Διάσημοι που γεννήθηκαν κωφοί ή βαρήκοοι. Διασημότητες που φορούν ακουστικά βαρηκοΐας. — Δίδαξες στα παιδιά σου τη νοηματική γλώσσα

ΣπίτιΟι Ρώσοι εργοδότες σταδιακά απαλλάσσονται από τα στερεότυπα και είναι ολοένα και πιο πρόθυμοι να προσλάβουν άτομα με αναπηρία. Ωστόσο, εξακολουθεί να είναι δύσκολο για τέτοιους υποψήφιους να βρουν μια κατάλληλη κενή θέση και να δημιουργήσουν μια καριέρα. Οι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα της αγοράς εργασίας πιστεύουν ότιψυχολογική προετοιμασία Νακοινές δραστηριότητες

Τόσο οι εργαζόμενοι με αναπηρία όσο και οι διευθυντές εταιρειών θα πρέπει να δοκιμάζονται και το κράτος πρέπει να δώσει περισσότερη ελευθερία στον μη κερδοσκοπικό τομέα στην πρόσληψη τέτοιου προσωπικού. Ο Σεργκέι είναι τώρα 43 ετών. Είναι ανάπηρος από την παιδική ηλικία - εγκεφαλική παράλυση. Αλλά ο Σεργκέι έχει πέντε ανώτερες σπουδές: νομική, οικονομική, δύο κοινωνικές και ψυχολογικές. Αποφοίτησε από το Βόλγκογκραντκρατικό πανεπιστήμιο

«Δουλεύω από τα 17 μου. Έπειτα έπρεπε να αποκτήσω εμπειρία. Αλλά η δουλειά μας δεν χρειαζόταν εκεί. Επιπλέον, όλα τα 45 μου χρόνια είμαι σε αναπηρικό καροτσάκι. Παλαιότερα η κατάσταση ήταν ακόμη πιο δύσκολη. Αλλά ακόμα και τώρα είναι δύσκολο», λέει η Αικατερίνα, επίσης με εγκεφαλική παράλυση. - Οργανώνονται οι ίδιες ράμπες και άλλες δημιουργημένες συνθήκες χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι απόψεις των ατόμων με αναπηρία. Συνήθως είναι αδύνατο να οδηγείτε σε ράμπες - μπορείτε απλά να πέσετε. Αλλά για να βρεις δουλειά σε ένα γραφείο, χρειάζεσαι το ίδιο προσβάσιμο περιβάλλον, αλλά απλά δεν υπάρχει...» Η Αικατερίνα έκανε ό,τι μπορούσε: πούλησε φαγητό, νερό και κάποια άλλα αγαθά. Δούλευα περισσότερο στο τηλέφωνο και πιο συχνά ανεπίσημα. «Συχνά οι εργοδότες μας εξαπατούν μη μας πληρώνουν όσα κερδίζουμε», παραδέχεται η Αικατερίνα και τονίζει ότι για τα άτομα με αναπηρία η εργασία δεν είναι μόνο οικονομική υποστήριξη, διδάσκει πειθαρχία, σεβασμό για την ομάδα και επίσης να μην φοβούνται τους ανθρώπους. «Δεν μου αρέσουν οι συζητήσεις ότι τα άτομα με αναπηρία πρέπει να τίθενται σε κρατήσεις, αλλά υπάρχουν και τέτοιες ιδέες. Όχι, πρέπει να υπάρχουν προϋποθέσεις για να βγω από το σπίτι, να πάω στο γραφείο με μεταφορικό, να δουλέψω και να πάω σπίτι το βράδυ. Πρέπει να ενσωματωθούμε στη ζωή. Και χρειαζόμαστε στα αναπηρικά καροτσάκια μας για να μάθουμε πώς να επικοινωνούμε με τον κόσμο και τους ανθρώπους και να τους μάθουμε να βλέπουν τον κόσμο λίγο διαφορετικά».

Τις περισσότερες φορές, είναι πραγματικά δύσκολο για ένα άτομο με αναπηρία να βρει δουλειά. Η θετική εμπειρία συχνά επιβεβαιώνει τη θεωρία ότι οι άνθρωποι χαιρετίζονται από τα ρούχα τους και παραπέμπονται από το μυαλό τους. Ο Sergey εργάζεται ως διαμεταφορέας στο νομικό τμήμα της Seventh Continent εδώ και οκτώ χρόνια. Πριν από αυτό είχα εμπειρία σε άλλους οργανισμούς. «Οι πιο σημαντικές απαιτήσεις είναι συνήθως η τακτοποίηση, η ακρίβεια και η ευγένεια. Όπου δούλεψα, μπήκα στην ομάδα χωρίς κανένα πρόβλημα. Κάποτε δούλευα ως εργάτης σε ένα σούπερ μάρκετ. Ήρθα εκεί μετά από μια διαφήμιση. Φυσικά, στην αρχή με κοίταξαν δύσπιστα: τα χέρια του άντρα έτρεμαν, το κεφάλι του έτρεμε, μιλούσε άσχημα. Όταν όμως άρχισα να δουλεύω, είδαν ότι μπορούσα να αντεπεξέλθω. Ξέχασαν αμέσως την αναπηρία μου».

«Στη Ρωσία δεν υπάρχουν προγράμματα για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία σε κρατικό επίπεδο. Συχνά ένα άτομο με αναπηρία αισθάνεται ένα συγκεκριμένο στίγμα στον εαυτό του από την παιδική του ηλικία και σε ηλικία εργασίας έχει ήδη χαμηλή αυτοεκτίμηση, δεν υπάρχει πίστη ότι κάποιος τα χρειάζεται, σημειώνει ο Aramis Karimov, γενικός διευθυντής της εταιρείας προσωπικού «Mr. Κυνήγι". - Με πλησίασαν αρκετοί νέοι με αναπηρία, κυρίως εγκεφαλική παράλυση. Τελείωσαν το πανεπιστήμιο, πήραν καλές ειδικότητες, αλλά ήταν πεπεισμένοι ότι τίποτα δεν θα λειτουργούσε. Ρώτησαν τι πρέπει να κάνουν, να πάνε να δουλέψουν σε ένα εργοστάσιο ή τουλάχιστον να βρουν δουλειά κάπου. Δεν πίστευαν ότι θα έβρισκαν ένα επάγγελμα στην ειδικότητά τους. Το καθήκον μου ήταν να παρακινήσω, να εμφυσήσω τη σιγουριά ότι η πόρτα είναι ανοιχτή για αυτούς. Δούλεψα τα βιογραφικά τους και οι εταιρείες άρχισαν να τους προσκαλούν».

«Παρεμπιπτόντως», σημειώνει ο Aramis Karimov. - Οι αιτούντες με αναπηρία σπάνια απευθύνονται σε γραφεία πρόσληψης για βοήθεια, αλλά μάταια. Δεν είναι πάντα εύκολο για αυτούς να βρουν δουλειά μόνοι τους». Επιπλέον, τονίζουν οι υπεύθυνοι προσλήψεων, τα άτομα με αναπηρίες συχνά παρουσιάζονται εσφαλμένα. Εδώ είναι η εμπειρία της Ksenia: έχει σοβαρό βαθμό εγκεφαλικής παράλυσης, αλλά γράφει επίμονα για τις ιδιαιτερότητες της υγείας της στο βιογραφικό της, θεωρώντας ότι αυτή η ειλικρίνεια είναι σωστή. Ως αποτέλεσμα, η γυναίκα δεν μπορεί να βρει δουλειά - οι εργοδότες την αρνούνται ήδη στο στάδιο της εξέτασης του βιογραφικού της. «Δεν χρειάζεται να συμπεριλάβετε τέτοιες λεπτομέρειες στο βιογραφικό σας», συνιστά ο ειδικός μας. – Πολλοί από εμάς έχουμε κάποιο είδος ασθένειας, αλλά δεν γράφουμε για αυτό. Το καθήκον είναι να υποδείξετε τις επαγγελματικές σας δεξιότητες. Και πρέπει να αναφέρετε την αναπηρία σας στην πρώτη κλήση από την εταιρεία για να εξοικονομήσετε χρόνο και χρόνο και χρόνο του εργοδότη. Αυτή είναι μια καλύτερη τακτική».

Ο Aramis Karimov κατάφερε να βρει δουλειά για αιτούντες με αναπηρία που τον προσέγγισαν. «Τις περισσότερες φορές, οι εταιρείες αρνήθηκαν αμέσως όταν ανακάλυψαν ότι ένα άτομο ήταν ανάπηρο. Από περίπου 120 εταιρείες, 5 εργοδότες συμφώνησαν να μιλήσουν με τον υποψήφιο. Ως αποτέλεσμα, οι αιτούντες έπιασαν δουλειά στην ειδικότητά τους, αλλά στον δημόσιο τομέα, δηλαδή στον δημόσιο τομέα. Δεν προσελήφθησαν από ιδιωτικές εταιρείες. Σε αυτό το σημείο βλέπω μια μεγάλη αντίθεση με τη Δυτική Ευρώπη. Εκεί, για παράδειγμα, υπάρχουν πολλοί σύμβουλοι αναπηρικών αμαξιδίων στα καταστήματα. Δεν νιώθουν κατώτεροι». Ο ειδικός πιστεύει ότι δεν υπάρχει τάση βελτίωσης της κατάστασης στην αγορά εργασίας για αιτούντες με αναπηρία. «Δεν βλέπω ένα ευρέως διαδεδομένο ιστορικό πρόσληψης αυτών των ανθρώπων και παροχής ίσων ευκαιριών σε αυτούς».

Στόχος είναι η διευκόλυνση της διαδικασίας απασχόλησης

«Από την 1η Ιανουαρίου 2016, ο αριθμός των ατόμων με αναπηρία σε ηλικία εργασίας είναι περίπου 3,8 εκατομμύρια άτομα, αυτό είναι περίπου το 30% του συνολικού αριθμού των ατόμων με αναπηρία», δήλωσε το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Προστασίας στην πύλη Dislife. Σύμφωνα με εκτιμήσεις από τις οργανώσεις εκείνες που βοηθούν τα άτομα με αναπηρία να βρουν δουλειά, το 70% των ατόμων με αναπηρία αναζητά εργασία στην ανοιχτή αγορά εργασίας.

Ο οργανισμός σημειώνει ότι οι μεγάλες επιχειρήσεις ανοίγουν ποσοστώσεις για τέτοιους υπαλλήλους και οι υπηρεσίες απασχόλησης προσπαθούν να βρουν κατάλληλες κενές θέσεις για αιτούντες με αναπηρία. Το κράτος υποστηρίζει επίσης πανρωσικές δημόσιες οργανώσεις ατόμων με αναπηρίες και κοινωνικά προσανατολισμένες μη κερδοσκοπικές οργανώσεις που βοηθούν αυτούς τους ανθρώπους να βρουν δουλειά. Παρεμπιπτόντως, η επικαιροποιημένη νομοθεσία απαγορεύει ακόμη και άμεσα τις διακρίσεις λόγω αναπηρίας και εάν ένας αιτών απορριφθεί ακριβώς για αυτόν τον λόγο, η απόφαση αυτή μπορεί να προσβληθεί στο δικαστήριο.

Το 2013-2015 εφαρμόστηκε πρόγραμμα στις περιφέρειες για τον εξοπλισμό εργασιακών χώρων για εργαζόμενους με αναπηρία. Η υπηρεσία απασχόλησης κανόνισε έναν χώρο εργασίας για ένα άτομο με αναπηρία, ο εργοδότης τον εξόπλισε και το κράτος αποζημίωσε τα έξοδα για τη διευθέτηση του χώρου εργασίας και την εγκατάσταση ειδικού εξοπλισμού, εάν χρειαζόταν. «Κατά τη διάρκεια αυτών των τριών ετών, δημιουργήθηκαν 44,2 χιλιάδες θέσεις εργασίας, ο ομοσπονδιακός προϋπολογισμός διέθεσε σχεδόν 3,1 δισεκατομμύρια ρούβλια για αυτούς τους σκοπούς», μας είπε το Υπουργείο Εργασίας. «Το 2016 θα επιστραφούν επίσης τα έξοδα των εργοδοτικών εταιρειών για τη δημιουργία υποδομών, την προσαρμογή ατόμου με αναπηρία στον χώρο εργασίας και την καθοδήγηση».

«Το επίπεδο απασχόλησης των ατόμων με αναπηρία αυξήθηκε κατά 7,5% σε σύγκριση με το 2011 και ανήλθε στο 42,4% του αριθμού των ατόμων με αναπηρία που υπέβαλαν αίτηση στην υπηρεσία απασχόλησης για βοήθεια στην εύρεση εργασίας από την 1η Ιανουαρίου 2016. κατάλληλη δουλειά», - δήλωσε η υπηρεσία Τύπου του τμήματος. Επιπλέον, το Υπουργείο Εργασίας διαπιστώνει μια τάση μείωσης του χρόνου αναζήτησης εργασίας από ένα άτομο με αναπηρία. Αν και όχι πολύ ακόμα: μέση διάρκειαΗ εγγεγραμμένη ανεργία στο τέλος του 2015 ήταν 5,1 μήνες (και στο τέλος του 2014 ο αριθμός ήταν 5,2 μήνες), εκ των οποίων στα άτομα με αναπηρία - 5,9 μήνες (ένα χρόνο νωρίτερα - 6,1 μήνες). Το πρώτο τρίμηνο του 2016, ελήφθησαν 37,3 χιλιάδες επίσημες αιτήσεις από άτομα με αναπηρία για βοήθεια στην εύρεση κατάλληλης εργασίας, και από αυτά απασχολήθηκαν 10,8 χιλιάδες άτομα - δηλαδή περίπου το ένα τρίτο. «Το κρατικό πρόγραμμα «Προσβάσιμο Περιβάλλον» προβλέπει αύξηση του μεριδίου των απασχολούμενων ατόμων με αναπηρία στο συνολικό αριθμό των ατόμων με αναπηρία από 28,2% το 2015 σε 40% το 2020», ανέφερε το υπουργείο. Παρεμπιπτόντως, το ίδιο το υπουργείο Εργασίας απασχολεί και άτομα με αναπηρία.

Όμως το κράτος δεν μπορεί να αντιμετωπίσει μόνο του αυτό το πρόβλημα. Από το 2011, το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης άρχισε να υποστηρίζει δημόσιους οργανισμούς που απασχολούν άτομα με αναπηρία στην ανοιχτή αγορά. Μία από αυτές τις δομές είναι η ROOI "Perspective". Ο οργανισμός είναι στην πραγματικότητα ένας ενδιάμεσος μεταξύ επιχειρήσεων και αιτούντων με αναπηρία. Οι εκπρόσωποι τέτοιων ενώσεων παραδέχονται ότι η βοήθειά τους είναι τελικά πιο αποτελεσματική από το έργο των δημόσιων υπηρεσιών απασχόλησης.

Από το 2008, η ROOI “Perspective”, με την υποστήριξη του Επιχειρηματικού Συμβουλίου για Θέματα Αναπηρίας, διοργανώνει διαγωνισμό για νέους με αναπηρία “The Path to a Career”. Όπως λέει ο επικεφαλής των προγραμμάτων για την απασχόληση ατόμων με αναπηρία στο Perspektiva ROOI Μιχαήλ Νοβίκοφ, κάθε χρόνο επιλέγονται οι καλύτεροι 15-20 υποψήφιοι από 50-60 αιτήσεις. Περίπου το 70 τοις εκατό από αυτούς απασχολούνται και όλοι εργάζονται σε καλές κενές θέσεις. Από τη μία, πρόκειται για ένα εξαιρετικά μικρό δείγμα από έναν τεράστιο αριθμό ανέργων με αναπηρία. Αλλά, πρώτον, αυτό είναι μάλλον ένα παράδειγμα του «πώς θα έπρεπε να είναι». Τέτοιες ανταγωνιστικές επιλογές μπορούν να βοηθήσουν έναν εργοδότη (μια μεγάλη, σοβαρή εταιρεία) και έναν αιτούντα με αναπηρία να συναντηθούν και να προσφέρουν ο ένας στον άλλο. Δεύτερον, τώρα, σημειώνει ο Μιχαήλ Νόβικοφ, αυτή η πρακτική επεκτείνεται: ο διαγωνισμός δεν διεξάγεται πλέον μόνο στη Μόσχα, αλλά και στην Αγία Πετρούπολη, το Νίζνι Νόβγκοροντ και το Βορόνεζ. «Είναι σημαντικό για εμάς οι εργοδότες να αρχίσουν να καταλαβαίνουν καλύτερα αυτούς τους ανθρώπους και τα στερεότυπα εξαφανίζονται. Είναι σημαντικό να αλλάξει η κατάσταση στο έδαφος».

Αν μιλάμε για κατάλληλες ειδικότητες για αιτούντες με αναπηρία, τώρα, σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Mikhail Novikov, οι πιο περιζήτητες είναι οι διοικητικές θέσεις στο κατώτερο επίπεδο, απομονωμένες από άλλους υπαλλήλους εκπαιδεύει τέλεια τέτοιους ειδικούς), πωλητές (αλλά Αυτό απαιτεί ειδικές δεξιότητες.) Όσον αφορά τα ίδια τα χαρακτηριστικά υγείας, τα άτομα με προβλήματα όρασης είναι αρκετά επιτυχημένα στην εύρεση εργασίας. Ο πιο δύσκολος υποψήφιος είναι ο εντελώς τυφλός. Είναι δύσκολο να βρει κανείς κενή θέση για επιληπτικούς - πολλοί εργοδότες φοβούνται να τους προσλάβουν, καθώς και για όσους είναι εγγεγραμμένοι σε ψυχονευρολογικά ιατρεία. Υπάρχουν μεμονωμένες περιπτώσεις απασχόλησης ατόμων με σύνδρομο Down, αλλά χρειαζόμαστε ειδικούς για να τους βοηθήσουν στο χώρο εργασίας, να τους προσφέρουν υποστήριξη και να τους εντάξουν στην ομάδα. «Αυτή είναι η λεγόμενη υποστηρικτική απασχόληση. Υπάρχουν πολλά προγράμματα στο εξωτερικό για να βοηθήσουν τα άτομα με αναπηρία να βρουν εργασία, αλλά αυτό συχνά λειτουργεί όχι σε βάρος της εταιρείας, αλλά σε βάρος των κρατικών ή ιδιωτικών δωρεών. Τώρα βρισκόμαστε και σε μια διαδικασία αποκρατικοποίησης των κοινωνικών υπηρεσιών και αυτό μπορούν ήδη να το κάνουν οι μη κυβερνητικές οργανώσεις και όχι μόνο το κράτος. Ελπίζουμε αυτή η διαδικασία να επεκταθεί. Και είναι πολύ σημαντικό να εισαχθούν προγράμματα ατομικής υποστήριξης και προώθησης των ατόμων με αναπηρία για να τα βοηθήσουμε να αναπτύξουν κοινωνικές δεξιότητες και να τα κάνουν πιο ελκυστικά για τους εργοδότες».

Ο οργανισμός της Αγίας Πετρούπολης «Rabota-I» έχει επίσης αποκτήσει εμπειρία στην πρόσληψη προσωπικού με αναπηρία. Ο αρχηγός του Μιχαήλ Κριβώνοςσημειώνει ότι δεν πρόκειται απλώς για κοινωνική τεχνολογία, αλλά και για επιχειρηματική διαδικασία: οι εταιρείες, ως μέρος της ΕΚΕ, διαθέτουν κεφάλαια για την ύπαρξη αυτού του συστήματος. Ορισμένες από αυτές τις εταιρείες προσλαμβάνουν άτομα με αναπηρία για τις κενές θέσεις τους, δηλαδή το κίνητρό τους είναι τόσο η επιχειρηματική προσέγγιση όσο και η φιλανθρωπία.

Τώρα το "Rabota-I" διεξάγει ένα "Σχολείο Καθαριότητας": οι εταιρείες καθαρισμού διδάσκουν εργασία σε νεαρά άτομα με ειδικές ανάγκες. «Αυτή είναι μια καλή επιλογή εργασίας για τα παιδιά, συχνά δεν έχουν εκπαίδευση και είναι δύσκολο να βρουν δουλειά. Τον τελευταίο χρόνο, απασχολήσαμε 72 άτομα στην Αγία Πετρούπολη», λέει ο Μιχαήλ Κριβόνος.

Παρεμπιπτόντως, ασχολούνται περισσότερο με την επιλογή προσωπικού παρά με την απασχόληση. «Είναι απλά αδύνατο να κάνεις διαφορετικά, δεν μπορείς να ξεφύγεις από την προσφορά, δηλαδή τις κενές θέσεις στην αγορά εργασίας, και να τρέχεις γύρω-γύρω για ζήτηση. Αντίθετα, πρέπει να χορεύεις από κενές θέσεις, όχι από υποψήφιους».

Εργοδότης και εργαζόμενος: δυσκολίες στη μετάφραση

Οι εργοδότες έχουν επίσης τις δικές τους ανησυχίες σχετικά με έναν εργαζόμενο με αναπηρία. Και μερικές φορές αυτά δεν είναι μόνο στερεότυπα ή φόβοι, αλλά και ψυχολογικό πρόβλημα. Ορισμένοι εκπρόσωποι της εταιρείας, υπό τον όρο της ανωνυμίας, παραδέχθηκαν ότι παρατήρησαν μια προκατειλημμένη στάση απέναντι στον εαυτό τους από την πλευρά ενός ατόμου με αναπηρία. «Αν ένα άτομο έχει επίκτητη αναπηρία, τότε τις περισσότερες φορές έχει ήδη εργασιακή εμπειρία και, τουλάχιστον, είναι κοινωνικοποιημένος. Ξέρει πώς να συμπεριφέρεται σε μια ομάδα και ξέρει πώς να απαιτεί πειθαρχία από τον εαυτό του. Καταλαβαίνει για τι πληρώνεται. Και αν η αναπηρία είναι επίκτητη, τότε έχει διαφορετικές στρατηγικές συμπεριφοράς. Συχνά τέτοιοι άνθρωποι πιστεύουν ότι πρέπει να τους λυπούνται. Πολλά εξαρτώνται, φυσικά, από την ανατροφή. Αλλά στο τέλος, μερικές φορές αντιλαμβάνεσαι ότι εμείς, ως εργοδότης, είμαστε σε ευάλωτη θέση. Δεν μπορούμε να εμπιστευτούμε έναν τέτοιο υπάλληλο. Αλλά η εταιρεία χρειάζεται απλώς έναν υπάλληλο που εργάζεται», εξέφρασε τη γνώμη του ένας από τους ανώτερους υπαλλήλους μιας αρκετά μεγάλης επιχειρηματικής δομής.

Ο Μιχαήλ Κριβόνος πιστεύει ότι η δυσκολία έγκειται στο γεγονός ότι αυτοί οι δύο κόσμοι -εργοδότες και αιτούντες με αναπηρία- είναι μακριά ο ένας από τον άλλο. «Ο εργοδότης δεν έχει καμία ευκαιρία ή υποχρέωση να κατανοήσει τις δυσκολίες των ατόμων με αναπηρία - γιατί δεν έχουν εμπειρία ή έχουν εξαρτημένη θέση. Και οι υποψήφιοι, από την πλευρά τους, συχνά δεν ενδιαφέρονται να προσπαθήσουν. Οι προκαταλήψεις των εργοδοτών απέναντι σε τέτοιους εργαζόμενους άλλοτε έχουν κάποια βάση και δικαιολογούνται, άλλοτε όχι. Αυτό εν μέρει αφορά τα κίνητρα: μεταξύ των ατόμων με αναπηρία υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι που, από την πλευρά του εργοδότη, δεν θέλουν να εργαστούν. Υπάρχουν επίσης προβλήματα στον νομοθετικό τομέα. Πολλές εταιρείες πιστεύουν ότι είναι αδύνατο να απολυθεί ένα άτομο με αναπηρία, αν και αυτό δεν είναι αλήθεια. Δηλαδή, βλέπουμε ότι υπάρχει και μεγάλη άγνοια».

«Το πρόβλημα πρέπει να λυθεί συνολικά, ξεκινώντας από τα παιδιά με αναπηρίες που γεννιούνται τώρα και αυτά που βρίσκονται σε μια ηλικία που είναι ακόμα δυνατό να κάνουμε σχέδια για το μέλλον. Εργαστείτε με τους γονείς τους ώστε να προετοιμάσουν τα παιδιά τους για τη μελλοντική ενήλικη ζωή, για δουλειά, για την οικοδόμηση μιας καριέρας. Έτυχε το κράτος μας να μην το έχει σκεφτεί ακόμη αυτό», σημειώνει Yanina Urusova, συνιδρυτής και γενικός διευθυντής του Πολιτιστικού Κέντρου NP «Χωρίς Σύνορα», συνιδρυτής και διευθυντής του «BezgranizCouture», μέλος της ομάδας εργασίας για την κοινωνική ένταξη των νέων με αναπηρία υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας. - Τα άτομα με αναπηρία έχουν αποκατασταθεί κοινωνικά μέσω του αθλητισμού, της τέχνης, υπάρχει μεγάλη γκάμα προγραμμάτων υγείας... αλλά δεν ήταν προετοιμασμένοι να αποκτήσουν επάγγελμα. Η «εργασία» θεωρήθηκε μόνο ένα από τα σημεία κοινωνικής αποκατάστασης. Και έτσι αποδεικνύεται ότι τα άτομα με αναπηρία πρέπει να αθλούνται, να συναναστρέφονται σε δημιουργικούς και καλλιτεχνικούς κύκλους και όλοι οι άλλοι φεύγουν από το σπίτι νωρίς το πρωί όχι για να πάνε σε αθλητικούς συλλόγους, αλλά για δουλειά. Οι γονείς πρέπει να σκεφτούν το γεγονός ότι μετά το θάνατό τους, τα παιδιά τους θα είναι αβοήθητα και θα αναγκαστούν να ζουν με την κοινωνική τους σύνταξη ή σε οικοτροφεία για άτομα με ειδικές ανάγκες. Έτσι, θα παραμείνουν εξαρτημένοι. Και όλοι οι τεράστιοι πόροι που ξόδεψε η πολιτεία για την αποκατάσταση και την κοινωνικοποίησή τους μέσω του αθλητισμού και της θεραπείας τέχνης θα είναι μάταιοι». «Αυτή τη στιγμή», υποστηρίζει η Yanina Urusova, «έχουμε «μια κατηγορία κοινωνικών δικαιούχων και όχι έναν εργατικό πόρο που αναλαμβάνει το κράτος σε άτομα με αναπηρία, απαιτώντας από τη βιομηχανία και τις επιχειρηματικές δομές να τα απασχολούν».

«Η δημιουργία «θέσεων εργασίας για άτομα με αναπηρία» είναι βεβήλωση, αφού δεν έχουμε τέτοιο επάγγελμα: «άτομα με αναπηρία». Υπάρχουν μεταφραστές, ειδικοί πληροφορικής, διευθυντές, μηχανικοί που έχουν αναπηρίες. Και θα πρέπει να τους παρέχονται θέσεις εργασίας με βάση τα προσόντα τους και όχι με βάση την αναπηρία. Αλλά υπάρχουν ερωτήματα σχετικά με τα προσόντα – και, το πιο σημαντικό, σχετικά με την ικανότητα εργασίας και ανάληψης ευθύνης».

«Η προετοιμασία και των δύο πλευρών είναι σημαντική εδώ. Το γεγονός είναι ότι όλα τα άτομα με αναπηρία προσαρμοσμένα στην κατάστασή τους έχουν αναπτύξει στρατηγικές συμπεριφοράς που λαμβάνουν υπόψη τα δευτερεύοντα οφέλη, λέει η ψυχολόγος Natalya Yunina-Pakulova, Γενικός Διευθυντής Ακαδημίας Ψυχολογικής Διοίκησης. - Κάποιοι το γνωρίζουν αυτό, ενώ άλλοι δεν υποψιάζονται καν την ύπαρξή τους. Ο εργοδότης πρέπει να είναι προετοιμασμένος για αυτό. Οποιαδήποτε αναπηρία ξεκίνησε με μια ασθένεια (όπως κατανοείται από τον ΠΟΥ), κατά την οποία ένα άτομο αναπτύσσει αυτό που ονομάζεται «εσωτερική εικόνα της νόσου», ένα συγκεκριμένο όραμα για τον εαυτό του που μπορεί να μην ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Και αλλάζει μόνο μέσω ψυχολογικής εργασίας που στοχεύει στη διόρθωσή του».

Αποδεικνύεται ότι ο εργοδότης πρέπει να έχει έτοιμο προστατευτικό εξοπλισμό. Πρέπει να καταλάβει πού να συναντήσει ένα άτομο με αναπηρία στα μισά του δρόμου και πού όχι. Πρέπει να θέσετε αμέσως όρια και να τα πείτε. Όλα πρέπει να καθορίζονται από τις επαγγελματικές ευθύνες. Αλλά δεν έχουμε ακόμη αναπτύξει ένα σύστημα για τις εταιρείες να αποκτούν τέτοιες γνώσεις όπως η προετοιμασία να προσλάβουν ένα άτομο με αναπηρία. «Πιστεύω ότι το κράτος θα πρέπει να διεξάγει τέτοια προγράμματα προηγμένης κατάρτισης δωρεάν για τους εργοδότες», λέει η ψυχολόγος. – Η ομάδα διαχείρισης πρέπει να είναι προετοιμασμένη για διαφορετικές καταστάσεις. Αυτό θα αποφέρει σοβαρά οφέλη: θα υπάρξει λιγότερη εναλλαγή προσωπικού και οι ίδιοι οι εργαζόμενοι με αναπηρίες θα είναι πιο άνετα».

Όχι ένα κοινωνικό έργο, αλλά μια επιχειρηματική προσέγγιση

Τα τελευταία χρόνια, οι εταιρείες έχουν γίνει πιο πρόθυμες να προσλάβουν άτομα με αναπηρία. Πώς η ίδια η επιχείρηση κινητοποιεί αυτή τη θέση Γιατί οι εταιρείες προσλαμβάνουν τέτοιους υπαλλήλους; Τις περισσότερες φορές, ειδικά στις δυτικές εταιρείες, η προσέγγιση της αξίας λειτουργεί. Αυτό που έχει σημασία εδώ είναι το ίδιο το άτομο με τις επαγγελματικές του ικανότητες, και διάφορα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της υγείας, είναι δευτερεύουσες. Αλλά η προσέγγιση στον εργαζόμενο σε αυτή την περίπτωση θα στερείται οίκτου ή οποιωνδήποτε προτιμήσεων ή παραχωρήσεων.

Επιπλέον, αυτή είναι μια αμοιβαία επωφελής διαδικασία, και καθόλου κοινωνικό έργο ή πράξη ελέους. Για τον αιτούντα, αυτό είναι το επίτευγμα προσωπικής και επαγγελματικής επιτυχίας. Για επιχειρήσεις - να λάβετε τα οφέλη σας. Ένας τέτοιος εργαζόμενος είναι συχνά πιο πιστός στον εργοδότη του, πιο επιμελής και εκτιμά τον χώρο εργασίας του. Και αυτό, παρεμπιπτόντως, επηρεάζει ολόκληρη την ομάδα, γιατί αυτό είναι στην πραγματικότητα ένα μη υλικό κίνητρο για το προσωπικό: οι άνθρωποι βλέπουν τις δυσκολίες ενός συναδέλφου και αρχίζουν να προσεγγίζουν τα προβλήματά τους διαφορετικά, συνειδητοποιώντας ότι οι προτεραιότητες στη ζωή είναι ελαφρώς διαφορετικές.

«Πήραμε έναν νεαρό άνδρα που κέρδισε τον περσινό διαγωνισμό Path to a Career, ήρθε σε εμάς τον Ιανουάριο του 2016. Μια ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια: Ο Άρθουρ δεν ήρθε σε εμάς μετά τον διαγωνισμό, ο ίδιος έστειλε το βιογραφικό του μέσω της ΝΝ. Είναι οικονομικός αναλυτής και έχει προβλήματα όρασης. Έχουμε και άλλους υπαλλήλους με αναπηρία, κάποιοι ήρθαν σε εμάς μετά τον διαγωνισμό, άλλοι μέσω του Περιφερειακού Δημόσιου Ιδρύματος Προοπτική, κάποιοι ήρθαν απευθείας», λέει. Γιούλια Μπογκντάνοβα, Διευθυντής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην KPMG. - Στην περίπτωσή μας, μία από τις εταιρικές μας αξίες είναι ότι σεβόμαστε απολύτως όλους τους ανθρώπους. Κατά την επιλογή των υποψηφίων, δεν εξετάζουμε αν έχουν περιορισμούς ή όχι. Το κυριότερο είναι ότι πληροί τα κριτήρια επιλογής και έχει τις απαραίτητες ικανότητες».

Η Yulia Bogdanova σημειώνει ότι ένας τέτοιος υπάλληλος συχνά γίνεται ακόμη και το κέντρο έλξης στην ομάδα. «Ήμασταν τυχεροί - αυτοί οι άνθρωποι ταιριάζουν καλά στην ομάδα, είναι εξαιρετικοί επικοινωνιακοί. Έχουμε ένα κορίτσι με εγκεφαλική παράλυση, έχει επίσης δυσκολίες στην ομιλία, είναι δύσκολο να το καταλάβεις, αλλά δεν μπορείς να φανταστείς τι λαμπερό άτομο είναι, πόσο άνετα είναι να είσαι μαζί της. Εργάζεται ως βοηθός λογιστή στο οικονομικό τμήμα. Δεν υπήρχε αρνητικότητα απέναντί ​​της από την ομάδα. Και είναι ακριβώς η στιγμή που απαιτούν από έναν τέτοιο υπάλληλο με τους ίδιους όρους όπως και από άλλους που εξαλείφει την πιθανή εκδήλωση ζήλιας στην ομάδα».

«Είδαμε ότι τα άτομα με αναπηρία είναι απολύτως ανταγωνιστικά στην αγορά. Η αναπηρία τους είναι απλώς ένα χαρακτηριστικό. Αντισταθμίζεται από τις συνθήκες γραφείου ή δεν παρεμβαίνει στην εργασία τους. Ειλικρινά λέμε ότι έχουμε ανταγωνιστικό περιβάλλον. Έχουμε ένα τακτικό σύστημα αξιολόγησης προσωπικού και όλοι το περνούν. Είναι αναπόφευκτο. Θα σε συγκρίνουν τόσο με τους άλλους όσο και με τον εαυτό σου - πώς τα βγάζεις πέρα. Άρα δεν μπορεί να υπάρχουν στοιχεία οίκτου. Ως εκ τούτου, δεν υπήρξε χειραγώγηση από την πλευρά των ατόμων με αναπηρία: ήξεραν σε τι έμπαιναν. Μπορούμε να συστήσουμε σε άλλες επιχειρήσεις να μην φοβούνται και να προσπαθήσουν να ανοίξουν τις εταιρείες τους σε άτομα με αναπηρία, αυτό μπορεί να γίνει μια αμοιβαία επωφελής συνεργασία για πολλά χρόνια».

Ο όμιλος NRK (Ανεξάρτητη Εταιρεία Εγγραφής) απασχολεί επί του παρόντος επτά άτομα με αναπηρία, συμπεριλαμβανομένων τριών με αναπτυξιακές αναπηρίες. «Αυτή δεν είναι μια φιλανθρωπική πράξη για εμάς. Η εταιρεία λειτουργεί με βάση την αρχή της ένταξης, που σημαίνει ίσες ευκαιρίες κατά την πρόσληψη, τονίζει Άννα Πιβοβάροβα,Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της Ανεξάρτητης Εταιρείας Εγγραφής. - Τα άτομα με αναπηρίες και αναπτυξιακές αναπηρίες είναι για εμάς υποψήφιοι, και στη συνέχεια εργαζόμενοι, όπως όλοι οι άλλοι. Έχουν τη δική τους δουλειά, την οποία κάνουν και την αντιμετωπίζουν. Βασικά, πρόκειται για εργασία ρουτίνας με έγγραφα, για τα οποία είναι δύσκολο να βρεθούν υπάλληλοι με περισσότερα κίνητρα. Ταυτόχρονα, για τα άτομα με ειδικές ανάγκες αυτό δεν είναι απλώς μια ευκαιρία για εργασία, αλλά και μια ευκαιρία κοινωνικοποίησης, η οποία, δυστυχώς, πρακτικά απουσιάζει στη ρωσική κοινωνία».

Με τη σειρά του Έλενα Αρεφίεβα,Η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της DPD, λέει ότι η εταιρεία της δημοσιεύει κενές θέσεις στο HeadHunter και σηματοδοτεί εκείνες για τις οποίες είναι έτοιμη να δεχτεί άτομα με αναπηρία. «Στη Δύση, αυτό θα θεωρηθεί αμέσως διάκριση, γιατί εάν ένα άτομο με αναπηρία μπορεί να εργαστεί, τότε μπορεί να υποβάλει αίτηση για οποιαδήποτε κενή θέση. Αλλά εξακολουθούμε να πιστεύουμε ότι είναι σημαντικό να το επισημάνουμε αυτό, επειδή ορισμένα άτομα με αναπηρία φοβούνται να υποβάλουν αίτηση για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, νομίζοντας ότι δεν θα προσληφθούν». Ένας από τους πρώτους που ήρθαν στο DPD το 2010 ήταν η φιναλίστ του διαγωνισμού "Path to a Career", Tatyana, για τη θέση του νομικού βοηθού. Παρεμπιπτόντως, η Τάνια αποφοίτησε από τη Νομική Σχολή του Ανθρωπιστικού Ινστιτούτου με άριστα. Το κορίτσι αποδείχθηκε εξαιρετικός ειδικός και τώρα είναι ήδη δικηγόρος και στο μέλλον, προφανώς, θα γίνει ανώτερος δικηγόρος. «Μας διδάχτηκαν να δομούμε τις δεξιότητές μας και να παρουσιάζουμε τον εαυτό μας με επιτυχία σε ένα βιογραφικό. Όταν έψαχνα για δουλειά ο ίδιος, κράτησε περίπου δύο χρόνια, για μένα υπήρχε πρόβλημα να μάθω τον εαυτό μου, να μεταφέρω στον εργοδότη τις δυσκολίες υγείας μου», θυμάται μια υπάλληλος του DPD τη συμμετοχή της στον διαγωνισμό «Μονοπάτι προς μια καριέρα». . «Έχω τη δεύτερη ομάδα αναπηρίας και οι εργοδότες ξινίστηκαν αμέσως: «Λοιπόν, θα υπάρξει αναρρωτική άδεια, τι θα κάνουμε με εσάς». Μερικές φορές μιλούσαν αρκετά αγενώς. Και ένιωθα ότι οι αρνήσεις γίνονταν ακριβώς λόγω αναπηρίας, γιατί με βάση το βιογραφικό μου, σύμφωνα με τις αρμοδιότητές μου, ήμουν κατάλληλος, με κάλεσαν για συνέντευξη και όταν έφτασα, η στάση άλλαξε αμέσως. Όταν πήραμε μέρος στον διαγωνισμό, μας έμαθαν να μην φοβόμαστε, να είμαστε σίγουροι για τον εαυτό μας Η ομάδα με συνήθισε αμέσως. Όταν πήγα στη δουλειά, μου πρότειναν μια επιλογή - να δουλέψω είτε στο γραφείο είτε στο σπίτι, και είπα ότι ήθελα να δουλέψω στο γραφείο! Επειδή στο σπίτι είσαι αποκομμένος από τους συναδέλφους σου, είναι δύσκολο και, ίσως, λιγότερο αποτελεσματικό σε ορισμένα σημεία».

Ο Άρθουρ είναι 26 ετών και πριν εργαστεί στην KPMG είχε εμπειρία ως ασκούμενος ως διαχειριστής κινδύνου στην Alfa Bank. «Έχω αναπηρία της ομάδας 1, εργάζομαι με υπολογιστή χρησιμοποιώντας ειδικά προγράμματα, δεν μπορώ να δω τίποτα απολύτως. Αλλά με προσέλαβαν εκεί με χαρά. Ωστόσο, στο τέλος δεν μπόρεσαν να εγγραφούν στο κράτος. Μου είπαν σε απλό κείμενο ότι δεν μπορούν να με αφήσουν, γιατί αν με προσλάμβανε η τράπεζα θα παραβίαζε κάποιους νόμους. Υπάρχουν πρότυπα που απαιτούν το κτίριο και ο χώρος εργασίας να προσαρμόζονται στην εργασία ενός ατόμου με αναπηρία». Ο Άρθουρ πιστεύει ότι η νομοθεσία πρέπει, ενώ προστατεύει τα άτομα με αναπηρία, να μην τα παρεμβαίνει. Και οι αυξημένες απαιτήσεις για τους εργοδότες, πιστεύει ο νεαρός, εμποδίζουν τους ανθρώπους να βρουν δουλειά, γιατί δεν είναι όλες οι επιχειρήσεις σε θέση να ανταποκριθούν σε αυτές τις απαιτήσεις.

Η ομάδα δεν δέχεται πάντα εύκολα τέτοιους υπαλλήλους. «Για παράδειγμα, το 2008, πήγαμε έναν νεαρό άνδρα στο τηλεφωνικό κέντρο», θυμάται η Έλενα Αρεφίεβα. - Υπάρχει ένας τρελός όγκος πληροφοριών εκεί. Έχει μια ήπια μορφή εγκεφαλικής παράλυσης, αλλά τα μαθαίνουν όλα πιο αργά, και υπάρχουν νέα, ευκίνητα κορίτσια και αγόρια. Ίσως άρχισαν να τον κοροϊδεύουν. Και εξαφανίστηκε μετά από τρεις μέρες, σαν να σπούδαζε. Αν και ο διευθυντής ήταν έτοιμος να τον εκπαιδεύσει και να συνεργαστεί μαζί του. Και υπήρχε μια εικόνα ότι και οι δύο πλευρές έπρεπε να είναι προετοιμασμένες. Ξεκινήσαμε τοποθετώντας την έκθεση «Life in Full Color» στη ρεσεψιόν, μοιράζοντας εισιτήρια για το φεστιβάλ «Κινηματογράφος Χωρίς Σύνορα», μετά συμμετέχοντας στη μεταφορά μιας έκθεσης φωτογραφίας για τους Παραολυμπιακούς Αγώνες και οι υπάλληλοί μας πήγαν σε αυτήν την έκθεση. Και στη συνέχεια η ROOI “Perspective” πραγματοποίησε μια εκπαίδευση μαζί μας για υπαλλήλους και διευθυντές διαφόρων τμημάτων της κεντρικής υπηρεσίας. Μετά από αυτό, ο φόβος των ανθρώπων εξαφανίστηκε. Αλλά υπάρχει και από τις δύο πλευρές: δεν ξέρουν πώς να επικοινωνούν, φοβούνται μην προσβάλλουν, υπάρχουν πολλά στερεότυπα. Σιγά σιγά φέραμε τους ανθρώπους σε αυτό το σημείο. Έπειτα, όταν εμφανίζονταν άνθρωποι σε αναπηρικό καροτσάκι ή με μπαστούνι, κανείς δεν αντιδρούσε και δεν έμεινε έκπληκτος. Ακόμη και στο εξωτερικό, όπου αυτός ο τομέας αναπτύσσεται εδώ και 50 χρόνια, εξακολουθεί να υπάρχει φόβος, δεν μπορείς να πας πουθενά». Η απασχόληση ατόμων με αναπηρία για οποιαδήποτε εταιρεία είναι ταυτόχρονα κοινωνική αποστολή και αποτελεσματική έλξηκαι χρήση εργατικών πόρων. Τέτοιοι αιτούντες είναι ένας αναξιοποίητος πόρος στην αγορά εργασίας. Παράλληλα, ένα άτομο με αναπηρία έχει πολύ συχνά σοβαρά προσόντα και είναι αρκετά ανταγωνιστικό. Η κατάσταση είναι έτοιμη να αλλάξει, γιατί τα άτομα με αναπηρία βλέπουν ανθρώπους σαν αυτούς επιτυχημένους ανθρώπους, κερδίζοντας καλά χρήματα, προχωρώντας την καριέρα τους.

- Με ποιους νόμους πρέπει και μπορεί να καθοδηγείται ένα άτομο με αναπηρία αν θέλει να πιάσει δουλειά;

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους Πρότυπους Κανόνες για την Εξίσωση Ευκαιριών για Άτομα με Αναπηρία, που εγκρίθηκαν από τη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ το 1993. Ακολουθούν τα γενικά πρότυπα για την προώθηση της απασχόλησης των ατόμων με αναπηρία και την απαγόρευση των διακρίσεων.

Και σύμφωνα με τη Σύμβαση Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της 13ης Δεκεμβρίου 2006, την οποία επικύρωσε η Ρωσία το 2012, τα συμμετέχοντα κράτη αναγνωρίζουν το δικαίωμα των ατόμων με αναπηρία να εργάζονται σε ίση βάση με τους άλλους, να έχουν την ευκαιρία να κερδίζουν τα προς το ζην από την εργασία που το άτομο με αναπηρία ελεύθερη επιλογή, σε συνθήκες όπου η αγορά εργασίας και το εργασιακό περιβάλλον είναι προσβάσιμα σε άτομα με αναπηρία.

Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας και Ομοσπονδιακός νόμοςμε ημερομηνία 24 Νοεμβρίου 1995 N 181-FZ «Σχετικά με την κοινωνική προστασία των ατόμων με αναπηρία στη Ρωσική Ομοσπονδία» ορίζει ότι οι εργοδότες, σύμφωνα με την καθορισμένη ποσόστωση, υποχρεούνται να δημιουργούν ή να κατανέμουν θέσεις εργασίας για την απασχόληση ατόμων με αναπηρία. Και επίσης να δημιουργήσει συνθήκες εργασίας για τα άτομα με αναπηρία σύμφωνα με το ατομικό πρόγραμμα αποκατάστασης για ένα άτομο με αναπηρία και να παρέχει πληροφορίες σε ένα άτομο με αναπηρία σχετικά με ευκαιρίες απασχόλησης. Τα γενικά πρότυπα για την προώθηση της απασχόλησης και οι απαιτήσεις για ποσοστώσεις θέσεων εργασίας για άτομα με αναπηρία καθορίζονται επίσης στο νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας «για την απασχόληση του πληθυσμού στη Ρωσική Ομοσπονδία».

Εάν ένας εργοδότης αρνηθεί να προσλάβει έναν αιτούντα με αναπηρία εντός της καθορισμένης ποσόστωσης, τότε, σύμφωνα με το άρθρο 5.42 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μπορεί να επιβληθεί ποινή στους υπαλλήλους της εταιρείας διοικητικό πρόστιμοστο ποσό από δύο χιλιάδες έως τρεις χιλιάδες ρούβλια.

- Ποιες παγίδες μπορεί να περιμένουν έναν αιτούντα με αναπηρία;

Ένας εργοδότης μπορεί σκόπιμα να μην συμμορφωθεί με τις διατάξεις του νόμου για τις ποσοστώσεις για θέσεις εργασίας για άτομα με αναπηρία και να αποφύγει να παράσχει στις αρχές υπηρεσίας απασχόλησης πληροφορίες σχετικά με τη διαθεσιμότητα κενών θέσεων.

Διάφοροι αρνητικοί παράγοντες δεν μπορούν να εγγυηθούν σε ένα άτομο με αναπηρία την πραγματική άσκηση του δικαιώματός του στην απασχόληση.

Σε περίπτωση άρνησης πρόσληψης εντός της καθορισμένης ποσόστωσης, είναι απαραίτητο να απαιτηθεί από τον εργοδότη να δηλώσει γραπτώς την άρνησή του. Επιπλέον, πρέπει να αναφέρεται ο λόγος άρνησης πρόσληψης.

Η απαίτηση του εργοδότη να παράσχει έγγραφα που δεν προβλέπονται στο άρθρο 65 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η μακρά αναμονή για κάποιο έγγραφο που υποτίθεται ότι σχετίζεται με έναν πιθανό εργαζόμενο, η απαίτηση να υποβληθεί σε γραπτή εξέταση ή να παρακολουθήσει μαθήματα επί πληρωμή θα πρέπει να προκαλέσει υποψίες.

Έτσι, εάν η αναπηρία ενός εργαζομένου δεν επηρεάζει την ποιότητα της εργασιακής του λειτουργίας, τότε είναι αδύνατο να αρνηθεί κανείς τη σύναψη σύμβασης εργασίας για ένα άτομο με αναπηρία.

Όμως, ο εργοδότης μπορεί να προστατευτεί δοκιμάζοντας ή λαμβάνοντας με άλλο τρόπο τις πληροφορίες που χρειάζεται από τον υποψήφιο, καθώς και διενεργώντας ανεξάρτητους ελέγχους στέλνοντας αιτήματα στους κατάλληλους οργανισμούς.

Η άρνηση μπορεί να δικαιολογηθεί μόνο εάν ο εργοδότης εντοπίσει ασυμφωνία μεταξύ των επιχειρηματικών ιδιοτήτων του αιτούντος και των απαιτήσεων για τη θέση εργασίας. Ας υποθέσουμε ότι υπάρχει έλλειψη ειδικών γνώσεων σε έναν συγκεκριμένο τομέα ή της φυσικής ικανότητας για την εκτέλεση εργασιακών δραστηριοτήτων.

Εάν ένας πολίτης έχει αρνηθεί μια εργασία και ο εργοδότης δεν έχει δώσει γραπτή απάντηση που να αναφέρει αιτιολογημένο λόγο για την άρνηση, μπορείτε να υποβάλετε γραπτή καταγγελία στο εδαφικό όργανοΟμοσπονδιακή Υπηρεσία Εργασίας και Απασχόλησης.

Μπορείτε επίσης να επικοινωνήσετε με την Ομοσπονδιακή Επιθεώρηση Εργασίας (FIT) για να προστατέψετε τα εργασιακά σας δικαιώματα. Το πιο σημαντικό καθήκον της επιθεώρησης είναι η προστασία των εργασιακών δικαιωμάτων των πολιτών.

Εάν οι απαντήσεις που ελήφθησαν από αυτούς τους οργανισμούς δεν ικανοποιούν τον πολίτη, τότε η άρνηση πρόσληψης μπορεί να προσβληθεί στο δικαστήριο.

- ΠΡΟΣ Τι οφέλη έχει ένας εργαζόμενος με αναπηρία;

Οι μειωμένες ώρες εργασίας για τους εργαζόμενους που είναι άτομα με αναπηρία της ομάδας Ι ή ΙΙ δεν υπερβαίνουν τις 35 ώρες την εβδομάδα.

Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι εργαζόμενοι με παιδιά με αναπηρία, δεν επιτρέπεται να εργάζονται τη νύχτα.

Η πρόσληψη εργαζομένου με αναπηρία σε υπερωρία και εργασία τα Σαββατοκύριακα και τις μη εργάσιμες αργίες επιτρέπεται μόνο με γραπτή συγκατάθεσή του. Και αν η κατάσταση της υγείας του το επιτρέπει (σύμφωνα με την ιατρική έκθεση).

Η οικονομία της Ρωσικής Ομοσπονδίας αποκτά ολοένα και περισσότερο χαρακτήρα αγοράς, γεγονός που έχει αντίκτυπο και στην κοινωνική σφαίρα. Στις σκληρές συνθήκες μιας σχεδιασμένης οικονομίας δεν ήταν δυνατό να αναπτυχθούν συγκεκριμένες μορφές εργασιακών σχέσεων. Οι μεταρρυθμίσεις της αγοράς διόρθωσαν αυτή την κατάσταση, επιτρέποντας την εμφάνιση νέων μορφών και τύπων απασχόλησης. Χάρη σε αυτό, η αγορά εργασίας έχει βελτιστοποιηθεί περισσότερο. Ο δημόσιος τομέας είναι αρκετά δημοφιλής στον πληθυσμό. Το ιδιωτικό, αν και καταλαμβάνει μια συγκεκριμένη θέση στην αγορά, δεν είναι στο βαθμό που καταστέλλει το δημόσιο. Αυτό το υλικό θα περιγράψει την έννοια και τα είδη απασχόλησης.

Τι περιλαμβάνει η έννοια της απασχόλησης;

Πολλοί ορισμοί περιγράφουν την έννοια της «ορθολογικής απασχόλησης». Τα είδη είναι τελείως διαφορετικοί ορισμοί. Αλλά με μια ευρεία έννοια, η ουσία βρίσκεται σε ένα σύνολο συγκεκριμένων δραστηριοτήτων που είναι διαφορετικής φύσης. Πρόκειται για δραστηριότητες που σχετίζονται με την οργάνωση, τα οικονομικά και τη νομοθεσία. Όλα αυτά στοχεύουν στην παροχή εργασίας στους κατοίκους του κράτους.

Όλα τα είδη απασχόλησης στη Ρωσία είναι μόνο μορφές δραστηριότητας που επιτρέπονται από το νόμο. Αυτό περιλαμβάνει επίσης τύπους που χαρακτηρίζονται από μεμονωμένη παροχή. Πρόκειται, για παράδειγμα, για ιδιωτική επιχείρηση ή καλλιέργεια. Επίσης, οι τύποι απασχόλησης είναι μορφές δραστηριότητας που μπορούν να πραγματοποιηθούν χάρη σε υπάρχουσα άδεια από κρατικούς φορείς ή ιδιωτικούς οργανισμούς.

Τι σημαίνει η έννοια της απασχόλησης;

Η απασχόληση είναι μια ανθρώπινη δραστηριότητα, σκοπός της οποίας είναι η ικανοποίηση προσωπικών αναγκών (κυρίως υλικών), δηλαδή η δημιουργία εισοδήματος. Αυτές οι ενέργειες πρέπει να συμμορφώνονται με τους κυβερνητικούς κανονισμούς. Σύμφωνα με τη ρωσική νομοθεσία, κάθε πολίτης έχει το δικαίωμα να διαθέτει εργατικούς πόρους και δημιουργικό δυναμικό κατά την κρίση του. Η εκπλήρωση τέτοιων απαιτήσεων είναι απαραίτητη για τον χαρακτηρισμό της ορθολογικής απασχόλησης. Τα είδη απασχόλησης, ανεξάρτητα από τα χαρακτηριστικά τους, δεν συνεπάγονται κανένα καταναγκαστικό μέτρο. Το Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας ορίζει ότι η εφαρμογή του δικαιώματος στην εργασία πρέπει να ξεκινά μόνο από το ίδιο το άτομο και να πραγματοποιείται από αυτόν σε ελεύθερη μορφή.

Απασχολούμενα τμήματα του πληθυσμού

Η έννοια της απασχόλησης και της απασχόλησης (τα είδη τους) δεν μπορεί να είναι πλήρης χωρίς να περιγραφεί ο κύκλος των προσώπων που αποτελούν υποκείμενα τέτοιων σχέσεων. Υποκείμενα των εργασιακών σχέσεων είναι οι πολίτες που υποβάλλουν αίτηση για εργασία, καθώς και οι εργοδότες.

Όλα τα είδη απασχόλησης είναι στοχευμένες ενέργειες σε σχέση με οποιοδήποτε αντικείμενο. Εργαζόμενος είναι ένα άτομο που είναι πολίτης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο εργάζεται χάρη στη σύναψη συμφωνίας για τη δημιουργία εργασιακής σχέσης. Ο κατάλογος τέτοιων προσώπων είναι αρκετά εκτενής και περιλαμβάνει τις ακόλουθες κατηγορίες:

1. Άτομα που εκτελούν ένα συγκεκριμένο σύνολο ενεργειών που έχουν βάση επί πληρωμή. Στον εργαζόμενο καταβάλλεται αμοιβή για την εκτελεσθείσα εργασία, την οποία εκτελεί στο πλαίσιο εργάσιμης ημέρας πλήρους ή μικρής απασχόλησης. Αυτό περιλαμβάνει τόσο μόνιμη υπηρεσία όσο και προσωρινή, εποχιακή απασχόληση.
2. Πρόσωπα που έχουν την ιδιότητα του ιδιώτη επιχειρηματία και ασκούν εμπορικές δραστηριότητες.
3. Επικουρικοί εργαζόμενοι των οποίων η κύρια πηγή εισοδήματος είναι η πώληση αγαθών σύμφωνα με τη σύναψη συμβάσεων προμήθειας.
4. Πρόσωπα που έχουν συνάψει συμβάσεις που έχουν αστική νομική βάση. Καταρτίζονται ως προς την εκτέλεση εργασιών ή την παροχή υπηρεσιών. Τα μέρη της συμφωνίας μπορεί να είναι μεμονωμένοι επιχειρηματίες.
5. Άτομα που έχουν λάβει θέση ή εργασία για την οποία οφείλεται αποζημίωση.
6. Πρόσωπα που εμπλέκονται σε υπηρεσίες επιβολής του νόμου, όπως η πυροσβεστική υπηρεσία, οι υπηρεσίες εσωτερικών υποθέσεων και οι ποινικές αρχές.
7. Άτομα σε στρατιωτική ή εναλλακτική δημόσια υπηρεσία.
8. Φοιτητές και σπουδαστές ιδρυμάτων γενικής εκπαίδευσης, πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας και ανώτερης επαγγελματικής εκπαίδευσης.
9. Άτομα που για συγκεκριμένους λόγους δεν μπορούν να ασκήσουν τις συνήθεις εργασιακές τους δραστηριότητες. Μεταξύ αυτών των παραγόντων είναι η ανικανότητα προς εργασία, η ολοκλήρωση μαθημάτων προχωρημένης κατάρτισης, οι διακοπές, η αναρρωτική άδεια, η μετεκπαίδευση, η προσωρινή αναστολή του ιδρύματος, η προετοιμασία για υπηρεσία στις ένοπλες δυνάμεις και άλλα.
10. Άνθρωποι που είναι ιδρυτές οργανισμών. Εξαίρεση σε αυτή τη ρήτρα αποτελούν οι θρησκευτικοί, δημόσιοι και φιλανθρωπικοί οργανισμοί, επειδή δεν υφίστανται δικαιώματα ιδιοκτησίας σε σχέση με τέτοιες δημιουργημένες δομές.

Πώς γίνεται η απασχόληση;

Όλα τα είδη απασχόλησης στη Ρωσία έχουν γενική ουσία, που είναι η σειρά των διαδοχικών βημάτων που θα πρέπει τελικά να οδηγήσουν στην απόκτηση εργασίας. Με στενότερη έννοια, αυτός ο ορισμός σημαίνει τη βοήθεια των κρατικών υπηρεσιών προς τους πολίτες με τη μορφή παροχής κενών θέσεων. Αυτό περιλαμβάνει όχι μόνο βοήθεια για την εύρεση κατάλληλης εργασίας, αλλά και επανεκπαίδευση, επανεκπαίδευση και μεταφορά. Δηλαδή, αυτές είναι οι ενέργειες που αποσκοπούν στο να πραγματοποιήσει ένα άτομο το δικαίωμά του στην ελεύθερη εργασία. Ταυτόχρονα, όμως, ο νόμος δεν απαγορεύει σε ένα άτομο να προβεί σε ενέργειες εύρεσης εργασίας σε ατομική βάση. Από αυτό προκύπτει ότι οι τύποι απασχόλησης για εργασία σύμφωνα με ένα τέτοιο κριτήριο ταξινόμησης όπως η μέθοδος υλοποίησης είναι οι εξής:

• ανεξάρτητος;
• μέσω κρατικών υπηρεσιών.

Αυτή η διαδικασία παίζει σημαντικό ρόλο στη δημόσια και κοινωνική ζωή, καθώς βοηθά ένα άτομο να ασκήσει το δικαίωμά του να βρει δουλειά. Από την πλευρά των εργοδοτών, αυτό είναι ένα πλεονέκτημα όσον αφορά την επιλογή ειδικευμένων εργαζομένων ή την απαραίτητη δύναμη. Ένα άλλο πλεονέκτημα της απασχόλησης είναι ένας καλός παράγοντας αποδοτικότητας, δηλαδή, ένα άτομο πραγματοποιεί τη δουλειά του με μέγιστο όφελος. ώρες εργασίαςκαμία απώλεια στην αναζήτηση κενής θέσης.

Πώς πραγματοποιείται αυτή η διαδικασία με τη βοήθεια κρατικών φορέων;

Αυτή η διαδικασία μπορεί να πραγματοποιηθεί με τη βοήθεια ειδικών φορέων. Αυτά περιλαμβάνουν κυρίως ιδρύματα όπως οι υπηρεσίες απασχόλησης. Αυτή η μέθοδος εκτέλεσης αυτής της ενέργειας ονομάζεται ειδική. Το χαρακτηριστικό του χαρακτηριστικό είναι ότι, σε αντίθεση με την ανεξάρτητη επιλογή, χαρακτηρίζει μόνο είδη υπηρεσιακής απασχόλησης.

Αν και η εργασία θεωρείται, σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ως ελεύθερη, αυστηρά μέτρα μπορούν να χαρακτηρίσουν την εφαρμογή αυτής της διαδικασίας με τη βοήθεια κρατικής επιρροής. Για παράδειγμα, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη στρατολόγηση, η οποία πραγματοποιείται με οργανωμένο τρόπο, και την κατεύθυνση των προσώπων σε αντικείμενα. Αυτό ήταν πιο δημοφιλές κατά την περίοδο της ενεργού ανάπτυξης της προγραμματισμένης οικονομίας και πρακτικά απουσιάζει σε αυτή τη χρονική περίοδο. Αυτό χρησιμοποιήθηκε για να γίνει αυτός ο τομέας πιο ορθολογικός και να παρασχεθούν ανθρώπινοι πόροι σε εκείνες τις περιοχές όπου τους λείπουν σοβαρά.

Επίσης, η ειδική απασχόληση αναφέρεται στην κατεύθυνση φοιτητών που έχουν αποφοιτήσει από επαγγελματικό εκπαιδευτικά ιδρύματα. Αυτό γίνεται με τη σύναψη κατάλληλων τύπων συμφωνιών με επιχειρήσεις και φορείς, που συνεπάγονται την πρόσληψη νέων εργαζομένων.

Ένα άλλο πλεονέκτημα της διεξαγωγής αυτής της διαδικασίας με τη βοήθεια κρατικών υπηρεσιών είναι ότι έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν τις θέσεις εργασίας σε ποσοστώσεις. Αυτό επιτρέπει σε ειδικά τμήματα του πληθυσμού να βρουν εργασία.

Ποιες κατηγορίες πολιτών δικαιούνται προνομιακές θέσεις εργασίας;

Ορισμένα τμήματα του πληθυσμού έχουν το δικαίωμα κοινωνική προστασίαμε τη μορφή βοήθειας για την πραγματοποίηση του δικαιώματος στην εργασία. Η λίστα τέτοιων ατόμων περιλαμβάνει τις ακόλουθες κατηγορίες:

• αυτοί που έχουν αναπηρίες·
• αυτοί που έχουν μπει στη φυλακή?
• όσοι δεν έχουν συμπληρώσει τα δεκαοκτώ έτη·
• όσοι έχουν δύο χρόνια να εργαστούν πριν τη συνταξιοδότηση.
• μετανάστες και πρόσφυγες·
• οι ανύπαντρες μητέρες και οι πολύτεκνες·
• γονείς που μεγαλώνουν ένα παιδί με αναπηρία·
• αυτοί που αναζητούν δουλειά για πρώτη φορά.
• όσοι αποφοίτησαν από εξειδικευμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Πώς πραγματοποιείται αυτή η διαδικασία απασχόλησης ατόμων με αναπηρία;

Τα είδη απασχόλησης των ατόμων με αναπηρία είναι πολύ σημαντικά στον κοινωνικό τομέα, αφού τα άτομα αυτά αποτελούν μια ειδική κατηγορία εργαζομένων. Οι ποσοστώσεις ισχύουν για κενές θέσεις που μπορούν να επιτρέψουν στα άτομα με αναπηρία να εργαστούν. Αυτά τα άτομα δεν μπορούν να είναι εκατό τοις εκατό ενεργά στην κοινωνία. Είναι η αναζήτηση εργασίας που βοηθά τα άτομα με αναπηρία να ανακτήσουν τη θέση τους στην κοινωνία, να ανακάμψουν ηθικά και να γίνουν ολοκληρωμένα μέλη της κοινωνίας. Χάρη σε αυτή τη διαδικασία, ένα άτομο μπορεί και πάλι να αισθάνεται απαραίτητο και σημαντικό και να αισθάνεται ότι ωφελεί άλλους ανθρώπους.

Οι ποσοστώσεις είναι μια επίσημα καθιερωμένη απαίτηση που ισχύει για όλους τους ιδιώτες επιχειρηματίες. Οι επιχειρηματίες πρέπει να διαθέσουν ένα ορισμένο ποσοστό κενών θέσεων για άτομα με αναπηρία. Ωστόσο, το ποσοστό που ορίζει ο νόμος στη Ρωσία είναι αρκετά χαμηλό.

Πώς πραγματοποιείται αυτή η διαδικασία για ανηλίκους;

Τα είδη απασχόλησης των ανηλίκων καταλαμβάνουν τη δική τους θέση στην αγορά εργασίας. Η διαδικασία αυτή πραγματοποιείται για αυτή την κατηγορία πολιτών σύμφωνα με συγκεκριμένους κανόνες. Στις περισσότερες χώρες του κόσμου, για άτομα κάτω των δεκαοκτώ ετών, η δυνατότητα απόκτησης θέσης εργασίας ρυθμίζεται χωριστά από το νόμο.

Σύμφωνα με τους ρωσικούς κανονισμούς, η ευκαιρία να συνάψετε συμφωνία με τους εργοδότες εμφανίζεται με τη συμπλήρωση της ηλικίας των δεκαέξι ετών. Εξαίρεση όμως αποτελούν οι δεκαπεντάχρονοι έφηβοι που έχουν λάβει δευτεροβάθμια εκπαίδευση ή σπουδάζουν σε ατομικό πρόγραμμα. Τους επιτρέπεται να εκτελούν απλές εργασίες που δεν έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην υγεία και δεν παρεμβαίνουν στην ανάπτυξη και τη λειτουργία. Μια νεότερη ηλικιακή κατηγορία μπορεί να εμπλακεί στην εργασιακή διαδικασία μόνο ως μερική απασχόληση. Η εργασία πρέπει να επιτρέπει στον έφηβο να συνεχίσει την εκπαίδευσή του. Αλλά τέτοια ηλικιακή κατηγορίαΑυτή η ενέργεια επιτρέπεται μόνο με τη συγκατάθεση των γονέων ή των κηδεμόνων.

Δηλαδή, άτομα που δεν έχουν συμπληρώσει την ενηλικίωση μπορούν να ασχοληθούν με οποιοδήποτε είδος εργασίας, με εξαίρεση τα καταστήματα τυχερών παιγνίων και τα νυχτερινά κέντρα. Τους απαγορεύεται να ασχολούνται με τσιγάρα, αλκοόλ και ψυχοτρόπες ουσίες. Δεν πρέπει να ασχολούνται με εργασίες που θα μπορούσαν ενδεχομένως να βλάψουν την υγεία τους. Δηλαδή, η μεταφορά βαρέων φορτίων περιορίζεται σε ένα ορισμένο βάρος.

Όλες οι μορφές απασχόλησης που αφορούν ανηλίκους συνοδεύονται από ιατρική επιτροπή, η οποία πρέπει να εκδώσει το πόρισμά της.

Οι έφηβοι δεν μπορούν να απασχοληθούν στη δουλειά τις αργίες και τη νύχτα. Η εργασία πέρα ​​από τον κανόνα απαγορεύεται επίσης για αυτήν την κατηγορία. Δεν επιτρέπεται η αποστολή τους σε επαγγελματικό ταξίδι.

Για τους υπαλλήλους αυτούς καθιερώνεται συντομευμένη εργάσιμη εβδομάδα. Για άτομα κάτω των δεκαέξι ετών, ο αριθμός αυτός είναι είκοσι τέσσερις ώρες. Για τους εφήβους από δεκαέξι έως δεκαοκτώ ετών, αυτός ο χρόνος είναι τριάντα πέντε ώρες την εβδομάδα.

Οι ανήλικοι εργαζόμενοι έχουν πρόσθετες εγγυήσεις. Δηλαδή, ένας εργοδότης δεν μπορεί να απολύσει οικειοθελώς έναν έφηβο. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με τη βοήθεια της κρατικής επιθεώρησης εργασίας.

Ο εργοδότης που προσλαμβάνει ανήλικο πρέπει να καταλάβει ότι είναι υποχρεωμένος να παρέχει ετήσια άδεια. Πρέπει να είναι τουλάχιστον ένας μήνας. Και δικαιούται χρηματική αποζημίωση.

Η αμοιβή για εργασία που γίνεται για εφήβους υπολογίζεται με βάση τις ώρες εργασίας.

Πώς πραγματοποιείται αυτή η διαδικασία χωρίς βιβλίο εργασίας;

Οι τύποι απασχόλησης χωρίς βιβλίο εργασίας είναι μια πολύ πραγματική επιλογή στη Ρωσική Ομοσπονδία. Αυτή η επιλογή είναι εντός του νόμου. Ωστόσο, ένα βιβλίο εργασίας είναι ένα έγγραφο που επιβεβαιώνει ότι ένα άτομο συμμετείχε στη διαδικασία εργασίας. Υποδεικνύει πλήρη ενημέρωσησχετικά με ένα άτομο, το οποίο είναι απαραίτητο για την περαιτέρω υλοποίηση τέτοιων δραστηριοτήτων. Δηλαδή, πρόκειται για πληροφορίες σχετικά με την εκπαίδευση, την ειδικότητα που αποκτήθηκε, τις ημερομηνίες απασχόλησης και το όνομα του οργανισμού. Το έγγραφο αναφέρει τη θέση και τους λόγους απόλυσης.

Το βιβλίο εργασίας επιβεβαιώνει το γεγονός της απασχόλησης. Αλλά υπάρχουν πολύ πιθανές επιλογές όταν η παροχή αυτού του εγγράφου δεν είναι απαραίτητη. Αυτό είναι πολύ πιθανό, αλλά ταυτόχρονα απαιτεί την εκτέλεση ενός άλλου εγγράφου, το οποίο είναι μια αστική σύμβαση. Ο δεύτερος τρόπος είναι να εργάζεσαι με μερική απασχόληση. Δηλαδή, μια κύρια εργασία εκδίδεται σύμφωνα με το βιβλίο εργασίας και η δεύτερη - σύμφωνα με ειδική συμφωνία.

Η τελευταία επιλογή για μια συσκευή χωρίς αυτό το έγγραφο είναι όλα τα είδη μισθωτής απασχόλησης. Δηλαδή, πρόκειται για εργασία που παρέχεται κατόπιν συμφωνίας με άτομο. Εάν αυτό γίνει νόμιμα, τότε πρέπει να συναφθεί συμφωνία μεταξύ του εργοδότη και του εργαζομένου. Παράλληλα, αυτός που πληρώνει για την παροχή της υπηρεσίας πρέπει να κάνει εισφορές και σε οργανισμούς όπως το Ταμείο Συντάξεων και το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων.

Αλλά τις περισσότερες φορές, τα ιδρύματα που δεν κάνουν εγγραφές στο βιβλίο εργασίας προσπαθούν έτσι να κρυφτούν από το νόμο. Αυτό οφείλεται κυρίως σε απόκρυψη της τρέχουσας οικονομικής κατάστασης, δηλαδή σε μη καταβολή εισφορών.

Όσοι δέχονται να εργαστούν υπό τέτοιες συνθήκες αντιμετωπίζουν συχνότερα προβλήματα όπως έλλειψη διακοπών, αναρρωτική άδεια και αποδοχές μητρότητας. Και δεν μπορείτε να είστε εκατό τοις εκατό σίγουροι για τη σταθερότητα μιας τέτοιας εργασίας.

Σημαντικό σημείο είναι ότι η σύμβαση που συνάπτεται αντί να καταγράφεται στο βιβλίο εργασιών είναι αστικού χαρακτήρα και όχι εργατικού χαρακτήρα. Τα μέρη σε αυτήν είναι ο πελάτης και ο ανάδοχος. Υπάρχουν διάφοροι τύποι τέτοιων συμφωνιών:

• του συγγραφέα?
• μέσο;
• για συμβατική εργασία.

Όλοι οι παραπάνω τύποι έχουν κοινά χαρακτηριστικά. Για παράδειγμα, πρέπει να είναι εις διπλούν, να προσδιορίζονται τα στοιχεία των μερών, οι προθεσμίες ολοκλήρωσης και το ύψος της αμοιβής.

Τι είδη απασχόλησης υπάρχουν;

Οι τύποι απασχόλησης στη Ρωσική Ομοσπονδία αντιπροσωπεύονται από τέσσερις κύριες κατηγορίες. Η πιο συνηθισμένη δουλειά είναι αυτή που έχει μόνιμη βάση. Είναι αυτή που φέρνει ένα σταθερό εισόδημα. Προτιμάται γιατί αυτός ο τύπος παρέχει ορισμένες κοινωνικές εγγυήσεις. Ένα άτομο προστατεύεται, τόσο κοινωνικά όσο και νομικά. Σε περίπτωση απώλειας εργασίας ή ανεργίας, ένα τέτοιο άτομο μπορεί να πληροί τις προϋποθέσεις για παροχές. Ένα ορισμένο ποσοστό του μισθού πηγαίνει στο Ταμείο Συντάξεων, το οποίο παρέχει οικονομική ενίσχυση σε μεγάλη ηλικία. Ένα άλλο πλεονέκτημα αυτού του είδους απασχόλησης είναι η δυνατότητα λήψης δανείου.

Το δεύτερο είδος είναι η μερική απασχόληση. Τις περισσότερες φορές αυτή είναι μια εργασία μερικής απασχόλησης που φέρνει ένα μικρό εισόδημα. Μια τέτοια απασχόληση είναι συνηθισμένη μεταξύ των φοιτητών.

Ο τρίτος τύπος είναι η εργασία με σύμβαση. Το ποσό που αναφέρεται σε αυτό είναι σταθερό και δεν γίνονται κρατήσεις από αυτό. Σε αυτή την περίπτωση, οι φόροι πρέπει να καταβάλλονται ανεξάρτητα.

Τα είδη απασχόλησης δεν παρέχουν απαραίτητα οικονομική αποζημίωση. Ένα παράδειγμα αυτού είναι ο εθελοντισμός. Αν και δεν παρέχει κανένα οικονομικό όφελος, το πλεονέκτημά του είναι η απόκτηση χρήσιμων δεξιοτήτων και διασυνδέσεων.

Αυτή τη στιγμή, διακρίνονται αρκετοί ακόμη τύποι απασχόλησης. Αυτές περιλαμβάνουν την ελεύθερη επαγγελματία και την εξ αποστάσεως εργασία μέσω Διαδικτύου. Οι επαγγελματίες σε πολλούς κλάδους μπορούν να παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε εργοδότες από όλο τον κόσμο.

Πώς πρέπει να μοιάζει μια ελεύθερη κοινωνία; Και πώς πρέπει να μοιάζει ένας άνθρωπος σε αυτή την ελεύθερη κοινωνία (πλούσιος, φορολογικός, απλός άνθρωπος) Και

Πώς μπορούμε να κάνουμε μια ελεύθερη κοινωνία ώστε οι άνθρωποι να είναι πειθαρχημένοι; Παρακαλώ κάντε το;

Επισήμανση των βασικών στοιχείων

κοινωνία, τη σχέση τους και
αλληλεπίδραση, επιστήμονες
χαρακτηρίζουν την κοινωνία ως
1) σύστημα 2) μέρος
φύση 3) υλικό
κόσμος
ΝΑ παγκόσμια προβλήματα
ο σύγχρονος κόσμος ανήκει
1)
εμφάνιση νέων
διαπολιτειακός
ενώσεις
2) ολοκλήρωση βιομηχανικής
πραξικόπημα
3)
σημαντικό χάσμα μεταξύ
επίπεδα περιφερειακής ανάπτυξης
πλανήτες
4) εντατική ανάπτυξη της επιστήμης
Ό,τι δημιουργείται από τον άνθρωπο, μέσα
η ολότητά του ονομάζεται
1) κοινωνία 2) πολιτισμός 3) τέχνη
διάφορα είδηκοινωνίες;
ΕΝΑ.
Σε μια βιομηχανική κοινωνία
πολύτιμη
ατομικά χαρακτηριστικά
οι άνθρωποι ενθαρρύνονται
πρωτοβουλία και
επιχείρηση.
ΣΙ.
Σεβασμός στα έθιμα, αιώνων
τα ισχύοντα πρότυπα,
επικράτηση του συλλογικού
ξεκινώντας από την ιδιωτική διάκριση
μεταβιομηχανική κοινωνία
από βιομηχανική.
1) μόνο το Α είναι αληθές 2) μόνο το Β είναι αληθές
3) και οι δύο κρίσεις είναι σωστές 4) και οι δύο
οι κρίσεις είναι λανθασμένες
Ποιο από τα σημάδια είναι εγγενές
παραδοσιακή κοινωνία;
1) ανεπτυγμένο εργοστάσιο
παραγωγή
2) δημιουργία του κύριου προϊόντος σε
γεωργία
3) ολοκλήρωση βιομηχανικής
πραξικόπημα
4) πολύ ανεπτυγμένο
υποδομή
Σε αντίθεση με τη φύση, την κοινωνία
1) είναι ένα σύστημα
2) βρίσκεται υπό ανάπτυξη
3) ενεργεί ως δημιουργός
καλλιέργεια
4) αναπτύσσεται σύμφωνα με τα δικά του
νόμους
Είναι αληθείς οι παρακάτω δηλώσεις;
σχέσεις μεταξύ των δημοσίων σφαιρών
ζωή;
ΕΝΑ.
Ανάπτυξη της κυβέρνησης
χορηγήσεις για την παραγωγή
νέους τύπους όπλων
είναι ένα παράδειγμα επικοινωνίας
πολιτικό και οικονομικό
σφαίρες της κοινωνίας.
ΣΙ.
Χρηματοδότηση από φιλάνθρωπο
οι δραστηριότητες του μουσείου είναι
παράδειγμα οικονομικής σύνδεσης
και πνευματικές σφαίρες της κοινωνίας.
1) μόνο το Α είναι αληθές 2) αληθές
μόνο Β 3) και οι δύο κρίσεις είναι σωστές
4) και οι δύο κρίσεις είναι λανθασμένες
Ποιο από τα παρακάτω είναι
χαρακτηριστικό της μεταβιομηχανικής
κοινωνία;
θρησκευτική φύση του πολιτισμού
μετάβαση από το φυσικό στο εμπορικό
παραγωγή
ολοκλήρωση της βιομηχανικής
πραξικόπημα
ανάπτυξη πληροφοριών
τεχνολογίες
9. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι εγχώριες
κυβέρνηση κατασκευαστή
χώρες έχουν περιορίσει τις εισαγωγές
ξένα γαλακτοκομικά προϊόντα και
κρέας. Σε ποιες σφαίρες του κοινού
ανησυχίες ζωής αυτό το γεγονός?
1) οικονομική και κοινωνική
2) πολιτικό και οικονομικό
3) κοινωνικό και πνευματικό
4) οικονομική και πνευματική
10 Γρήγορο άλμα
από ένα κοινό
πολιτικό σύστημα σε άλλο
κάλεσε
1) πρόοδος 2) επανάσταση 3)
αντιμεταρρύθμιση 4) εξέλιξη
Β1. Ταίριασμα μεταξύ
όρους και ορισμούς. Μόνος
στοιχείο αριστερής στήλης
αντιστοιχεί σε ένα στοιχείο στα δεξιά.
1) εξέλιξη Α) ριζική,
γηγενής, βαθιά ποιοτική
αλλαγή, άλμα στην ανάπτυξη
φύση,
κοινωνία ή γνώση
2) επανάσταση Β) μεταμόρφωση,
αλλαγή, αναδιοργάνωση κάποιου είδους
οποιοδήποτε μέρος δημόσια ζωή
(οικονομία), παραγγελίες (θεσμοί,
ιδρύματα)
3) μεταρρύθμιση Β) διαδικασίες αλλαγής
(κυρίως μη αναστρέψιμη) σε
φύση και κοινωνία
Απάντηση: 1 2 3
Β2. Παρακάτω είναι μια λίστα όρων.
Όλοι τους, με εξαίρεση δύο,
χαρακτηρίζουν κοινωνικά
δυναμική.
1) πρόοδος, 2) δομή, 3)
εξέλιξη, 4) μεταρρύθμιση, 5) παρακμή, 6)
στρωμάτωση.
Βρείτε δύο όρους
«πέφτοντας έξω» από τη γενική σειρά, και
γράψτε τους αριθμούς κάτω από τους οποίους βρίσκονται
υποδεικνύεται.
Γ1 Επισημάνετε και επεξηγήστε
παραδείγματα οποιωνδήποτε τριών κριτηρίων
κοινωνική πρόοδο.
Γ2 Έχετε οδηγίες να προετοιμαστείτε
αναλυτική απάντηση στο θέμα
«Η παραδοσιακή κοινωνία και η
ιδιαιτερότητες». Κάντε ένα σχέδιο μέσα
σύμφωνα με την οποία θα
καλύπτουν αυτό το θέμα. Το σχέδιο πρέπει
περιέχει τουλάχιστον τρία σημεία από
εκ των οποίων υπάρχουν δύο ή περισσότερα
αναλυτικά στις υποπαραγράφους.

Επειγόντως!!!

11. Το 1923 εκδόθηκε ένα βιβλίο του Ρωσοαμερικανού κοινωνιολόγου Πιτιρίμ Σορόκιν. Σε αυτό το βιβλίο, σημείωσε ότι οι επαναστάσεις δεν κοινωνικοποιούν τους ανθρώπους, αλλά τους βιολογικοποιούν. Μην αυξάνετε, αλλά μειώνετε όλες τις βασικές ελευθερίες. δεν βελτιώνουν, αλλά μάλλον επιδεινώνουν, την οικονομική και πολιτιστική θέση της εργατικής τάξης. Τα αποτελέσματα έχουν δυσανάλογο κόστος. Ο συγγραφέας προωθεί ειρηνικούς, ορθολογικούς τρόπους βελτίωσης της κοινωνικής οργάνωσης. Πώς ονομάζεται αυτό το βιβλίο του Πιτιρίμ Σορόκιν;

Παρακαλώ βοηθήστε με με τη νομική μου εργασία, είναι πολύ απαραίτητο.

27. Ο σχηματισμός της κοινωνίας των πολιτών στη Ρωσία συνεπάγεται τη δημιουργία ενός νέου τύπου κράτους με
1) Προτεραιότητα του νόμου.
2) Το κράτος δικαίου.
3) Η πραγματική ευθύνη των αρχών έναντι του λαού.
4) Πλήρης κρατικός έλεγχος σε όλους τους τομείς.
28. Βασικά νομική υπόστασηπρόσωπο και πολίτης περιλαμβάνει
1) Θεμελιώδη δικαιώματα και ελευθερίες.
2) Οφέλη?
3) Ισχύς?
4) Ευθύνες.
29. Τι αντιλαμβάνονται οι δικηγόροι με τον όρο «νόμος»;
1) ένα σύνολο νομικών κανόνων.
2) ένα σύστημα γενικά δεσμευτικών κανόνων που ρυθμίζουν τη συμπεριφορά των ανθρώπων, που έχουν δημιουργηθεί και προστατεύονται από το κράτος.
3) ένα σύνολο ιδεών για το καλό και το κακό.
4) ένας κανόνας συμπεριφοράς που αναπτύχθηκε ως αποτέλεσμα μακροπρόθεσμης ιστορικής εφαρμογής.
30. Πώς ονομάζεται μια σταθερή έννομη σχέση μεταξύ ενός προσώπου και του κράτους, που εκφράζεται σε ένα σύνολο αμοιβαίων δικαιωμάτων και υποχρεώσεων;
1) υπηκοότητα?
2) υπηκοότητα?
3) νομός?
4) αρχοντιά.
31. Ένας ανήλικος, ο Μίτκο, οπλισμένος με μαχαίρι, εισέβαλε σε σκηνή πωλήσεων. Εκεί, απειλώντας με μαχαίρι την πωλήτρια, έκλεψε αλκοολούχα ποτά και τρόφιμα. Έτσι, ο Μίτκο διέπραξε ληστεία με παράνομη είσοδο στους χώρους, δηλ. έγκλημα που προβλέπεται στο άρθρο 162 του Ποινικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Αυτό το άρθρο προβλέπει την ιδιοκτησία. Μπορεί το δικαστήριο να απαλλάξει τον Μίτκο από την τιμωρία και να του εφαρμόσει υποχρεωτικά εκπαιδευτικά μέτρα; Μπορεί το δικαστήριο να καταδικάσει τον Μίτκο σε φυλάκιση 12 ετών; Γιατί;
32.V Κώδικας Εργασίαςπεριέχει έναν κανόνα σύμφωνα με τον οποίο οι εργαζόμενοι κάτω των 18 ετών απαγορεύεται να εργάζονται τη νύχτα και η σύμβαση που είχε συνάψει ο Igor (17 ετών) όταν έκανε αίτηση για εργασία αναφέρει ότι πρέπει να εργάζεται τη νύχτα. Η συμφωνία με τον Igor συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις του νόμου; Γιατί;