare: ai kaloi të gjitha fitimet e tij menjëherë. Por ai e kuptoi një gjë me siguri: kushdo që mëson të menaxhojë informacionin më shpejt do të jetë fituesi. Në atë moment, ai i tha vetes dhe atyre përreth tij se do të bëhej milioner. "Unë do të bëj gjithçka", përsëriste ai vazhdimisht. Vërtetë, askush nuk mund të supozojë se një djalë i zakonshëm që ngas një biçikletë, vesh të njëjtat rroba, ha në një piceri të lirë. Dhe ai vazhdimisht doli me vizatime dhe diagrame që do ta bënin atë një nga njerëzit më të pasur në të gjithë botën.
Dhe më në fund unë erdha me të! Në fillim të viteve 70, Larry Ellison punoi për një kompani të jashtëzakonshme - Amtex. Së bashku me Robert Miner, ata krijojnë një koncept krejtësisht të ri për zhvillimin e softuerit. Këto zhvillime të reja ishin aq të mira sa u përfshinë pothuajse menjëherë në punën e CIA -s dhe Forcave Ajrore të SHBA. Historia e suksesit të tij fenomenal dhe suksesit të korporatës së madhe Oracle fillon me këtë laborator të vogël për krijimin e një baze të dhënash universale, shumëfunksionale dhe të përsosur.

Në një nga bisedimet e tij, Ellison tha: "Kur fillova Oracle, thjesht doja të krijoja një mjedis në të cilin do të kënaqesha duke punuar." Në 1977, SDL u themelua dhe më vonë u quajt Oracle. Emri flet vetë: baza e të dhënave e krijuar nga Larry ishte menduar të ruante një larmi informacioni, nga një listë e punonjësve e deri te dokumentet ligjore. Në atë kohë, ishte një përparim i vërtetë në industrinë e kompjuterave!

Për më tepër, klientët kërkonin trajnime dhe këshilla nga kompania e tyre. Kështu lindi konsulenca IT. Sidoqoftë, zhvillimi i kompanisë nuk ishte i kufizuar në këtë. Pasi lexoi një nga artikujt e Edgar Codd, miliarderi i ardhshëm filloi të ëndërrojë për idenë e krijimit të një sistemi operativ që do të ishte i pajtueshëm me IBM. Dhe ja dolën mbanë! Shuma e të ardhurave u rrit ndjeshëm. Aksionet e Oracle u bënë publike dhe kompania i shumëfishoi shitjet e saj dhjetëfish. Siç dëshmohet nga fakti se emri i Larry Ellison u shfaq për herë të parë në listën e Forbes në 1986, kur pasuria e tij u vlerësua në 185 milion dollarë.

Në vitet 1990, kompania pësoi një krizë që e çoi kompaninë në prag të falimentimit. Klientët gjithnjë e më shpesh shkonin te konkurrentët. Bill Gates u bë pretendenti kryesor për pëllëmbën. Pasi Allison konfirmoi se kompania kishte dështuar, fitimet ranë më shumë se pesëfish dhe të ardhurat e tij për vitin ranë me më shumë se 800 milionë. Për më tepër, kompania u akuzua për fshehje të të ardhurave, mashtrim dhe kontabilitet të pasaktë. Situata u komplikua nga fakti se të gjitha blerjet e tij të reja dhe të shtrenjta në formën e makinave, jahteve, qendrave të fitnesit dhe shtëpive, Lawrence i kreu falë huave të mëdha që duhej të ktheheshin.

Dhe në atë moment, Allison nuk do të dorëzohej. Ai ndryshon rrënjësisht përbërjen e punonjësve të tij dhe rekruton vetëm menaxherë me përvojë dhe profesionistë, dhe ai vetë i kushtohet plotësisht përmirësimit të produktit të tij softuerik. Dhe përsëri - deri në pikën! Në 1991, kompania "Oracle" mori miliardën e saj të parë, çdo vit vetëm duke rritur xhiron e saj.

Në 2004 ai bleu People Soft, në 2006 - BEA. Allison e quan pushtimin e tregut një luftë dhe bën luftën më brutale për të drejtën për t'u quajtur më i miri. Qëndrimi i tij në jetë: "Unë jam i varur nga fitoret. Sa më shumë të fitosh, aq më shumë dëshiron të fitosh "

Sot pasuria e tij vlerësohet në 43 miliardë dollarë. Kjo është 7 miliardë më shumë se vitin e kaluar. Larry i detyrohet kësaj rritje blerjes së Sun Microsystems në 2009. Dhe ai nuk do të ndalet. “Nuk më mjafton të fitoj. Të gjithë përreth duhet të prishen, "tha miliarderi.

Rregullat e Sjelljes së Biznesit të Larry Ellison
Miliarderi me rritjen më të shpejtë në botë pohon se nëse nuk jeni në gjendje të jeni "numri një" në biznes, atëherë nuk keni çfarë të bëni në të. Ai drejtoi gjithë forcën, mendjen dhe energjinë e tij për të krijuar një korporatë fitimprurëse që duhet të jetë e suksesshme dhe konkurruese. Ai rekruton vetëm punonjësit më të mirë, më ambiciozë dhe punëtorë. Në intervistat në Oracle, të gjithë duhej t'i përgjigjeshin pyetjes: "A ishit më i zgjuari në kurs?" Nëse përgjigja ishte po, atëherë ai u punësua, nëse ishte negativ, atëherë ata pyetën se kush ishte më i zgjuari dhe e thirrën. Vetë Lawrence thotë se ai nuk punëson një person me të cilin nuk mund të ha drekë tri herë në javë. Ai nuk është i interesuar për vendin e kaluar të punës, gjëja kryesore është këmbëngulja dhe dëshira për të fituar!

Karakteri i tij despotik dhe autoritar është legjendar, si dhe jeta e tij personale dhe hobi. 4 martesa skandaloze, jahtet e tij, blerja e një avioni luftarak personal "Maketti" dhe një ishull në Hawaii dhe pasioni i tij për sportet ekstreme - kjo nuk është e gjithë lista e çudirave të tij. Por mbi të gjitha ai i do paratë. “… Kur fitoni aq sa kam fituar unë, ju nuk e dini më se çfarë të bëni me ta. Mund të shpenzoni vetëm disa qindra milionë, nëse nuk përpiqeni shumë. Edhe pas dhjetë milionë, problemet financiare zhduken. Nëse një person ka dhjetë milionë, ai është në gjendje të sigurojë familjen dhe fëmijët e tij. Dhe më duhen një miliard për të ruajtur standardin tim të jetesës. Keshtu eshte! Më duhen një miliard. Fillova nga e para, prindërit e mi nuk kishin asnjë cent. Kjo është arsyeja pse unë ende mbaj mend se 10 milion janë shumë para. Isha i varfër, u bëra i pasur dhe, të them të drejtën, është shumë më mirë të jesh i pasur. Disa thonë se pasuria nuk i bëri ata të lumtur. Nëse po, më jep paratë e tua, unë e di se çfarë të bëj me to ... "

Midis rrethimit të tij ka më shumë kundërshtarë sesa përkrahës. Por sado mizore të jenë metodat e tij për të bërë biznes dhe për të luftuar konkurrentët, një gjë është e sigurt: ajo jep rezultate të shkëlqyera. Larry Ellison tashmë ka shkruar veten në historinë e zhvillimit të softuerit.

Lawrence Joseph Ellison është një themelues amerikan i Oracle Corporation, ish CEO, aksionari më i madh i NetSuite dhe investitori fillestar në Salesforce.com. Një njeri me fat interesant dhe aftësi të jashtëzakonshme.

Fillimi i jetës së këtij njeriu nuk i premtoi sukses të madh. Një baba i pakënaqur përgjithmonë, pa talente të veçanta, performancë mediokre në shkollë ...

E gjithë kjo parashikonte Larry Ellison (lindur në 1944 në Nju Jork) jetën e zakonshme të shurdhër të laikut. Dhe vetëm një fantazi e jashtëzakonshme e dalloi ashpër Larry midis bashkëmoshatarëve të tij.

Sidomos prirja për fantazitë filloi të shfaqet pasi djali zbuloi se ishte një bir i birësuar. Në ëndrrat e tij, ai imagjinoi veten trashëgimtarin e një pasurie të madhe dhe, duke u bërë i rritur, ai vazhdoi të tregonte përralla për paratë e babait të tij dhe arsimin e tij të lartë, të cilat ai nuk i kishte.

Por befasisht, Larry tregoi një talent për programim. Djaloshi e kuptoi shpejt këtë dhe zotëroi njohuri të reja dhe të pakuptueshme për shumicën.

Ai mësoi të shkruante programe, dhe më pas i shiti dhe fitoi para të mira. Sidoqoftë, Ellison nuk dinte si të kursente kartëmonedha, ato u zhdukën mjaft shpejt. Sidoqoftë, kjo nuk e mërziti aspak të riun, ai besonte se ai do të ishte i pasur dhe i suksesshëm.

Në vitet 70, Larry gjeti minierën e tij të arit - ai vendosi të krijojë dhe të shesë baza të të dhënave unike që mund të lexojnë opsionet më të pabesueshme. Ishte atëherë që u krijua programi Oracle.

Allison ishte i mirë në përdorimin e dhuratës së tij të bindjes dhe imagjinatës së pasur. Ai siguroi klientët se programi ishte i aftë të përpunonte një ton të dhëna dhe të jepte rezultate të sakta. Për shembull, ajo mund t'i përgjigjet pyetjes: ku mund të blini birrën më të freskët në Nju Jork.

Larry u bind se produkti i tij ishte i përshtatshëm si për kompjuterë të mëdhenj ashtu edhe për mini-kompjuterë. Natyrisht, programuesit që punuan me të nuk kishin kohë për të realizuar të gjitha fantazitë dhe premtimet e tij.

Prandaj, klientët shpesh hasnin në punë të kryer dobët. Sidoqoftë, nuk kishte zgjedhje, pasi nuk kishte analoge të Oracle në atë kohë. Edhe departamente të tilla serioze si CIA dhe Forcat Ajrore të SHBA u interesuan për zhvillimet e tij.

Larry Ellison gjithmonë ka kërkuar përkushtim të plotë nga vartësit e tij. Dhe kjo taktikë u pagua: Oracle u bë kompania me rritjen më të shpejtë në Amerikë.

Të ardhurat rriteshin çdo ditë dhe punonjësit kishin çdo shans për t'u pasuruar. Kishte një frymë konkurrence të përjetshme brenda ekipit, e cila u vendos nga vetë Allison.

Vetëm më të fortët dhe më agresivët mbijetuan. E gjithë kjo u inkurajua siç duhet, kështu që zhvillimi i Oracle vazhdoi me një ritëm të shpejtë. Natyrisht, Larry u mor me konkurrentët e tij në mënyrën më të ashpër të mundshme, duke përdorur të gjitha metodat në dispozicion.

Sidoqoftë, kjo nuk mund të zgjasë përgjithmonë. Një ditë, jo dita më e bukur, bubullima shpërtheu mbi kokën e Elisonit. Gjithçka doli në sipërfaqe: pasaktësi në kontabilitet, mashtrim i klientëve, vjedhje në kompani ...

Kanë kaluar disa vjet në proces gjyqësor dhe pushime të vazhdueshme të punonjësve. Por, çdo re ka një rresht argjendi. Zhvillimet e reja të Oracle ishin shumë më të mira. Pozicioni financiar i kompanisë filloi të përmirësohet me shpejtësi.

Ellison vendosi që bazat e të dhënave duhet të funksionojnë në mënyrë të tillë që të mund të menaxhohen lehtësisht në internet. Kjo do të thotë, teknologjia "klient-server" duhet të zëvendësojë "llogaritjen e internetit". Kjo do të bëjë të mundur që të gjithë të përdorin shfletues të thjeshtë të Internetit dhe të mos përdorin softuerë kompleksë aplikimi.

E gjithë kjo do të lehtësojë shumë raportimin në korporatat e mëdha dhe do të kursejë një sasi të konsiderueshme parash. Pasi dha urdhrat e duhur për zhvilluesit e softuerit, Larry shkoi për të pushuar. Sidoqoftë, kur mbërriti, ai nuk pa shumë përparim në punën e tij. Ideja e tij iu duk shumë ekstravagante stafit. Pas këtij incidenti, Allison nuk u largua nga kompania për më shumë se dy javë.

Gjatë 22 viteve të veprimtarisë menaxheriale, Larry Ellison mbajti frenat në duart e tij. Në vitin 2000, ai ishte në vijën e dytë në listën e njerëzve më të pasur në botë sipas Forbes.

Linja e parë ishte e zënë nga Bill Gates, ndaj të cilit Ellison vazhdimisht ndjeu një ndjenjë armiqësie të thellë. Sidoqoftë, për habinë e të gjithëve, në 2004 ai vendosi të shiste shumicën e aksioneve dhe të tërhiqej nga posti i kryetarit të bordit të drejtorëve.

Sidoqoftë, arsyeja doli të ishte mjaft e thjeshtë: pasi kishte arritur lartësitë në biznes, Larry Ellison vendosi që më në fund të përmirësonte jetën e tij personale dhe të martohej për herë të katërt.

Larry Ellison është një sipërmarrës amerikan, zhvillues i talentuar i softuerit, bashkëthemelues i Oracle, kompanisë më të madhe të softuerëve në botë pas Microsoft. I apasionuar pas lundrimit. Në vitin 2014, ai u largua nga posti i CEO i Oracle, por mbeti kryetar i bordit të drejtorëve dhe drejtor i zhvillimit të teknologjisë. Në vitin 2017, ai është në vendin e 7 -të të njerëzve më të pasur në botë, sipas revistës Forbes, ai zotëron një pasuri prej 52.2 miliardë dollarë.

Per referim:

• Emri i plotë: Lawrence Joseph Ellison
• Ka lindur: në 1944, më 17 gusht në Bronx (Nju Jork, SHBA)
• Arsimi: Universiteti i Illinois, Universiteti i Çikagos (të dy nuk u diplomuan)
• Fillimi i veprimtarisë sipërmarrëse: Viti 1977
• Aktiviteti i fillimit: Kompani softuerike Software Development Laboratories (SDL)
• Çfarë po bën ai tani: Kryetari dhe Zyrtari Kryesor i Teknologjisë, Oracle
• Gjendja: 52.5 miliardë dollarë në 2017 sipas revistës Forbes

Larry Ellison është një miliarder amerikan, themeluesi i Oracle, kompanisë më të madhe të softuerëve në botë pas Microsoft. Biznesi nuk është hobi i tij i vetëm.

Miliarderi nuk heziton të udhëheqë një mënyrë jetese "yll": ai mbledh prona luksoze, jahte, aeroplanë, makina sportive, veshje me rroba të markës në modë, është i dhënë pas kulturës japoneze.

Si djali i një gruaje 19-vjeçare hebreje të pamartuar (një emigrante nga Odessa), e cila as nuk mund ta shërojë atë nga pneumonia dhe ia dorëzoi xhaxhait dhe tezes së saj, ishte në gjendje të arrinte lartësi të tilla, ne do të tregojmë në artikull.

Fëmijëria dhe adoleshenca e Larry Ellison

Oriz. 1. Larry Ellison si fëmijë

Nëna e miliarderit të ardhshëm e lindi atë në New York, në Bronx më 17 gusht 1944. Kur djali ishte 9 muajsh, ai u infektua me pneumoni. Nëna e re e kuptoi që ajo nuk mund të përballonte sëmundjen dhe mirëmbajtjen dhe edukimin e mëtejshëm të djalit të saj. Ajo e dha atë për t'u rritur nga halla dhe xhaxhai i saj - Lillian dhe Louis Ellison, të cilët jetonin në një zonë të varfër të Çikagos. Ata ishin hebrenj nga kombësia dhe morën mbiemrin Allison për të fshehur origjinën e tyre.

Në të njëjtën zonë, Larry jetoi gjithë fëmijërinë e tij me prindërit birësues, shkoi në shkollë. Në vitin 1962 ai hyri në Universitetin e Illinois. Sidoqoftë, ai nuk studioi atje për dy vjet të plota. Nëna e tij birësuese vdiq dhe Larry, duke rënë në depresion, braktisi shkollën. Hapi tjetër ishte studimi në Universitetin e Çikagos, këtu ai u njoh me teknologjinë kompjuterike, por studioi vetëm për disa muaj.

Fig. 2 I riu Larry Ellison, qëndrimi në Ampex, 1970.
Burimi: successstory.com

Në moshën 22 vjeç, Ellison u zhvendos për të jetuar në Kaliforninë veriore, punoi si programues në kompani të ndryshme. Kjo nuk i solli shumë të ardhura, por i lejoi të bënte atë që donte dhe të fitonte përvojë në programim. Në vitin 1970, ai pati fatin të merrte një punë në Ampex Corporation, ku ndihmoi në zhvillimin e sistemit të parë të serverëve të pajtueshëm me IBM.

Lindja e "Oracle"

Në 1977, Larry dhe miqtë dhe kolegët e tij Bob Miner dhe Ed Watts themeluan Laboratorët e Zhvillimit të Softuerëve (SDL). Investimi fillestar në krijimin e kompanisë së re arriti në rreth 2,000 dollarë amerikanë. Shtypi shkruan se shtysa për krijimin e kompanisë së tij për Larry ishte artikulli që ai lexoi nga Edgar Codd, krijuesi i modelit të të dhënave relacionale. Ky artikull diskutoi mundësitë e krijimit të bazave të të dhënave të tilla që mund të funksionojnë në çdo kompjuter që përdor gjuhën e pyetjes SQL.

Në ato vite, biznesi kishte nevojë për teknologji të përpunimit të informacionit, e cila po bëhej gjithnjë e më shumë. Bazat e të dhënave ekzistonin, por ato u krijuan për çdo kompjuter. Kjo do të thotë, secila bazë e të dhënave mund të funksionojë vetëm në kompjuterin për të cilin është krijuar.

Historia e suksesit të Korporatës Oracle filloi kur sipërmarrësit e rinj të udhëhequr nga Larry Ellison ishin shumë të vetëdijshëm për këtë nevojë të tregut dhe u mbështetën në sistemet e menaxhimit të bazës së të dhënave (DBMS) dhe mikrokompjuterët. Strategjia dalluese e Ellison ishte zhvillimi i bazave të të dhënave universale që mund të funksionojnë në çdo kompjuter me çdo sasi informacioni: qofshin ato banka, fabrika, prokurime qeveritare, kërkime në hapësirë ​​apo ndonjë tjetër.

Kompania e re mori një urdhër nga CIA për të krijuar një nga këto baza të të dhënave. Allison e quajti këtë zhvillim Oracle. Dhe në vitin 1982, ai riemërtoi kompaninë e tij (në atë kohë quhej Relational Software Inc.) dhe e quajti atë njësoj si baza e të dhënave e zhvilluar, por e pa zhvilluar kurrë, për CIA -n. Kështu lindi Korporata Legjendare Oracle.

Citimi i Larry Ellison: "Kur njerëzit fillojnë t'ju thonë se jeni i çmendur, ju mund të jeni në risinë më të rëndësishme në jetën tuaj."

Lexoni historinë e një sipërmarrësi tjetër novator: Elon Musk është një shpikës, biznesmen dhe person që ndryshon jetën.

Pikat kryesore të biznesit të Oracle Corporation

Versioni i parë i DBMS u quajt Oracle v2. Ishte një dredhi e zgjuar marketingu. Ai kishte për qëllim që klientët e mundshëm të ndiejnë se kompania nuk po lëshon produktin e parë dhe nuk është një i sapoardhur në treg. Edhe pse në realitet ishte kështu. Sidoqoftë, kjo lëvizje ishte e suksesshme. Klienti i parë ishte Baza Amerikane e Forcave Ajrore Wright-Paterson.

Në 1983-1985, u lëshuan versionet e treta, të katërt dhe të pestë të përmirësuara.

Në 1986, Oracle doli në publik (IPO) në NASDAQ, dhe emri i themeluesit të tij u shfaq për herë të parë në revistën Forbes. Pasuria e Ellison u vlerësua atëherë në 185 milionë dollarë. Në të njëjtin vit, emri i një tjetri, në atë kohë një milioner, u shfaq në listë - Bill Gates, megjithatë, me një shumë më mbresëlënëse - 315 milion dollarë. Nga ai moment filloi rivaliteti i tyre.

Larry gjithmonë është përpjekur dhe përpiqet të kapërcejë një konkurrent, dhe ai ia doli mbanë: në vitin 2000, ai ishte në gjendje të rrisë pasurinë e tij me 3.9 miliardë dollarë, ishte 48 miliardë dollarë, ndërsa Bill Geist humbi 10 miliardë dollarë për shkak të një procesi ligjor në rastet antitrust. Me

Ellison dhe Gates quhen antipode të plotë, pavarësisht një biznesi të ngjashëm: Gates është një njeri shembullor i familjes dhe asket, Allison - ndryshon gratë, nuk heziton të përdorë të gjitha atributet e jetës në dispozicion të miliarderëve. Në një rast, ai madje fluturoi me avionin e tij luftarak mbi rezidencën e Bill Gates.

Në prag të një faulli

1990 ishte një vit krize për kompaninë. Ajo ka humbur pothuajse 80% të vlerës së saj. Ellison duhej të merrte masa ekstreme: ai pushoi nga puna më shumë se 400 punonjës, përfshirë menaxherët kryesorë dhe ata që kanë punuar për kompaninë për më shumë se 10 vjet.

Ai shpjegoi masa të tilla të ashpra me faktin se Oracle ishte kompania me rritjen më të shpejtë në industrinë e softuerit, ajo arriti në miliarda të ardhura, por u përball me problemet e menaxhimit që e çuan atë në prag të shkatërrimit. Ellison besonte se kompania kishte tejkaluar njerëzit që e drejtonin atë, ata ishin në nivelin ku Oracle vlente 15 milion dollarë. Ata nuk ishin në gjendje të kontrollonin gjigantin miliard dollarësh.

Kompania arriti të kthehej në një kanal në rritje. Dhe që atëherë, parimi i Larry Ellison në biznes është bërë postulat: "Biznesi është më i rëndësishëm se njerëzit".

Nga viti 1999 deri në vitin 2009, Larry Ellison mori statusin e menaxherit më të paguar të dekadës në Shtetet e Bashkuara sipas të përditshmes amerikane të biznesit The Wall Street Journal.

Pothuajse çdo vit deri në vitin 2010, Oracle lëshoi ​​versione të reja të softuerit dhe zgjeroi gamën e tij të ndikimit në tregun e industrisë kompjuterike.

Në vitin 2010, përmes një blerjeje, ajo u bashkua me Sun Microsystems, një prodhues i madh softuerësh. Në total, nga viti 2005 deri në 2016, Oracle shpenzoi më shumë se 60 miliardë dollarë për blerjet e kompanive të tjera.

Në vitin 2014, Larry Ellison u largua nga posti i CEO i Oracle, por mbeti kryetar i bordit të drejtorëve dhe shefi ekzekutiv i zhvillimit të teknologjisë.

Fakt gazmor: një nga biografitë e Larry Ellison është botuar nën titullin "Cili është ndryshimi midis Zotit dhe Larry Ellison". Përgjigja për këtë pyetje është e thjeshtë: "Zoti nuk mendon se ai është Larry Ellison."

Hobi dhe jeta personale

Ai është i dashuruar me pasion me lundrimin, merr pjesë në garat e rrezikshme - regatat e lundrimit. E do shpejtësinë dhe kërkon emocione. Ai i kthen shfaqjet dhe prezantimet e tij në shfaqje të vërteta aktrimi, ka një karizëm të fuqishëm.

Ai bën punë bamirësie dhe sponsorizon garat e lundrimit në Shtetet e Bashkuara. Ai quhet ylli rok i Silicon Valley. Në vitin 2012, ai bleu ishullin Lanai në Havai për rreth 300 milionë dollarë (disa burime citojnë 600 milionë dollarë). Ai gjithashtu zotëron më shumë se 20 pallate dhe vila luksoze në Malibu. Jahti i tij Rising Sun vlen 200 milionë dollarë, ka një gjatësi prej 138 metrash dhe është një nga dhjetë jahtet më të shtrenjtë në botë.

Larry Ellison, si shumë miliarderë të tjerë të famshëm, është pjesërisht në projektet e zgjatjes së jetës që eksplorojnë procesin e plakjes. Në disa nga intervistat e tij, Allison thotë se ajo do të donte të jetonte përgjithmonë. Që nga viti 1997, ai ka sponsorizuar mbi 430 milionë dollarë në kompanitë kërkimore të plakjes.

Sidoqoftë, pasi Larry Page dhe Sergey Brin krijuan një kompani të re bioteknologjike Calico (California Life Company) në 2013 për të studiuar mekanizmat molekularë të plakjes, Larry Ellison zvogëloi aktivitetet e tij investuese në këtë fushë.

Allison është martuar katër herë dhe ka dy fëmijë. Aktualisht (gusht 2017) u divorcua.

Fakt interesant: Gruaja e katërt e Larry Ellison, Melanie Kraft, pas dasmës, botoi një libër - një histori dashurie se si të martohesh me një playboy miliarder i cili është divorcuar tre herë.

Librat Larry Ellison: Si ndryshon Zoti nga Larry Ellison, nga Mike Wilson; "Të gjithë duhet të dështojnë: E vërteta e pandryshuar për Oracle dhe udhëheqësin e tij Larry Ellison", nga Karen Southwick.

Shikoni videon: Ishulli i miliarderit Larry Ellison, në të cilin u xhirua seriali televiziv Lost.