Ποιο έτος ανέλαβε ο Gref επικεφαλής της Sberbank. Πώς επηρεάζουν τα αποκρυφιστικά χόμπι του Γερμανού Γκρεφ τις υποθέσεις της Sberbank; Δραστηριότητα πρόσφατα

«Τέτοιες αλλαγές μεγάλης κλίμακας δεν μπορούν να πάνε τέλεια, αλλά είναι καλό που ο ελέφαντας (τόσο στοργικά φώναξε ο Gref Sberbank μετά το ραντεβού του. - Vedomosti) ήρθε στη ζωή», λέει ο Ruben Vardanyan, ο πρώην ιδιοκτήτης της Troika Dialog, ο οποίος πούλησε την εταιρεία στην Sberbank, μετά την οποία εργάστηκε σε αυτό.

Γκρεφ για τον λαό

Φυσικά, η μεταμόρφωση της Sberbank δεν θα ήταν δυνατή χωρίς τον German Gref και την ομάδα που συγκέντρωσε, αν και όχι με την πρώτη προσπάθεια, πιστεύει ο Sergey Guriev, επικεφαλής οικονομολόγος της EBRD.

Πλέον είναι ίσως ένας από τους καλύτερους χρηματοοικονομικούς CEO στον κόσμο, επειδή η απόδοση κεφαλαίου που δείχνει η Sberbank είναι από τις υψηλότερες, λέει ο Oleg Tinkov, συνιδιοκτήτης της Tinkoff Bank.

Το στυλ διαχείρισης του Gref απέχει πολύ από όλες αυτές τις αρχές των ευέλικτων και τιρκουάζ εταιρειών (βασιλεύει η απόλυτη ελευθερία, δεν υπάρχουν σαφείς περιγραφές θέσεων εργασίας και αυστηροί δείκτες απόδοσης. - Vedomosti), που του αρέσει τόσο πολύ - μάλλον, είναι μια κάθετη δομή, κλειστή η προσωπικότητα του ίδιου του Γκρεφ, δεν υπάρχει δημοκρατία, οι υφισταμένοι του φοβούνται να του εκφράσουν για άλλη μια φορά σχόλια, γνωρίζει ένας από τους ομοσπονδιακούς αξιωματούχους. Στα χαμηλότερα επίπεδα, αναμφίβολα κατάφερε να οικοδομήσει μια εταιρική κουλτούρα, μηχανισμούς εργασίας, εισήγαγε μια προσέγγιση έργου - από αυτή την άποψη, η Sberbank είναι πολύ μπροστά από άλλες τράπεζες, υποστηρίζει ένας άλλος αξιωματούχος.

«Ο Γκρεφ είναι πολύ σίγουρος για τις ιδέες του, τις υπερασπίζεται φανατικά, αλλά τότε ο ίδιος μπορεί να παραδεχτεί ότι έκανε λάθος και να χάσει οριστικά την πίστη του σε αυτές», λέει ένας αξιωματούχος που γνωρίζει τον Γκρεφ εδώ και πολύ καιρό. Όταν ήρθε στη Sberbank, αυτές οι ουρές από γιαγιάδες τον τελείωσαν, τέτοια ασέβεια για τους ανθρώπους, και είπε από την αρχή πώς θα ήθελε να το αλλάξει αυτό, θυμάται.

«Ο Γκρεφ κάποτε επέπληξε αυστηρά την ομάδα μας σε μια συνάντηση, δηλώνοντας τις προτάσεις μας φασιστικές. Και μετά από σύντομο χρονικό διάστημα, ο ίδιος προσφέρθηκε δουλειά. Ο Γκρεφ κόβει από τον ώμο, μπορεί να πει δυσάρεστα πράγματα και μετά θα αλλάξει άποψη, ακόμα κι αν χρειαστεί χρόνος», λέει ο δεύτερος αξιωματούχος, γνωστός του Γκρεφ.

«Νιώθω άνετα να δουλεύω με τον Gref. Έχουμε συνεργασίες. Μάλλον μοιάζουμε αρκετά στην ιδιοσυγκρασία: αρκετά συναισθηματικοί, ίσως και μερικές φορές εκρηκτικοί », λέει ο Kostin. Αν πάρουμε, για παράδειγμα, την κατάσταση με τον Μέχελ, συνεχίζει, τότε «εκεί, ως πιστωτές, ήμασταν σίγουρα στην ίδια πλευρά. Μου φαίνεται ότι σε αυτή την κατάσταση καταφέραμε να πετύχουμε καλά αποτελέσματα τόσο για την εταιρεία όσο και για τις τράπεζες».

Ο ρόλος της προσωπικότητας του Γκρεφ είναι τεράστιος, όλες οι αλλαγές ξεκίνησαν από αυτόν, σημειώνει ο Vardanyan: άλλοτε λόγω επιμονής, άλλοτε λόγω θράσους και συναισθηματικότητας. Δεν θα μπορούσαν όλοι να έχουν τέτοια πίστωση πολιτικής εμπιστοσύνης, επισημαίνει, και παρά το γεγονός ότι το πολιτικό βάρος παίζει σημαντικό ρόλο, η προσωπική συμβολή του Gref στην ιστορία των αλλαγών στη Sberbank είναι τεράστια.

«Η διαπραγμάτευση [για την πώληση του Troika Dialog] μαζί του [Gref] ήταν αρκετά δύσκολη, ωστόσο είναι πρώτα και κύρια ένας στρατηγός και οραματιστής, και δευτερευόντως ένας επιχειρηματίας. Αλλά αν συμφωνείτε, τότε δεν υπάρχουν άλλα προβλήματα», λέει ο Vardanyan.

«Στη Ρωσία, οι πελάτες είναι θεϊκοί»: αυτό είπε ο Γερμανός Γκρεφ

Anton Novoderezhkin / TASS

«Ζούμε σε διευθυντικό χάος για πολύ μεγάλα χρονικά διαστήματα. Τότε, όταν το πρόβλημα έχει ήδη συσσωρευτεί πάνω μας, κινητοποιούμε όλους τους νοητές και ασύλληπτους πόρους και σπεύδουμε να λύσουμε το πρόβλημα. Σε μια τέτοια κατάσταση, κανείς δεν μετράει ούτε χρήματα ούτε ανθρώπινες ζωές - ούτε πόρους. Όλα ρίχνονται στο καμίνι του αποτελέσματος και στο τέλος το πρόβλημα λύνεται ηρωικά» (Συνέντευξη Forbes, 2016)

Ντμίτρι Σερεμπριάκοφ / TASS

«Όλοι είμαστε αφηρημένα υπέρ της αλλαγής. Αφήστε τα πάντα να αλλάξουν γύρω, αφήστε όλη τη δύναμη να αλλάξει. Τι γίνεται όμως αν οι αλλαγές επηρεάζουν εσάς προσωπικά; Για παράδειγμα, θα πρέπει να αλλάξετε τον καθιερωμένο τρόπο ζωής και συνήθειες. Ας πούμε ότι έχετε συνηθίσει να σηκώνεστε στις 8.30 το πρωί, να «αναχαιτίζετε» κάτι και να πηγαίνετε στη δουλειά. Και πρέπει να σηκωθείς στις 6.00 το πρωί και να ξεκινήσεις το πρωί με ένα σταυρό 7 χλμ. και μετά να πας στη δουλειά όχι με αυτοκίνητο, αλλά με ποδήλατο, για παράδειγμα. Θα δω αν θέλετε αυτές τις αλλαγές. Ναι, θα πείτε: αφήστε με ήσυχο, θα συμφωνήσετε σε οποιεσδήποτε αλλαγές, αλλά όχι σε αυτές που σας επηρεάζουν άμεσα» (Vedomosti, 2015)

Denis Grishkin / Vedomosti

«Αν χρησιμοποιείτε το ρωσικό στυλ διαχείρισης στη διοίκηση από το πρωί έως το βράδυ, τότε είναι δύσκολο να απαιτήσετε ικανοποίηση από τους υπαλλήλους και να τους ζητήσετε να τη μεταδώσουν στους πελάτες» (συνέντευξη

Denis Abramov / Vedomosti

«Συχνά ακόμη και έγκριτοι καθηγητές λένε ότι οι ιδέες μου για την εισαγωγή της τακτικής διαχείρισης στη δημόσια διοίκηση δεν είναι εφαρμόσιμες στην πράξη. Είπα σε μια συνάντηση: δεν σας φαίνεται αστείο όταν καθηγητές που δεν έχουν εργαστεί ποτέ στη δημόσια διοίκηση ή σε επιχειρήσεις κάθονται και λένε σε ένα άτομο που πέρασε 16 χρόνια στη δημόσια διοίκηση και οκτώ χρόνια σε μεγάλες επιχειρήσεις ότι αυτό δεν ισχύει ? Δούλεψα στο δήμο, δούλεψα σε μια μεγάλη πόλη, σε ένα μεγάλο κράτος και ήμουν υπεύθυνος για τις μεταρρυθμίσεις στη χώρα. Και πες μου τι ισχύει και τι όχι!». (Συνέντευξη στο Harvard Business Review, 2017)

Maxim Stulov / Vedomosti

«Εργάστηκα στην κυβέρνηση για οκτώ χρόνια. Αποδεικνύεται ένας κύκλος οκτώ ετών - τώρα έχω ήδη μπει σε έναν επιπλέον κύκλο. Ξέρεις, η κούραση εξαρτάται από το ενδιαφέρον. Υπάρχει αποτέλεσμα - υπάρχει ενδιαφέρον. Είναι απίστευτα διασκεδαστικό να δουλεύεις για εμάς.” (Συνέντευξη στο Harvard Business Review, 2017)

Η καλύτερη εκδοχή του εαυτού σου

Το πιο δύσκολο πράγμα τότε ήταν να προσλάβουμε ταλαντούχους ανθρώπους στην ομάδα, θυμάται ο Alexander Morozov, οικονομικός διευθυντής της Sberbank. Το 2007, η κρατική τράπεζα συνδέθηκε με τη γραφειοκρατία, επιβεβαιώνει η Όλγα Ουλιάνοβα, αντιπρόεδρος της Moody's, η οποία το 2007 προτίμησε η ίδια έναν διεθνή οργανισμό αξιολόγησης από την κρατική τράπεζα.

Οι αλλαγές ξεκίνησαν με πλήρη αλλαγή στην ομάδα διαχείρισης, βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών, rebranding, λίστες Ulyanov. Ο μετασχηματισμός πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια τακτικών «μικρών βημάτων», οι οποίες επέτρεψαν στη Sberbank να διατηρήσει τα ιστορικά καθιερωμένα μοναδικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά της. Η νέα ομάδα, κατά τη γνώμη της, χρησιμοποίησε επιδέξια ένα εκτεταμένο δίκτυο, πανελλαδική αναγνώριση της μάρκας, την εικόνα ενός ήρεμου λιμανιού όπου μπορείτε να περιμένετε την καταιγίδα, ειδικά από τη στιγμή που η Κεντρική Τράπεζα και οι οικονομικές αρχές ήταν και παραμένουν έτοιμες να στηρίξουν την τράπεζα .

«Η νέα ομάδα συνειδητοποίησε εγκαίρως ότι η κρατική τράπεζα, με την τεράστια και σχετικά φθηνή παθητική βάση της και με μια κανονική ανακατασκευασμένη διαδικασία δανεισμού, είναι μια χήνα που γεννά χρυσά αυγά. Το κύριο πράγμα είναι να μην παρεκκλίνουμε από αυτήν την πορεία σε επικίνδυνα τμήματα και συμφωνίες», λέει ο Danilov.

Είναι αλήθεια ότι από τους 10 διευθυντές που ήρθαν στη Sberbank για να εργαστούν για τον Gref, παρέμειναν μόνο δύο - ο CFO Morozov και ο συνεπικεφαλής της Sberbank CIB Alexander Bazarov.

«Κατά την επιλογή των υποψηφίων για το υψηλότερο επίπεδο πριν από 10 χρόνια, χρησιμοποιήσαμε ένα αρνητικό φίλτρο - υπάρχει ένας σούπερ στόχος και αποστολή, αν υπάρχει αμφιβολία, πάμε στον επόμενο», θυμάται ο Sergey Vorobyov, πρόεδρος του Ward Howell. Μόνο το ένα τρίτο των κορυφαίων μάνατζερ δεν μπόρεσε να αντέξει τον ρυθμό της αλλαγής και την άκαμπτη εταιρική κουλτούρα, πιστεύει, το ένα τρίτο έφυγε με αύξηση, ενώ τα υπόλοιπα εξελίσσονται. Και αυτό είναι ένα καλό αποτέλεσμα για μια τέτοια ταχύτητα αλλαγής σε έναν τεράστιο οργανισμό, πιστεύει.

Στη Sberbank, ο Gref συνειδητοποίησε γρήγορα ότι δεν μπορείς να φτάσεις απλά από το σημείο Α στο σημείο Β, αλλά το τελευταίο ξεφεύγει συνεχώς, συνεχίζει ο Vorobyov. Ο Gref και οι υπάλληλοί του πρέπει να ζουν σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο, εξηγεί, και αν, εκπλήσσοντας την αγορά, καταφέρουν να αλλάξουν τεχνολογικά γρήγορα, τότε η εταιρική κουλτούρα δεν συμβαδίζει πάντα με τις αλλαγές. Αλλά αυτό είναι λογικό: είναι πιο δύσκολο να αλλάξεις τη συμπεριφορά και τις συνήθειες των ανθρώπων.

«Ο Γκρεφ δημιουργεί σωστά στους υπαλλήλους μια αίσθηση καψίματος κάτω από τα πόδια τους, μια αίσθηση επείγουσας ανάγκης για αλλαγές στις οποίες η ομάδα πρέπει να ανταποκρίνεται ολοένα και πιο γρήγορα κάθε χρόνο», δηλώνει ο Vorobyov. «Είναι ιδιαίτερα δύσκολο για όσους είναι πιο κοντά του, ανώτατα στελέχη: ζουν με τις υψηλότερες ταχύτητες, κοντά στο στόμιο ενός ηφαιστείου».

Στη στρατηγική μέχρι το 2020, η Sberbank θα γράψει ότι θα προσπαθήσει να περάσει από τη γραφειοκρατία και την ιεραρχία σε ένα ομαδικό παιχνίδι, υποσχέθηκε η Γιούλια Τσουπίνα, αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της κρατικής τράπεζας, τον Νοέμβριο στο φόρουμ διαχείρισης Winning The Hearts. Τα σχόλια των εργαζομένων έδειξαν ότι η εταιρική κουλτούρα στερείται ανθρωπιάς, σεβασμού, ανοιχτότητας και συνεργασίας, σημείωσε ο Chupina, και η Sberbank είναι έτοιμη να τους βοηθήσει να γίνουν η καλύτερη εκδοχή του εαυτού τους.

«Η αίσθηση ότι η Sberbank γίνεται η μετενσάρκωση του Uralsib από την εποχή του Nikolai Tsvetkov», λέει ένας από τους πρώην κορυφαίους διευθυντές της Sberbank. – Πρόκειται για μια αρκετά ισχυρή εισβολή στη ζωή των εργαζομένων. Και φυσικά, δεν αρέσει σε όλους, αλλά είναι σχεδόν αδύνατο να πείσεις τον Γκρεφ.

Το καθήκον του ηγέτη είναι να ορίσει την κατεύθυνση και να καταφέρει να ελίσσεται μεταξύ απειλών και ευκαιριών, αξιοπιστίας και αλλαγής, κάτι που από μόνο του είναι ένα μεγάλο τεστ που σε αναγκάζει να αλλάξεις στυλ, επισημαίνει ο Vorobyov: «Η ικανότητα να παίζεις με την ομάδα , η επίτευξη μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας και ταχύτητας, ανεβάζοντας συνεχώς τον πήχη, αλλά και η υποστήριξη κάθε επόμενου βήματος απαιτεί προσπάθεια και υπομονή από όλους τους συμμετέχοντες.

Μονοπώλιο και κίνδυνοι

Η ομάδα του Gref κληρονόμησε την πλούσια μονοπωλιακή κληρονομιά της Sberbank, αλλά το μερίδιο αγοράς της αυξάνεται όλα αυτά τα χρόνια σε όλους τους τομείς: δανειοδότηση, καταθέσεις, επενδυτικές δραστηριότητες. Με την έλευση των νέων διευθυντών, η Sberbank επηρέασε ολοένα και πιο απτά τα επιτόκια καταθέσεων, μοιράζεται έναν από τους πρώην υπαλλήλους της κρατικής τράπεζας και κέρδισε καλά χρήματα από αυτό: «Απλώς υπολογίστε πόσα μπορείτε να κερδίσετε εάν, έχοντας καταθετική βάση 20 τρισεκατομμυρίων ρούβλια , μειώνετε το επιτόκιο μόνο κατά 1 ποσοστιαία μονάδα."

Η Ulyanova θεωρεί ότι η συνετή προσέγγιση της ανάληψης κινδύνων είναι ο κύριος παράγοντας στην ιστορία επιτυχίας της Sberbank: "Μεταξύ όλων των κρατικών τραπεζών, η Sberbank έχει το πιο ισορροπημένο και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο δανείων". Οι 20 μεγαλύτεροι δανειολήπτες της Sberbank μαζί αντιπροσωπεύουν περίπου το 1,5 του Tier 1 κεφαλαίου της, ενώ οι άλλες μεγάλες κρατικές τράπεζες, η VTB, η Gazprombank και η Rosselkhozbank, έχουν παρόμοιο ή μεγαλύτερο ποσοστό των 10 μεγαλύτερων δανειοληπτών τους. Η διαφοροποίηση των πιστωτικών κινδύνων επέτρεψε στη Sberbank να υποστεί μικρότερες πιστωτικές απώλειες κατά τη διάρκεια της κρίσης, είναι βέβαιο ότι η Ulyanova, να παραμείνει κερδοφόρα, να συσσωρεύσει κεφάλαια, γεγονός που θέτει τα θεμέλια για τεχνολογικούς μετασχηματισμούς.

"Είναι ωραίο να μιλάμε για τη Sberbank, αυτή είναι μια σπάνια ιστορία επιτυχίας αυτού του μεγέθους", παραδέχεται η Ulyanova. Η Sberbank είναι μια σπάνια περίπτωση: ένα μεγάλο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα δεν ζητά χρήματα για να αναπληρώσει το κεφάλαιο. Συγκεκριμένα, σε αντίθεση με τη VTB και τη Rosselkhozbank, δεν συμμετείχε στο πρόγραμμα πρόσθετης κεφαλαιοποίησης μέσω του OFZ.

Η τράπεζα χορηγεί πολλά δάνεια έργων και, ενώ δεν μπορούν να αποκλειστούν δάνεια με πολιτικά κίνητρα, δεν είναι σημαντικά για τις δραστηριότητες της τράπεζας, καταλήγει η Ulyanova.

Η κύρια πρόκληση για μια κρατική εταιρεία είναι η ικανότητα να αντιστέκεται σε πολιτικούς πειρασμούς, όπως η μη αποδοχή προσφορών για χορήγηση δανείων σε εταιρείες με πολιτικές διασυνδέσεις, ο Guriev είναι πεπεισμένος: «Ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου το 2008-2014, μπορεί να πει ότι στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων αντιμετωπίζουν».

«Η επιτυχία καθορίζεται πρωτίστως από την ομάδα, τους επαγγελματίες που εργάζονται στην τράπεζα, τις τεχνολογίες που χρησιμοποιεί η τράπεζα», λέει ο Kostin. – Θα έλεγα το εξής: οι σχέσεις με τον μέτοχο, οι σχέσεις με τις αρχές είναι, φυσικά, σημαντικές, αλλά δεν είναι ο καθοριστικός και βασικός παράγοντας επιτυχίας. Γιατί μπορείς να έχεις μεγάλο πολιτικό πόρο και κακά αποτελέσματα».

Ευρώπη, διάστημα, φιλία και άλλες αποτυχίες

Η επέκταση στην Ευρώπη και την Τουρκία ξεκίνησε το 2012 - αλλά έπεσε σε κυρώσεις και αρνητικά επιτόκια της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και άρχισε να μοιάζει με ταξίδι με βαλίτσα χωρίς χερούλι. Sberbank Europe AG (πρώην Volksbank International) Η Sberbank αγόρασε για 505 εκατομμύρια ευρώ, αντιπροσωπεύεται σε 10 χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Η Sberbank πλήρωσε 2,8 δισ. ευρώ για την τουρκική DenizBank. Στην Ευρώπη έπαιξαν ρόλο οι γεωπολιτικές εντάσεις και η ιδιαιτερότητα της αγοράς με χαμηλά επιτόκια και κερδοφορία, ενώ στην Τουρκία, όπου η DenizBank έχει καλές επιδόσεις, ένα πολύ δύσκολο και ανταγωνιστικό περιβάλλον, τονίζει ο Danilov.

Η Sberbank - κυρίως λόγω της κλίμακας της - δεν δείχνει πάντα ευελιξία, επισημαίνει ο Zadornov: η μεταρρύθμιση της οργανωτικής δομής εκεί δεν έχει ολοκληρωθεί, τα καθήκοντα που τέθηκαν στις στρατηγικές της Sberbank για τη μείωση του αριθμού δεν εκπληρώνονται τακτικά. Μόνο το 2017, η Sber πραγματοποίησε μια αξιοσημείωτη βελτιστοποίηση του κράτους.

Εάν η Sberbank ήταν σε θέση να τυποποιήσει τη δουλειά με τις μικρές επιχειρήσεις και τον πληθυσμό, τότε με τους τιτάνες των ρωσικών επιχειρήσεων, όχι μέχρι στιγμής. Ένας από τους μεγαλύτερους δανειολήπτες - σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των τραπεζιτών, είναι χρέος 5-7 δισεκατομμυρίων δολαρίων - επιχειρήσεις που ανήκουν στην οικογένεια του Μιχαήλ Γκουτσερίεφ. Πρόκειται για έναν άνευ προηγουμένου κίνδυνο που έχει αναλάβει η Sberbank σε μια ομάδα πελατών. Μεταξύ των κορυφαίων 20 δανειοληπτών της Sberbank, ο Fitch κατονομάζει δύο δανειολήπτες που σχετίζονται με το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο και τα ακίνητα που χρωστούν 500 δισ. RUB, παρόμοια 7 δισ. δολάρια. Ο Danilov αρνήθηκε να μιλήσει για αυτούς τους δανειολήπτες. Αρκετοί τραπεζίτες εξήγησαν αυτή την κατάσταση με τις καλές σχέσεις μεταξύ Gutseriev και Gref.

Με έναν άλλο μεγάλο δανειολήπτη, τον κύριο ιδιοκτήτη του Ομίλου Eurocement, τον Filaret Galchev, ο Gref δεν στάθηκε στην τελετή. Δεν ήταν στην επιτροπή πίστωσης της Sberbank, όπου συζητήθηκε η αναδιάρθρωση των χρεών της εταιρείας. Ο Γκάλτσεφ πήγαινε στο διάστημα και σπούδαζε στο Κέντρο Εκπαίδευσης Κοσμοναυτών. Ο Gref, έγραψε ο Vedomosti το 2015, επικοινώνησε με την ηγεσία του Roskosmos και ζήτησε να αφήσει τον Galchev στη Γη - "έχει πολλά προβλήματα εδώ". Οι εκπρόσωποι του επιχειρηματία δεν σχολιάζουν την κατάσταση, αλλά αναφέρουν ότι ο Galchev δεν πέταξε με απόφαση της ηγεσίας του Roskosmos: ένας δοκιμαστικός κοσμοναύτης από το Καζακστάν, Aidyn Aimbetov, πήγε στο ISS αντί της Sarah Brighton.

Προς τιμή της Sberbank, πρέπει να πούμε ότι δεν καθυστερεί ποτέ την αναγνώριση ζημιών, επισημαίνει ο Danilov, αναφέροντας ως παράδειγμα την αναδιάρθρωση των χρεών της Mechel κατά περισσότερα από 80 δισεκατομμύρια ρούβλια. Η Sberbank ήταν ο μόνος πιστωτής που τους δημιούργησε αποθεματικό 100% και απείλησε τον Mechel με χρεοκοπία. Η VTB και η Gazprombank πήραν μια πιο ήπια θέση σε σχέση με την εταιρεία και τον ιδιοκτήτη της, Igor Zyuzin, ενώ ο Gref είπε επανειλημμένα ότι τα πράγματα οδεύουν προς τη χρεοκοπία.

Σύστημα υποστήριξης

Πριν από δέκα χρόνια, κανείς δεν μπορούσε να φανταστεί πόσο μακριά θα μπορούσε να φτάσει η Sberbank, λέει ο Guriev: έχει γίνει κορυφαία ρωσική εταιρεία όχι μόνο από την άποψη της κεφαλαιοποίησης, αλλά και από την άποψη της ποιότητας των υπηρεσιών και την εστίαση στη διεθνή καινοτομία. Αλλά ο Γκούριεφ θεωρεί ότι η απόδειξη του «θεωρήματος ύπαρξης» της αξιοκρατίας είναι το κύριο επίτευγμα: «Η ομάδα κατάφερε να δείξει ότι στη Ρωσία, όπως και σε άλλες χώρες, είναι δυνατό να οικοδομηθεί μια επιτυχημένη επιχείρηση παροχής υπηρεσιών βασισμένη στο ανθρώπινο κεφάλαιο και την καινοτομία. Αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό για τη ρωσική οικονομία».

Η Sberbank, ακόμη και στα χειρότερα χρόνια, ήταν ο κύριος παραγωγός κερδών στο τραπεζικό σύστημα, αλλά αν νωρίτερα το μερίδιό της ήταν 40-50%, τότε μετά την κρίση ήταν 60-70%, επισημαίνει η Ulyanova. Η κρίση συνέβαλε στην εμβάθυνση του χάσματος μεταξύ ισχυρών και αδύναμων παικτών, το οποίο η Sberbank μπόρεσε να χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά: βασίστηκε στην ακόμη μεγαλύτερη προσέλκυση καταθέσεων λιανικής και μέχρι το τέλος του 2015 - πολύ νωρίτερα από άλλες τράπεζες και το σύστημα συνολικά - αντικατέστησε το ακριβό χρήμα της Κεντρικής Τράπεζας με καταθέσεις.

Ο τραπεζικός τομέας πριν από την τελευταία κρίση έδωσε το ένα έβδομο των κερδών στη ρωσική οικονομία, τώρα είναι περίπου το ένα δέκατο, επομένως ο ρόλος της Sberbank είναι πολύ μεγάλος, παραδέχεται ο Zadornov. Η Sberbank, επιπλέον, καθορίζει τις τάσεις στην αγορά τεχνολογίας, κάτι που είναι σημαντικό τόσο για τους ανταγωνιστές όσο και για εταιρείες από άλλους τομείς της αγοράς, είναι βέβαιος. Ο πρώην ιδιοκτήτης της Binbank, Mikail Shishkhanov, παραδέχτηκε στο Vedomosti ότι απλώς κοίταξε τη Sberbank και επανέλαβε μετά από αυτόν.

Ταμεία αντί ολιγαρχών

«Είναι γνωστό πώς είχαμε κάποια πρόσθετα ζητήματα [λαϊκές IPO] - αγοράστηκαν από τους ολιγάρχες στην κατεύθυνση», είπε ο Ντμίτρι Ορλόφ, ο γκουρού της τραπεζικής επιχείρησης και ιδιοκτήτης της Vozrozhdenie Bank, το 2010, αναφερόμενος ξεκάθαρα στη Sberbank. . Μεταξύ των μετόχων τότε ήταν ο ιδιοκτήτης της Nafta-Moskva, Σουλεϊμάν Κερίμοφ, ο Γκάλτσεφ, ο ιδρυτής της Inteko και σύζυγος του τότε δημάρχου της Μόσχας, Έλενα Μπατουρίνα. Η προηγούμενη ομάδα διευθυντών δάνειζε ενεργά σε επιχειρηματίες όταν αγόρασαν μετοχές της Sberbank, καθώς θα μπορούσαν να είχαν υποθηκευθεί στην τράπεζα. Ο Γκρεφ σταμάτησε αυτή την πρακτική. Αργότερα, δυτικά κεφάλαια ενδιαφέρθηκαν να επενδύσουν στην τράπεζα - το 2017, μη κάτοικοι κατέχουν το 45,4% των μετοχών της κρατικής τράπεζας. Ένα μεγάλο μερίδιο - μόνο η Κεντρική Τράπεζα.

Δυτικοί επενδυτές αγοράζουν και διατηρούν τις μετοχές του παρά τις κυρώσεις. Τέτοιοι μέτοχοι λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τα κέρδη και τις πληρωμές μερισμάτων και αυτοί οι δείκτες είναι πολύ ισχυροί για τη Sberbank και βασίζονται σε θεμελιώδεις, όχι ευκαιριακούς παράγοντες, σημειώνει η Ulyanova.

Το ερώτημα για το τι θα γίνει με την τράπεζα όταν ο Gref δεν είναι εκεί, ο Tinkov υποστηρίζει: «Κατά μία έννοια, οι επενδυτές είναι όμηροι αυτής της επιτυχίας - εάν φύγει, τότε η κεφαλαιοποίηση της τράπεζας θα μειωθεί. Αλλά η Apple το έχει περάσει αυτό με τον Στίβεν Τζομπς και την Google».

Ακόμη και μετά την αναχώρηση του Γκρεφ, η τράπεζα θα συνεχίσει να κινείται αδράνεια - αυτό το αεροπλανοφόρο είναι εξίσου δύσκολο να μεταμορφωθεί και να βυθιστεί, είναι σίγουρος ο Βαρντανιάν.

Ο Tinkov πιστεύει ότι ο προσωπικός πόρος διαχείρισης του Gref υπερισχύει της πολιτικής: «Αγωνιζόμαστε μαζί τους [Sberbank] και οι αποφάσεις τους υπόκεινται στο εμπόριο και όχι στην πολιτική».

Η Margarita Papchenkova και η Elena Mukhametshina συνέβαλαν στην προετοιμασία του άρθρου

Γκρεφ Τζέρμαν Οσκάροβιτς

Ο Γερμανός Γκρεφ γεννήθηκε στις 8 Φεβρουαρίου 1964 στη ΣΣΔ του Καζακστάν, όπου οι γονείς του εκκενώθηκαν το 1941.
Από το 1982 έως το 1984 υπηρέτησε στις Ένοπλες Δυνάμεις.
Το 1990 αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου του Ομσκ, μετά την οποία δίδαξε εκεί για κάποιο διάστημα.

Εργατική βιογραφία

Από το 1991 έως τον Μάρτιο του 1992, υπηρέτησε ως νομικός σύμβουλος στην Επιτροπή Οικονομικής Ανάπτυξης και Περιουσίας της Διοίκησης της Περιφέρειας Petrodvortsovy της Αγίας Πετρούπολης.
Από τον Μάρτιο του 1992 έως τον Οκτώβριο του 1994 - Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας της Περιφέρειας Petrodvortsovsky της Αγίας Πετρούπολης.

Το 1994 ολοκλήρωσε μεταπτυχιακές σπουδές στη Νομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης.
Τον Οκτώβριο του 1994 διορίστηκε Αναπληρωτής Πρόεδρος της Επιτροπής, Διευθυντής του Τμήματος Ακίνητης Περιουσίας της Επιτροπής Διαχείρισης Κρατικής Περιουσίας (KUGI) της Αγίας Πετρούπολης.

Τον Ιούλιο του 1997 διορίστηκε Πρώτος Αντιπρόεδρος του KUGI της Αγίας Πετρούπολης.
Στις 2 Σεπτεμβρίου 1997, διορίστηκε Αντικυβερνήτης - Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Κρατικής Περιουσίας (KUGI) της Αγίας Πετρούπολης αντί του Μιχαήλ Μάνεβιτς, ο οποίος σκοτώθηκε στις 18 Αυγούστου 1997 (από τον θάνατο του Μάνεβιτς, ο Γκρεφ ενεργούσε ως επικεφαλής του KUGI). Την πρόταση να αναλάβει αυτή τη θέση στον Γκρεφ έκανε ο Κυβερνήτης της Αγίας Πετρούπολης Βλαντιμίρ Γιακόβλεφ.
Από τον Σεπτέμβριο του 1997 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της JSC Lenenergo.

Τον Ιανουάριο του 1998, με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εισήχθη στο Κολέγιο του Υπουργείου Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Από τον Απρίλιο του 1998 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του OAO Sea Port of St. Petersburg.
Από τον Ιούνιο του 1998 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της OJSC Petersburg - Channel 5.
Στις 12 Αυγούστου 1998, με διάταγμα της ρωσικής κυβέρνησης, διορίστηκε Πρώτος Αναπληρωτής Υπουργός Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Στις 30 Δεκεμβρίου 1998, με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εισήχθη στο Συντονιστικό Συμβούλιο για Οικονομικά Θέματα Περιφερειακής Πολιτικής της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Στις 21 Ιανουαρίου 1999, με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εισήχθη στο κολέγιο των εκπροσώπων της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην OJSC Svyazinvest.
Στις 28 Απριλίου 1999, με εντολή της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, διορίστηκε επικεφαλής της κυβερνητικής επιτροπής για τον έλεγχο των δραστηριοτήτων του FSDN.
Τον Απρίλιο του 1999 έγινε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της AO Svyazinvest.
Στις 10 Μαΐου 1999, με εντολή της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εισήχθη στο συμβούλιο των εκπροσώπων του κράτους στη Ρωσική Κρατική Ασφαλιστική Εταιρεία OSAO (Rosgosstrakh).
Στις 4 Ιουνίου 1999 έγινε μέλος του ΔΣ του FCSM.
Στις 26 Ιουνίου 1999, εξελέγη στο διοικητικό συμβούλιο της OJSC Aeroflot - Russian International Airlines.
Στις 26 Ιουλίου 1999, σε μια συνεδρίαση των μετόχων, η υποψηφιότητα του Gref συμπεριλήφθηκε στη λίστα των υποψηφίων για μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Gazprom ως εκπρόσωπος του κράτους.
Στις 26 Αυγούστου 1999 εξελέγη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Gazprom.
Από τον Σεπτέμβριο του 1999, είναι μέλος του Συμβουλίου των Αντιπροσώπων του Κράτους στην ΟΑΟ AK Transneft.
Από τον Δεκέμβριο του 1999 - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Κέντρου Στρατηγικών Ερευνών.

Στις 18 Μαΐου 2000 διορίστηκε Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου συγκροτήθηκε σύμφωνα με προεδρικό διάταγμα για μια νέα δομή ομοσπονδιακών εκτελεστικών οργάνων και έλαβε μια σειρά από λειτουργίες από το καταργημένο Υπουργείο Εμπορίου, το Υπουργείο Οικονομίας, το Υπουργείο Υποθέσεων ΚΑΚ και το κράτος Επιτροπή για τον Βορρά.
Στις 3 Ιουλίου 2000 διορίστηκε Διοικητής από τη Ρωσική Ομοσπονδία στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης.

Πληροφορίες για συγγενείς

Γερμανός Γκρεφ, Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου της Ρωσίας.
Ζει στην αγ. Malaya Bronnaya, st. μ. Πούσκινσκαγια.

Ο Γερμανός Οσκάροβιτς ζει σε μια γραφική και ήσυχη περιοχή κοντά στις λιμνούλες του Πατριάρχη σε ένα πενταόροφο κτίριο, στο ισόγειο του οποίου βρίσκεται η Κρατική Επιθεώρηση Ελέγχου Δοκιμών. Όχι, δεν πρόκειται για δοκιμαστικούς σωλήνες, αλλά για το τμήμα που βάζει δείγματα σε χρυσό. Στο ίδιο κτίριο βρίσκεται και το μπαρ Bacchus και αν ο υπουργός αρρωστήσει μπορεί να πάει για διαβούλευση στο Ινστιτούτο Αλλεργιολογίας και Κλινικής Ανοσολογίας. Μόνο η στραβή επιγραφή που είναι ζωγραφισμένη στην πρόσοψη χαλάει την εικόνα: Πατρίδα - Όχι όλη η Ρωσία!.
Είναι γνωστό ότι η νεαρή γυναίκα του Γκρεφ λέγεται Γιάνα, αυτός είναι ο δεύτερος γάμος της, όπως αυτός του Γκρεφ. Η Yana έχει έναν γιο μαθητή.

Προσωπική ζωή

Ο γάμος του Γερμανού Γκρεφ, σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις των εχθρών, κόστισε αρκετά εκατομμύρια δολάρια και σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις του ίδιου του Γκρεφ ήταν σχεδόν δωρεάν, αφού ό,τι πληρώνουν οι άλλοι του παρασχέθηκαν με τη μορφή παροχών και τώρα Ο Γερμανός Γκρεφ μιλάει για το Πόσο κερδοφόρο να ζεις χωρίς οφέλη.

Οι βουλευτές της Κρατικής Δούμας δεν θα ερευνήσουν τις συνθήκες του γάμου του υπουργού Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου Γερμανός Γκρεφ. Απέρριψαν αίτημα της κομμουνίστριας βουλευτή Σβετλάνα Σαβίτσκαγια, η οποία ζήτησε να μάθουν ποιος επέτρεψε στον Υπουργό Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου να παντρευτεί στην Αίθουσα του Θρόνου του Μεγάλου Παλατιού του Πέτερχοφ, καθώς και ποιος πλήρωσε για αυτό και πόσα. Αλλά το αναπληρωματικό αίτημα του πιλότου-κοσμοναύτη έκανε τη δουλειά του: μόνο οι τεμπέληδες δεν μίλησαν για τον κομψό γάμο του Γκρεφ με πυρά κανονιού και πυροτεχνήματα. Στην πραγματικότητα, υπάρχει λιγότερη εγκληματικότητα στην πράξη ενός υψηλόβαθμου νεόνυμφου από όσο νομίζετε. Σύμφωνα με αυτόπτες μάρτυρες, ο νεαρός μεταρρυθμιστής και η νύφη του δεν πέρασαν περισσότερα από 15 λεπτά στο παλάτι, έλαβαν πιστοποιητικό γάμου και έτρεξαν με βάρκες στο νησί Κρεστόφσκι. Δεν απαγορεύεται ο γάμος στην επικράτεια του μουσείου-αποθεμάτων. Το κύριο πράγμα είναι να συμφωνήσετε με τη διοίκηση και να πληρώσετε το ενοίκιο. Για παράδειγμα, το πιο δημοφιλές ρωσικό supermodel στον κόσμο, η Natalia Vodianova, παντρεύτηκε τον Άγγλο Viscount Justin Portman στο Tsarskoe Selo (ο γάμος γιορτάστηκε στην γκαλερί Cameron και η νύφη ήταν ντυμένη με ένα ασημί σιφόν φόρεμα από τον Tom Ford. ). Όμως η Γκρεφ δεν είναι σούπερ μόντελ, που έχει έναν πολυτελή γάμο λόγω της ιδιότητάς της. Είναι ένας κυβερνητικός αξιωματούχος που δεν πλήρωσε δεκάρα για το ενοίκιο: η διοίκηση του Πέτερχοφ τον κάλεσε στο παλάτι από παλιά φιλία. Και να δέχονται τέτοια δώρα -ακόμα και για γάμο- οι υπάλληλοι δεν χωράνε.

Ποιος θα θυμόταν τον Γκριγκόρι Ρομανόφ, γραμματέα της περιφερειακής επιτροπής του Λένινγκραντ του ΚΚΣΕ, αν δεν υπήρχε η σκανδαλώδης ιστορία για τον γάμο της κόρης του στο Παλάτι της Ταυρίδας και για το σπάσιμο των βασιλικών υπηρεσιών που νοικιάστηκαν στο Ερμιτάζ; Όταν ένα άρθρο για αυτόν τον γάμο εμφανίστηκε στο περιοδικό Spiegel και αργότερα αναφέρθηκε από τη Voice of America και το Radio Liberty, θυμωμένοι κομμουνιστές έγραψαν επίσης επιστολές στο Πολιτικό Γραφείο. Σύμφωνα με μια άλλη εκδοχή, οι υπηρεσίες του μουσείου δεν ηττήθηκαν και ο γάμος γιορτάστηκε στη ντάτσα, αλλά ο Ρομάνοφ, ο οποίος ονομάστηκε διάδοχος πρώτα του Μπρέζνιεφ και στη συνέχεια του Αντρόποφ και του Τσερνένκο, δεν έγινε ποτέ γενικός γραμματέας. Και ακόμη και τρελά ερωτευμένος, ο Γερμανός Γκρεφ δεν έπρεπε να έχει ξεχάσει τη θλιβερή εμπειρία του συμπατριώτη του. Η ιδεολογία έχει αλλάξει - αλλά όχι οι κανόνες ευπρέπειας.

Πέρυσι, η Αγία Πετρούπολη και το Κρεμλίνο είχαν μια πραγματική περίοδο ζευγαρώματος: αυτή την άνοιξη, έχουν ήδη γίνει γάμοι στις οικογένειες των Yastrzhembsky, Ustinov, Sechin και Matvienko. Και στις 30 Απριλίου, ο υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσίας παντρεύτηκε επίσης. Όπως έγινε γνωστό στους ανταποκριτές, η σύζυγος του Gref, Yana, είναι περίπου 30 ετών, έχει έναν γιο μαθητή από τον πρώτο της γάμο. Συνάντησε τον υπουργό στη Μόσχα, αφού ο Γκρεφ έφυγε για την πρωτεύουσα από την Αγία Πετρούπολη. Οι νεόνυμφοι αποφάσισαν να δηλώσουν το γάμο στο Petrodvorets, επειδή ο Γερμανός Gref ξεκίνησε την καριέρα του εκεί ως επικεφαλής του πρακτορείου KUGI στην περιοχή Petrodvorets του Λένινγκραντ. Στην προεδρική κατοικία Κ-2 παρατέθηκε εορταστικό δείπνο. Η γαμήλια τελετή ξεκίνησε στις 14:00 ώρα Μόσχας.

Για τον Γερμανό Γκρεφ, όπως και για τον εκλεκτό του, αυτός είναι και ο δεύτερος γάμος. Την πρώτη φορά που παντρεύτηκε στο Καζακστάν, ήταν πολύ μικρός - ο μεγαλύτερος γιος του 40χρονου Γκρεφ είναι ήδη 22 ετών. Μεταξύ των VIP καλεσμένων στο γάμο ήταν ο Ντμίτρι Κόζακ, ο υπουργός Οικονομικών Αλεξέι Κούντριν, ο επικεφαλής της JSC Lenenergo Andrey Likhachev.
Οι ψηφοφόροι, φυσικά, εξοργίστηκαν που ένας υπουργός με μικρό μισθό ως κρατικός υπάλληλος επιτρέπει στον εαυτό του να οργανώσει έναν τόσο υπέροχο γάμο, αλλά ήταν απλώς μια καταιγίδα σε ένα φλιτζάνι τσαγιού. Προφανώς, επειδή το υψηλόβαθμο στέλεχος προσπάθησε να πραγματοποιήσει τον γάμο χωρίς θόρυβο, το σκάνδαλο δεν μπορούσε να αποφευχθεί. Οι κάτοικοι των γύρω περιοχών εξοργίστηκαν από το γεγονός ότι η κυκλοφορία κατά μήκος των αναχωμάτων του Νέβα είχε αποκλειστεί λόγω του μεγάλου αριθμού εκλεκτών προσκεκλημένων.

Χόμπι

Λίγοι γνωρίζουν ότι σε ένα από τα κλαμπ της Μόσχας η ένδοξη κοινότητα της Αγίας Πετρούπολης περπατά συχνά: μετά από άγρυπνη σκληρή δουλειά για το στρατηγικό σχέδιο για την ανάπτυξη της Πατρίδας, αναπαύονται εκεί με σώμα και ψυχή. Μεταξύ των πολιτιστικών παραθεριστών είναι συχνά ο Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας German Gref, ο προεδρικός απεσταλμένος στη Νότια Ομοσπονδιακή Περιφέρεια Dmitry Kozak, ο Υπουργός Επικοινωνιών και Πληροφόρησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας Leonid Reiman, καθώς και κάποια Κρατική Δούμα βουλευτές.
Η βασίλισσα μιας τέτοιας αυτοσχέδιας μπάλας ήταν η Olga Romanova, παρουσιάστρια του καναλιού REN-TV. Το δικαίωμα του πρώτου χορού μαζί της κέρδισε ο Γερμανός Γκρεφ. Όμως οι υπόλοιποι καλεσμένοι δεν είχαν λόγο να στεναχωρηθούν - το όμορφα στρωμένο τραπέζι τους χάιδευε τα μάτια.
Οι καλεσμένοι απέτισαν φόρο τιμής στον ελαφρά αλατισμένο σολομό, και στο ψημένο ζαμπόν, και στις σαλάτες, και στις γεμιστές μελιτζάνες, και στις πίτες και στη ρέγγα κάτω από ένα γούνινο παλτό. Ισχυρή εντύπωση έκανε επίσης ένας οξύρρυγχος μήκους ενός μέτρου που σερβίρεται στο αποκορύφωμα των διακοπών. Το Stolichnaya, η σαμπάνια και το κονιάκ ταίριαξαν καλά με ένα τέτοιο ορεκτικό. Το αγαπημένο ποτό του προέδρου, η πραγματική γερμανική μπύρα, γνώρισε ιδιαίτερη επιτυχία.

Εχθροί και σύμμαχοι

Η νομενκλατουρική ολιγαρχία της εποχής του Προέδρου Β. Πούτιν, ως επί το πλείστον, ανήκει σε τέσσερις κύριες διοικητικές και οικονομικές φατρίες:
1) το παλιό Κρεμλίνο, ή ομάδα οικογένειας (κληρονόμησε από τον B.N. Yeltsin και την οικογένειά του).
2) η παλιά ομάδα της Πετρούπολης (ή η φυλή Chubais).
3) Τσέκιστες (ομάδα Novopetersk).
4) το γραφείο του δημάρχου (φυλή Λουζκόφ της πρωτεύουσας).

Στην παλιά φυλή του Κρεμλίνου, ο πρώην επικεφαλής της προεδρικής διοίκησης Alexander Voloshin, ο πρώην πρωθυπουργός Mikhail Kasyanov, ο τότε αναπληρωτής του A. Voloshin Vladislav Surkov, ο πρώην γραμματέας του Συμβουλίου Ασφαλείας Vladimir Rushailo, ο πρώην υπουργός Τύπου Mikhail Lesin. Αυτή η φυλή συνδέεται με μεγιστάνες των επιχειρήσεων, ολιγάρχες της βιομηχανίας της περιόδου Γέλτσιν (Ρουσάλ του Ντεριπάσκα, Σίμπνεφτ του Αμπράμοβιτς, MDM του Μελνίτσενκο-Μαμούτ, Ίντερρος του Ποτάνιν). Ταυτόχρονα, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι δεν είναι επιχειρηματίες μεγιστάνες που διοικούν την νομενκλατούρα, αλλά το αντίστροφο.

Η φυλή της Παλιάς Πετρούπολης εκπροσωπείται από τον επικεφαλής της RAO UES της Ρωσίας A. Chubais, τον υπουργό Οικονομικών Alexei Kudrin, τον επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας Sergey Ignatiev, τον Υπουργό Οικονομικής Ανάπτυξης German Gref, καθώς και τον πρώην Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικών Σχέσεις Alexander Pochinok και πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Alexei Ulyukaev (και οι δύο δεν είναι από την Αγία Πετρούπολη) . Μερικοί από τους νέους υποψηφίους του Β. Πούτιν για την Αγία Πετρούπολη, ιδίως οι πρώην αναπληρωτές αρχηγοί της προεδρικής διοίκησης, Ντμίτρι Μεντβέντεφ και Ντμίτρι Κόζακ, γειτνιάζουν ή αποκλείουν αυτή τη φυλή. Από τους οικονομικούς ολιγάρχες, ο Vladimir Kogan (Τραπεζικός Οίκος Sankt-Peterburg) συνδέεται στενά με τον παλιό όμιλο του Chubais στην Αγία Πετρούπολη.

Στη φυλή Novo-Petersburg KGB, τον πιο σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι συνάδελφοι του Βλαντιμίρ Πούτιν από την KGB του Λένινγκραντ, ο υπουργός Άμυνας Σεργκέι Ιβάνοφ, ο πρώην αναπληρωτής επικεφαλής της προεδρικής διοίκησης για θέματα προσωπικού Βίκτορ Ιβάνοφ, ο διευθυντής της FSB Νικολάι Πατρούσεφ και ο πρώην πρώτος αναπληρωτής του Γιούρι Ζαοστρόβτσεφ. Στην ομάδα Novo-Petersburg περιλαμβάνονται και συνεργάτες του Β. Πούτιν όταν ήταν αντι-Σόμπτσακ, όπως ο Βλαντιμίρ Κοζίν, ο Ιγκόρ Σέχιν και ο επικεφαλής της Gazprom Αλεξέι Μίλερ, οι οποίοι επίσημα δεν είναι από την KGB. Το καλοκαίρι-φθινόπωρο του 2000, ο πρώην κολλητός της οικογένειας, ο γενικός εισαγγελέας Βλαντιμίρ Ουστίνοφ, αυτομόλησε στο πλευρό της φυλής των Τσεκιστών. Από τους μεγάλους επιχειρηματίες, ο τραπεζίτης Sergei Pugachev (Mezhprombank) και ο μεγιστάνας του πετρελαίου Vagit Alekperov (Lukoil) συνδέονται στενότερα με αυτή τη φυλή.

Σε κάποια απόσταση από το προεδρικό δικαστήριο βρίσκεται η τέταρτη πιο σημαντική ομοσπονδιακή ολιγαρχική ομάδα, με επικεφαλής τον δήμαρχο της Μόσχας. Η διοικητική πτέρυγα αυτής της ομάδας εκπροσωπείται από την ηγεσία του γραφείου του δημάρχου της πρωτεύουσας - Yuri Luzhkov, Vladimir Resin, Valery Shantsev, Iosif Ordzhonikidze, Oleg Tolkachev, η οικονομική - Vladimir Yevtushenkov (AFK Sistema). Το γραφείο του δημάρχου της Μόσχας ελεγχόταν κυρίως από τη φράξια της Δούμας του OVR, με επικεφαλής τους Vladimir Volodin και Georgy Boos, και το τμήμα της Μόσχας της ομάδας Περιφέρειες της Ρωσίας.

Αδυναμίες και ελλείψεις

Λατρεύει κάθε τι όμορφο: όμορφα αυτοκίνητα, όμορφες γυναίκες, όμορφα πράγματα, όμορφο περιβάλλον.
Ο Γκρεφ είναι υποστηρικτής των ριζικών μεταρρυθμίσεων της αγοράς και της απόσυρσης του κράτους από τις επιχειρήσεις. Για την υλοποίηση αυτών των ιδεών ήταν που ο Β. Πούτιν τον κάλεσε στην κυβέρνηση. Αλλά ο Γκρεφ πρέπει να ελίσσεται μεταξύ διαφόρων ομάδων εξουσίας σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό από άλλους φιλελεύθερους. Το πιο δύσκολο πράγμα γι 'αυτόν είναι να αντισταθεί, όπως ήταν κατά τη διάρκεια της φορολογικής μεταρρύθμισης, στον δικό του, πρώτα απ 'όλα - τον Alexei Kudrin. Ο τελευταίος πρότεινε να μην βιαστεί η μεταρρύθμιση, αλλά ο πρώην πρωθυπουργός Κασιάνοφ ώθησε τον Γκρεφ σε μεγαλύτερο ριζοσπαστισμό. Η σύγκρουση συμφερόντων μερικές φορές κλιμακώθηκε τόσο πολύ που ο Γκρεφ, παρά την ιδιαίτερη εμπιστοσύνη του προέδρου, παραιτήθηκε επανειλημμένα. Αλλά ο Πούτιν τον αρνιόταν πάντα.

Δυνατά σημεία

Ο Γερμανός Γκρεφ αποκαλείται η πιο αμφιλεγόμενη προσωπικότητα της φιλελεύθερης κυβέρνησης. Ωστόσο, όταν ο Γκρεφ ασχολείται σοβαρά με τη δουλειά, είναι δύσκολο να τον σταματήσεις.

Προτερήματα και αποτυχίες

Ήταν ο Γκρεφ που έσπασε τον ενιαίο φορολογικό συντελεστή εισοδήματος. Το κυριότερο όμως είναι ότι ο πρόεδρος, ακολουθώντας φιλελεύθερες συνταγές, το κάνει αυτό σε μεγάλο βαθμό λόγω της προσωπικής του εμπιστοσύνης στον Γκρεφ. Παρεμπιπτόντως, σε αντίθεση με άλλους μετανάστες από την Αγία Πετρούπολη, ο Γκρεφ δεν προσπαθεί να περιβάλλεται αποκλειστικά από συμπατριώτες του. Βασικές θέσεις στο υπουργείο του καταλαμβάνονται κυρίως από εκείνους που ομολογούν τον οικονομικό φιλελευθερισμό. Το κύριο πρόβλημα του Γκρεφ, όπως οι περισσότεροι Ρώσοι φιλελεύθεροι, είναι η τεχνολογία των προτεινόμενων λύσεων που δεν έχει μελετηθεί μέχρι τέλους. Εξαιτίας αυτού, είναι εύκολο να τυλιχτούν. Όπως, για παράδειγμα, το κάνει αυτό η ηγεσία της Gazprom, προσπαθώντας ξανά και ξανά να πείσει τον πρόεδρο να αναβάλει το θέμα της απελευθέρωσης του τομέα του φυσικού αερίου.

Συμβιβαστικά στοιχεία

Είναι γενικά αποδεκτό ότι τα συμφέροντα της Rosneft στην Κρατική Δούμα υπερασπίζεται ο πρώην γενικός διευθυντής της Rosneft-Dagneft, Gadzhi Makhachev. Αλλά εστιάζει περισσότερο στα συμφέροντα του Νταγκεστάν παρά στα συμφέροντα της ηγεσίας της Rosneft. Σύμφωνα με αυτόπτες μάρτυρες, οι λομπίστες της Rosneft δεν παίζουν ουσιαστικά κανέναν ρόλο στη Δούμα. Ωστόσο, εκμεταλλευόμενη τη θέση μιας κρατικής εταιρείας, η Rosneft αρέσκεται να απευθύνεται απευθείας στον πρόεδρο ή στο περιβάλλον του από τους αξιωματούχους ασφαλείας της Αγίας Πετρούπολης.
Συγκεκριμένα, η Rosneft και η Gazprom έγραψαν επιστολή στον Πρόεδρο στις αρχές του έτους ζητώντας τους να τους επιτρέψουν να προετοιμάσουν ένα σχέδιο για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου στην Ανατολική Σιβηρία. Η επιστολή περιείχε επίσης αίτημα μεταφοράς αδιάθετων καταθέσεων βάσει διαγωνισμών και όχι πλειστηριασμών. Ο Πρόεδρος έβαλε τη θεώρηση συμφωνίας για την επιστολή. Όμως, η κυβέρνηση δεν έλαβε καμία πραγματική ενέργεια για την εφαρμογή των προτάσεων που περιέχονται σε αυτή την επιστολή.

Επιπλέον, η Rosneft έχει αναπτύξει καλές σχέσεις με τον υπουργό Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου, German Gref. Ήταν ο Γκρεφ που μέχρι το καλοκαίρι του 2003 ήταν πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Rosneft. Και το τμήμα PSA (συμφωνίες κοινής χρήσης παραγωγής) της Rosneft ηγήθηκε από την προστατευόμενη του, Όλγα Ρίμπακ. Πριν από αυτό, ήταν επικεφαλής του Τμήματος Καυσίμων και Ενέργειας του Υπουργείου Περιουσίας και τώρα είναι επικεφαλής του τμήματος PSA στο Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου.
Αλλά από το καλοκαίρι του 2003, το διοικητικό συμβούλιο της Rosneft διευθύνεται από τον Υπουργό Ενέργειας Ιγκόρ Γιουσούφοφ, ο οποίος είναι κοντά σε έναν από τους βασικούς εκπροσώπους του παλιού ομίλου της Μόσχας, τον Μιχαήλ Κασιάνοφ.

Το όνομα του Γερμανού Γκρεφ εμφανίστηκε κατά τη διάρκεια της έρευνας για την υπόθεση SPAG - η Εταιρεία Real Estate and Equity της Αγίας Πετρούπολης. Ο Βλαντιμίρ Πούτιν και ο Γερμανός Γκρεφ ήταν σύμβουλοι. Τον Μάιο του 2000, ο επικεφαλής της SPAG συνελήφθη στο Βαντούζ με την κατηγορία της νομιμοποίησης ρωσικών χρημάτων. Την άνοιξη του 2003 πραγματοποιήθηκαν έρευνες στα κεντρικά γραφεία της SPAG στη Γερμανία. Η υπόθεση δεν άνοιξε. Η τιμή έκδοσης είναι τουλάχιστον 5 εκατ. ευρώ.
Στη σύγχρονη Ρωσία, οι ανώτεροι υπάλληλοι περιλαμβάνονται πάντα ως εκπρόσωποι του κράτους σε μετοχικές εταιρείες με υψηλό μερίδιο κρατικής συμμετοχής. Απλώς δεν γίνεται αλλιώς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Igor Sechin, υψηλόβαθμο στέλεχος της διοίκησης του Κρεμλίνου, έγινε περίφημα πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Rosneft. Για τον ίδιο λόγο, ο Dmitry Kozak είναι ο εκπρόσωπος του κράτους στο διοικητικό συμβούλιο της Sovcomflot, ο Vladislav Surkov - στο Transnefteprodukt, ο Viktor Khristenko - στο Transneft, ο German Gref - στο Sheremetyevo, ο Alexei Kudrin - στη Vneshtorgbank και η ALROSA, ο Alexei Gordeev - στο Rosselkhozk .

Μετά την εκλογή του Βλαντιμίρ Πούτιν ως Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οι δημοσιογράφοι κατάφεραν να προβλέψουν την τύχη ανθρώπων, επιχειρήσεων και ποινικών υποθέσεων χρησιμοποιώντας τον τραπεζικό λογαριασμό του Ρώσου προέδρου. Για να είμαι ειλικρινής, στις αρχές του 2004, κατά τις προεδρικές εκλογές, έγιναν προσπάθειες να αποκαλυφθεί το μυστικό και να φανεί ποια κεφάλαια εισπράχθηκαν στον τραπεζικό λογαριασμό του προέδρου, αλλά αυτό φαινόταν μη πειστικό: οι πληροφορίες ήταν σαφώς ελλιπείς. Τώρα το Kompromat.RU έχει όλη τη λίστα στα χέρια του: από ποιον ο αρχηγός του κράτους έλαβε χρήματα για την εκστρατεία, σε ποιον πλήρωσε και σε ποιον επέστρεψε τη δωρεά χωρίς καν να την αγγίξει. Έτσι, στη στήλη που πλήρωσε ο Πούτιν εμφανίζεται το όνομα του Γερμανού Γκρεφ. Εκτός από την Bering Consulting, ο Βλαντιμίρ Πούτιν πλήρωσε στο ταμείο το Κέντρο Στρατηγικής Έρευνας, του οποίου το Διοικητικό Συμβούλιο προεδρεύεται από τον Ντμίτρι Κόζακ και τον Γερμανό Γκρεφ. Παραδόξως, το Κέντρο υπεκμίσθωσε εγκαταστάσεις στον Πούτιν και κέρδισε περίπου 4 εκατομμύρια ρούβλια από αυτό. Ακόμη και το Ταμείο Αποτελεσματικής Πολιτικής Gleb Pavlovsky, το οποίο φαινόταν εντελώς απαραίτητο στις εκλογές, δεν είχε τέτοια όρεξη - έλαβε μόνο 1 εκατομμύριο 40 χιλιάδες και λίγα καπίκια. Εδώ είναι μόνο δύο επιβεβαιώσεις. Η γνωστή υπόθεση SPAG (St. Petersburg Society for Real Estate and Equity), στην οποία κάποτε ήταν σύμβουλοι ο Βλαντιμίρ Πούτιν και ο Γερμανός Γκρεφ (τώρα επικεφαλής του υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης). Και όχι λιγότερο διάσημη περίπτωση των Τριών Φαλαινών - για το λαθρεμπόριο επίπλων.

Παρεμπιπτόντως, η πιο δύσκολη κατάσταση για τον Γερμανό Gref ήταν πολύ πρόσφατα, όταν ο αντιπρόεδρος της Κρατικής Δούμας, Lyubov Sliska, είπε ότι δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο παραίτησης του Υπουργικού Συμβουλίου, εάν ο νόμος για τη νομισματική απόδοση του τα οφέλη δεν εφαρμόστηκαν σωστά. Η κυβέρνηση έχει κάτι να απορρίψει, λέει ο Λ. Σλίσκα. Ωστόσο, ο αντιπρόεδρος της Κρατικής Δούμας Oleg Morozov (Ηνωμένη Ρωσία) δεν υποστηρίζει τον συνάδελφό του. Χαρακτήρισε την ψήφο δυσπιστίας στην κυβέρνηση καθαρά πολιτική ενέργεια. Όλες οι αποφάσεις στην Κρατική Δούμα λαμβάνονται από την κοινοβουλευτική πλειοψηφία, σημείωσε, και η ψήφος δυσπιστίας στο Υπουργικό Συμβούλιο μπορεί να εγκριθεί μόνο εάν υποστηριχθεί από την κομματική πλειοψηφία. Ο πρόεδρος της Κρατικής Δούμας Μπόρις Γκριζλόφ συμφωνεί με τον Ο. Μορόζοφ. Θεώρησε αβάσιμη την ψήφιση ψήφου δυσπιστίας στην κυβέρνηση. Νομίζω ότι δεν υπάρχει λόγος παραίτησης της κυβέρνησης», είπε ο ομιλητής.

Οικογένεια

Ο Γερμανός Γκρεφ παντρεύεται για δεύτερη φορά. Η γυναίκα του Yana Golovina- σχεδιαστής. Ο γάμος τους έγινε στην αίθουσα του θρόνου στο Peterhof. Από αυτόν τον γάμο γεννήθηκε μια κόρη το 2006 και ένα δεύτερο παιδί το 2008.

Από το 2008, η μητέρα της συζύγου του Gref, Tatyana Golovina, διευθύνει το σανατόριο Rus στο Gelendzhik, που ανήκει σε κρατική εταιρεία. "Transneft". Από το 2008, το σανατόριο "Rus" έχει μεταφέρει τους λογαριασμούς του στη Sberbank.

Ο γιος του Gref από τον πρώτο του γάμο Oleg, ο οποίος αποφοίτησε από το Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας το 2004, εργάζεται ως αντιπρόεδρος μιας εταιρείας συμβούλων διαπιστευμένη από τη Sberbank "ΝΕΟ Κέντρο", το οποίο φάνηκε σε μια σειρά από εταιρικές συγκρούσεις της Sberbank.

Μεγαλύτερος αδερφός Evgeny Gref- επιχειρηματίας στο Ομσκ, συνιδιοκτήτης των καταστημάτων Technosophy, της αλυσίδας Sibir-keramika, των εμπορικών κέντρων Geomart και Letur. Το 2008, η Sberbank του εξέδωσε δάνειο ύψους 500 εκατομμυρίων ρούβλια.

Η μεγαλύτερη αδερφή του Γερμανού Γκρεφ Έλενα Περεντρίαφού αποφοίτησε από το παιδαγωγικό ινστιτούτο, παντρεύτηκε τον Sergei Peredriy και μετακόμισε για να ζήσει στη Nakhodka. Κατέχει μεγάλο μερίδιο στην τράπεζα "Primorye"οικογενειακή ιδιοκτησία Σεργκέι Ντάρκιν, ο οποίος είναι Κυβερνήτης του Primorsky Krai από το 2001, και από το 2012 - Αναπληρωτής Υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Κόρη της αδερφής του Χέρμαν Γκρεφ, Όλγα Τισένκοεργάζεται ως επικεφαλής ειδικός του τμήματος HR της Sberbank. Ανιψιά (κόρη του αδερφού) Ευγενία Γρεφείναι στην εταιρεία από το 2009 Σχέδιο Krasnovπου εξυπηρετεί τη Sberbank. Ο ιδιοκτήτης της εταιρείας - Μπόρις Κράσνοφ το 2011 ενεπλάκη σε ποινική υπόθεση - εκβιασμός, συνελήφθησαν ορισμένοι κατηγορούμενοι σε αυτήν την ποινική υπόθεση.

Γονείς: Oscar Gref και Emilia Gref (dev.Koch). Η οικογένεια του πατέρα του Γ. Γκρεφ εξορίστηκε Καζακστάντο 1941 από Ντονμπάς, η οικογένεια της μητέρας εκδιώχθηκε από το Λένινγκραντ. Ο πατέρας του Γκρεφ ήταν μηχανικός, ανέπτυξε το σύστημα τροφοδοσίας για το χωριό του. Πέθανε όταν ο Χέρμαν ήταν μόλις ενάμιση ετών. Η γιαγιά βοήθησε στην ανατροφή των παιδιών. Η μητέρα εργάστηκε στο συμβούλιο του χωριού ως οικονομολόγος, θεωρήθηκε καλή ειδική και διοργανώτρια. Σύμφωνα με ορισμένες αναφορές, ο πατέρας της, καθηγητής φιλολογίας, ήρθε στη Ρωσία στις αρχές του αιώνα στην Αγία Πετρούπολη για να διδάξει ελληνική φιλοσοφία.

Βιογραφία

Ο German Gref γεννήθηκε στις 8 Φεβρουαρίου 1964 στο χωριό Panfilovo, στην περιοχή Irtysh, στην περιοχή Pavlodar, στην Καζακστάν ΣΣΔ, σε μια οικογένεια Γερμανών. Σπούδασε στο σχολείο για τρία και τέσσερα, δεν έλαμψε ιδιαίτερα με ταλέντα.

Το 1981-1982 εργάστηκε ως νομικός σύμβουλος στο περιφερειακό αγροτικό τμήμα της περιφέρειας Irtysh της περιοχής Pavlodar.

Το 1982-1984 υπηρέτησε στις Ένοπλες Δυνάμεις της ΕΣΣΔ, σε τμήματα των ειδικών δυνάμεων των εσωτερικών στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της ΕΣΣΔ. Έχοντας ευεργετήματα μετά το στρατό, μπήκε Κρατικό Πανεπιστήμιο του Ομσκ.

Το 1990 - αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου του Ομσκ με πτυχίο στη νομολογία. Ένας από τους δασκάλους του Χέρμαν ήταν Μπουρμπούλης.

Το 1990 μετακόμισε στην Αγία Πετρούπολη, όπου το 1990-1993 φοίτησε στο μεταπτυχιακό της Νομικής Σχολής Πανεπιστήμιο του Λένινγκραντ, αλλά δεν υπερασπίστηκε τη διατριβή του εκείνα τα χρόνια. Υπερασπίστηκε τον εαυτό του το 2011 στο Ρωσική Ακαδημία Εθνικής Οικονομίας και Δημόσιας Διοίκησηςυπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας με θέμα: «Ανάπτυξη και προοπτικές για διαρθρωτικές θεσμικές μεταρρυθμίσεις στη ρωσική οικονομία». Στη δεκαετία του '90, ο Χέρμαν γνώρισε τον δήμαρχο της Αγίας Πετρούπολης Ανατόλι Σόμπτσακκαι Βλαντιμίρ Πούτινπου εργαζόταν στο Δημαρχείο.

1991: Υπηρέτησε ως νομικός σύμβουλος στην Επιτροπή Οικονομικής Ανάπτυξης και Περιουσίας της Διοίκησης Petrodvorets(Αγία Πετρούπολη).

Το 1992, εργάστηκε ως επικεφαλής της περιφερειακής υπηρεσίας Petrodvorets της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας της Διοίκησης της Πόλης της Αγίας Πετρούπολης, Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας - Αναπληρωτής Επικεφαλής της Διοίκησης της Περιφέρειας Petrodvorets της Αγίας Πετρούπολης.

1994 - Αναπληρωτής Πρόεδρος - Διευθυντής του Τμήματος Ακίνητης Περιουσίας, Α' Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας Πόλης της Διοίκησης (KUGI) της Αγίας Πετρούπολης. Οι δραστηριότητες στο KUGI (από το 1994 έως το 1997) επικρίθηκαν σοβαρά από τα μέσα ενημέρωσης της αντιπολίτευσης. Κατηγορήθηκε για την αποτυχία της μεταρρύθμισης των στεγαστικών και κοινοτικών υπηρεσιών στην Αγία Πετρούπολη, την απότομη αύξηση των ενοικίων και την παράνομη ιδιωτικοποίηση ιστορικών τοποθεσιών στην πόλη.

Το 1997 έγινε αντικυβερνήτης, πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας Πόλης της Διοίκησης (KUGI) της Αγίας Πετρούπολης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου JSC "Lenenergo".

1998 Εργάζεται ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Υπουργείου Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Πρώτος Αναπληρωτής Υπουργός Κρατικής ΠεριουσίαςΡωσική Ομοσπονδία.

1999 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ομοσπονδιακής Επιτροπής για την Αγορά Κινητών Αξιών, Επικεφαλής «Κέντρο Στρατηγικών Ερευνών». Κατά τη συγκρότηση του Υπουργικού Συμβουλίου, ο Γερμανός Γκρεφ προσκλήθηκε στη θέση του Υπουργού Οικονομικής Ανάπτυξης που δημιουργήθηκε ειδικά για αυτόν.

Αυτό το υπουργείο προέκυψε από τη συγχώνευση του Υπουργείου Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας και του Υπουργείου Οικονομίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ο Γερμανός Γκρεφ άσκησε πιέσεις για την ένταξη της Ρωσίας στον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου ( ΠΟΕ). Υπήρξε μέλος του διοικητικού συμβουλίου πολλών κρατικών εταιρειών ( "Gazprom", "Svyazinvest"και τα λοιπά.).

Στις 24 Φεβρουαρίου 2004, η κυβέρνηση Kasyanov απολύθηκε, ο Gref παραιτήθηκε επίσης από τη θέση του υπουργού. Ως υπουργός, ο Γκρεφ υπηρέτησε στα διοικητικά συμβούλια και τα εποπτικά συμβούλια ορισμένων εταιρειών με κρατική συμμετοχή ως εκπρόσωπος του κράτους.

Στις 3 Ιουλίου 2000 διορίστηκε διευθυντής από τη Ρωσική Ομοσπονδία Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης.

Στις αρχές Μαρτίου 2004 σχηματίστηκε κυβέρνηση Φράντκοφ, στο οποίο ο Γερμανός Οσκάροβιτς ήταν και πάλι επικεφαλής του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Στις 7 Μαΐου, μόλις δύο μήνες αργότερα, αυτή η κυβέρνηση παραιτήθηκε. νεοεκλεγείς Β. Πούτινδιόρισε ξανά τον Mikhail Fradkov πρωθυπουργό και στη δεύτερη κυβέρνηση του Fradkov, ο German Gref διατήρησε το χαρτοφυλάκιό του.

Ο υπουργός Οικονομίας και Εμπορίου Γερμανός Γκρεφ θεωρήθηκε ένας από τους λαμπρότερους εκπροσώπους φιλελεύθερη πτέρυγαστην κυβέρνηση. Ήταν υποστηρικτής των ριζικών μεταρρυθμίσεων της αγοράς και της αποχώρησης του κράτους από τις επιχειρήσεις.

Για την υλοποίηση αυτών των ιδεών ήταν που ο Β. Πούτιν τον κάλεσε στην κυβέρνηση. Στην κυβέρνηση, ωστόσο, ο Γκρεφ έπρεπε να ελίσσεται μεταξύ διαφόρων ομάδων εξουσίας περισσότερο από άλλους φιλελεύθερους. Έχει χαρακτηριστεί ως η πιο αμφιλεγόμενη προσωπικότητα της φιλελεύθερης κυβέρνησης.

Στον τομέα των οικονομικών, στα πλεονεκτήματά του είναι η δημιουργία ελεύθερες οικονομικές ζώνες, συνεπής υποστήριξη για τη μεταρρύθμιση του ηλεκτρισμού και τη φορολογική μεταρρύθμιση (για παράδειγμα, πριν αποχωρήσει από την υπουργική του θέση, ο Γερμανός Γκρεφ προέβλεψε έναν στόχο ΦΠΑ 15% αντί για το σημερινό 18%).

Η αντιπαράθεση του Γκρεφ με, ο οποίος πρότεινε να μην βιαστεί η φορολογική μεταρρύθμιση, είναι γνωστή, αλλά ο πρώην πρωθυπουργός Κασιάνοφ ώθησε τον Γκρεφ σε μεγαλύτερο ριζοσπαστισμό.

Η σύγκρουση συμφερόντων μερικές φορές κλιμακώθηκε τόσο πολύ που ο Γκρεφ, παρά την ιδιαίτερη εμπιστοσύνη του προέδρου, παραιτήθηκε περισσότερες από μία φορές, αλλά ο πρόεδρος τον αρνήθηκε.

Ως υπουργός, ο Γκρεφ συμμετείχε ενεργά στην προώθηση Σότσιως τόπος διεξαγωγής των Ολυμπιακών Αγώνων του 2014. Υπό αυτόν, το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης επέβλεψε το ομοσπονδιακό πρόγραμμα-στόχο «Ανάπτυξη της πόλης του Σότσι ως ορεινό-κλιματικό θέρετρο μέχρι το 2014», το οποίο αργότερα μεταφέρθηκε στο Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Στις 12 Σεπτεμβρίου 2007, ο πρωθυπουργός Φράντκοφ ζήτησε από τον Βλαντιμίρ Πούτιν να παραιτηθεί από την κυβέρνηση. Ο πρόεδρος αποδέχτηκε την παραίτηση της κυβέρνησης και μαζί με την κυβέρνηση παραιτήθηκε και ο Γκρεφ.

Από τον Οκτώβριο του 2007 έως σήμερα Γερμανός Gref - Πρόεδρος του Δ.Σ Sberbank της Ρωσίας. πρώην επικεφαλής της τράπεζας Αντρέι Καζμίνμεταφέρθηκε για εργασία σε Russian Post, που προκάλεσε δυσαρέσκεια στους κορυφαίους διευθυντές της τράπεζας, οι οποίοι καταψήφισαν τον Γκρεφ.

Το δαπανηρό rebranding της Sberbank, που πραγματοποιήθηκε από τον Gref στις συνθήκες της οικονομικής κρίσης, προκάλεσε κύμα αγανάκτησης στα μέσα ενημέρωσης. Επιπλέον, όντας υποστηρικτής της ιδέας της ιδιωτικοποίησης των κρατικών τραπεζών, ο G. Gref τάσσεται υπέρ της μείωσης του μεριδίου CBστο εγκεκριμένο κεφάλαιο της τράπεζας έως 50% + 1 μετοχή από 57,6% που είναι σήμερα. Ωστόσο, ενώ η ρωσική κυβέρνηση δεν βιάζεται να ιδιωτικοποιήσει τη Sberbank.

Τον Οκτώβριο του 2011, ο Γερμανός Γκρεφ σημειώθηκε από το περιοδικό Forbes ως ένας από τους εννέα πιο ασυνήθιστους Ρώσους επιχειρηματίες - τρελούς, εκκεντρικούς και εκκεντρικούς.

2014: σε μια συνάντηση στο Δημόσιο Επιμελητήριογια ενεργειακά θέματα, ο Γκρεφ δήλωσε: Οι κυρώσεις προστέθηκαν στα αρνητικά, αλλά ας μην χρεώνουμε τα πάντα στις κυρώσεις. Έχουμε πολλά δικά μας προβλήματα, θα είχαμε είτε μηδενική είτε αρνητική ανάπτυξη του χρόνου χωρίς κυρώσεις. Επομένως, το ερώτημα είναι σε εμάς, όχι στις κυρώσεις".

Ο Γερμανός Γκρεφ διέψευσε τις πληροφορίες που εμφανίστηκαν στο Διαδίκτυο για κερδοσκοπία που φέρεται να πραγματοποιεί η τράπεζά του στην αγορά συναλλάγματος. Διαβεβαίωσε ότι δύο φορές την ημέρα στέλνει στην Κεντρική Τράπεζα πλήρη λεπτομερή αναφορά για τις δραστηριότητές του στη διεθνή διατραπεζική αγορά Forex, όπου μεγάλες τράπεζες αγοράζουν συνάλλαγμα για τις ανάγκες τους.

Έτσι ήρθε σε σύγκρουση με τον επικεφαλής του υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης Αλεξέι Ουλιουκάεφπου δήλωσε: " Όλοι οι συμμετέχοντες στην αγορά συναλλάγματος κερδοσκοπούν. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, ανοίγουν θέσεις συναλλάγματος για να κερδίσουν χρήματα. Υποθέτω ότι λέγεται εικασία".

Στις 10 Αυγούστου 2015, το Κυβερνητικό Γραφείο ανακατεύθυνε το αίτημα του βουλευτή Βιάτσεσλαβ Τέτεκιν() v Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσίας.

Νωρίτερα, στις 4 Αυγούστου, ο βουλευτής έστειλε επιστολή στον Πρωθυπουργό της Ρωσικής Ομοσπονδίας Ντμίτρι Μεντβέντεφσε σχέση με την άρνηση του επικεφαλής της ρωσικής Sberbank German Gref να αναγνωρίσει Κριμαίαμέρος της Ρωσίας.

"Σύμφωνα με δημοσιεύματα των μέσων ενημέρωσης, ο επικεφαλής της ρωσικής Sberbank, German Gref, σε συνέντευξή του στον γερμανικό ραδιοφωνικό σταθμό WDR 5, είπε ότι το τμήμα που διευθύνει δεν σχεδίαζε και δεν σχεδιάζει να εισέλθει στη χερσόνησο της Κριμαίας ενώ είναι μέρος της Ρωσική Ομοσπονδία. Ειδικότερα, σε ερώτηση του συντονιστή γιατί δεν υπάρχουν γραφεία αντιπροσωπείας της ρωσικής Sberbank στην Κριμαία, ο κ. Γκρεφ απάντησε: «Επειδή η Κριμαία είναι το έδαφος της Ουκρανίας, από την άποψη του διεθνούς χρηματοπιστωτικού τομέα, και τηρούμε Η Sberbank Κριμαία δεν είναι Ρωσία», - έγραψε ο Τετιόκιν.

Ο Γερμανός Γκρεφ μιλά εξίσου άπταιστα ρωσικά και γερμανικά, αγαπά τον Γκαίτε και τους Γερμανούς Εξπρεσιονιστές.

Εισόδημα

Τον Μάιο-Ιούνιο του 2010, έγινε γνωστό ότι ο Gref έγινε ιδιοκτήτης του 0,0007% των κοινών μετοχών OJSC "Sberbank της Ρωσίας", ενώ το μερίδιό της στο εγκεκριμένο κεφάλαιο της τράπεζας ανήλθε σε 0,0006%. Προηγουμένως, ο G. Gref δεν κατείχε τις μετοχές της τράπεζας. Τον Οκτώβριο του 2011 αύξησε το μερίδιό του στις κοινές μετοχές σε 0,003% και τη συμμετοχή του στο εγκεκριμένο κεφάλαιο της τράπεζας σε 0,0031%.

Το 2013 μπήκε στο top 5 της λίστας του Forbes (5η θέση) με τους πιο ακριβούς μάνατζερ στη Ρωσία. Το εισόδημά του το περασμένο έτος ανήλθε σε 15 εκατομμύρια δολάρια Το μερίδιο των μετοχών της Sberbank της Ρωσίας, που ανήκει στον G. O. Gref: 0,003096% (τιμή πακέτου - 2,19 εκατομμύρια δολάρια).

Σκάνδαλα, φήμες

Ενώ ήταν ακόμη επικεφαλής της Κρατικής Περιουσίας της Αγίας Πετρούπολης, ο Γερμανός Οσκάροβιτς ενεπλάκη σε τέσσερις ποινικές υποθέσεις ταυτόχρονα. Επιπλέον, όλες αυτές οι υποθέσεις συνδέονταν με εκατομμύρια δολάρια: Σε μια περίπτωση, ο Γκρεφ ήταν ύποπτος για παράνομη ιδιωτικοποίηση του παλατιού. Πρίγκιπας Γκορτσάκοφ, στα υλικά ενός άλλου - κατηγορήθηκαν για δωροδοκία, αλλά η ποινική υπόθεση έκλεισε, αφού ο μοναδικός μάρτυρας σκοτώθηκε. Η τρίτη ποινική υπόθεση συνδέθηκε με την παρέμβαση του Γκρεφ στις δραστηριότητες της μετοχικής εταιρείας και, τέλος, η τέταρτη - με τη «μαύρη» αναδιανομή στην αγορά ακινήτων της Αγίας Πετρούπολης.

Τα μέσα ενημέρωσης έγραψαν πολλά για μια περίεργη ιστορία: μια εβδομάδα πριν από την παραίτηση της κυβέρνησης Fradkov, το Υπουργείο Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου, με επικεφαλής ακόμα τον Gref, επένδυσε σε ένα έργο για την παραγωγή ολοκληρωμένων κυκλωμάτων σε ένα από τα εργοστάσια κοντά στη Μόσχα . Το ίδιο το έργο είναι συνηθισμένο, αλλά το ποσό είναι εκπληκτικό - ένα δισεκατομμύριο ευρώ, και το γεγονός ότι το έργο εγκρίθηκε σε μόλις μια εβδομάδα.

Σύμφωνα με πλήθος ΜΜΕ, ο Γερμανός Γκρεφ συνδέεται με «στενές επιχειρηματικές σχέσεις» με τους αποδέκτες των χρημάτων, οπότε ένα δισεκατομμύριο ευρώ θεωρήθηκε «αποζημίωση» για τον υπουργό.

Πολλά σκάνδαλα προέκυψαν ήδη όταν ο Γκρεφ ήταν τραπεζίτης. Έτσι, το ηλεκτρονικό σύστημα της Sberbank που εγκαταστάθηκε πέρυσι - το πιο ακριβό και μεγαλύτερο στη Ρωσία - έπεσε αρκετές φορές. Επιπλέον, η τελευταία αποτυχία συνέπεσε με την κυκλοφορία νέου και ευρέως διαφημιζόμενου λογισμικού. Ο λόγος ήταν ένα εξαιρετικά ακριβό, και ταυτόχρονα, ασυμβίβαστο προϊόν από διαφορετικούς κατασκευαστές.

Το 2008–2009, ο επιχειρηματίας Βατσέφσκιέλαβε ορισμένα δάνεια από τη Sberbank συνολικού ύψους άνω των 700 εκατομμυρίων ρούβλια. Τα χρήματα δεν επιστράφηκαν στην ώρα τους και οι πληρωτέοι λογαριασμοί αναγνωρίστηκαν ως «προβληματικό περιουσιακό στοιχείο». Το πρόβλημα ανατέθηκε στο αρμόδιο τμήμα της Κεντρικής Ρωσικής Τράπεζας της Sberbank.

Το καλοκαίρι του 2012, ένας μεσάζων βγήκε στο Vachevsky - Ντένις Βασέκα, ο οποίος είπε ότι είχε σοβαρές διασυνδέσεις στη Sberbank και του πρότεινε να «ρυθμίσει» το χρέος για 100 εκατομμύρια ρούβλια. Ο Βατσέφσκι συμφώνησε για χάρη των εμφανίσεων, αλλά στράφηκε FSBμε αξίωση εκβίασης. Περαιτέρω συνομιλίες με τους υπαλλήλους της Vasyakha και της Sberbank ήταν υπό τον έλεγχο των λειτουργών και καταγράφηκαν. Μόλις έλαβε αντίγραφο της πληρωμής για τη μεταφορά της πρώτης δόσης των 60 εκατομμυρίων ρουβλίων, ο εκβιαστής κρατήθηκε ακριβώς στα κεντρικά γραφεία της Sberbank στην οδό Vavilov στη Μόσχα. Αργότερα συνελήφθησαν και οι συνεργοί του, διευθυντές τραπεζών.

Επίσημα, η Sberbank έλαβε ουδέτερη θέση στην περίπτωση της κράτησης των διευθυντών της. Όμως, σύμφωνα με ορισμένες αναφορές, τους έδωσε σιωπηρή υποστήριξη. Στα τέλη του περασμένου έτους, ο επικεφαλής της Sberbank German Gref απηύθυνε έκκληση στην ηγεσία του Υπουργείου Εσωτερικών και της μητροπολιτικής αστυνομίας με δήλωση σχετικά με την κίνηση ποινικής υπόθεσης εναντίον του Konstantin Vachevsky για υπεξαίρεση 700 εκατομμυρίων ρούβλια, αλλά το Υπουργείο Εσωτερικών αρνήθηκε να κινήσει υπόθεση. Ως αποτέλεσμα, η διοίκηση της Sberbank αναγκάστηκε να παραδεχτεί ότι το πιστωτικό ίδρυμα ζημιώθηκε από τις ενέργειες των δικών του περιφερειακών διαχειριστών.

Σύμφωνα με ειδικούς, τα προβλήματα της Sberbank της Ρωσίας προκαλούνται όχι τόσο από λογισμικό χαμηλής ποιότητας ή απατεώνες σε περιφερειακά υποκαταστήματα, αλλά από την πλήρη ανικανότητα της ανώτατης διοίκησης.

Όπως γνωρίζετε, ο Γερμανός Γκρεφ, όχι οικονομολόγος από την εκπαίδευση, και πριν από το διορισμό του δεν εργάστηκε σε τραπεζικές δομές ούτε μια μέρα, αλλά άλλαξε όλα τα κορυφαία στελέχη της τράπεζας. Αντίθετα, επιχειρηματικοί εταίροι ή απλώς συγγενείς του Gref διορίστηκαν σε υπεύθυνες θέσεις στην τράπεζα ή στις συνδεδεμένες δομές της.

Όλοι οι στενοί συγγενείς του Γερμανού Oskarovich είναι πολύ καλά τακτοποιημένοι: η σύζυγός του, Yana Golovina, διεξάγει μια κοινή επιχείρηση με την πρώην σύζυγό της και κορυφαίο διευθυντή της εταιρείας AFK Sistema. Η αδερφή του είναι συνέταιρος του πρώην κυβερνήτη του Primorsky Krai Σεργκέι Ντάρκιν. Ο σύζυγός της ήταν αντικυβερνήτης του Primorsky Krai, αλλά παραιτήθηκε το 2006 σε σχέση με ένα σκάνδαλο ελέγχου στεγαστικών οικονομικών. Αποδείχθηκε ότι οι λογαριασμοί κοινής ωφελείας που ελήφθησαν από τον πληθυσμό της περιοχής μεταφέρθηκαν στους λογαριασμούς της συζύγου του κυβερνήτη Λάρισα Μπελομπρόβα, Αντιπεριφερειάρχης Σεργκέι Περεντρίακαι η γυναίκα του Έλενα Περεντρί.

Ο μεγαλύτερος αδελφός του Gref είναι ένας από τους μεγαλύτερους λιανοπωλητές στο Omsk, έχοντας δάνεια από τη Sberbank για οποιοδήποτε ποσό και με τους πιο ευνοϊκούς όρους. Η ανιψιά οργανώνει εταιρικά πάρτι σε εξωφρενικές τιμές για τραπεζικούς υπαλλήλους και ακόμη και η πεθερά κάποτε μπήκε σε εργασιακή σύγκρουση με την κόρη του κυβερνήτη του Σαράτοφ Πάβελ Ιπάτοφ.

Ο γιος του German Gref, Oleg, είναι συνιδιοκτήτης της συμβουλευτικής εταιρείας NEO Center, η οποία είναι συνεργάτης εκτιμητής στη Sberbank. Μια σειρά από σκάνδαλα υψηλού προφίλ συνδέονται με αυτήν την εταιρεία, πρώτα απ' όλα με την εσκεμμένη υποτίμηση της αξίας των ενεχυριασμένων περιουσιακών στοιχείων από το NEO Center και την πώλησή τους σχεδόν καθόλου υπέρ της οικογένειας Gref. Όλα αυτά τα σχήματα, σε αντίθεση με το λογισμικό ATM, λειτουργούν άψογα.

Ο Γκρεφ κατηγορείται συχνά για μη παραδοσιακό σεξουαλικό προσανατολισμό.

«Ο επικεφαλής του Ταμιευτηρίου της Ρωσίας Γκρεφ είναι άτομο ομοφυλοφιλικού προσανατολισμού», - είπε γι' αυτόν ο αρχηγός του Gay Pride Νικολάι Αλεξέεφ.

Τον Ιανουάριο του 2016 ξεκίνησε μια ολόκληρη κοινωνικοπολιτική εκστρατεία εναντίον του Γερμανού Γκρεφ.

Μιλώντας στο φόρουμ του Γκάινταρ, ο Γκρεφ άσκησε σκληρή κριτική για την εγχώρια οικονομία και χαρακτήρισε τη Ρωσία «τεχνικά υποδουλωμένη χώρα» και «χώρα με ύφεση». Η δήλωση του Γκρεφ προκάλεσε αμέσως μεγάλη απήχηση.

Ορισμένοι πολιτικοί κατηγόρησαν τον Γκρεφ ότι ήταν ρωσοφοβικός και αρνήθηκε να παραδεχτεί τα δικά του λάθη στο παρελθόν. Στην Άλλη Ρωσία, ο Γκρεφ αποκαλούνταν «φιλελεύθερος νάνος» και ζήτησε να απολυθεί.

Μέλος του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου Ιγκόρ Μορόζοφαποκαλούσε γενικά τον επικεφαλής της Sberbank German Gref «πλυμένο βοοειδή».

Όλοι γνωρίζουν τον διάσημο πολιτικό Γερμανό Γκρεφ. Η βιογραφία, η εθνικότητα, οι γονείς του επικεφαλής της Sberbank θα περιγραφούν παρακάτω. Gref - πρώην Υπουργός Εμπορίου και Οικονομικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας (2000-2007). Προς το παρόν, είναι επικεφαλής του διοικητικού συμβουλίου της Sberbank. Είναι επίσης πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Κέντρου Στρατηγικών Ερευνών και είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Yandex. Αυτό το άρθρο θα περιγράψει τη σύντομη βιογραφία του.

Παιδική ηλικία

Ο Γερμανός Oskarovich Gref γεννήθηκε στο χωριό Panfilovo κοντά στο Pavlodar το 1964. Οι γονείς του αγοριού ήταν Γερμανοί που εξορίστηκαν από το Ντονμπάς στο Καζακστάν λόγω της εθνικότητάς τους. Ο Χέρμαν είναι το μικρότερο παιδί της οικογένειας. Ο πατέρας του μελλοντικού τραπεζίτη, Oscar Fedorovich, εργάστηκε ως μηχανικός. Και η μητέρα μου, η Emilia Filipovna, δούλευε ως οικονομολόγος στο συμβούλιο του χωριού.

Όταν ο Γερμανός ήταν μόλις ενάμιση έτους, η θλίψη συνέβη στην οικογένεια Gref - πέθανε ο Oscar Fedorovich. Η Emilia Filipovna έμεινε μόνη με τρία παιδιά. Πολύτιμη βοήθεια στην ανατροφή τους προσέφερε η γιαγιά τους. Ενστάλαξε στα εγγόνια της ακρίβεια, σεμνότητα και εγκράτεια.

Σχολείο

Τα γερμανικά σπούδασαν αρκετά καλά. Ήταν πειθαρχημένος και υπάκουος μαθητής, που δεν δημιουργούσε προβλήματα στη μητέρα του με κακή συμπεριφορά. Ο μελλοντικός πρόεδρος της Sberbank δεν είχε καμία λαχτάρα για συγκεκριμένες επιστήμες. Αλλά το αγόρι αγαπούσε πολύ να παίζει αθλήματα και μάλιστα οδήγησε τη σχολική ομάδα μπάσκετ.

Ινστιτούτο και δουλειά

Στη συνέχεια, ο Γερμανός Γκρεφ, η βιογραφία του οποίου, η προσωπική του ζωή σύντομα θα αποτελέσει αντικείμενο συζήτησης σε πολλά μέσα, μπήκε στο MGIMO. Ένα χρόνο αργότερα, ο νεαρός απελάθηκε χωρίς εξήγηση. Αμέσως μετά, ο Χέρμαν οδηγήθηκε στο στρατό. Ο μελλοντικός τραπεζίτης ξεπλήρωσε το χρέος του προς την πατρίδα του στις τάξεις του Στρατού τον έκανε πραγματικό άντρα. Μετά την αποστράτευση, ο Γκρεφ μπήκε (στη Νομική Σχολή). Κατά τη διάρκεια των σπουδών του, ο νεαρός συμμετείχε ενεργά σε κοινωνικές δραστηριότητες και εργάστηκε ως διοργανωτής Komsomol. Αυτό προκάλεσε το πολιτικό του ενδιαφέρον. Ο Χέρμαν αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο με άριστα και έμεινε εκεί για να εργαστεί ως δάσκαλος.

Το 1990, ο ήρωας αυτού του άρθρου μπήκε στο μεταπτυχιακό σχολείο. Επόπτης του Gref ήταν ο Anatoly Sobchak (ο οποίος αργότερα έγινε ο «νονός» του Herman στην πολιτική του καριέρα. Χάρη στη σύσταση του Sobchak, ο μελλοντικός τραπεζίτης έπιασε δουλειά στην πόλη της Αγίας Πετρούπολης. Εκεί γνώρισε τον Medvedev, τον Putin και άλλα καλά- γνωστοί πολιτικοί από την ομάδα του Ανατόλι Αλεξάντροβιτς.

Κυβέρνηση

Η αρχή της καριέρας του ήρωα αυτού του άρθρου τέθηκε στα χρόνια της Περεστρόικα. Για να διαμορφωθεί η έννοια της κρατικής ανάπτυξης της Ρωσίας, δημιουργήθηκε μια ειδική επιτροπή. Ο Γκρεφ το οδήγησε. Σε αυτή την ανάρτηση, ο Γερμανός Οσκάροβιτς διακρίθηκε δίνοντας υποσχόμενες και ακριβείς οικονομικές προβλέψεις. Επιπλέον, εξέφραζε τις σκέψεις του χωρίς να χρησιμοποιεί δυσνόητους όρους, γεγονός που του χάρισε τη συμπάθεια των συμπολεμιστών του.

Ο Γκρεφ εργάστηκε ως οικονομικός στρατηγός για σχεδόν επτά χρόνια. Μετά από αυτό, η καριέρα του Γερμανού Oskarovich άρχισε να κινείται προς την άνοδο στην υψηλότερη πολιτική αρένα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το 1998 διορίστηκε Αντιπρόεδρος του Υπουργείου Κρατικής Περιουσίας. Μετά από 12 μήνες, ο ήρωας αυτού του άρθρου ήταν ήδη υπεύθυνος του Κέντρου Στρατηγικών Ερευνών. Μετά τη νίκη του Πούτιν στις προεδρικές εκλογές του 2000, προσκλήθηκε στη θέση του Υπουργού Εμπορίου και Οικονομίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Επιτεύγματα

Ο Gref εργάστηκε σε αυτή τη θέση μέχρι το 2007. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πέντε πρωθυπουργοί αντικαταστάθηκαν και ο Γερμανός Οσκάροβιτς κατάφερε να διατηρήσει τις εξουσίες του. Τα κύρια επιτεύγματά του ήταν η μεταρρύθμιση της φορολογίας, η βιομηχανία ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και η άσκηση πίεσης για το πρόγραμμα ένταξης της Ρωσίας στον ΠΟΕ. Χάρη σε αυτό, η Ρωσία αύξησε την επενδυτική της αξιολόγηση, λαμβάνοντας το καθεστώς ενός κράτους με οικονομία αγοράς.

Εκτός από το κυβερνητικό έργο, ο Gref κατείχε καίριες θέσεις σε πολλές μεγάλες εταιρείες. Υπηρέτησε επίσης στο Διοικητικό Συμβούλιο των Rosneft, Aeroflot και Gazprom.

Sberbank

Το 2007, μετά την παραίτηση της κυβέρνησης, ο Γερμανός Γκρεφ (η βιογραφία, η εθνικότητα του πολιτικού είναι γνωστή σε όλους σχεδόν τους οικονομολόγους) ολοκλήρωσε το υπουργικό του έργο. Η ανάρτησή του έγινε από την Elvira Nabiullina. Και ο ήρωας αυτού του άρθρου εξελέγη από το Εποπτικό Συμβούλιο της Sberbank στη θέση. Την κατέχει μέχρι σήμερα.

Στον νέο τόπο εργασίας, ο German Gref (βιογραφία, η εθνικότητα του επικεφαλής της Sberbank είναι γνωστή σε πολλούς βασικούς πολιτικούς της Ρωσικής Ομοσπονδίας) σημείωσε σημαντική επιτυχία - η πελατειακή βάση έχει επεκταθεί παγκοσμίως, το επίπεδο εξυπηρέτησης έχει αυξηθεί. Αυτό οδήγησε σε αύξηση των καθαρών κερδών του οργανισμού κατά 74%. Ο Γερμανός Oskarovich πραγματοποίησε επίσης μια αλλαγή επωνυμίας και εισήγαγε τεχνολογικά, βολικά συστήματα καναλιών απομακρυσμένων υπηρεσιών, γεγονός που έκανε το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα ηγέτη στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη.

Προσωπική ζωή

Ο Γκρεφ παντρεύτηκε δύο φορές. Γνώρισε την πρώτη του γυναίκα στο σχολείο. ήταν το πιο όμορφο κορίτσι εκεί. Σχεδόν όλα τα αγόρια τη φρόντισαν. Αλλά στην πέμπτη δημοτικού, η Έλενα επέλεξε τον Χέρμαν. Παντρεύτηκε τη Βελικάνοβα αμέσως μετά την αποφοίτησή του. Ένα χρόνο αργότερα, το ζευγάρι απέκτησε έναν γιο, τον Oleg.

Στην πραγματικότητα, σπάνια είναι δυνατοί. Έτσι έγινε και αυτή τη φορά. Οι σχέσεις στο ζευγάρι πήγαν στραβά και η Έλενα δεν έγινε ποτέ η «σύζυγος του υπουργού». Η Velikanova εξακολουθεί να μην μοιράζεται με τους δημοσιογράφους λεπτομέρειες σχετικά με τα χρόνια που πέρασε στο γάμο.

Ο Γερμανός Οσκάροβιτς δεν έμεινε εργένης για πολύ. Ο επόμενος γάμος του τραπεζίτη χρονολογείται από το 2004. Η Yana Golovina είναι η δεύτερη σύζυγος του Γερμανού Γκρεφ, η βιογραφία της αξίζει ξεχωριστό άρθρο. Το κορίτσι εργάστηκε ως σχεδιαστής και είχε επίσης έναν ανεπιτυχή γάμο πίσω της. Η γαμήλια τελετή έγινε στο «Peterhof» (ένα μοναδικό αποθεματικό). Η τιμή της ενοικίασης της αίθουσας του θρόνου φτάνει πολλά εκατομμύρια ρούβλια.

Το 2006, το ζευγάρι απέκτησε μια κόρη και δύο χρόνια αργότερα μια άλλη. Σήμερα η Yana ασχολείται με ένα νέο έργο. Δεν την ενδιαφέρει πλέον ο σχεδιασμός. Η σύζυγος του επικεφαλής της Sberbank πήγε ασταμάτητα στην εκπαίδευση. Με τη βοήθεια του συζύγου της, άνοιξε ένα ιδιωτικό σχολείο, το οποίο παίρνει μόνο την ελίτ. Οι γονείς με παιδιά πρέπει να έρχονται στη συνέντευξη με αθλητικές φόρμες. Ένας μήνας εκπαίδευσης σε ιδιωτικό σχολείο κοστίζει 51.000 ρούβλια.

Συγγενείς

Ο Όλεγκ είναι ο γιος του Γκρεφ από τον πρώτο του γάμο. Το 2004 αποφοίτησε από το Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας. Αυτή τη στιγμή είναι αντιπρόεδρος της συμβουλευτικής εταιρείας NEO Center (διαπιστευμένη στη Sberbank).

Η Elena Peredriy είναι η μεγαλύτερη αδερφή του ήρωα αυτού του άρθρου. Μετά την αποφοίτησή της από το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο, παντρεύτηκε και μετακόμισε στη Nakhodka. Κατέχει μεγάλο μερίδιο στην Primorye Bank. Η κόρη της Έλενα, Όλγα Τισένκο, είναι η επικεφαλής ειδικός HR της Sberbank.

Ο Εβγένι είναι ο μεγαλύτερος αδερφός του Γκρεφ. Επιχειρήσεις στο Ομσκ. Είναι συνιδιοκτήτης των εμπορικών κέντρων «Letur», «Geomart» και των αλυσίδων καταστημάτων «Sibir-keramika», «Tekhnosofiya». Το 2008, έλαβε δάνειο από τη Sberbank ύψους 500 εκατομμυρίων ρούβλια. Η κόρη Ευγενία εργάζεται στο Krasnov Design.

Η Tatyana Golovina είναι η μητέρα της συζύγου του Gref. Από το 2008, είναι επικεφαλής του σανατόριου Rus (Gelendzhik), που ανήκει στην Transneft. Όλοι οι λογαριασμοί του ιατρικού ιδρύματος μεταφέρθηκαν στη Sberbank.

Απόδοση άλλης εθνικότητας

Πρόσφατα, πολλά μέσα ενημέρωσης δημοσιεύουν υλικό με τίτλο «Herman Gref: biography». Εσφαλμένα αποδίδουν την εθνικότητα «Εβραίος» στον τραπεζίτη. Όπως αναφέρθηκε ήδη στην αρχή του άρθρου, ο χρηματοδότης είναι Γερμανός.

Εισόδημα

Το 2015, ο German Gref (βιογραφία, οικογένεια, φωτογραφία του τραπεζίτη παρουσιάζονται παραπάνω) μπήκε στη λίστα με τους πιο ακριβοπληρωμένους διευθυντές της Ρωσικής Ομοσπονδίας σύμφωνα με το Forbes. Το ετήσιο εισόδημα του χρηματοδότη ήταν 13,5 εκατομμύρια δολάρια. Αυτός ο αριθμός προέκυψε αθροίζοντας μισθούς, πληρωμές μετοχών, μακροπρόθεσμες αποζημιώσεις και μπόνους.

Επί του παρόντος

Τώρα οι γονείς του τραπεζίτη εξακολουθούν να ηγούνται του κύριου πιστωτικού οργανισμού της χώρας και μια σειρά από άλλα θέματα που σχετίζονται με τη ζωή του συζητούνται τακτικά τόσο στον ρωσικό όσο και στον δυτικό Τύπο. Το 2015, σε συνέλευση των μετόχων, οι εξουσίες του παρατάθηκαν για τέσσερα χρόνια.

Τον Ιούνιο του 2015, ο German Gref (βιογραφία, η εθνικότητα του πρώην υπουργού είναι γνωστή σε όλους τους υπαλλήλους της Sberbank) συμμετείχε στο διεθνές οικονομικό φόρουμ. Απαντώντας σε ερωτήσεις των συμμετεχόντων, επέκρινε το έργο της κυβέρνησης. Ο Γκρεφ είπε ότι η οικονομική κρίση είναι αποτέλεσμα κακής διαχείρισης. Δηλαδή, το Υπουργικό Συμβούλιο όχι μόνο δεν είναι σε θέση να λάβει γρήγορες αποφάσεις, αλλά και δεν μπορεί να ανταποκριθεί έγκαιρα στις αλλαγές στην κατάσταση της αγοράς.

Το ίδιο 2015, ο Γερμανός Γκρεφ έδειξε την παρουσία των ανθρώπινων ιδιοτήτων. Η βιογραφία, η εθνικότητα και οι δραστηριότητες του τραπεζίτη συζητούνται συχνά σε οικονομικές εκδόσεις. Βγήκε επαρκώς από την κατάσταση που σχετίζεται με μια ανοιχτή επιστολή του συγγραφέα Samuil Lurie. Η ουσία του ισχυρισμού ήταν ότι ο κριτικός νοσηλευόταν για καρκίνο στις Ηνωμένες Πολιτείες και στην Αγία Πετρούπολη, οι κόρες του δεν έδωσαν τη σύνταξή του με πληρεξούσιο. Ο Γκρεφ απάντησε προσωπικά στον Σαμουήλ Αρόνοβιτς. Ο τραπεζίτης καθησύχασε τον συγγραφέα ενημερώνοντάς τον ότι τα χρήματα είχαν δοθεί. Επίσης, παρά τη σκληρότητα στο μήνυμα, ο Γερμανός Οσκάροβιτς ζήτησε συγγνώμη από τον Λούρι. Με αυτή την πράξη, ο ήρωας αυτού του άρθρου έχει κερδίσει τον παγκόσμιο σεβασμό.

Σκάνδαλο του 2016

Το φόρουμ Gaidar είναι το μέρος όπου ο Γερμανός Γκρεφ ξεχώρισε με την κριτική του ομιλία. Η βιογραφία, η οικογένεια και η προσωπική ζωή του χρηματοδότη είναι συνεχώς υπερβολικές στον Τύπο. Η ομιλία του στο περίφημο οικονομικό φόρουμ δεν αποτέλεσε εξαίρεση. Ο επικεφαλής της Sberbank χαρακτήρισε τη Ρωσική Ομοσπονδία μια «χώρα προς τα κάτω», που βρίσκεται στην άβυσσο και τεχνολογικά υποδουλωμένη από άλλα προηγμένα κράτη του κόσμου. Ακολούθησε έντονη αντίδραση από τους βουλευτές της Κρατικής Δούμας. Θεώρησαν τις δηλώσεις του Γκρεφ υποτιμητικές, αντιπατριωτικές, προσβλητικές και τον κάλεσαν να αποχωρήσει οικειοθελώς από τη θέση του επικεφαλής της μεγαλύτερης τράπεζας στη Ρωσική Ομοσπονδία.

Ο Γερμανός Oskarovich Gref γεννήθηκε στις 8 Φεβρουαρίου 1964 στο χωριό Panfilovo, περιοχή Irtysh, περιοχή Pavlodar, Καζακστάν ΣΣΔ.

Το 1990 αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου του Ομσκ. F.M. Ντοστογιέφσκι με πτυχίο στη Νομική, το 1993 - Μεταπτυχιακές σπουδές στη Νομική Σχολή του Κρατικού Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης. Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών.

Το 1991-1992 ήταν νομικός σύμβουλος της 1ης κατηγορίας της Επιτροπής Οικονομικής Ανάπτυξης και Περιουσίας της Διοίκησης Petrodvorets και Αγίας Πετρούπολης.

Το 1992 διορίστηκε επικεφαλής της περιφερειακής υπηρεσίας Petrodvorets της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας Πόλης του Γραφείου του Δημάρχου της Αγίας Πετρούπολης.

Το 1992-1994 - Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας, Αναπληρωτής Επικεφαλής της Διοίκησης της πόλης Petrodvorets.

Το 1994 έγινε αντιπρόεδρος και στη συνέχεια πρώτος αναπληρωτής πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας Πόλης του Γραφείου του Δημάρχου της Αγίας Πετρούπολης.

Το 1997-1998 - Αντικυβερνήτης, Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Περιουσίας της Πόλης του Γραφείου του Δημάρχου της Αγίας Πετρούπολης.

Το 1998-2000 - Πρώτος Αναπληρωτής Υπουργός Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Το 2000-2007 - Υπουργός Οικονομικής Ανάπτυξης και Εμπορίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Από τον Νοέμβριο του 2007 - Πρόεδρος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Sberbank.

Του απονεμήθηκαν τα Τάγματα "Για τις Υπηρεσίες στην Πατρίδα" βαθμοί II, III και IV, το Τάγμα της Τιμής, το Τάγμα του Alexander Nevsky, το μετάλλιο P.A. Stolypin. Β' βαθμού, το Τάγμα του Ιερού Δικαίου Πρίγκιπα Δανιήλ της Μόσχας, Ι βαθμού, Πιστοποιητικό Τιμής και Ευχαριστίες από τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Του απονεμήθηκε η υψηλότερη διάκριση της Γαλλίας - προήχθη σε αξιωματικό του Τάγματος της Λεγεώνας της Τιμής.

Για ιδιαίτερα επιτεύγματα στον τομέα των τραπεζών και προσωπική συμβολή στην ανάπτυξη της Sberbank, του απονεμήθηκε το Χρυσό Σήμα της Sberbank.

Είναι μέτοχος της Sberbank: το μερίδιο στο εγκεκριμένο κεφάλαιο είναι 0,0031%, το μερίδιο των κοινών μετοχών που κατέχει είναι 0,003%.