Δείγμα ευπρόσδεκτης ομιλίας. Χαιρετισμός στην έναρξη του κειμένου της εκδήλωσης. Τι είναι η τέχνη της ρητορικής

Τα καθήκοντα της ανάπτυξης της εταιρικής κουλτούρας είναι σχετικά με κάθε εταιρεία. Πολλοί ειδικοί λένε ήδη ότι η εταιρική κουλτούρα μπορεί να αποδοθεί με ασφάλεια στα άυλα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας. Οι εταιρείες με υγιή, εποικοδομητική, επιχειρηματική εταιρική κουλτούρα εκτιμώνται ασύγκριτα υψηλότερα από εταιρείες που διαλύονται από αντιφάσεις και συγκρούσεις ή με γραφειοκρατική ή σοβιετική κουλτούρα. Σε τέτοιες εταιρείες είναι δύσκολο να γίνουν αλλαγές, είναι άκαμπτες, αδρανείς και έτοιμες να απορροφήσουν κάθε εγχείρημα σαν σε βάλτο. Αυτό το άρθρο θα επικεντρωθεί σε ένα τόσο ισχυρό εργαλείο για την ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας όπως η ομιλία ενός ηγέτη στην ομάδα.

Αλλά πρώτα, ας ορίσουμε τις έννοιες. Υπό εταιρική κουλτούραθα κατανοήσουμε τις παραγγελίες που λειτουργούν στον οργανισμό και οι οποίες διαμορφώνονται με βάση τις εταιρικές αξίες.
Οι παραγγελίες είναι όμορφες γενικός ορισμόςκαι αναφέρεται σε:

• Αποδεκτοί κανόνες συμπεριφοράς (τεκμηριωμένοι και άγραφοι)
• Καθιερωμένα πρότυπα (τι θεωρείται φυσιολογικό και τι είναι απαράδεκτο)
• Αποδεκτές επιχειρηματικές διαδικασίες (μια ορισμένη καθορισμένη ακολουθία ενεργειών, για παράδειγμα, η διαδικασία συμφωνίας εγγράφων)
• Παραδόσεις και έθιμα (τα οποία σχετίζονται συχνότερα με την άτυπη ζωή της ομάδας, αλλά υπάρχουν και επαγγελματικά, για παράδειγμα, η παράδοση στο τέλος του έτους να συζητούνται οι στόχοι για την ομάδα διαχείρισης του χρόνου)
• Το στυλ διοίκησης που ακολουθεί η πλειοψηφία των ηγετών και κυρίως το πρώτο πρόσωπο
• Συμπεριφορά ανταμείβεται (θεωρείται ως καλή) και αποθαρρύνεται (θεωρείται ως κακή).
• Επιλεγμένες προτεραιότητες, τι θεωρείται σημαντικό, σημαντικό και τι δεν δίνεται προσοχή.

Δηλαδή, η εταιρική κουλτούρα είναι η σχέση μεταξύ των εργαζομένων, η στάση απέναντι στην εργασία, στους πελάτες. περιβάλλον που επικρατεί στην εταιρεία. Η εταιρική κουλτούρα διαμορφώνεται συνήθως αυθόρμητα, κάθε μέλος της ομάδας φέρνει κάτι δικό του στην εταιρεία και διαμορφώνεται σταδιακά. μοναδικό περιβάλλον. Ωστόσο, είναι ο αρχηγός που παίζει το πρώτο βιολί σε αυτή τη διαδικασία. Ο ηγέτης έχει άμεσο αντίκτυπο σε όλα σχεδόν τα αναφερόμενα στοιχεία της εταιρικής κουλτούρας. Στη διάθεσή του είναι τέτοιες μέθοδοι όπως ένα προσωπικό παράδειγμα, προσωπικές συνομιλίες, να πηγαίνει στον κόσμο, να κάνει συναντήσεις και να μιλάει.

Αφενός, οι ομιλίες του ηγέτη είναι ένα από τα πιο ισχυρά, ενεργητικά φορτισμένα και αποτελεσματικά μέσα για τη διαμόρφωση μιας εταιρικής κουλτούρας, αφετέρου, και το πιο περίπλοκο εργαλείο που απαιτεί προσεκτική προετοιμασία και τακτική εκπαίδευση.

Υπάρχουν διάφοροι κύριοι τύποι ομιλιών του επικεφαλής προς τους υπαλλήλους:

• σε μια συνάντηση σχετικά με αλλαγές στην εταιρεία (νέα στρατηγική, αναδιοργάνωση, εισαγωγή νέων συστημάτων, για παράδειγμα, κίνητρα)
• παρουσίαση σχεδίων και προοπτικών ανάπτυξης, νέων έργων
• εκθέσεις για την περίοδο, συνοψίζοντας
• συγχαρητήρια και ομιλίες καλωσορίσματος σε εταιρικές εκδηλώσεις
• εισαγωγή νέων εργαζομένων στην ομάδα

Αντίστοιχα, τα είδη των ομιλιών διαφέρουν μεταξύ τους ως προς το θέμα, τη μορφή και τη διάρκεια.

Παραδόξως, αλλά γεγονός, ένας ηγέτης που μιλά σε ένα άγνωστο κοινό (για παράδειγμα, σε ένα συνέδριο) προετοιμάζεται προσεκτικά για την ομιλία του. Ο ίδιος αρχηγός δεν θεωρεί απαραίτητο να προετοιμαστεί αν μιλήσει στους υπαλλήλους του. Και κάνει ένα σοβαρό λάθος.

Προκειμένου ακόμη και η πιο σύντομη ομιλία να είναι επιτυχημένη και να επηρεάσει την εταιρική κουλτούρα η δεξιά πλευρά, είναι απαραίτητο να τηρήσετε πολλά γενικοί κανόνες προετοιμασία του:

1. Καθορίστε τους στόχους της ομιλίας, διατυπώστε ποια αποτελέσματα θέλετε να πάρετε. Αυτό είναι το σημείο που αποτελεί τη βάση στην ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας.Όταν διαμορφώνετε έναν στόχο, είναι σημαντικό να υπολογίσετε πώς η απόδοση θα επηρεάσει την εταιρική κουλτούρα, εάν θα θέσει τις επιθυμητές κατευθυντήριες γραμμές.
2. Αναλύστε το κοινό, κατανοήστε τη διάθεση, τους φόβους, τις προσδοκίες των ακροατών, τον θησαυρό τους.
3. Αποφασίστε για τη μορφή και την ώρα της παρουσίασης.
4. Διατυπώστε την κύρια ιδέα που θα αποτελέσει τον πυρήνα της ομιλίας.
5. Σχεδιάστε το κύριο μέρος της ομιλίας.
6. Συλλέξτε το απαραίτητο υλικό (φιγούρες, γεγονότα, ιστορίες).
7. Ετοιμάστε μια περίληψη ομιλίας (ή πλήρες κείμενοεάν είναι απαραίτητο), συμπεριλαμβανομένου του εισαγωγικού μέρους, συναισθηματικών ένθετων, συνδέσμων, τελευταίου μέρους.
8. Επιστρέψτε στους στόχους και την κύρια ιδέα της ομιλίας και ελέγξτε πώς επιτεύχθηκαν οι στόχοι, πόσο σαφής και αξιομνημόνευτη είναι η κύρια ιδέα.
9. Κάντε μια πρόβα και διορθώστε την παράσταση.

Εξετάστε την προετοιμασία στο παράδειγμα δύο τύπων ομιλιών.
Χαιρετισμός του επικεφαλής σε εταιρικό πάρτι προς τιμήν των γενεθλίων της εταιρείας.

1. Σκοπός της ομιλίας είναι να εμπνεύσει τους εργαζόμενους, να δημιουργήσει υπερηφάνεια για την εταιρεία και την επιτυχία της και να δείξει προοπτικές εξέλιξης. 2. Κοινό. Όλο το προσωπικό είναι τόσο παλιοί που θυμούνται πώς ξεκίνησαν όλα, όσο και νεοφερμένοι πρόθυμοι να πολεμήσουν και συντονισμένοι επικριτικοί υπάλληλοι που είδαν την κρίση, αλλά δεν γνώριζαν μεγάλες νίκες. Στο πάρτι συμμετέχουν κορυφαίοι μάνατζερ, που σκέφτονται με όρους MBA και αντιμετωπίζουν το πάρτι ως ένα σημαντικό γεγονός δημιουργίας ομάδας, και απλοί υπάλληλοι, μέχρι φορτωτές, για τους οποίους το πάρτι είναι απλώς μια ευκαιρία να περάσουν καλά. Πολλοί θέλουν να ακούσουν την επιβεβαίωση ότι εν γνώσει τους συνέδεσαν τη ζωή τους με τη ζωή της εταιρείας. 3. Το πάρτι γίνεται στην τραπεζαρία, εκτός από το συμπόσιο αναμένονται παραστάσεις από τμήματα και βραβεύσεις για τους καλύτερους υπαλλήλους. Η πιο κατάλληλη μορφή για την ομιλία του σκηνοθέτη σε ένα τέτοιο πάρτι είναι η έναρξη των διακοπών, μια εισαγωγική ομιλία καλωσορίσματος, σχεδόν η πρώτη πρόποση. Ο χρόνος απόδοσης, αντίστοιχα, δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερος από 5 λεπτά. 4. Η βασική ιδέα είναι ότι η εταιρεία έχει διανύσει έναν άξιο δρόμο και έχει πετύχει πολλά, αλλά το κύριο είναι ακόμα μπροστά. Και η επιτυχία εξαρτάται από τις κοινές προσπάθειες. 5. Σχέδιο του κύριου μέρους του λόγου.

• Τα εγκαίνια του πάρτι, ο λόγος για τον οποίο μαζευτήκαμε
• Τι θα συζητηθεί, κανονισμοί
• Η πρόοδός μας τον τελευταίο χρόνο
• Υπήρχαν δυσκολίες, αλλά τις αντιμετωπίσαμε χάρη σε κοινές προσπάθειες.
• Πολλά καθήκοντα δεν έχουν λυθεί ακόμη και έχουμε περιθώρια ανάπτυξης
• Τα δυνατά μας σημεία που μας επιτρέπουν να πετύχουμε τους στόχους μας

6. Απαραίτητα στοιχεία.

Οι επιτυχίες της εταιρείας το περασμένο έτος: δυναμική πωλήσεων - 30%, μερίδιο αγοράς ήταν 10%, Buy Russian Award 2006 - το καλύτερο προϊόν της χρονιάς, άνοιξαν 3 υποκαταστήματα, δημιουργήθηκε ένα κλαμπ τακτικών πελατών και 30 εταιρείες εντάχθηκαν σε αυτό. Δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε: άνοιγμα νέας αποθήκης. Αναπτυξιακά αποθέματα: τα έξοδα αυξήθηκαν ταχύτερα από τα έσοδα, ως αποτέλεσμα, τα κέρδη αυξήθηκαν ελαφρά, το άνοιγμα της ίδιας παραγωγής αναβλήθηκε. Δυνατά σημεία: ένα μοναδικό προϊόν, κορυφαίοι ειδικοί στον κλάδο, καταρτισμένα κορυφαία στελέχη, μια ομάδα που προσπαθεί να εργάζεται για αποτελέσματα.

7. Κείμενο ομιλίας

"Αγαπητοί συνάδελφοι!

Μαζευτήκαμε σήμερα μαζί σας για να γιορτάσουμε τα γενέθλια της εταιρείας μας.

Γνωρίζετε ότι το πρόγραμμα της βραδιάς περιλαμβάνει αριθμούς που ετοιμάζει το κάθε τμήμα και βραβεύσεις συμμετεχόντων στο διαγωνισμό. Αλλά είναι μπροστά.

Και τώρα θα ήθελα να πω λίγα λόγια για το πώς ήταν η χρονιά που πέρασε για εμάς και τι περιμένουμε από την επόμενη χρονιά.

Οι παλιοί θυμούνται πώς ξεκίνησαν όλα.
Νοικιάσαμε δύο δωμάτια και λύσαμε όλα τα προβλήματα μαζί στο ίδιο τραπέζι. Ήταν μια χρυσή εποχή και η συμβολή όσων ήταν οι πρώτοι είναι ανεκτίμητη.
Αλλά κάθε νέος υπάλληλος συνέβαλε στην επιχείρησή μας, ο καθένας έφερε ένα κομμάτι του εαυτού του στην εταιρεία και το εμπλούτισε.
Πολλοί ίσως θυμούνται την περίπτωση που ο Vitya, ο φορτωτής μας, τύπωσε μόνος του τις πινακίδες στον εκτυπωτή και τις κρέμασε μέχρι την αποθήκη.
Πόσες ευχαριστίες αργότερα λάβαμε από πελάτες!
Φαινόταν σαν ένα τόσο απλό βήμα.
Αλλά πόσο σημαντικό!
Και δείχνει ότι δεν έχουμε αδιάφορους ανθρώπους, ότι νοιαζόμαστε για τους πελάτες.
Και αυτό δεν είναι μια μεμονωμένη περίπτωση, πράγματι κάθε υπάλληλος μας έχει κάνει κάτι που έχει βελτιώσει τη ζωή της εταιρείας.

Έχουμε πετύχει πολλά τη χρονιά που πέρασε.
Οι πωλητές μας έδειξαν εξαιρετικά αποτελέσματα και τελικά φτάσαμε στο πολυπόθητο μερίδιο αγοράς του 10%, δηλ. σε ένα χρόνο οι όγκοι των πωλήσεών μας αυξήθηκαν κατά 30%.
Αυτός είναι ένας αριθμός ρεκόρ για εμάς.
Οι ρυθμοί ανάπτυξης ήταν υψηλότεροι μόνο τον πρώτο χρόνο, αλλά μετά ξεκινήσαμε από το μηδέν.

Και οι τεχνολόγοι μας τα πάνε καλά - το βραβείο "Buy Russian" το 2006 - το καλύτερο προϊόν της χρονιάς - είναι μια καλή εκτίμηση για τη δουλειά τους.

Οι κοινές μας προσπάθειες οδήγησαν στο άνοιγμα 3 καταστημάτων τον περασμένο χρόνο.

Επιπλέον, δημιουργήσαμε μια λέσχη τακτικών πελατών και έχουν ήδη ενταχθεί 30 εταιρείες. Πράγματι, υπάρχουν πολλά για να είμαστε περήφανοι!

Υπήρχαν και δυσκολίες.
Αν δεν ήταν αυτοί, μάλλον δεν θα ήταν τόσο ενδιαφέρον.
Άλλωστε, αν καταφέρεις να ανταπεξέλθεις σε μια πραγματικά δύσκολη κατάσταση, καταλαβαίνεις ότι πραγματικά αξίζεις κάτι.
Το άνοιγμα μιας νέας αποθήκης ήταν πολύ δύσκολο εγχείρημα, δεν μπορέσαμε να τηρήσουμε τις προθεσμίες ή τις εκτιμήσεις, αλλά με τίμημα των ηρωικών προσπαθειών πολλών από τους παρόντες εδώ, η αποθήκη άνοιξε. Και τελικά μπορέσαμε να παρέχουμε στους πελάτες αξιοπρεπή εξυπηρέτηση.

Φυσικά, δεν τα κατάφεραν όλα.
Τα έξοδά μας αυξήθηκαν ταχύτερα από το εισόδημά μας, με αποτέλεσμα το κέρδος μας να αυξηθεί ελαφρά και αναγκαστήκαμε να αναβάλουμε το άνοιγμα της δικής μας παραγωγής.
Αυτό είναι το αποθεματικό μας για το μέλλον.
Φέτος, πρέπει να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για τη βελτιστοποίηση του κόστους και τη μείωση των αλόγιστων δαπανών.
Όλοι θυμούνται πώς προετοιμαστήκαμε για την έκθεση πέρυσι.
Φυσικά, όλα πήγαν υπέροχα στο τέλος, αλλά αν είχαμε ξεκινήσει να προετοιμαζόμαστε εκ των προτέρων και να σχεδιάζαμε τα πάντα πιο προσεκτικά, δεν θα χρειαζόταν να ξοδέψουμε τόσα χρήματα σε μια εταιρεία outsourcing την τελευταία στιγμή.
Και αυτό είναι μόνο ένα παράδειγμα.
Ο καθένας, αν σκεφτεί, μπορεί να βρει τέτοια αποθέματα στη δουλειά του.

Και φυσικά, πρέπει να βελτιώσουμε τη συνοχή των ενεργειών.
Εάν μπορούμε να πάρουμε αποφάσεις πιο γρήγορα, αυτό θα μας επιτρέψει επίσης να ξοδεύουμε χρήματα πιο ορθολογικά.

Επιπλέον, έχουμε τόσες πολλές δυνάμεις που θα ήταν αμαρτία να μην τις χρησιμοποιήσουμε. Το προϊόν μας είναι πραγματικά μοναδικό και η τελευταία έκθεση το επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά.

Οι ειδικοί μας είναι ηγέτες του κλάδου και δεν είναι τυχαίο που όλα τα κορυφαία περιοδικά του κλάδου στρέφονται συνεχώς σε εμάς για σχόλια. Οι ηγέτες μας έχουν εξαιρετική εκπαίδευση και γνωρίζουν όλα τα μυστικά κουμπιά της επιχείρησης.

Και τέλος, είμαστε μια ομάδα που προσπαθεί να εργαστεί για αποτελέσματα. Με τέτοια περιουσιακά στοιχεία, έχουμε κάθε ευκαιρία να μπούμε στους πέντε κορυφαίους ηγέτες της αγοράς και εξαρτάται μόνο από εσάς και από εμένα πόσο γρήγορα θα το πετύχουμε.

Συγχαίρω όλους μας για τα γενέθλιά μας και υψώνω αυτό το ποτήρι στην επιχείρησή μας, που μας ένωσε όλους! Ζήτω!"

1. Inspire εργαζόμενοι Οι βετεράνοι εμπνέονται από αναμνήσεις για το πώς ξεκίνησαν όλα και την ανεκτίμητη συνεισφορά τους, για νεοφερμένους - νίκες πέρυσι, για εργάτες - θετικό παράδειγμα Viti, για κορυφές - αξιολόγηση του επιπέδου εκπαίδευσης τους.
2. Δημιουργήστε υπερηφάνεια για την εταιρεία και τις επιτυχίες της Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η παρουσίαση παραθέτει τα επιτεύγματα της εταιρείας κατά το παρελθόν έτος και ορισμένες αναφορές στο στάδιο έναρξης της εταιρείας.
3. Εμφάνιση προοπτικών ανάπτυξης Οι προοπτικές περιγράφονται (για να εισέλθετε στους πέντε κορυφαίους ηγέτες της αγοράς) και παρατίθενται οι κύριες εργασίες σε αυτό το μονοπάτι (ανοιχτό ίδιας παραγωγής, αύξηση κερδοφορίας, μείωση μη παραγωγικού κόστους, αύξηση συντονισμού ενεργειών) Η βασική ιδέα ήταν ότι η εταιρεία έχει διανύσει έναν αξιόλογο δρόμο και έχει πετύχει πολλά, αλλά το κύριο πράγμα είναι ακόμα μπροστά. Και η επιτυχία εξαρτάται από τις κοινές προσπάθειες. Αυτό έχει επίσης επιτευχθεί.

Παρουσίαση από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο νέου εμπορικού διευθυντή στους υπαλλήλους της εμπορικής υπηρεσίας.

1. Σκοπός της ομιλίας είναι να εισαγάγει έναν νέο ηγέτη, να δείξει τις δυνάμεις του, να εκτονώσει την ένταση της ομάδας και να αποφύγει την αντίσταση, να εξασφαλίσει ταχύτερη προσαρμογή του ηγέτη λόγω της αποδοχής του από τους υφισταμένους, να ανυψώσει το ηθικό των εργαζομένων, επειδή τελευταίος Διευθυντής Εμπορικού Τμήματοςδεν πέτυχε σοβαρά αποτελέσματα και η πίστη του επιτελείου στους «Βάραγγους» αποδυναμώθηκε.

2. Κοινό. Όλοι οι υπάλληλοι της εμπορικής υπηρεσίας (30 άτομα) - διευθυντές πωλήσεων, έμποροι, διευθυντές αγορών, ειδικοί στη διαφήμιση, ειδικοί δημοσίων σχέσεων, γραμματείς και επικεφαλής τμημάτων. Μεταξύ των παρευρισκομένων υπάρχουν και υπάλληλοι που έχουν ήδη «επιζήσει» από δύο εμπορικούς διευθυντές. Ο εκπροσωπούμενος υπάλληλος θα είναι ο τρίτος. Υπάρχουν εκείνοι που οι ίδιοι περίμεναν να αναλάβουν αυτή τη θέση. Ηλικιακή δομή: από 20 έως 55 ετών.

3. Η παράσταση θα πραγματοποιηθεί στην αίθουσα συνεδριάσεων. Προτεινόμενη ρύθμιση: υποβολή Διευθύνων Σύμβουλος, αυτοπαρουσίαση του νέου εμπορικού διευθυντή, ερωτήσεις εργαζομένων, σύντομες παρουσιάσεις από τους επικεφαλής των τμημάτων τους και τους υπαλλήλους τους. Η συνάντηση έχει προγραμματιστεί για 1 ώρα. Η ομιλία του Γενικού Διευθυντή δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 10 λεπτά.

4. Η κύρια ιδέα είναι ότι για να αναπτυχθεί περαιτέρω, η εταιρεία χρειάζεται επαγγελματίες μάνατζερ και η εισροή νέων ανθρώπων και νέων ιδεών είναι επίσης πολύ σημαντική. Το κύριο αποθεματικό είναι στη διαχείριση του εμπορικού μπλοκ, στον συντονισμό των προσπαθειών, στην ανάπτυξη μιας ενιαίας εμπορικής στρατηγικής. Για αυτό, προσκλήθηκε ένας κατάλληλος ειδικός.

5. Σχέδιο λόγου.

• Παρουσίαση του εμπορικού διευθυντή
• Η εμπειρία και τα επιτεύγματά του
• Ποιες είναι οι προσδοκίες της εταιρείας για τον νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο;
• Πόσο σημαντική είναι η υποστήριξη όλων για να ανταποκριθεί ο νέος ηγέτης σε αυτές τις προσδοκίες, η επιτυχία είναι δυνατή μόνο με κοινές προσπάθειες

6. Απαραίτητα στοιχεία.

Βιογραφικό του εμπορικού διευθυντή, ο τόπος εργασίας και τα επιτεύγματά του. Στρατηγικοί Στόχοιεταιρείες για τα επόμενα 3 χρόνια.

7. Κείμενο ομιλίας

Καλό απόγευμα!
Η συνάντησή μας είναι αφιερωμένη στις αλλαγές που επηρεάζουν όλους τους παρευρισκόμενους.
Την 1η Ιουνίου, ένας νέος εμπορικός διευθυντής ξεκινά να εργάζεται και η σημερινή συνάντηση είναι αφιερωμένη σε αυτό το γεγονός. Οι κανόνες της συνάντησης έχουν ως εξής. Αρχικά, θα παρουσιάσω τον νέο εμπορικό διευθυντή. Μετά θα πει για τον εαυτό του. Τότε μπορείτε να του κάνετε τις ερωτήσεις σας. Και εν κατακλείδι, κάθε τομεάρχης θα παρουσιάσει εν συντομία το τμήμα του και τους υφισταμένους του.

Σας παρουσιάζω λοιπόν τον Ιβάνοφ Ιγκόρ, τον νέο σας αρχηγό.
Ο Igor είναι στις πωλήσεις 15 χρόνια, ξεκίνησε ως απλός αντιπρόσωπος πωλήσεων όταν ήταν φοιτητής. Παρεμπιπτόντως, αποφοίτησε από την Ακαδημία Πλεχάνοφ με πτυχίο χρηματοοικονομικών και πιστώσεων. Καταλαβαίνει λοιπόν επαγγελματικά τα οικονομικά, κάτι που είναι πολύ σημαντικό για εμάς, αφού μια από τις προτεραιότητές μας είναι να αυξήσουμε την κερδοφορία των πωλήσεων και τον τζίρο του κυκλοφορούντος ενεργητικού. Λοιπόν, ελπίζω να σας εξηγήσει τι είναι.

Έτσι, ο Ιγκόρ πήγε μέχρι το τέλος στις πωλήσεις, όπως έλεγαν: από εργάτης σε σκηνοθέτη. Εργάζεται στον κλάδο μας τα τελευταία 5 χρόνια και γνωρίζει καλά την αγορά μας. Τελευταία θέσηΘέσεις εργασίας - Αναπληρωτής Διευθυντής Μάρκετινγκ. Επιπλέον, τα τελευταία τρία χρόνια είναι μέλος της κριτικής επιτροπής διαγωνισμού του κλάδου. Με περισσότερες λεπτομέρειες, ο Igor θα πει για τον εαυτό του.

Με περισσότερες λεπτομέρειες, ο Igor θα πει για τον εαυτό του.
Θέλω να τονίσω ότι έχουν τεθεί πολύ σοβαρά καθήκοντα ενώπιον του Ιγκόρ. Οι στόχοι μας για τα επόμενα τρία χρόνια είναι να διπλασιαστούν οι όγκοι πωλήσεων, κάτι που είναι ένα πολύ δύσκολο αλλά ενδιαφέρον έργο. Σχεδιάζουμε να εισέλθουμε σε νέες αγορές, να λανσάρουμε μια νέα σειρά προϊόντων και να κάνουμε rebrand. Το τελευταίο έργο είναι ιδιαίτερα δύσκολο, κανείς από εμάς δεν έχει εμπειρία στο rebranding (ο Igor, παρεμπιπτόντως, έχει και είναι επιτυχημένος) και καταλαβαίνουμε ότι τέτοιες εργασίες δεν μπορούν να επιλυθούν μόνο με μεγάλο προϋπολογισμό.

Γνωρίζετε ότι η προηγούμενη εμπειρία μας στην προσέλκυση επαγγελματιών διευθυντών πωλήσεων δεν ήταν πολύ επιτυχημένη. Αυτό είναι κοινό μας λάθος. Κάπως έχασα την ουσία. Κατά κάποιο τρόπο, αυτοί οι ηγέτες δεν ήθελαν να προσαρμοστούν στην εταιρεία μας και κατά κάποιο τρόπο δείξατε ανελαστικότητα, δεν μπορούσατε να κατανοήσετε νέες ιδέες. Ελπίζω τώρα όλοι να λάβουμε υπόψη την εμπειρία του παρελθόντος και να διορθώσουμε λάθη. Βασίζομαι σε εσάς και ελπίζω ότι εσείς ως ειδικοί και ο νέος σας αρχηγός θα γίνετε ομάδα και θα δυναμώσετε ο ένας τον άλλον. Το πιο σημαντικό σε αυτό είναι η αμοιβαία επιθυμία για επίτευξη αποτελεσμάτων. Εάν προκύψουν δυσκολίες, και θα προκύψουν, καθώς οποιαδήποτε νέα επιχείρηση δεν είναι χωρίς δυσκολίες, αναμένω ότι θα καθοδηγηθείτε κυρίως από τα συμφέροντα του σκοπού. Άλλωστε θα είναι είτε κοινή νίκη είτε κοινή ήττα. Και, φυσικά, όλοι πρέπει να προσπαθήσουμε να κερδίσουμε, διαφορετικά, στην πραγματικότητα, όλα χάνουν το νόημά τους.

Ελπίζω να καταλαβαίνετε πόσες ελπίδες έχω όχι μόνο για τον νέο ηγέτη, αλλά για όλους εσάς. Και είμαι σίγουρος ότι δεν θα με απογοητεύσεις. Για να αναπτυχθεί περαιτέρω, η εταιρεία χρειάζεται επαγγελματίες μάνατζερ και η εισροή νέων ανθρώπων και νέων ιδεών είναι επίσης πολύ σημαντική. Το κύριο αποθεματικό είναι στη διαχείριση του εμπορικού μπλοκ, στον συντονισμό των προσπαθειών, στην ανάπτυξη μιας ενιαίας εμπορικής στρατηγικής. Για αυτό, προσκλήθηκε ένας κατάλληλος ειδικός. Και τώρα δίνω τον λόγο στον Ιγκόρ. Igor, πες μας λίγα περισσότερα για τον εαυτό σου, ώστε οι άνθρωποι μας να σε γνωρίσουν καλύτερα.

8. Ας επιστρέψουμε στους στόχους που είχαν τεθεί πριν την παράσταση.

1. Εισαγάγετε έναν νέο ηγέτη, δείξτε τα δυνατά του σημεία - τέτοια χαρακτηριστικά των νέων ηγετών σημειώθηκαν που δεν έχουν οι παρόντες (ακόμη και αυτοί που έκαναν αίτηση για αυτό το μέρος) - οικονομική εκπαίδευση, εμπειρία στο rebranding, αναγνώριση στον κλάδο.
2. Εκτονώστε την ένταση της ομάδας και αποφύγετε την αντίσταση, εξασφαλίστε ταχύτερη προσαρμογή του ηγέτη λόγω της αποδοχής του από τους υφισταμένους. Υλοποιείται τονίζοντας τα ιδιαίτερα επιτεύγματα του νέου ηγέτη και τη σημασία και την καινοτομία των καθηκόντων που του ανατίθενται.
3. Ενισχύστε το ηθικό των εργαζομένων καθώς ο προηγούμενος εμπορικός διευθυντής δεν πέτυχε σοβαρά αποτελέσματα και η πίστη του προσωπικού στους "Varangians" αποδυναμώθηκε - ειλικρινά λέγεται ότι η προηγούμενη εμπειρία ήταν αρνητική, ο επικεφαλής ανέλαβε μέρος της ευθύνης για αυτό. Από την άλλη πλευρά, σημειώνεται ότι η επιτυχία είναι μια κοινή επιτυχία και η ήττα είναι μια κοινή ήττα.

Και εν κατακλείδι, θέλουμε να μιλήσουμε για μερικά χρήσιμα κόλπα και μικρά κόλπα επιτυχημένων ομιλητών.

1. Η ομιλία πρέπει να ανακοινωθεί, εάν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν για την επερχόμενη ομιλία του αρχηγού, θα την περιμένουν. Εάν αρχίσετε να μιλάτε χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση, πολλοί υπάλληλοι απλά δεν θα καταλάβουν τι συμβαίνει και δεν θα δώσουν μεγάλη σημασία στην ομιλία.
2. Κατά τον υπολογισμό του χρόνου της ομιλίας, να θυμάστε ότι 1 σελίδα κειμένου (14 γραμματοσειρές με ενάμισι διαστήματα) είναι 3-4 λεπτά ομιλίας. Και αν χρησιμοποιείτε ένα διαδραστικό στυλ (κάντε ερωτήσεις στο κοινό, ζητήστε τη γνώμη του), τότε περισσότερο κατά 1,5 - 2 φορές.
3. Στο έντυπο κείμενο της ομιλίας, διαχωρίστε τα λογικά μέρη με παραγράφους και μια κενή γραμμή (όπως στο πρώτο μας παράδειγμα), αυτό θα σας επιτρέψει επίσης να διαχωρίσετε τον τονισμό της ομιλίας και να μην χαθείτε. Ακόμα καλύτερα, ξεκινήστε κάθε νέα πρόταση σε μια νέα γραμμή. Σας επιτρέπει επίσης να ελέγχετε το μήκος των προτάσεων. Στον προφορικό λόγο, οι προτάσεις δεν πρέπει να είναι περισσότερες από δύο γραμμές, είναι ακόμη καλύτερο να περιοριστείτε σε μία.
4. Οι πρώτες φράσεις δεν πρέπει να φέρουν σοβαρό σημασιολογικό φορτίο. Το κύριο καθήκον τους είναι να προσελκύσουν την προσοχή του κοινού, να εξασφαλίσουν ότι όλοι συντονίζονται στην ακρόαση και αρχίζουν να ακούν. Είναι γνωστό ότι αυτή η περίοδος (ρυθμίσεις) διαρκεί 10 - 30 δευτερόλεπτα, ανάλογα με το κοινό και την αρχική του διάθεση (η οποία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το θέμα της ομιλίας). Επομένως, οι πρώτες φράσεις μπορεί να μην σχετίζονται καθόλου με το θέμα της ομιλίας. Για παράδειγμα, «Καλημέρα, ελπίζω να έχουν ήδη μαζευτεί όλοι, αν όχι, δεν περιμένουμε αργοπορημένα. Ας αρχίσουμε". Η προσοχή μπορεί να προσελκύεται ακόμη και σιωπηλά, για παράδειγμα, κάνοντας προετοιμασίες. Μια περιγραφή του χρονοδιαγράμματος, ένα σχέδιο ομιλίας ή μια συναισθηματική παρεμβολή βοηθά επίσης να προσελκύσει την προσοχή των ακροατών.
5. Τα συναισθηματικά ένθετα προκαλούν εικόνες στο μυαλό του κοινού, αυτό επιτρέπει στο κοινό να «ανοίγει», αυξάνει το επίπεδο προσοχής. Η ομιλία πρέπει να περιέχει παραδείγματα, κατά προτίμηση από τη ζωή της εταιρείας, που έχει βιώσει προσωπικά κάποιος από τους παρευρισκόμενους.
6. Κάντε πρόβα δυνατά την παράσταση. Ένα κείμενο που διαβάζει κανείς στον εαυτό του παίρνει 1,5 φορές λιγότερο χρόνο. Και δεν σας επιτρέπει να αφαιρέσετε λέξεις και προτάσεις που φαίνονται καλά σε έντυπη μορφή, αλλά δεν ακούγονται καθόλου.
7. Για να πετύχετε τους στόχους σας και να μεταφέρετε την κύρια ιδέα, το πρώτο πράγμα που χρειάζεστε είναι να τους διατυπώσετε. Το δεύτερο είναι να επαναλάβετε (είτε σε απλό κείμενο είτε σε διάφορες παραλλαγές) τουλάχιστον τρεις φορές.

Έτσι λέμε τις ομιλίες που δεν είναι το επίκεντρο της εκδήλωσης, αλλά πλαισιώνουν την εκδήλωση, την πλαισιώνουν.

Αυτές περιλαμβάνουν εναρκτήριες ομιλίες, ομιλίες καλωσορίσματος και ευχαριστίες.

Κατά την προφορά καλωσορίζοντας ομιλίαχρησιμοποιήστε έναν κύκλο εργασιών που παρουσιάζει εν συντομία (και μεμονωμένα!) τον κύριο ομιλητή, χωρίς υπερβολικούς επαίνους που του απευθύνονται. Δεν πρέπει να τιμούνται όλοι ως ο μεγαλύτερος επιστήμονας του αιώνα! Οι υπερβολικές τιράντες με υπερθετικά κάνουν άβολη εντύπωση.

(Ένα αστείο λάθος έγινε από τον επικεφαλής μιας περιφερειακής διοίκησης της Νότιας Γερμανίας, χαιρετώντας τον Λούντβιχ Έρχαρντ: «Το ίδιο, αγαπητέ κύριε Ομοσπονδιακή Καγκελάριο, μας τιμά - πείτε ο ίδιοςομιλία"

Η τάση κάποιων προσωπικοτήτων να κάνουν ομιλίες περιστασιακά σε κάθε ευκαιρία αντιπροσωπεύεται από μια καρικατούρα με υπαινιγμούς στον αλαζονικό Ομοσπονδιακό Πρόεδρο: αυτός ο πολιτικός βιάζεται στη φωτιά και ανακοινώνει επίσημα στον κόσμο και τους πυροσβέστες: «Πρώτα, θα εξηγήσω τι φωτιά είναι!» Συχνά το περιεχόμενο της έκθεσης λαμβάνεται υπόψη όταν ο ομιλητής παρουσιάζεται στο κοινό. Αυτό είναι λάθος. Ο ομιλητής χρειάζεται μόνο να εισαχθεί, περιγράφοντας το θέμα της ομιλίας του σε δύο ή τρεις φράσεις.

Σε καμία περίπτωση δεν κλέβουμε την ουσία της ομιλίας του κύριου ομιλητή.

Μερικοί ομιλητές που ειδικεύονται στους χαιρετισμούς έχουν ένα «σύμπλεγμα ανταγωνισμού» (Weller). Κάνουν μια αναφορά για να δείξουν στο κοινό: απλά μην νομίζετε ότι δεν έχω ιδέα για την υπόθεση... Ο κύριος ομιλητής βρίσκεται τότε σε δύσκολη θέση, αφού ορισμένα σημεία της ομιλίας του απαιτούν αλλαγές. Σε μια ομιλία καλωσορίσματος, συνιστάται να λάβετε υπόψη την ακόλουθη σειρά:

Ανοίξτε τη συνάντηση και χαιρετίστε το κοινό.Αποφύγετε στερεότυπες φράσεις όπως «μου έχει δοθεί ιδιαίτερη τιμή» και ούτω καθεξής. Σκεφτόμαστε εκ των προτέρων αν είναι απαραίτητο να τονίσουμε με ιδιαίτερο τρόπο στον χαιρετισμό των παρόντων μεγαλύτερων προσωπικοτήτων, του υπουργού ή του βουργείου.

Το 1966, κατά τη διάρκεια μιας γενικής συνέλευσης των κοινωνιών των πόλεων της Βαυαρίας στη Νυρεμβέργη, ο τότε Oberburgo-Master of Munich Vogel, εκλεγμένος πρόεδρος, ζήτησε την απομάκρυνση ορισμένων δημοσιογράφων για αιχμηρά σχόλια που του απηύθυναν. Στην μισάωρη χαιρετιστική ομιλία του, από την επιθυμία του να ευχαριστήσει, ο Βόγκελ κατονόμασε αρκετές δεκάδες καλεσμένους από πολιτικούς, διοικητικούς και οικονομικούς κύκλους. Όταν τελείωσε ο μακρύς κατάλογος των καλεσμένων, ο Βόγκελ ζήτησε συγγνώμη και παρατήρησε ότι θα ήταν ωραίο να χαιρετήσω κάποιον που δεν είχε κατονομαστεί. Για να είναι όλα δίκαια, ενήργησε όπως οι Αθηναίοι που αφιέρωσαν το ναό σε άγνωστους θεούς, και όπως αυτοί ήθελαν να χαιρετήσουν άγνωστους επισκέπτες. Χαιρετίστε ή παρουσιάστε τον ομιλητή ή τους ομιλητές.

Ο ομιλητής με τον εισαγωγικό λόγο λειτουργεί ως ενδιάμεσος. Παρουσιάζει τον κεντρικό ομιλητή. Έχει ήδη ειπωθεί ότι δεν επιτρέπεται η λεπτομερής εξέταση του θέματος του κύριου ομιλητή. Ίσως όμως ο χαιρετιστής ομιλητής να πει κάτι για την προσωπικότητα του ομιλητή, ίσως με ευρηματικό τρόπο. Το θέμα είναι η συντομία. Η ατμόσφαιρα δημιουργείται από έναν τζίρο με χιούμορ, μια φωτεινή σκέψη. Σε ένα χωριό της Ανατολικής Φριζίας*, ο Πρωθυπουργός των Κάτω Σαξόνων** Κοπφ εκφώνησε τη συντομότερη προεκλογική ομιλία του ποτέ. Πριν την ομιλία του κύριου ομιλητή Ollenhauer ως

* Ένα χωριό της Ανατολικής Φριζίας στα νησιά της Ανατολικής Φριζίας της Βόρειας Θάλασσας. Επικράτεια της Γερμανίας.

** Η Κάτω Σαξονία είναι το βόρειο τμήμα της Γερμανίας, το διοικητικό κέντρο είναι η Βρέμη.

Η καταχώρισή σας έλεγε (στην τοπική διάλεκτο): "Στεκόμαστε μπροστά του και πρέπει να τον αφήσουμε να περάσει!". Ανέκδοτο, φαντασία - ο πάγος έχει σπάσει. Δώστε τον λόγο στον ομιλητή.

Για την ολοκλήρωση της συνάντησης, και πάλι, υπάρχουν τρία σημεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη:

Χάρη στον ομιλητή.

Προσπαθούμε να αποφύγουμε τα ένσημα ομιλίας όπως: Χειροκροτήματα δείχνουν... Τα απλά, επαγγελματικά και συνάμα εγκάρδια λόγια είναι κατάλληλα.

Δικαιολογήστε εν συντομία την ευγνωμοσύνη.

Με λίγες προτάσεις, αξιολογήστε τα πιο σημαντικά σημεία της έκθεσης.

Πείτε αντίο στο κοινό.

3.7.2 Επικήδειος λόγος

Δεν εννοούμε τον λόγο του ιερέα, αλλά τον επικήδειο λόγο ενός φίλου.

Σήμερα, οι εκκλησιαστικοί πένθιμοι λόγοι δεν βασίζονται στον έπαινο για τον νεκρό, αλλά στα λόγια της Βίβλου με την ελπίδα και την παρηγοριά τους.

Η ταφόπλακα ενός φίλου πρέπει να είναι αξιοπρεπής και απλή. Εδώ όμως, σε μεγαλύτερο βαθμό από ό,τι στην ομιλία του ιερέα, απαντάται το ερώτημα: ποιος ήταν για εμάς; Τι σημαίνει για εμάς σήμερα; Ένα αρχαίο λατινικό ρητό ταιριάζει εδώ: De mortuis nihil nisi bene (είναι καλό ή τίποτα για τους νεκρούς). Το καλύτερο από όλα, απλά λόγια για τα πλεονεκτήματα του αποθανόντος χωρίς καμία υπερβολή. Συμπερασματικά, ένα ρητό από τη Βίβλο ή ένα ποιητικό ρητό είναι κατάλληλο.

3.7.3 Λόγος

Αυτή η ομιλία είναι μια συναισθηματική δήλωση.σε μια επίσημη περίσταση. σκοπός του είναι μια γιορτινή διάθεση. Ο επίσημος λόγος πρέπει να ζεσταίνει τις καρδιές των ακροατών. Στην προετοιμασία του αναρωτιόμαστε με ιδιαίτερη ένταση: τι συγκινεί τους ακροατές αυτή την εορταστική ώρα;

Ένας πανηγυρικός λόγος είναι πειστικός αν υπάρχει μέσα του μια «ανάσα ποίησης».

Για την επετειακή ομιλία προς τιμήν της τιμώμενης φιγούρας, μπορεί να προσφερθεί ένα από τα πιθανά σχέδια: χαιρετισμός. λόγος για την ομιλία? χαρακτηριστικά σημεία της πορείας ζωής του ήρωα της ημέρας. περιγράψτε εν συντομία τις βασικές πτυχές της φύσης του. τονίστε τα καλά σημεία. δώστε σχετικά παραδείγματα. αν είναι δυνατόν, μιλήστε για τα γεγονότα με την προσωπική συμμετοχή του ομιλητή, χαρακτηριστικό του ήρωα της ημέρας. σημειώστε τη σημασία του ήρωα της ημέρας για την εταιρεία (για παράδειγμα), ίσως εκφράστε ευγνωμοσύνη. εκφράζουν ευχές για το μέλλον.

Συχνά, όταν εκφωνούνται εορταστικές ομιλίες, επιτυγχάνεται μια «ατελείωτη διαδοχή». Αν υπάρξει μια σειρά από συγχαρητήρια, η γιορτή μπορεί να γίνει μαρτύριο για τους ακροατές. Με τον 5ο συγχαρητήριο ομιλητή, μόνο σύντομα και αστεία αποσπάσματα μπορούν να είναι περιζήτητα.

Στα γενέθλιά του, ο ήδη ηλικιωμένος Konrad Adenauer δήλωσε άνετα: «Σήμερα άκουσα πολλές εξαιρετικές ομιλίες, αλλά τις αξίζω».

3.7.4 Ομιλία σε έναν κύκλο φίλων

Ομιλίες στην επικοινωνία (ομιλία σε φιλικό κύκλο) έχουν διάφορες μορφές. Περιλαμβάνουν τόσο επιτραπέζιες ομιλίες, με αφορμή τον γάμο, προς τιμήν των κυριών, όσο και την ομιλία του αρχηγού κατά τη διάρκεια μιας πανηγυρικής εκδήλωσης για την εταιρεία.

Όταν εκφωνείτε αυτές τις ομιλίες, προσέξτε τα ακόλουθα σημεία:

Χαιρετισμούς και υπόδειξη του νοήματος της εκδήλωσης.

Μια αναδρομική ανασκόπηση της δουλειάς που έγινε, πνευματώδης με μια αναφορά σε ένα περιστατικό.

Έκφραση ελπίδας για περαιτέρω συνεργασία.

Ανακοίνωση του προγράμματος και ευχές για χαρούμενο χόμπι.

Όλα αυτά μπορούν να συνοψιστούν σε μερικές ενθουσιώδεις παρατηρήσεις.

Τα τοστ είναι επίσης επιθυμητό να προετοιμαστούν προσεκτικά, καθώς υποτίθεται ότι εμπνέουν. Προσοχή στην επική εμβέλεια. Μερικά καλοπροαίρετα επιτραπέζια ηχεία καταφέρνουν να μετατρέψουν ένα ζεστό και πλούσιο γαμήλιο δείπνο σε κρύο και ήπιο. Προς μεγάλη λύπη των καλεσμένων, που είναι απίθανο να συγχωρήσουν.

Ο συνθέτης Humperdinck κλήθηκε να δώσει μια ομιλία "μεταξύ δύο μαθημάτων" κατά τη διάρκεια ενός εορταστικού δείπνου. Σηκώθηκε, κοίταξε φιλικά τους γύρω του, καθάρισε το λαιμό του, έτριψε τα χέρια του και κάθισε ξανά. Ένας από τους καλεσμένους είπε ότι ήταν η καλύτερη ομιλία που είχε ακούσει ποτέ.

Μην μιλάτε ποτέ για πολύ, ακόμα κι αν διασκεδάζετε παρέα.

Ήταν το έθιμο σε κάποιο αφρικανικό κοινοβούλιο να επιτρέπεται στον ρήτορα να μιλά για όσο χρόνο μπορούσε να μιλάει ενώ στέκεται στο ένα πόδι.

(Συνιστάται να μιμηθούμε αυτό το έθιμο στα γεωγραφικά μας πλάτη για ορισμένους ομιλητές που κάνουν ομιλίες κατά τη διάρκεια των διακοπών) Όπως δείχνει το ακόλουθο παράδειγμα, σε μια ομιλία σε μια ειδική περίσταση μερικές φορές είναι δυνατό να εκφράσουμε ακόμη και δεναφή. Μόνο ένα πράγμα πρέπει να παρουσιαστεί αρκετά πνευματώδης: ο σκηνοθέτης Fritz Kortner έχει καλεσμένους. Ήταν αργά, αλλά κανείς δεν επρόκειτο να φύγει. Τότε ο κουρασμένος ιδιοκτήτης του σπιτιού, σηκώνοντας το ποτήρι του, έκανε μια πρόποση: «Τώρα θα ζητήσω από τους αγαπημένους μου καλεσμένους για την υγεία μου να αδειάσουν το διαμέρισμα ...»

·

4. Ομιλία (πώς να κάνετε μια ομιλία)

«Ο λόγος μόνο φέρνει ευτυχία στον ομιλητή» (Goethe, «Faust»). Η ιδιαιτερότητα του λόγου έγκειται στο γεγονός ότι επηρεάζει όχι μόνο τις λέξεις που χρησιμοποιούνται στην κατασκευή της φράσης, αλλά και το πώς λέγονται αυτές οι λέξεις, με τη μορφή καιτον τρόπο που προφέρονται αυτές οι λέξεις (τονισμός, δύναμη, ύψος κ.λπ.). Δεν είναι μόνο καθοριστικό τιλένε όχι, την ίδια στιγμή αποφασίζει πωςκάτι λέγεται. Ας πάρουμε ένα απλό παράδειγμα: Η ίδια λέξη Οχιμπορεί να ειπωθεί αγκαθωτός, κατηγορηματικά, διστακτικά, αδιάφορα ή επιτακτικά. Λειτουργεί διαφορετικά σε κάθε περίπτωση. Στο βιβλίο η συναισθηματική αναπνοή επιτυγχάνεται με μια λέξη. Αλλά το θέμα δεν είναι μόνο ο συναισθηματικός αντίκτυπος των λέξεων, που καθορίζει την ουσία του λόγου, εδώ λειτουργούν ορισμένοι παράγοντες: ο λόγος του ομιλητή. η αίθουσα στην οποία γίνεται η ομιλία· η σύνθεση των ακροατών και πολλά άλλα, τα οποία πρέπει να συζητηθούν παρακάτω.

Η ομιλία λειτουργεί δομήκαι τρόπος προφοράς.

Αυτό δεν πρέπει να ξεχαστεί. Ο Νίτσε δήλωσε: «Το πιο κατανοητό πράγμα στην ομιλία δεν είναι η ίδια η λέξη, αλλά ο τόνος, η δύναμη του ήχου, ο τονισμός, ο ρυθμός με τον οποίο προφέρονται οι λέξεις - εν ολίγοις, η μουσική του πάθους πίσω από αυτές: ό,τι μπορεί να γίνει περιγράφεται." Και ορθώς πιστεύει ο Λα Ροσφουκό: «Συχνά στον τόνο της φωνής, στα μάτια και σε όλη την ατμόσφαιρα που απλώνει ο ομιλητής γύρω του, υπάρχει τόση ευγλωττία όσο και στην επιλογή των λέξεων».

Τελικά, ο Lichtenberg εκφράζει τη σημασία της καλής ομιλίας με τον εξής τρόπο: «Πόσο στον κόσμο εξαρτάται από τον τρόπο ομιλίας, είναι σαν να πίνεις καφέ από ποτήρια κρασιού, τότε αυτό είναι ένα πολύ κακό ποτό. κόψτε το κρέας στο τραπέζι με ψαλίδι ή ακόμα, όπως είδα κάποτε, απλώστε ένα σάντουιτς με ένα χρησιμοποιημένο μαχαίρι, σαν να ήταν πολύ καθαρό - σε ποιον θα άρεσε αυτό;

♦ Δηλώνουμε λοιπόν: το περιεχόμενο του λόγου και η προφορά του πρέπει να αντιστοιχούν μεταξύ τους. Ένας καλός ομιλητής πρέπει να σκεφτεί όλες τις λεπτομέρειες. | | |

Ιστορικά, συνέβη ότι, επικοινωνώντας μεταξύ τους μέσω του λόγου, οι άνθρωποι δημιούργησαν σταδιακά ορισμένες γλωσσικές δομές και κανόνες. Απλοποίησαν πολύ τη διαδικασία επικοινωνίας και συνέβαλαν στην αποτελεσματική αλληλεπίδραση.

Αλλά ο λόγος δεν είναι μόνο η ίδια η διαδικασία ομιλίας, αλλά και διάφορες ομιλίες για μια μεγάλη ποικιλία θεμάτων ενώπιον ορισμένων ακροατών. Σε αυτή τη βάση διακρίνονται οι εορταστικές, οι φιλόξενες, οι τελικές, οι επαγγελματικές και άλλες.Μπορούν να είναι και ανεξάρτητες ενότητες και στοιχεία μιας μεγάλης ομιλίας.

Ο χαιρετισμός, παράδειγμα και ορισμός του οποίου θα δοθεί σε αυτό το άρθρο, είναι ακριβώς το θέμα της συζήτησής μας.

Η σημασία των λέξεων μας

Η πρώτη εντύπωση είναι πολύ σημαντική. Είναι γνωστό ότι δεν μπορεί να παραχθεί δύο φορές. Ως εκ τούτου, επιβάλλονται ειδικές απαιτήσεις στον καλωσοριστικό λόγο.

Η λειτουργία του είναι να ξεκινήσει επαρκώς οποιαδήποτε εκδήλωση, να χαιρετήσει τους παρευρισκόμενους, να εκτονώσει την κατάσταση και να σκιαγραφήσει τις προοπτικές για περαιτέρω συζήτηση. εργασία σε εξέλιξηστο κοινό.

Και δεν έχει καθόλου σημασία ότι μερικές φορές μια καλωσοριστική ομιλία στα εγκαίνια μπορεί να αποτελείται μόνο από μερικές προτάσεις. Το κύριο πράγμα εδώ δεν είναι να κάνετε λάθος: μια πολύ μεγάλη ομιλία θα κάνει το κοινό να βαρεθεί και μια πολύ σύντομη, αντίθετα, θα δώσει την εντύπωση μιας επιπόλαιας προσέγγισης της εκδήλωσης από την πλευρά των διοργανωτών.

Ομιλία καλωσορίσματος: Παράδειγμα και βασικές αρχές

Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές και τεχνικές για τη συνεργασία με το κοινό. Και δεν έχει καθόλου σημασία αν θα είναι μια ομιλία καλωσορίσματος σε διαγωνισμούς, το άνοιγμα μιας εκδήλωσης, πριν από μια διάλεξη και κάπου αλλού.

φιλοξενία

Ακόμα κι αν το κοινό είναι εντελώς άγνωστο στον ομιλητή, είναι απαραίτητο να επικοινωνεί μαζί του με τον ίδιο τόνο με τον οποίο διεξάγονται οι συνομιλίες με παλιούς φίλους. Αυτό θα χαλαρώσει αμέσως τους ανθρώπους και θα δημιουργήσει την απαραίτητη ατμόσφαιρα εμπιστοσύνης.

Η συντομία είναι η ψυχή της εξυπνάδας

Λίγα λόγια για αυτήν την αρχή έχει ήδη ειπωθεί παραπάνω. εναρκτήρια ομιλίαδεν πρέπει να τεντώνεται πολύ. Πρώτα, ένας γενικός χαιρετισμός, μια μικρή επισήμανση ιδιαίτερα σημαντικών προσκεκλημένων, μετά μερικές πινελιές για το μελλοντικό γεγονός (χωρίς να αναφέρω λεπτομέρειες) και τέλος.

Εκτέλεση

Κάθε καλωσόρισμα περιέχει μια εισαγωγή στο κοινό (θα εξετάσουμε ένα παράδειγμα αργότερα). Ακόμα κι αν κάθονται μπροστά από τον ομιλητή γνωστά του άτομα, πρέπει απαραίτητα να κατονομάσει τον εαυτό του, τη θέση ή το επάγγελμά του, εάν σχετίζονται άμεσα με την εκδήλωση που διεξάγεται.

Ικανότητα σωστής μετάδοσης πληροφοριών

Οποιαδήποτε απόδοση απαιτεί τουλάχιστον λίγη προετοιμασία. Το αμφιθέατρο ή η αίθουσα πρέπει να είναι γνωστό και να επιθεωρείται εκ των προτέρων. Αυτό είναι απαραίτητο για να καταλάβουμε αν το άτομο που θα μιλήσει θα φανεί και θα ακουστεί από όλα τα μέρη.

Η οπτική επαφή με το κοινό, που θα διατηρείται καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου, θα περιέχει σίγουρα μια υψηλής ποιότητας ομιλία καλωσορίσματος, ένα παράδειγμα της οποίας θα πρέπει να ληφθεί υπόψη από όλους τους εισηγητές.

Πριν από την παράσταση, θα πρέπει να εξασκηθείτε στον ήχο της φωνής, έτσι ώστε αργότερα να μην υπάρχουν παρεμβολές.

Χρήση χιούμορ και αστεία

Αυτή η προσέγγιση δεν είναι κατάλληλη για πολλούς. Τα αστεία πρέπει να είναι διακριτικά, όχι μοχθηρά ή χυδαία. Εάν δεν υπάρχει αυτοπεποίθηση ως επιδέξιος χιουμορίστας, καλύτερα να μην τη χρησιμοποιήσετε. Ένα κακόγουστο αστείο μπορεί να αναιρέσει μια ολόκληρη προηγούμενη εξαιρετική ομιλία και το υπόλοιπο ίζημα από αυτό δεν θα αλλάξει πλέον.

Χαιρετισμός του διευθυντή

Ιδιαίτερα αξιοσημείωτες είναι οι εταιρικές ομιλίες των επικεφαλής διαφόρων επιχειρήσεων και εταιρειών ενώπιον των ομάδων τους. Διευθυντές, κατά κανόνα, προσλαμβάνονται σε διάφορες γιορτές, συνοψίζοντας τα αποτελέσματα της χρονιάς, τιμώντας βετεράνους, βραβεύοντας ηγέτες.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα μιας από αυτές τις ομιλίες του ηγέτη:

«Αγαπητοί μου συνάδελφοι! Χαίρομαι που σε βλέπω στη γιορτή

Είστε ο κύριος πλούτος και η διακόσμηση της! Αφοσιωμένοι υπάλληλοι, υπεύθυνοι προμηθευτές και αξιόπιστοι συνεργάτες. Βοηθήσατε την εταιρεία να προχωρήσει, να μην παρεκκλίνει από την προβλεπόμενη πορεία. Δεν φοβηθήκατε προσωρινές δυσκολίες που καταφέραμε να ξεπεράσουμε μαζί.

Χάρη σε όλους εσάς, σήμερα η εταιρεία είναι ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στον κλάδο της. Έχουμε πετύχει εξαιρετικά αποτελέσματα και δεν πρόκειται να σταματήσουμε εκεί!

Μας αξίζουν αυτές οι διακοπές! Σας εύχομαι μια ευχάριστη βραδιά σε μια καλή παρέα. Ελπίζω η εκδήλωση να είναι ευχάριστη, να δώσει υπέροχη διάθεση και να αφήσει ευχάριστες αναμνήσεις. Και οι προσκεκλημένοι καλλιτέχνες θα βοηθήσουν στη δημιουργία μιας εορταστικής ατμόσφαιρας.

Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας!"

Όπως μπορείτε να δείτε από το κείμενο, εδώ λειτουργούν οι ίδιες αρχές όπως και σε άλλες ομιλίες. Εάν ο ηγέτης τα τηρεί, τότε αυτό συμβάλλει στην εργασία.Εάν η ατμόσφαιρα στην εταιρεία είναι φιλική, οι διευθυντές εκτιμώνται και σέβονται, αυτό επηρεάζει άμεσα τα αποτελέσματα της εργασίας, τους ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες.

συμπέρασμα

Μια επιτυχημένη ομιλία καλωσορίσματος μπορεί να δείξει σε όλους τους ακροατές τη φιλική στάση του ομιλητή απέναντί ​​τους. Στη συνέχεια, όλη η επόμενη ομιλία, διάλεξη, επερχόμενη εορταστική ή επαγγελματική εκδήλωση θα είναι επιτυχημένη. Επομένως, μην αφιερώνετε χρόνο και κόπο για να ετοιμάσετε μια ομιλία καλωσορίσματος. Σίγουρα θα αποδώσει αργότερα.

Williamson Richard Williamson 12 Αγαπητοί φίλοι, εξ ονόματος της Επιτροπής Ενέργειας Κρατική Δούμα Ρωσική ΟμοσπονδίαΘέλω ειλικρινά να χαιρετίσω τους συμμετέχοντες του Ρωσικού Συγκροτήματος Καυσίμων και Ενέργειας στην έκθεση του 21ου αιώνα. Αυτό είναι πράγματι ένα επετειακό φόρουμ. Και αν δούμε δυναμικά εκείνες τις εκθέσεις που ξεκίνησαν το 2002, τότε λέμε ότι αυτή η έκθεση είναι η πιο ενδιαφέρουσα, η πιο ισχυρή, οι τεχνολογίες της οποίας εισάγονται σήμερα σε όλους τους κλάδους Εθνική οικονομία, είναι σε θέση να λύσουν τα προβλήματα της αποτελεσματικότερης και ποιοτικότερης εξόρυξης του υπεδάφους από τη Γη με σκοπό την εισαγωγή πιο ενεργειακά αποδοτικών τεχνολογιών. Είμαστε πολύ χαρούμενοι που συνειδητοποιούμε ότι αυτές οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας συνεργάζονται αποτελεσματικά με ξένους συναδέλφους και βλέπουμε το αποτέλεσμα αυτής της δουλειάς.

Για να μην δίνετε στους ακροατές λόγο για πλήξη και ψιθύρους, θα πρέπει να δώσετε προσοχή στους κανόνες κατασκευής μιας καλωσοριστικής ομιλίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν 5 σημεία. Επιτυχής δημόσια ομιλία: δείγμα κειμένου Αλλά η συζήτηση για τη σημασία ή τη μοναδικότητα της συνάντησης και η έκφραση του προγράμματος πρέπει να γίνεται μόνο όταν είναι απαραίτητο.

Εναρκτήρια ομιλία στο συνέδριο: «Καλησπέρα, αγαπητοί προσκεκλημένοι και συμμετέχοντες! Χαίρομαι που σας καλωσορίζω στο Τρίτο Διεθνές Συνέδριο«Ο αέρας του μέλλοντος». Περιβαλλοντικά προβλήματααποτελεί σοβαρό λόγο ανησυχίας.
Η ατμοσφαιρική ρύπανση προκαλεί την υπερθέρμανση του πλανήτη, η εμφάνιση τρυπών του όζοντος, προκαλεί πολλές ασθένειες. Ευτυχώς, η επιστήμη δεν μένει ακίνητη. Νέες μέθοδοι αντιμετώπισης περιβαλλοντικών προβλημάτων εμφανίζονται στο οπλοστάσιό μας.

Θα δείτε ότι η χρήση αυτών των λέξεων εμφανίζεται πιο συχνά από το Inner Speech Από το βιβλίο Γλώσσα και Συνείδηση ​​συγγραφέας Luria Alexander Romanovich Inner Speech Η εσωτερική ομιλία είναι ένα απαραίτητο βήμα για την προετοιμασία για εξωτερική, διευρυμένη ομιλία. Προκειμένου να μεταφραστεί μια ταυτόχρονη σημασιολογική εγγραφή σε μια διαδοχικά οργανωμένη διαδικασία εκφοράς ομιλίας, είναι απαραίτητο να περάσει από ένα ειδικό στάδιο - Ομιλία Από το βιβλίο Oratory (προσποιηθείς ότι είσαι ειδικός) του Steward Chris Speech Σχετικά με το τι είναι ο λόγος, γραμμένο και λέγεται από πολλούς δασκάλους που έχουν γίνει ειδικοί στην τέχνη του δημόσιου λόγου.

Προσοχή

Φέτος το θέμα της γιορτής είναι «Σωστός μαθητής», γιατί η βραδιά είναι αφιερωμένη στη μάθηση στο σχολείο. Δυστυχώς, 58 εκατομμύρια παιδιά σε όλο τον κόσμο δεν έχουν την ευκαιρία να πάνε σχολείο.

Θα προσφέρουμε χρήματα από τις πωλήσεις εισιτηρίων για την ανάπτυξη της σχολικής εκπαίδευσης. Το πρόγραμμα της βραδιάς περιλαμβάνει παραστάσεις μικρών αναγνωστών, συναυλία, καθώς και παράσταση με κοστούμια «Θέλω να πάω σχολείο!».
Καλεσμένη της βραδιάς είναι η Μαρία Στεπάνοβα, ειδικός στη διδασκαλία της ανάγνωσης, η οποία θα παραδώσει μια επιστολή στους γονείς. Εναρκτήρια σχόλια Ας δώσουμε ένα παράδειγμα μιας τέτοιας ομιλίας του αρχηγού: «Αγαπητοί μου συνάδελφοι! Χαίρομαι που σας βλέπω στον εορτασμό της επετείου της εταιρείας! Είστε ο κύριος πλούτος και η διακόσμηση της! Αφοσιωμένοι υπάλληλοι, υπεύθυνοι προμηθευτές και αξιόπιστοι συνεργάτες.

Βοηθήσατε την εταιρεία να προχωρήσει, να μην παρεκκλίνει από την προβλεπόμενη πορεία.Δεν φοβηθήκατε τις προσωρινές δυσκολίες που καταφέραμε να ξεπεράσουμε μαζί.

Χαιρετισμός

Ας δώσουμε ένα παράδειγμα μιας τέτοιας ομιλίας ενός ηγέτη: «Αγαπητοί μου συνάδελφοι! Χαίρομαι που σας βλέπω στον εορτασμό της επετείου της εταιρείας! Είστε ο κύριος πλούτος και η διακόσμηση της! Αφοσιωμένοι υπάλληλοι, υπεύθυνοι προμηθευτές και αξιόπιστοι συνεργάτες. Βοηθήσατε την εταιρεία να προχωρήσει, να μην παρεκκλίνει από την προβλεπόμενη πορεία. Δεν φοβηθήκατε προσωρινές δυσκολίες που καταφέραμε να ξεπεράσουμε μαζί. Χάρη σε όλους εσάς, σήμερα η εταιρεία είναι ο αδιαμφισβήτητος ηγέτης στον κλάδο της. Έχουμε πετύχει εξαιρετικά αποτελέσματα και δεν πρόκειται να σταματήσουμε εκεί! Μας αξίζουν αυτές οι διακοπές! Σας εύχομαι μια ευχάριστη βραδιά σε μια καλή παρέα. Ελπίζω η εκδήλωση να είναι ευχάριστη, να δώσει υπέροχη διάθεση και να αφήσει ευχάριστες αναμνήσεις.

Παραδείγματα ομιλιών για παράσταση σε χορευτική εκδήλωση

Ιστορικά, συνέβη ότι, επικοινωνώντας μεταξύ τους μέσω του λόγου, οι άνθρωποι δημιούργησαν σταδιακά ορισμένες γλωσσικές δομές και κανόνες. Απλοποίησαν πολύ τη διαδικασία επικοινωνίας και συνέβαλαν στην αποτελεσματική αλληλεπίδραση. Αλλά ο λόγος δεν είναι μόνο η ίδια η διαδικασία ομιλίας, αλλά και διάφορες ομιλίες για μια μεγάλη ποικιλία θεμάτων ενώπιον ορισμένων ακροατών. Σε αυτή τη βάση διακρίνονται ο εορταστικός, ο χαιρετισμός, ο τελικός, ο επαγγελματικός και άλλοι τύποι λόγου. Μπορούν να είναι τόσο ανεξάρτητες μονάδες όσο και στοιχεία μιας μεγάλης παράστασης. Ο χαιρετισμός, παράδειγμα και ορισμός του οποίου θα δοθεί σε αυτό το άρθρο, είναι ακριβώς το θέμα της συζήτησής μας. Η σημασία των λέξεων μας Οι πρώτες εντυπώσεις έχουν μεγάλη σημασία. Είναι γνωστό ότι δεν μπορεί να παραχθεί δύο φορές. Ως εκ τούτου, επιβάλλονται ειδικές απαιτήσεις στον καλωσοριστικό λόγο.

Το κείμενο της ομιλίας του επικεφαλής της επιχείρησης

Είμαι βέβαιος ότι τα αποτελέσματα του επετειακού φόρουμ θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες των διοργανωτών, των συμμετεχόντων και των προσκεκλημένων του!Εύχομαι σε όλους σας επιτυχημένη δουλειά στο φόρουμ! Φόρουμ "Security Technologies 2015" Αναπληρωτής Πρωθυπουργός της Ρωσικής Ομοσπονδίας Dmitry Rogozin 8 Ομοσπονδιακή Εταιρεία Δικτύων της Ρωσίας καλωσορίζει τους φίλους και τους συναδέλφους της. Οι Ρώσοι μηχανικοί ενέργειας έχουν πολύ ενδιαφέρουσα, σκληρή δουλειά μπροστά τους, πρώτα απ 'όλα, αυτή είναι η υλοποίηση της ενεργού φάσης εκσυγχρονισμού της ρωσικής βιομηχανίας ενέργειας. Δεύτερον, πρόκειται για τη δημιουργία ενός νέου ενεργειακού τομέα για να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της νέας ρωσικής οικονομίας με την υπερβαίνουσα ανάπτυξη του ενεργειακού τομέα της Ρωσίας. Φυσικά, αυτά είναι νέα δίκτυα, αυτά είναι έξυπνα δίκτυα, αυτή είναι η έξυπνη ενέργεια, αυτή είναι η ενοποίηση, αυτό είναι νέο προσωπικό - όλα αυτά είναι η νέα ενέργεια της νέας Ρωσίας. Και είμαστε πεπεισμένοι για την επιτυχία, γιατί έχουμε 10 χρόνια δουλειάς στο χώρο του Forum πίσω μας.

Είμαι βέβαιος ότι το XX Anniversary Forum "Security Technologies" θα διεξαχθεί σε υψηλό επαγγελματικό επίπεδο, θα γίνει ορόσημοστην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ κράτους, επιχειρήσεων, κοινωνία των πολιτώνστον ευγενή σκοπό της διασφάλισης της ασφάλειας της Ρωσίας. Φόρουμ "Security Technologies 2015" Πρόεδρος της Επιτροπής του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου Άμυνας και Ασφάλειας Viktor Ozerov 7 Εκ μέρους της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καλωσορίζω τους διοργανωτές, τους συμμετέχοντες και τους προσκεκλημένους του XX International Forum "Security Technologies". Το Φόρουμ προσέγγισε την επετειακή του εκδήλωση υπό την ιδιότητα ενός άκρως έγκυρου που δημιουργήθηκε μετά από πολλά χρόνια αποτελεσματικής εργασίας (πλατφόρμα για εποικοδομητικό διάλογο, ανταλλαγή απόψεων, επίδειξη παραδειγμάτων εφαρμογής προηγμένων ιδεών στον τομέα της τεχνολογίας (ασφάλεια.

Καλοδεχούμενα λόγια

Αυτό θα χαλαρώσει αμέσως τους ανθρώπους και θα δημιουργήσει την απαραίτητη ατμόσφαιρα εμπιστοσύνης. Η συντομία είναι η αδερφή του ταλέντου Λίγα λόγια για αυτήν την αρχή αναφέρθηκαν ήδη παραπάνω. Η εισαγωγική λέξη δεν πρέπει να είναι πολύ μεγάλη. Πρώτα, ένας γενικός χαιρετισμός, μια μικρή επισήμανση ιδιαίτερα σημαντικών προσκεκλημένων, μετά μερικές πινελιές για το μελλοντικό γεγονός (χωρίς να αναφέρω λεπτομέρειες) και τέλος.

Η Εισαγωγή στην προβολή "Κοινό" περιέχει οποιαδήποτε ομιλία καλωσορίσματος (θα δούμε ένα παράδειγμα αργότερα). Ακόμα κι αν κάθονται μπροστά από τον ομιλητή γνωστά του άτομα, πρέπει απαραίτητα να κατονομάσει τον εαυτό του, τη θέση ή το επάγγελμά του, εάν σχετίζονται άμεσα με την εκδήλωση που διεξάγεται.

Η ικανότητα σωστής μετάδοσης πληροφοριών Κάθε ομιλία απαιτεί τουλάχιστον λίγη προετοιμασία. Το αμφιθέατρο ή η αίθουσα πρέπει να είναι γνωστό και να επιθεωρείται εκ των προτέρων. Αυτό είναι απαραίτητο για να καταλάβουμε αν το άτομο που θα μιλήσει θα φανεί και θα ακουστεί από όλα τα μέρη.

Καταδικάστηκε με πολιτικό άρθρο και αρνήθηκε να πραγματοποιήσει την απόδραση, που ετοίμασαν οι σύντροφοί του μόνο για να μιλήσει ενώπιον του πολυπληθούς κόσμου που είχε συγκεντρωθεί στη δίκη. Σενάριο της συναυλίας «καλή συναυλία» Ούτε μια εκδήλωση, είτε πρόκειται για τα εγκαίνια ενός πολυαναμενόμενου εκπαιδευτικού κέντρου είτε για την επέτειο ενός συγγενή, δεν ολοκληρώνεται χωρίς χαιρετισμό.

Σχεδόν όλοι πρέπει να δώσουν μια ομιλία καλωσορίσματος τουλάχιστον μία φορά, γι' αυτό αξίζει να μάθετε μερικές συμβουλές για το πώς να παρατάξετε τον χαιρετισμό σας. Η σωστή ομιλία καλωσορίσματος είναι ένα από τα κλειδιά για μια επιτυχημένη εκδήλωση. Είναι στα πρώτα λεπτά της ομιλίας του που ο ομιλητής έχει την ευκαιρία να κερδίσει το κοινό και να επιστήσει την προσοχή του στη γιορτή, στην οποία πραγματοποιείται η ανάγνωση του χαιρετισμού. Ήδη από τις πρώτες λέξεις, το κοινό διαμορφώνει την άποψή του για τον ομιλητή και όλα όσα συμβαίνουν.

• Χαιρετισμός στα εγκαίνια της εκδήλωσης
• Ομιλία καλωσορίσματος: Παράδειγμα και βασικές αρχές
• εναρκτήρια ομιλία
• Ομιλία καλωσορίσματος για τους καλεσμένους
• Ένα παράδειγμα ομιλίας σκηνοθέτη για την επέτειο της εταιρείας
• Σενάριο της συναυλίας "καλή συναυλία"
• Επιτυχής Δημόσια Ομιλία: Δείγμα κειμένου
• Παραδείγματα κειμένων ομιλιών και ομιλιών, συνεντεύξεις με εικόνα

Ομιλία χαιρετισμού στα εγκαίνια της εκδήλωσης Σημαντικός οικοδεσπότης: Γνωρίστε τον αριθμό Αφήστε τα ποιήματα και τα τραγούδια να ακούγονται Τα συνθέσαμε μαζί, Υπάρχουν μεγάλα ταλέντα - Και τραγουδιστές και μουσικοί! Μην μας προσπερνάτε, δείτε τους καλλιτέχνες! Όλοι οι καλλιτέχνες είναι απλά class, Surprise us σήμερα! Γνωρίστε τους μαθητές της τάξης 6 A Number Αφήστε τη μουσική να ακουστεί ξανά! Ποιος χορεύει, ποιος στέκεται, Στηρίζει τον τοίχο με την πλάτη του, Δεν χορεύει, δεν παίζει! Η σεμνότητα δεν είναι για σένα τώρα, σου ζητώ να χορέψεις! Οι μαθητές της 8ης τάξης ετοίμασαν ένα χορό για εσάς.

Ομιλία χαιρετισμού στην εναρκτήρια εκδήλωση

Ένα παράδειγμα σύντομης ομιλίας καλωσορίσματος για μια άτυπη εκδήλωση «Καλησπέρα, κυρίες και κύριοι! Καλωσορίσατε στο περιοδικό 5th Anniversary of Lifestyle. Απόψε είναι μια ξεχωριστή βραδιά. Πριν από πέντε χρόνια, ο Βλαντιμίρ και εγώ ξεκινήσαμε να δουλεύουμε σε αυτό το περιοδικό σε γκαράζ ενός φίλου, γιατί, για να πούμε την αλήθεια, ήταν το μόνο γραφείο που μπορούσαμε να αντέξουμε οικονομικά τότε.

Μόνο χάρη σε όλους εσάς - τους ανθρώπους που έγιναν μέλη της ομάδας μας - γιορτάζουμε τώρα την πέμπτη επέτειο όχι μόνο της ύπαρξης, αλλά και της επιτυχίας του περιοδικού μας. Λυπούμαστε πολύ που δεν μπόρεσαν όλοι να παρευρεθούν σε αυτές τις υπέροχες διακοπές σήμερα, αλλά οι σκέψεις μας είναι μαζί σας.

Θέλω όλοι να ξεκουραστούν σήμερα. Απολαύστε τη στιγμή, μην σκέφτεστε το αύριο. Όλοι δουλέψαμε σκληρά και το αξίζαμε.