Teze opštih principa organizacije. Šta je uobičajen uzrok (Jedinstveni državni ispit na ruskom). Sve za razvoj dece
Dom
Šta je uobičajen uzrok? Mislim da je zajednički uzrok rad tima koji teži dobrom rezultatu. Ako se ovaj posao odvija koordinisano i prijateljski, onda će takav rezultat sigurno biti osiguran. Navedimo primjer iz teksta koji će poslužiti kao argument koji potvrđuje moju definiciju. Momci u priči htjeli su nešto novo i odlučili su da naprave svoje pozorište u napuštenoj trpezariji: o tome su se dogovorili sa upravnikom zgrade, okupili tim i počeli da grade binu za pozorište. Naporno su radili i završili kratki rokovi
, jer je njihov rad bio prijateljski i usklađen. To je zajednički uzrok, jer su svi radili kao jedan – niko se nije svađao niti se ponašao kao glavni – a to su glavni faktori koji dovode do neuspjeha zajedničkog rada.
Navedimo još jedan argument koji dokazuje da zajednički cilj dovodi do briljantnog rezultata ako se zajednički provodi. Za vrijeme SSSR-a osvojili smo drugu svjetskog rata
, iako nam ova pobjeda nije bila laka i koštala nas je veoma teških gubitaka. Borili smo se za slobodu i nezavisnost, kako bi sunce uvijek sijalo iznad naših glava, a ljudi oko nas živjeli u miru i slozi. A to smo postigli zahvaljujući prijateljskom radu i zajedničkom cilju. Nije li ovo najveći zajednički cilj koji smo ikada poduzeli?
Sumirajući sve navedeno, možemo zaključiti da zajednički cilj vodi do željenog rezultata samo kada tim radi skladno i prijateljski.
Ažurirano: 15.05.2017
Na taj način pružit ćete neprocjenjivu korist projektu i drugim čitateljima.
Pažnja! Ako primijetite grešku ili tipografsku grešku, označite tekst i kliknite.
Ctrl+Enter
Hvala na pažnji.
- Koristan materijal na temu
Šta je lepota? Istina, ne uvijek, ljudi imaju različite ukuse, različite ideje o tome "šta je dobro, a šta loše" (Jurij Nagibin, Jedinstveni državni ispit 2016.)
Zajednički uzrok
(radni naslov)
Opšti principi organizacije
- (Informacije za razmišljanje i diskusiju)
Razlozi za stvaranje Devedesetih godina, pod zastavom stvaranja novog društva sa efikasnijom ekonomijom, demokratskijom socijalne institucije
.
stvorena je antinarodna polukriminalna država
ne radi razvoja zemlje i prosperiteta ljudi koji u njoj žive, već zbog postepenog eliminacije jedne velike zemlje sa istorijske pozornice zarad njegova civilizacijska konkurenti (protivnici), razbijajući sve društvene strukture i eliminišući temelje održavanja i očuvanja života Rusi, u koji uključuje sve autohtone narode Rusije
Sada je jasno glavni cilj“Reforme” su “iskorišćavanje” zemlje – transfer teritorije, stvorenog bogatstva i stanovništva pod direktnu kontrolu međunarodnih monopola kroz otvorenu izdaju interesa svog naroda od strane vladajuće elite
Koristim čiste laži, ekonomske, pravne i druge poluge da spriječim javni protest, sadašnja vlast vodi društvo do garantovano uništenje tokom nadolazećeg globalnog socio-ekonomskog uragana, priprema zemlju za beskrvni transfer njene teritorije njenim zapadnim gospodarima
Većina ljudi je na gubitku, prevarena masovnom propagandom, izmučena borbom za opstanak, ne vidi prave izlaze iz ćorsokaka i jednostavno slabovoljno, poslušno ide tamo gde je guraju novopečeni "gospodari života"
U takvoj situaciji svi pristojni ljudi koji su svjesni opasnosti od konačnog uništenja zemlje, bez obzira na njihov ideološki, nacionalni vjerske i druge razlike moraju zajednički preduzimati mjere za očuvanje integriteta teritorije, boriti se za stvarni politički i ekonomski suverenitet države.
Postoji hitna potreba za stvaranjem organizacija koja bi:
Okupio rasute snage pristalica stvaranja nova Rusija, - otkrio je jake volje ljudi koji nisu slomljeni 20-godišnja degradacija društva.,
-koordinirano njihove aktivnosti.
- bavio se propagandom među „običnim“ ljudima o „svetloj budućnosti“ i pravoj prilici da sve postigne, organizujući ih i ujedinjujući ih,
-podržao postojeće i stvorio embrije nove zemlje.,
- uključeni u ideološku i ekonomsku borbu sa poslušnicima Zapad
-pripremio ljude za nadolazeću globalnu krizu, slom svjetskog kapitalizma, stvorivši potrebnu organizaciju strukture. - u budućnosti, prihvaćeno učešće u oporavku zemljama
2.Šta raditi
Liberalna ideja koja je zahvatila svest većine stanovništva SSSR-a, koja mu se činila izlazom iz društvenog i ekonomski stagnacija je pokazala svoj potpuni neuspjeh
Ali u isto vrijeme, povratak u prvobitno stanje društva više nije moguć.
Zemlja je u izuzetno opasnoj situaciji
Da biste preživjeli, a ne ostali samo u sjećanju povijesti, potrebno vam je:
- Zaustavljanje dalje degradacije privrede i društva
- Ekonomska i politička nezavisnost zemlje
- Stvaranje nove države ruskog naroda
- Stvaranje samodovoljne ekonomske zone, uključujući pre svega republike bivši SSSR, slovenske države Evrope.
- Rekreacija visoko efikasne industrije i poljoprivrede na novim principima u skladu sa zahtjevima nove tehnološke strukture
3. Win stanje
Samo milioni ljudi ujedinjeni kao jedno, sa vizijom perspektiva razvoja društva i sa potrebnim tehnologijama za postizanje toga, moći će da ostvare megaciljeve i zaštite postignute rezultate - tzv. predmet radnje (razvoja)
Nažalost, u Rusiji ne postoji takva progresivna snaga i možda se neće pojaviti spontano.
Dakle, postoji samo jedan pravi način da se postigne uspješna implementacija postavljenih ciljeva u postojećim uslovima - to je preventivno stvaranje subjekta djelovanja (kretanje, razvoj). Od mase zbunjenih individualista moguće ga je stvoriti samo tako što osiguravajući sljedeće:
1 ujedinjenje ljudi, njihovo jedinstvo u monolit, jednu cjelinu, tim, vojsku itd.
2 Strukturiranje mase ljudi u fleksibilan ali izdržljiv sistem koji se može aktivno oduprijeti negativnim vanjskim utjecajima. razvijaju se i žestoko se takmiče za mjesto na suncu sa civilizacijskim protivnika, prvenstveno iz oblasti ideologije, ekonomije i sociologije.
3 Pružanje potrebnih objektivnih znanja ljudima, promicanje naprednih ideja.
- “Zajednički cilj” je organizacija koja čini subjekt razvoja u Rusiji i njenom dijelu
Organizacija “Zajednička stvar” će učestvovati u radu na postizanju mega-ciljeva i kreiranju subjekta akcije (razvoja) u skladu sa svojim mogućnostima
Organizacija “Zajednička stvar” je udruženje intelektualaca, tj. društveno aktivni ljudi koji imaju nezavisno mišljenje i kreativni potencijal, iz svih društvenih slojeva stanovništva zemlje
Organizacija, da bi stvorila svrsishodnu, aktivnu snagu od različite mase ljudi, koristi najmoćniji faktor ujedinjenja u Rusiji - zajednički cilj
U Rusiji se uvek sve radilo zajedno. U Rusiji su ljudi bili ujedinjeni zajedničkim ciljem, zajedničkim ciljem.
Samo zajednički zajednički cilj zaista može ujediniti različite ljude
Samo učešće u zajedničkim akcijama, nesebična saradnja zaista može vratiti poverenje ljudi jedni u druge i nadu u uspeh,
Samo zajednički uspjeh i pobjeda mogu vratiti vjeru u mogućnost ostvarenja srećne budućnosti zajedničkim naporima.
Samo učešće u grandioznim poslovima stvara osećaj smisla života
Samo radeći teške stvari koje zahtijevaju najveći napor, ljudi se osjećaju kao kreatori svoje sudbine, a ne kao njeni poslušni robovi
Tek nakon oranja njive i košenja žetve čovjek se osjeća kao Bog,
,
5. Područja aktivnosti
U okviru postavljenih strateških ciljeva, kreativno udruženje intelektualaca i vrhunski specijalisti rade u sledećim oblastima:
A. Kreiranje, operativno testiranje i uvođenje u širu praksu najsavremenijih metoda efektivne konkurencije sa civilizacijskim protivnici: organizacione informacije i tehnološke
B. Djelovanje kao svojevrsna „rasklopna tabla“, koja u svojim velikim projektima ujedinjuje odvojene, već postojeće grupe sa različitim ideološkim pogledima
B. Podržavanje postojećih i stvaranje novih izdanaka budućnosti u svim oblastima.
Sve ove oblasti aktivnosti realizuju se kroz realizaciju perspektivnih projekata u kojima učestvuju članovi organizacije.
- Karakteristike organizacije
Organizacija je
- otvoren
Bilo koja osoba se može pridružiti organizaciji:
a) svjestan potrebe da se zemlja spasi, obnovi njen međunarodni status, stvaranje u zemlji pravedne države ruskog naroda, koja uključuje sve autohtone narode Rusije. - slaže se sa ciljevima i zadacima organizacije
- imati neophodan život i profesionalni iskustvo
- nepoliticki,
- njen cilj nije da dođe na vlast, ne zastupa interese bilo koje pojedinačne klase, društvene grupe ili slojeve društva;
3 neprofitna
-svrha njegovog djelovanja nije ostvarivanje profita za osnivače. Sav prihod koji je primila se u potpunosti koristi za implementaciju tvoji ciljevi...
4.mreža
-Organizacija u cjelini nije registrovan u organima državna vlast
Svi strukturni odjeli nisu zakonski dio organizacije i mogu se samostalno registrovati kao nezavisna neprofitna organizacija Pojedinačna komercijalna i proizvodnju strukture koje je organizacija stvorila samostalno se registruju i sarađuju sa organizacijom na osnovu sporazuma
Glavna upravljačka tijela sastoje se od ljudi koji se stalno mijenjaju.
Sve strukturne jedinice istog nivoa međusobno sarađuju na osnovu ugovora, sve jedinice istog nivoa imaju jednaka prava; Jedinice samostalno biraju taktiku svog djelovanja i planiraju svoje aktivnosti Sve jedinice uključene u složenije strukture komuniciraju sa drugim sličnim jedinicama samo preko svojih koordinatora.
.
. 5. više nivoa. (hijerarhijski)
Čitava organizacija je izgrađena na sistemskom principu samosličnosti. Tim bilo kojeg odjela na bilo kojem nivou ima konkretan cilj, akcioni plan i konkretni rokovi, lična odgovornost rukovodilaca
Sve veća složenost projekata i povećanje broja zaposlenih uključenih u posao dovodi do stvaranja novog strukturnog nivoa u organizaciji radi povećanja efikasnosti i koordinacije zajedničkih akcija uz fiksiranje novog, složenijeg cilja, tj. plan zajedničkih akcija i izbor (imenovanje) rukovodioca novog nivoa jedinice lično odgovoran za uspeh
Menadžer na visokom nivou komunicira samo sa menadžerima odjeljenja prethodnog nivoa, koordinirajući samo svoje aktivnosti i ne miješajući se u tekuće aktivnosti zaposlenih njihove jedinice i više divizija nizak nivo.
7.Organizaciona struktura
Osnovna strukturna jedinica organizacije je radna grupa (tim,........) istomišljenika, stvorena za realizaciju jednog projekta, obavljanje određene vrste posla čiji inicijator može biti svaki zaposleni organizacije koja ima sposobnosti za njegovu uspješnu implementaciju.
Svi članovi organizacije ulaze u nju kao rukovodioci bazne jedinice, ili obični zaposleni u radnim grupama.
Radna grupa se formira oko inicijatora projekta. Zaposleni se primaju u grupu odlukom njenog rukovodioca na zahtev zaposlenog u organizaciji koji želi da radi u ovoj grupi. Broj zaposlenih u grupi je od 3 do 10.
Radi realizacije složenih projekata, odnosno koordinacije aktivnosti više grupa koje se bave realizacijom identičnih projekata, grupe se udružuju i zajedno postižu uspjeh.
Vođe primarnih grupa iz redova članova organizacije biraju koordinatora, koji pored supervizije predstavlja zajednicu koja ga je izabrala na višem nivou.
Kompleksna grupa (,......) obuhvata od 3 do 10 radnih grupa, a time i brojčani sastav kompleksna grupa(odjel) može biti od 15 do 100 osoba
Kada se u organizaciji pojavi više složenih grupa odeljenja, za uspešne aktivnosti formira se i telo koje koordinira njihove aktivnosti, (……..), čiji je šef takođe zadužen da predstavlja složene grupe u koje su uključene njegov sastav.
Takva jedinica uključuje od 3 do 10 odjela
Kreiranje sljedećeg organizacijskog nivoa je slično
Ukoliko je za rješavanje nastalih problema potrebno formirati novu diviziju, odlukom rukovodstva organizacije se imenuju rukovodioci takvih organizacija. strukture koje ih oblikuju od vrha do dna.
8. Organi upravljanja organizacijom
Najviši organ organizacije je Koordinaciono vijeće, koje se sastoji od 30 šefova odjela na najvišim nivoima, formirano na način da svaku oblast djelovanja organizacije predstavlja isti broj predstavnika.
Za operativno upravljanje organizacijom formira se radni (organizacioni) komitet, koji se sastoji od 12 ljudi na čelu predsjedavajući, koji se mijenja svakog mjeseca
Najviši izvršni organ je uprava (izvršni odbor, direkcija i sl.) na čelu sa rukovodiocem kojeg imenuje organizacioni odbor, a na toj funkciji radi po posebnom ugovoru (ugovoru)
Najviši nadzorni organ u organizaciji je Kontrolni savjet od 3 (...) osobe koje biraju svi članovi organizacije. na neodređeno vrijeme termin. Kontrolni odbor osigurava poštovanje svih odluka svih organa organizacije i fokus implementirane projekte prema osnovnim principima i ciljevima organizacije.
Za objektivno donošenje odluka od strane KZ, OK i administracije kreiran je „glas naroda“ – automatski sistem za prikupljanje i analizu mišljenja svih zaposlenih u organizaciji o svim ključnim pitanjima aktivnosti organizacije i okruženja. stvarnost. (javno mišljenje)
9. Članovi organizacije
Član organizacije može biti svaka osoba sa najmanje 20 godina koja ima želju da učestvuje u aktivnostima organizacije i podržava njene ciljeve i zadaci, slažite se sa principima aktivnosti organizacije navedenim u njenim glavnim dokumentima, imajući potrebno obrazovanje i nivo stručno osposobljavanje,
Svi članovi organizacije imaju status stalno zaposlenog ili pridruženog člana
Svi zaposleni na neodređeno vrijeme podijeljeni su u 3 kategorije:
1.projektni menadžeri, radne grupe
2.stručnjaci,
3. učesnici projekta, zaposleni u radnim grupama.
Projekt menadžeri su visokokvalifikovani stručnjaci koji imaju dovoljno profesionalnog i životnog iskustva i kreatori su i pokretači i odgovoran izvršioci društvenog ili tehničkog projekta Menadžeri projekta vode radnike grupe, uključene koji uključuje obične izvođače (učesnike projekta)
Eksperti su visokokvalifikovani stručnjaci sa dokazanim povećanim iskustvom u određenim oblastima naučnih, društvenih i industrijskih aktivnosti. Stručnjaci prave prognoze u oblastima i ocjenjuju programe, projekte i njihove rezultate.
Zaposleni u radnim grupama su kvalifikovani stručnjaci koji rade pod vodstvom projekt menadžera i stručnjaka na odobrenim planovima.
Aktivnosti stalnih članova organizacije su regulisane regulatorni dokumenti organizacije u kojima navedena su njihova prava i obaveze. Oni se striktno pridržavaju odluka koordinacionog vijeća i administracija, učestvovati u aktivnostima organizacije najmanje 1 sat po danu, plati
ulazni i tekući doprinosi u budžet organizacije. - Pridruženi članovi učestvuju u aktivnostima organizacije prema pojedinačnim ugovorima. Njihova prava i obaveze se dogovaraju (ustanovljavaju) pojedinačno
Prijem u organizaciju
Prijem ljudi u organizaciju se vrši podnošenjem pismene prijave. Prilikom učlanjenja u organizaciju svi zaposleni daju svoja prava prezimena, srednje ime, godine, stepen obrazovanja, diplomu specijalnosti, radno iskustvo, mjesto stanovanja (grad, selo) broj telefona za kontakt email
za komunikaciju, skype adresu ili mail agent za govornu komunikaciju putem interneta
Menadžer projekta daje kratak opis projekta i izglede za njegovu implementaciju radi postizanja ciljeva organizacije. rokovi za izvršenje, broj sredstava potrebnih za izvršenje, broj potrebnih radnika. u početnoj fazi.
Učesnik projekta prilikom učlanjenja u organizaciju saopštava smjer aktivnosti u kojem bi želio učestvovati, karakteristike svog nivoa kvalifikacija
Zatim, na osnovu rezultata svojih aktivnosti, prostom većinom glasova, KS se upisuju u stalni sastav organizacije.
Svi podnosioci zahteva za učešće u aktivnostima organizacije kao učesnik projekta upisuju se u organizaciju u statusu pridruženog člana na period od 3 meseca ako imaju preporuku (garanciju) bilo kog stalno zaposlenog radnika i na period od 6 mjesecima ako nemaju takvu preporuku.
Zatim, na zahtjev projekt menadžera u kojem je zaposlen zaposlenik, on je odluka administracija, na osnovu rezultata glasanja, uključuje se u stalno osoblje.
Sa zaposlenim koji želi da ima status pridruženog člana zaključuje se individualni ugovor. Njegov prijem u organizaciju vrši šef odjela u kojem će raditi. - Isključenje iz organizacije
Zaposleni koji žele da napuste organizaciju podnose usmenu ili pismenu prijavu šefu odeljenja u kome rade.
Nakon razmatranja zahtjeva, zaposlenici na neodređeno vrijeme koji imaju kategoriju redovnog radnika razrješavaju se odlukom rukovodioca radne grupe oni koji imaju kategoriju stručnjaka ili rukovodioca odjeljenja; menadžer višeg nivoa
Pridruženi članovi se isključuju nakon završetka ugovora, osim ako žele da steknu status stalnog člana organizacije ili produže ugovor.
Zaposleni koji ne prihvataju bez opravdanog razloga učestvovati u aktivnostima organizacije 3 mjeseca.
se automatski oduzimaju 10 dana nakon jednog upozorenja administracije.
Zaposleni koji su prekršili osnovna načela rada organizacije ili naneli štetu organizaciji razrešavaju se odlukom Ustavnog suda.
12. Budžet organizacije Formira se budžet organizacije od uvoda
doprinose, tekuće doprinose zaposlenih i prihode ostvarene od aktivnosti komercijalnih odjeljenja organizacije za implementaciju Cijeli budžet je usmjeren
ciljevi funkcionisanja organizacije
Raspodjela budžetskih sredstava vrši se na osnovu plana budžeta koji odobrava vrhovni organ
13. Unutrašnja demokratija
Svi stalni zaposlenici organizacije su njeni ravnopravni članovi.
Svaki član organizacije može postati menadžer projekta koji je on pokrenuo
Svaki menadžer projekta može biti izabran za šefa odjela na bilo kojem višem strukturnom nivou Svaki šef odjeljenja koji je radio u organizaciji duže od godinu dana može biti imenovan na rukovodeće pozicije
Svaki menadžer najvišeg nivoa može biti biran u najviše organe upravljanja organizacijom
Svi članovi organizacije imaju pravo da izražavaju svoje mišljenje o svim pitanjima tokom redovnih anketa i daju sugestije tokom radnih diskusija u svojim odjeljenjima
Viši menadžment i izvršni Organi organizacije donose odluke uzimajući u obzir rezultate istraživanja (javnog mnijenja).
Svi članovi organizacije koji su učestvovali u njenom radu duže od godinu dana imaju pravo da biraju i budu birani u Kontrolni savet
Organizacija pokreće slobodnu diskusiju prilikom rješavanja svih problema. Sve rasprave imaju strogu hijerarhiju prema ciljevima, složenosti zadataka koji se rješavaju i broju uključenih zaposlenika. Svrha diskusije je pronalaženje optimalnog rješenja za nastali problem.
Svi radni razgovori se odvijaju u okviru nadležnog odjeljenja.
Prilikom rješavanja složenih problema koji utiču na cijelu organizaciju, najavljuje se rasprava u cijeloj organizaciji.
14. Interna disciplina.
Organizacija je društveno-ekonomska struktura koja postoji i djeluje u nepovoljnom spoljni uslovi, dakle, stvara se i u okviru nje djeluje stroga izvođačka disciplina.
Svi redovni zaposleni aktivno učestvuju u radu svog odjela i snose ličnu odgovornost za uspjeh zadatog posla.
Svi šefovi odjeljenja na svim nivoima lično su odgovorni za uspješno djelovanje svog odjeljenja
Nakon donošenja odluke na osnovu rezultata rasprave, svi njeni učesnici, uključujući i one koji se ne slažu sa takvom odlukom, aktivno učestvuju u njenom sprovođenju.
Svi rukovodioci izvršnog ogranka organizacije deluju striktno u pravcu brzog i tačnog izvršenja odluka koordinacionog saveta.
Svi zaposleni u organizaciji podliježu odlukama kontrolnog odbora sa pravom žalbe na ovu odluku u radnom redu.
Prekršitelji discipline podliježu sankcijama, uključujući i isključenje iz organizacije.
15. Interakcija sa drugim organizacijama
U zemlji su stvorene i stalno se stvaraju mnoge organizacije koje djeluju u okviru (ka) realizacije gore navedenih megaprojekata.
“Common Cause” aktivno sarađuje sa takvim organizacijama, koordinira svoje aktivnosti i učestvuje u zajedničkim događajima i projektima.
“Zajednička stvar” vodi nepomirljivu borbu sa organizacijama koje se bave destruktivnim aktivnostima.
Sigurno su se mnogi čitatelji susreli sa situacijom kada je autor ponudio da se upozna sa tezom svog govora (izvještaja), kako bi čitatelj mogao stvoriti vlastito mišljenje o idejama koje je autor predložio. Štaviše, neki od nas u polemici su se više puta susreli sa formulacijom „dokazati tezu“ ili „pobiti tezu“, ponekad ne shvatajući u potpunosti šta je teza, čemu služi i koje su njene karakteristike. aplikacija. U ovom materijalu ću vam reći šta je teza, kako formulisati i napisati tezu za bilo koji materijal, kao i na šta treba obratiti pažnju posebnu pažnju kada radite sa njim.
Termin "teza" (grčki θέσις – od τίθημι – stavljam, stavljam) koristi se u sasvim različitim oblastima ljudska aktivnost. „Tezu“ možemo sresti u muzici, gde se ona shvata kao naglašeni deo takta, u literaturi, gde teza označava deo stopala koji ne podnosi ritmički stres, ili u lingvistici, gde su teze o verbalnom i nazivne strukture.
Međutim, uprkos svim razlikama u upotrebi ove reči, najjasnije je šta je pojam „teza“ u dva glavna tumačenja:
- Kako se glavne odredbe članka, izvještaja, naučni rad itd. (na primjer, “sažetak članka”);
- Kao tvrdnja (zaključak) koju treba dokazati.
Pogledajmo pobliže svako od navedenih tumačenja.
Definicija 1: Teza je suština vašeg materijala.
Oni čitaoci koji su iz prve ruke upoznati sa naučnim aktivnostima verovatno su se susreli sa izlaganjem nekih naučni materijal u obliku sažetaka. Takve su teze bile lapidarne, prilično sažete formulacije u kojima autor iznosi glavne odredbe svog koncepta (teorije).
Skup ovakvih teza (obično malog ukupnog obima) može poslužiti i kao osnova za izradu obimnog materijala za predavanja, objavljuju se u raznim zbirkama materijala sa naučnih konferencija i tako dalje.
Sažeci zasnovani na materijalima jedne od ovih konferencija
Definicija 2: Teza je logičan zaključak koji zahtijeva dokaze
Drugi dio tumačenja ovog pojma upućuje nas na formalnu logiku, gdje se teza shvaća kao stav koji treba ili potvrditi ili opovrgnuti. U većini slučajeva, takva „izjava teze“ je prilično klimave prirode, a osoba koja je formulirala tezu prinuđena je argumentima braniti svoju tezu od drugih polemičara koji žele opovrgnuti izrečenu tezu.
U ovom slučaju, često za razliku od teze, često se formira “antiteza” koja sadrži suprotno (ili kvalitativno drugačije) razumijevanje suštine problema u odnosu na izvornu tezu.
Kako formulisati tezu?
Nakon što smo shvatili šta teza znači i zašto je potrebna, pogledajmo karakteristike teksta obje verzije teze.
Formuliranje sažetaka bilo kojeg materijala
Prilikom izrade sažetaka bilo kojeg materijala, prije svega treba odlučiti da li će sažeci biti kreirani na osnovu postojećeg materijala, ili će postati „konceptualni okvir“ za kreiranje takvog materijala u budućnosti.
Ako već imamo materijal:
- Ako već imamo posla završen posao, za koji treba da napišete sažetak, preporuča se ponovno pročitati cijeli rad i istaknuti najvažnije strukturne elemente u njemu;
- Od svakog takvog komada potrebno je izdvojiti najviše važne ideje, i formulisati ih u obliku potpune, jasne misli (to će biti naše teze);
- Skup takvih teza treba logički kombinovati jedna s drugom, reflektirajući opšta struktura osnovni tekst;
- Rezultat vašeg rada bit će mali materijal (članak) koji sadrži logičan slijed glavnih ideja materijala koji ste analizirali. Poznavanje ovih teza trebalo bi čitatelju dati priliku da razumije opći koncept osnovnog materijala, njegove glavne misli, strukturu i tako dalje.
Na primjer, naučni sažeci obično sadrže temu rada, podatke o autoru, kratak uvod na temu. Razmatraju se proučavanje ove teme, njeni problemi, ciljevi i zadaci rada, predmet i predmet ovog istraživanja, metode i principi korišćeni u radu, itd. Takođe su opisani podaci o glavnim fazama rada , zaključak, spisak izvora korištenih pri pisanju rada, grafikoni i dijagrami (po potrebi).
Ako materijal samo treba kreirati:
Ako su vaše teze prototip budućeg materijala, tada morate odlučiti o glavnim idejama materijala i predstaviti ih u apstraktu, promatrajući potencijalnu strukturu budućeg rada, njegovu karakteristične karakteristike, ako je potrebno, koristite primjere da potkrijepite svoje izjave i tako dalje.
Formulacija teze-zaključka
Ako se bavimo stvaranjem logičke teze, onda je pri njenom formuliranju važno obratiti pažnju na sljedeće:
- Teza ne bi trebala imati obilježja postulata (tj. NE prihvata se kao očigledna činjenica, bez dokaza). Obično se teza mora dokazati, što otvara bogate mogućnosti za argumentaciju i razne forme verbalni balans;
- Teza mora imati rigidnu formu (tj. ne smije se mijenjati tokom postupka njenog dokazivanja ili pobijanja). Promjena suštine teze tokom postupka njenog dokazivanja dovodi do čitavog niza logičkih grešaka na nivou „slamkaste zablude“. , “ignoratio elenchi” i drugi;
- Teza mora biti jasno formulisana. Neophodno je izbjeći dvosmislenost teze, previše općenite formulacije, kao i „širenje misli po stablu“, zbog čega određivanje glavne ideje teze može biti teško. Obično se rečenica potvrdnog ili negativnog oblika koristi kao teza;
- Kada formulišete tezu, uzmite u obzir publiku ljudi pred kojima ćete morati da branite svoju tezu. Pokušajte uzeti u obzir karakteristične karakteristike ove publike i formulirati tezu koja je relevantna za njene specifičnosti.
Zaključak
Šta je ovo teza? Kao što vidimo, semantičko opterećenje riječi „teza“ je sasvim drugačije, što se razlikuje od specifičnosti primjene u različitim oblastima znanja. Najčešće korišteni oblici ovog izraza su „kompendij“ ( sažetak glavne misli sadržane u materijalu) kao i formu teze kao logičkog zaključka kojem su potrebni dokazi. Da biste ispravno formulirali svoje sažetke, preporučujem korištenje gore navedenih savjeta, oni će vam pomoći da napravite ispravne verzije sažetaka za njihovu daljnju upotrebu.
filozofsko učenje N. Fedorova, podređeno ideji uskrsnuća predaka, očeva, što je podrazumijevalo rekreaciju svih živih generacija, njihovu preobrazbu i povratak Bogu reguliranjem slijepih sila prirode pomoću nauke te tehnologije i istraživanja svemira, što bi trebalo da dovede do formiranja univerzalnog obrazovanja bratstva i srodstva. Ovaj cilj je zajednički cilj čovječanstva.
Odlična definicija
Nepotpuna definicija ↓
GENERAL BUSINESS
ime se zadržalo filozofsko učenje N. F. Fedorova (1829 - 1903). Termini "supramoralizam" i "patrifikacija" koriste se kao sinonimi (sve definicije su uslovne, budući da je sam N.F. Fedorov preferirao usmeno izlaganje svojih ideja, a njihovu sistematizaciju su posthumno preduzeli njegovi učenici V.A. Kozhevnikov i N.P. Peterson u opsežnom kompilacijskom radu pod naslovom "Filozofija opšte stvari", čiji je prvi tom objavljen 1906., 2. - 1913. Izdanje "Dela" Dorova, objavljeno 1982. godine, uključuje fragmente iz neobjavljenog 3. toma. Uopšteno govoreći, Fedorovljevo učenje je u opštem toku ruskog kozmizma 19. - 20. veka, predstavljajući originalnu sintezu njegovih religioznih i naučnih verzija. U glavnim odredbama i stilu filozofiranja Fjodorova jasno je prisutan karakter proročkog otkrovenja (što je potpomognuto prilično razvijenom mitologijom ličnosti filozofa, i njegovim asketizmom, nezainteresovanošću, fenomenalnim mentalnim sposobnostima), osmišljenim da promeni celokupno sistem životno-vrednosnih orijentacija savremenog društva. Prema samom filozofu, O.D. treba da usmjerava tri temelja ljudskog života (moral, naučni i tehnički kompleks i društvena organizacija) za potpunu reorganizaciju svijeta i racionalnu promjenu samog sebe ljudska priroda. Najviši cilj takve promjene je postizanje univerzalne besmrtnosti, ovladavanje kosmičkim silama i prostorom i, konačno, "uskrsnuće predaka" ili sama "patrifikacija" - glavna moralna dužnost čovjeka. Iako je projekat O.D. zasnovan na „suptilnom osjećaju prirodni život", afirmacija univerzalnosti prirodnog evolucionog razvoja, Fedorov paradoksalno doživljava spontani tok evolucije i istorije kao gotovo neprirodan, izopačen. Samo aktivna intervencija čovečanstva (vidi "Aktivna evolucija") vraća kosmobiosocijalne procese u njihov pravi tok. Općenito, metodologija sinteze O. d . je shvaćanje s pozicije onoga što bi trebalo biti, zbog čega su utopijski motivi i beskompromisni sudovi o stvarnosti izuzetno značajni istinske prirode čovjeka On se, s jedne strane, definiše kao generički kolektivizam, ne samo u prepoznavanju nadmoći plemenskih ciljeva i vrijednosti, nego iu krvnom “bratstvu” svih ljudi. u posebnom osećaju organske, sveprožimajuće veze sa opštom „strujom života“ u prirodi, u razumevanju svog mesta u evolucionom odnosu materije i bića pomoću dva pokretačka impulsa, instinktivnih osnova psihe i individualne motivacije. To je “osjećaj smrtnosti” i “strah od rođenja”. Identifikacija ovih glavnih poticaja za individualnu i sociokulturnu aktivnost trebala bi skrenuti pažnju čovječanstva od rješavanja neposrednih socio-ekonomskih, političkih i sebičnih problema. Mogućnost prenošenja pažnje čovečanstva na istinske probleme, odnosno na O.D., ostvaruje se kroz formulisanje i rešavanje „uskršnjih pitanja“ (Fedorov je svoje učenje nazvao i „Novi Uskrs“). Postavljaju se kao kruta opozicija “stvarnih” i “trebalo” kvaliteta sociokulturne stvarnosti: privatno vlasništvo – socijalizacija, individualizam – “zajednica”, nacionalno-državna izolacija – internacionalizam, seksualna diferencijacija – potpuna jednakost polova, utilitarizam – moralni rigorizam "uskršnje svijesti", potčinjavanje zakonima prirode - ovladavanje prirodnim silama, korištenje tehnologije za međusobno ubijanje - korištenje za povećanje održavanja života, itd. U većini opšti pogled sve ove opozicije se svode na jednu stvar: „proždiranje očeva od sinova“ – vaskrsenje očeva. “Uskršnja pitanja” se rješavaju jednostavnim davanjem prednosti drugom kvalitetu i utvrđivanjem njega kao pan-humane mjere aktivnosti i kriterija morala. Odavde proizilazi kritika tradicionalnog hrišćanstva, koje je, prema Fedorovu, temelj moderne kulture i društva; Shodno tome, u samoj doktrini, u funkcionisanju crkve, postoje preduslovi za lažni put kojim je krenulo formiranje čovečanstva. Istovremeno, implementacija O.D. ne podrazumijeva potpunu eliminaciju kršćanstva, već samo njegovu transformaciju. Prije svega, kritiziraju se dvije strane kršćanskog svjetonazora: ideja o djelomičnom spasenju" i mističko-eshatološki kvijetizam. O.D. ima takav naziv jer poziva na opšte, univerzalno spasenje - odnosno oslobođenje od smrti. Ishod svjetske povijesti za Fedorova nije kosmička tragedija i jedinstveno unaprijed određen događaj: ona mora biti aktivno stvorena udruženim naporima čovječanstva, između ostalog, znači sjedinjenje svih kreativnih i transformativnih sposobnosti čovječanstva Kršćanstvo je u svom etabliranom obliku usmjereno uglavnom na jednostrano duhovno načelo i vrlo je prezirno prema dostignućima naučne i tehnološke civilizacije, prema filozofiji O.D., mora se prevladati kulturna sinteza nastaju kao rezultat, Fedorov naziva "aktivnim kršćanstvom".
Učenje O.D.-a svojevremeno je izazvalo vrlo kontroverzne ocjene u intelektualnim krugovima. Zvanično pravoslavlje je, naravno, negativno reagovalo na to – kao i na svaki pokušaj revizije arhetipskih osnova vjere i svjetonazora općenito. Među onima koji su povezivali sociokulturne probleme s perspektivom „obnove kršćanstva“, njegovog preusmjeravanja na rješavanje hitnih pitanja, učenje O.D. Karakteristični su odnosi Fedorova sa takvim vođama neortodoksne religijske misli kao što je V.S. Solovjov, ?. ?. Dostojevski, L.N. Tolstoj. Prvi i posljednji su u početku sa zanimanjem i simpatijama reagirali na projekte O.D.-a, ali su potom promijenili stav prema prilično oštrim kritikama i gotovo potpunom odbijanju. ?. ?. Dostojevski je zapravo ostao nijem kao odgovor na njegov prijedlog da Fedorovljeva djela objavi pod svojim imenom (sam Fedorov imao je krajnje negativan stav prema bilo kojoj imovini, uključujući i misli). Općenito, u domaćoj filozofskoj tradiciji razvio se čudan stav prema filozofiji O.D: i „lijevi“ (scijentizam i materijalizam) i „desni“ (idealizam, religijski pokreti) nisu izražavali jednoznačne stavove u tom pogledu. , preferirajući šutnju ili prepoznavanje visokih moralnih i ličnih kvaliteta svog autora (ali ne i samih koncepata). Očigledno, prvi su u O.D-u vidjeli neprihvatljive motive “tehnomistike” i “nenaučne fantastike”, dok drugi nisu mogli prihvatiti očiglednu “naturalizaciju” i “prizemljenost” kršćanskih ideala. Fedorovljeva nevoljkost da predstavi filozofske koncepte tradicionalnim jezikom teorijske filozofije i njegova posvećenost lingvističkoj sintezi tipično kršćanske (uglavnom homiletske) retorike s prilično „uobičajenim“, „popularnim“ jezikom također su odigrali ulogu. Savremenici su, u cjelini, površno prihvaćali ideje O.D.-a, pa je njihova kritika, shodno tome, bila pretežno evaluativne i ideološke prirode. Zahvaljujući tome, izostavljeni su iz svake pažnje oni motivi ovog učenja koji su usko povezivali, a ponekad i anticipirali najperspektivnije, ključne probleme na raskrsnici prirodnih nauka i društveno-humanitarnog znanja. Ovdje, prije svega, trebamo obratiti pažnju na holističku procjenu društvenih procesa u evropska civilizacija : autor O.D. ovo pitanje ne smatra samodovoljnim, već jednim od aspekata vezanih za kosmosociobiološku interakciju. Cjelokupni moderni društveni sistem Fedorov doživljava kao prekid krvnog srodstva i neposredno-duhovnih veza, što dovodi do potpunog otuđenja ljudi, njihovog skrivenog i očiglednog sučeljavanja. Dok je ideal "bratstvo", isključujući svaki elitizam, nejednakost ili potiskivanje. To je neka vrsta sabornog komunizma, zasnovanog ne samo na „zajedničkoj imovini“, već i na kolektivnoj svijesti o jedinstvu ciljeva i zadataka. Transformacija društva, pak, nije samodovoljan proces, već samo nužna osnova za konsolidaciju svih snaga i sredstava za ispunjenje svete dužnosti djece prema svojim očevima i, u konačnici, prema cijelom svemiru. Komunističko-komunistička interakcija mora svu snagu intelekta, kolektivnog naučnog uma i sva raspoloživa tehnička sredstva usmjeriti na sveobuhvatno poznavanje zakona prirode i načina njihovog korištenja za dobrobit čovječanstva. Iz ovog pogleda. Prava istorija evolucije života i njegovog posebnog ljudskog oblika pojavljuje se u okviru istorijskog obrazovanja kao „univerzalno groblje“, beznadežan proces uzastopnog „proždiranja“ prethodnih generacija od strane onih koji nasljeđuju. Svaka osoba je barem maglovito svjesna svoje umiješanosti u ovaj univerzalni kanibalizam. To stvara i „osjećaj smrtnosti“ (strah od neizbježnog proždiranja vlastite djece) i „sram rođenja“ (predosjećaj potrebe da se živi i jede na račun svojih roditelja). Postojeća kultura potiskuje ove osjećaje stvarajući mitove o „užasnim mrtvima“ ili opravdavajući ideju napretka („novo znači bolje“). Poenta je da se na njihovoj osnovi razvija svijest o dužnosti i želja da se ona ispuni. Kada je čovečanstvo prožeto ovim osećanjima i idejama, dolazi do preokreta u istoriji: to je apoteoza „prirodne” evolucije materije, koja je u čoveku našla svoje puno otkrivanje, i ispunjenje jevanđeoskih proročanstava o završetku savršeni svijet od samog čovjeka, otkrivanje providnosnog plana u slobodnoj volji „novopridošlog tvorca“. Ovako je formulisano antropokozmičko značenje evolucije: „Priroda u nama počinje ne samo da se ostvaruje, već i da se kontroliše. Osovina ovog pokreta je prevazilaženje “nesrodstva” i stvaranje “rodbinskih” veza koje povezuju prostor, život i pan-ljudsku zajednicu. Tehnička moć čovjeka daje, s jedne strane, osnovu za usmjerenu evoluciju, ali, s druge strane, predstavlja i smetnju: jednostrani tehnički utjecaj na prirodu je isti kanibalizam, uništavanje vlastitog spoljašnje telo. Prvo, mora se postići univerzalna sinteza nauka, prevazilaženje njihove izolacije i inercije, drugo, nauka u novom kvalitetu treba da bude usmerena ne na izgradnju „veštačkih dodataka” organizma, već na restrukturiranje samog organizma. Zadatak “aktivnog kršćanstva” i O.D je da razviju teorijske, moralne i praktične osnove za “savladavanje prirodnih čuda – stvaranje tkiva”. Omogućit će nam da pomjerimo granice fizičkog, razvijemo dosad neviđene ljudske sposobnosti (na primjer, neograničeno kretanje u svemiru) i postepeno eliminiramo samu smrt. Na kraju će se uspostaviti primarna ravnoteža žive materije: osoba će moći da se obnovi iz prvobitnog fiziobiološkog materijala, transformiše telo po potrebi itd. Budući da „imanentno uskrsnuće“ svih mrtvih postavlja pitanje ograničenosti životnih resursa planete, sljedeći zadatak je istraživanje svemira. Novo, ujedinjeno i evoluirano čovječanstvo će moći riješiti ovaj problem i prevazići sva postojeća ograničenja. Ovo je, prema Fedorovu, dekodiranje kršćanskih simbola "raja", "pakla" (smrti) i "čistilišta" (privremenog zemaljskog postojanja). Utopizam prikazane slike razvoja O.D ne lišava je izuzetnih anticipacija, potvrđenih, na primjer, razvojem genetike, informatičke tehnologije i pojavom ekološkog i noosferskog mišljenja. Općenito, filozofija O. d.?. ?. Fedorov je, naravno, jedna od najjedinstvenijih opcija koja se pojavljuje u 20. veku. antropokosmički tip shvatanja prirode, društva i čoveka.
Šta je "od nule"? “Od nule” nije registrovano nova kompanija ili dobiti posao novi posao. Ovo je da promijenite formulu vaše poslovne aktivnosti, jer je sve resetirano na nulu. To nije vidljivo golim okom, ali već sada možemo sa sigurnošću reći da je svijet otišao na nulu.
Prvo jedno pitanje.
Šta mislite koja je razlika između reklamiranja, na primjer, Mercedes-Benza i pasoša ovog automobila, koji opisuje njegove taktičke i tehničke podatke? Otprilike u kontekstu ovog pitanja napisan je i ovaj post. Samo nekoliko taktičkih i tehničkih podataka.
Zašto baš ova tema?
Dao sam prognozu šta nas čeka u bliskoj budućnosti. Na osnovu ovoga, relativno prava akcija Događaji koji će se dogoditi u bliskoj budućnosti su „vaš vlastiti posao“. Ali prvo bih želeo da dam nekoliko teza na temu šta je „dobar biznis“.
Teza br. 1. Šta znači “sopstveni biznis” (u smislu sadržaja)? Da li je to način zarađivanja novca, proizvodnje sujete, koristi društvu, nešto drugo?
Odgovor: sadržaj, svako unosi svoje. Ovo je aspekt ličnog značenja (faktor stvaranja sopstvenog biznisa). Kako to misliš? To znači da značenja mogu, ali i ne moraju biti ostvarena. Svako ima svoje značenje, ali ga ne shvataju svi. Ali uspjeh poslovanja je upravo svijest o njegovom značenju. Ova tema su suptilni aspekti svijeta. Ali da li zaista mislite da se događaji ne formiraju na nebu? Općenito, za sada možete samo zapamtiti (ne morate vjerovati). Značenja određuju uspjeh života, uključujući i njegov aspekt – poslovnu aktivnost. Ako osoba nije iznijela svoja značenja, sve će biti veoma tužno. A tu je i ova 2013. godina, u kojoj se pojavilo slovo "R".
Teza br. 2. Vaš sopstveni biznis (u obliku), da li je to prodavnica, restoran, fabrika ili radionica?
Odgovori. Imati sopstveni biznis nije samo gore navedeno. Naš posao je ono što promovišemo, odnosno, ako hoćete, namećemo drugim ljudima.
Vaš vlastiti posao je mašina za proizvodnju proizvoda. Ovo je neka vrijednost koja nekome treba. Hirurg nije preduzetnik, ali njegov „posao“ je da leči ljude. Žena može imati vlastiti posao, promovirajući pozadinu za svoje muškarce, ili promovirajući ljubav prema svom mužu, dajući mu snagu. Posao je ono što prepoznajemo kao BIZNIS i ne radimo nešto automatski.
Teza br. 3. Postoji samo jedna teza koju ima smisla promovirati po tom pitanju (kako otvoriti vlastiti posao, odnosno imati ga kao zaštitno sredstvo u narednih 3 do 5 godina).
“Posao i život su aspekt psihe, a ne iskustvo i stručne kompetencije, a posebno ne novac i veze.”
Iskustvo i znanje o industriji su jednostavno skup podataka koji se pohranjuje u našem kompjuteru (um). Ali postoji nešto što počinje da koristi ove podatke - psiha. Psiha je složen koncept. Najpovršniji pregled onoga što je psiha može se ograničiti na četiri parametra: tijelo, um, duša (somo) i volja (duh).
Psiha (sastavljena od 4 elementa) je ta koja je odgovorna za rezultate. A kvaliteta ovih rezultata, odnosno vrijeme i trud utrošen za postizanje rezultata, ovisi o tome kako je konfiguriran. Stvari poput iskustva, znanja, veza, novca, aplauza, priznanja - sve je to rezultat rada psihe.
Otuda i metod proizvodnje uspeha u poslu i životu (u odnosu na ove prognoze): rad na sebi (telu, umu, duši i duhu). Svaki element ima svoj sistem. Dakle, da biste održali posao u periodu 2013–2014, morate upravljati ne klijentom, zaposlenim, supružnikom ili službenikom. Morate upravljati svojom psihom. Obicno na banalan nacin nećeš moći preživjeti. Moramo zaobići “sistem” sa druge strane. Ovdje je jedan broj nimalo glupih biznismena počeo stvarati nišu za velike biznise poput Gazproma, drugi su okrenuli pogled ka masovnom tržištu, a treći - ka budžetskom novcu. Želio bih upozoriti ovaj dio razumni ljudi. Formiranje budućnosti nije u fizičkoj stvarnosti, već u psihi, kao dio njena 4 elementa (ma koliko to ezoterično izgledalo). Ako poslovna osoba sada ne vodi računa o tome, doći će do neuspjeha na bilo kojem od ova 4 nivoa, možete biti sigurni (ne govorim o svim, već o većini). Moj savjet je, pronađite bilo koji sistem, ali ga pronađite. Iz očiglednih razloga, spreman sam dati svoje. Ali vjerujte mi, ovo nije moja reklama. Mogu doći do ograničenog broja ljudi. Osim toga, spreman sam savjetovati svoje kolege koje dobro poznajem. U svakom slučaju, moj zadatak je da vam prenesem bez ikakvog nagovještaja: počnite raditi sami sa sobom. U suprotnom će biti praktično nemoguće utjecati na vanjske procese.
Teza br. 4. Uspjeh.
Riječ "uspjeh" koju sam ovdje spomenuo je prilično korištena. Hajde da popričamo malo o ovome. Imati ispravnu ideju o nečemu olakšava nastanak. Uspeh je fenomen koji ga ima zanimljiva nekretnina: Uspeh se može postići, ali nestaje skoro čim se postigne. Uspjeh nije materijalna stvar, već subjektivno iskustvo. Možemo kupiti dugo očekivani automobil, ali "uspjeh" se neće pojaviti na njegovom certifikatu o registraciji.
Takođe, uspeh je kada se neko složi sa vašim ciljem. Tada nestaje prepreka vašoj akciji. Stoga, sposobnost pregovaranja nije samo odlazak u šetnju. Ovo je faktor uspjeha. Možete, naravno, oduzeti auto dečaku u dvorištu, ali on se ne slaže sa ovim! Uspjeh je kada mu je drago što ti je dao svoju igračku. Ali kakav je sistem ovog pristupa?
Ovo dovodi do drugog zaključka: uspjeh je kada se neko složio sa onim što ste uradili ili ćete učiniti. Uspeh je korisnost! Dakle, ako težite uspjehu, onda prvo pitanje treba biti: šta ću vam pružiti što će biti korisno. Ovo je spomenuto u prethodnom postu. I tek tada nastaje aspekt psihe: da vidiš ono što drugi ne vide, da znaš koliko možeš dati, a koliko više ne možeš, s kim se možeš boriti i sa kim čekati itd. Šta mislite da je zaslužno za brzo donošenje ovakvih odluka upravo u uslovima samovolje ()? Odgovor je pravilno funkcionisanje psihe.
Pa ipak, uspjeh je uvijek subjektivan! Dakle, ispada da je problem pitanja uspeha sam metod „kako proizvoditi“ uspeh konstantno (kao stanje), a ne samo kao ostvareni materijalni cilj. Subjektivno iskustvo zvano "uspjeh" rezultat je rada nečije psihe. Ovo je prilično složena tema. Psiha, jer je ne možete dodirnuti rukama, ne možete je vidjeti očima. Pa ipak, znamo šta su anksioznost, strah, ljutnja, malodušnost ili blokada. A znamo da nam je u ovim državama teže postići uspjeh.
Kako stvoriti uspjeh, a ne samo svjedočiti njegovoj slučajnoj pojavi?
Napisano je na tone radova o tome kako postići uspjeh. U suštini, uspjeh je samo rezultat pravilnog funkcioniranja psihe (tijela, duše i duha). Morate razumjeti strukturu psihe i naučiti kako je kontrolirati. Ključ je tamo! Psiha jeste softver, a ako osoba ima problema sa nečim (porodica, saradnici, novac, karijera, smisao), to znači da ima problem u psihi. S njom se treba baviti, a ne sa supružnikom, zaposlenim ili autoritetom.
Teza br. 5. Da biste kontrolisali svoju psihu, postoji (obično) samo jedan metod: komunikacija sa sparing partnerom. Argument je sljedeći. Nemoguće je ne kontrolisati psiho, kao što je nemoguće ne kontrolisati softver na računaru (začepi se i počne da kvari). Ali ne možemo sami kontrolisati svoju psihu! Ovako funkcioniše psiha. A ako to učinimo, to je već znak za kontaktiranje psihoterapeuta ili vrlo visok pokazatelj ličnih sposobnosti. Nadam se da se ne svrstavate u ove potonje. Generalno, potreban vam je sparing partner! To može biti vaš dobar prijatelj, vaš supružnik ili čak vaše dijete. Ovo može biti specijalista posebno obučen za to, ali najvažnije je da morate imati takvog sparing partnera i morate imati poseban sistem. Upravo to je suština vođenja vašeg poslovanja u narednom periodu života. Sherlock sistem je jedan od njih. Pogledaj je izbliza. Jednostavan je za korištenje, iako je za njegovo razumijevanje potreban određeni nivo inteligencije. U svakom slučaju, uobičajeno vrijeme koje čovjek potroši da to shvati (ja baziram na praksi rada sa svojom klijentelom) traje od jednog do tri mjeseca. Zatim ga možete koristiti i sami.
Takođe bih govorio o humoru i sposobnosti da se prema sebi tretiraš ironijom. Ovo je tako dobar alat za samokontrolu, posebno u teškim periodima. Ali ovo je, možda, posebna sposobnost za koju se može samo moliti.
U svim drugim okolnostima (niko ne zna tačno kako će se događaji razvijati), želim da skrenem pažnju na jednu glavnu stvar.
Motiv koji je stvorio značenje za ogromnu većinu ljudi bila je materijalna akumulacija. Početkom ovog stoljeća svi smo se nekako opustili i osjetili mogućnosti. Neko je napravio kuću, neko je napravio veliki posao, neko je kupio stan u Bugarskoj i treći auto. Nije to poenta. Činjenica je da smo svi bili u uvjerenju da je to moguće! Čak i oni koji nisu uspeli. Jedna stvar je sada jasna. Ne možeš uzeti više nego što imaš. Dva su razloga za to. Jedna je da je ubrizgavanje nekoliko desetina biliona dolara svjetska ekonomija uništila ideju o kapitalizaciji poslovanja u principu. Ovo je plaćanje za krizu koja je nastala 2008. godine. Drugi razlog je što je preraspodjela imovine (kao faktor njenog povećanja) na postsovjetskom prostoru skoro završena. Ukupna pita je postala jako mala. Otuda i poruka: koji je smisao ili samo motiv poslovne aktivnosti u ovim parametrima (nedostatak izgleda za materijalnu akumulaciju)? Moj odgovor: u potrazi za novim značenjima. Svako ima svoje, ali ih treba naći; prilagodite ih i tačno ih slijedite. Po mom mišljenju (konkretno danas), našu budućnost određuju formulisani značenja, a ne materijalni uslovi.
.
Poslovni trener. Generalni direktor Sherlock Solutions. Rođen u Odesi 1964. Diplomirao na Univerzitetu u Odesi. Mečnikov, studirao je na Pravnom fakultetu, specijalizirao upravno pravo. Dugo je radio kao pregovarač i stručnjak za krizne situacije u raznim komercijalnim i političkim projektima. Specijalista je iz oblasti restrukturiranja i izgradnje organizacija, trener pregovaranja, autor više poslovnih obuka i seminara za osnivače biznisa, autor sistema „MYOR“ – metodologije za razvoj psiholoških sposobnosti poslovnih ljudi. . Osnivač advokatske firme "Meta-Inform" (Odesa, 1991 - 2005). Pravni ekspert na Londonskom arbitražnom sudu (1995.) Konsultant guvernera Odeske oblasti za pravna pitanja (1999.–2004.). Direktor Pravnog odeljenja Gradskog veća Odese, savetnik gradonačelnika Odese (2010 - 2011). Rukovodilac projekta “Advokat godine” (Odesa 2000 - 2003). Autor knjiga "Stani s kauča...", "Anatomija pobjede".
.
Misija: obuka poslovnih ljudi za upravljanje složenim i neobičnim situacijama kao osnovna osnova za akumuliranje lične moći; osposobljavanje posebnih sposobnosti i prenošenje znanja kao osnova za upravljanje sobom, ljudima i situacijama u aktuelnim uslovima u svetu (nestabilnost i agresivnost sredine).
.
Glavni proizvod. Lične konsultacije, grupni majstorski kursevi i konsalting u segmentu razvoja i korišćenja posebnih sposobnosti kao osnova ovakvih aktivnosti.
.
Format: Edukacija i obuka se odvijaju na osnovu realnih, životne situacije, ne u učionici. Kontakt sa trenerom je svakodnevni, ali kratak (do 15 minuta) i relevantan (za konkretnu situaciju). Početak rada prethodi poseban dvodnevni modul.
.
Područje nadležnosti (period: 1993 - 2013).
Razvoj strukture organizacije.
Analiza uskih grla (skriveni izvori razvoja kompanije).
Izrada plana rada pravne službe (sigurnosne strukture).
Strateška i psihološka podrška za start-up.
Osnivanje tima (trening, trening, treniranje).
Provođenje brainstorming sesije sa zaposlenima o stvarnim situacijama.
Postavljanje poslovnih procesa odjela.
Izrada plana rada odjela prodaje za određene zadatke.
Psihološka podrška provjerama, pregovorima, sukobima.
Pravna podrška za zaključivanje dugoročnih ugovora.
Organizaciona i psihološka podrška reorganizaciji poslovanja (kupovina, izdvajanje, podela).
Psihološka podrška pregovaranju (visoka cijena ili vrijednost transakcije).
Treninzi (razvoj komunikacija; rad sa prigovorima; team building).
Ekspresna dijagnoza problema; identifikacija skrivenih izvora.
Osposobljavanje osnivača o metodama održavanja moći (u odnosima sa partnerima, top menadžerima, konkurentima; politika).
Konsultacije o izboru top menadžera koji se razmatraju za određenu poziciju u poslu.