Dom - „POUZDANA OSOBA“, SSSR, Bjeloruski film / Državna televizija i radio SSSR, 1975, boja, 129 min. Zasnovan na romanu Aleša Osipenka "Nemirni mladić". Doktorka Vera Pavlovna Zanemonets odnedavno radi u nauci istraživački institut genetika, razmišlja o...
Enciklopedija kinematografije POUZDANO oh, oh; žena, žena, žena. Neko na koga se možete osloniti, uliva potpuno poverenje. N. drug, osoba, prijatelj. N. čuvar. // Potpuno prikladno za svoju namjenu. Novo sklonište. N. castle. Nth odbranu. // Izdržljiv, jak. Nth podrška. N...
Encyclopedic Dictionary - (r. 31. oktobra 1934, Lenjingrad), ruski glumac . Diplomirao na Lenjingradskom pozorišni institut genetika, razmišlja o...
njima. A. N. Ostrovsky (1958), radio je u Pskovskom dramskom pozorištu, Lenjingradskom pozorištu. Lenjinov komsomol, u filmskom studiju Lenfilm. U bioskopima..... genetika, razmišlja o...
BAKK Konstantin, ruski tonski inženjer. 1954. Djeca partizana (vidi DJECA PARTIZANA) 1956. Djevojčice su sijale lan (vidi DEVOJČICE SIJELE LAN) 1958. Crveno lišće (vidi CRVENO LIŠĆE) 1964. Moskva Đenova (vidi MOSKVA ĐENOVA) 1964. Živim (videti MOSKVA ĐENOVA) 1964. - (1824 1891) mislilac, filozof, publicista, javna ličnost , učitelj ranog djetinjstva već moraju biti usađena herojska osećanja, prilagođavajući dušu podvigu ljubavi i plemenitosti. I da li istorija daje malo primjera heroja? ...
Objedinjena enciklopedija aforizama
Ovaj članak može sadržavati originalno istraživanje. Dodajte linkove na izvore, inače ona može... Wikipedia U šta vjerovati, vjerovati, a ne sumnjati, očekivati s povjerenjem, smatrati ispunjenje želje vjerovatnim; Ovo je možda čestica izražena glagolom. Oslonite se na stvari drugih, ali vodite računa o svojim. Udarajte, borite se i još se nadajte. Zivi zauvek, nadaj se zauvek. nadam se... ... Rječnik
Dahl
Amagami ... Wikipedia genetika, razmišlja o...
Glumac. 1952. MAKSIMKA 1964. PREDSEDNIK 1969. KRALJ KLIZALIŠTA 1975. POUZDANA OSOBA 1978. PRIČAJMO BRATE. . . (vidi HAJDE BRATE) 1978 POČINJEMO 1979 DIVLJI LOV NA KRALJA STAHA 1980 POLOODIE ("Polesie") (vidi POLOVODE (1980)) 1980 BRAČNA NOĆ 1981 AMN ...
Rudi Dutschke Rudi Dutschke Vođa zapadnonjemačkog studentskog pokreta Rođeno ime: Alfred Willi Rudolf Dutschke Datum rođenja: 7. mart 1940. ... Wikipedia
Mirno koegzistirajte u društvu različiti ljudi. Ponekad se okupljaju u stalne zajednice, sklapaju prijateljstva, osnivaju porodice, idu na duga i kratka putovanja u grupama, igraju poker četvrtkom, sastaju se u teniskim klubovima, pecaju, druže se sa decom itd. Kompanije mogu biti velike, mogu biti i male, a okupljaju se na osnovu jedne stvari – strasti i srodstva duša.
Dobro je ako je društvo potpuno homogeno, a ljude koji ga čine takođe spajaju zajednička sjećanja (drugari iz djetinjstva, drugovi iz razreda, drugovi iz razreda) i svi su došli iz istog gnijezda (mjesta u kojem su odrasli). Ali često se u starijim zajednicama udružuju ljudi iz različitih mesta „odrastanja“ sa različitim mentalitetima (recimo, ruski južnjak i Sibirac, ili Nemac i Kinez), a u manje-više etabliranom društvu vlada relativan mir za radi zajedničkog cilja.
I onda nastaje neobična situacija kada se neko počne ponašati nekako nekorektno ili... samo čudno. ko je on? Pravo @sranje? Or dobar covek, samo ste malo zbunjeni u emocijama i idejama o životu?
1. Ne reaguje odmah na nečije nevolje.
Niko nije otkazao saučesništvo ili simpatiju u ljudskom društvu. Čak su i životinje drugačije na ovaj način. A ljudi, još više, moraju stalno pokazivati svoje ljudske kvalitete. Reakcija na tuđu nesreću normalna osoba biće brz i prirodan, i izražen u emocijama, riječima ili djelima.
Čovjek ne pokazuje nikakvu reakciju. On samo gleda. I ćuti. Razmišlja, prije svega, kako bi to moglo utjecati na njegov duševni mir i sigurnost, pa će tek onda posljednji reagirati. Ili neće uopšte reagovati i krenuće dalje.
2. Neće se truditi ni za koga.
Radi se o stvarnom naporu. O onima koje radimo suprotno sopstvenim interesima. Kada nešto žrtvujemo. Zbog nekoga ili zbog nečega. Dajemo nešto trudom, gubeći ono što je naše, ali istovremeno shvatajući da je to ispravno, to je po principima društva koje teži visokom moralu i humanosti i želimo da budemo članovi ovog društva.
Osoba ne misli ništa o društvu i čovječanstvu. Nije ga briga šta će o njemu reći kasnije. I da se možda neće rukovati s njim u normalnom društvu. Čovjek teži da bude među normalnim ljudima jer svjesno ne želi biti među ljudima poput njega. Jer tamo neće pomoći, ali ovdje - da.
3. Krši pravila vašeg društva zarad svoje udobnosti.
Recimo da se većina vas oko nečega složila, vjerujući da će drugi to normalno prihvatiti. Sami sudite o ljudima oko sebe. Reci mi ko ti je prijatelj... I odjednom naš neshvatljivi član tima počinje glasno da protestuje, navodeći argumente vezane za njegovu ličnu neprijatnost. Štaviše, svaki član tima doživljava ove neugodnosti, ali ih smatra prihvatljivim zarad zajedničkog cilja. Ovo je razlog da bolje pogledate osobu i zapitate se glavno pitanje- šta on radi među nama?
4. Iz nekog razloga, događaji iz njegovog života vas ne zanimaju.
Interno shvatate da ova osoba nije baš organska u vašoj zajednici. Znak po kojem možete utvrditi da se u vašem društvu nalazi sranje. Nikada ga nećete zvati i pitati kako je... Ne znate kako je, niste znali i ne želite da znate. Iako biste mogli sjediti s njim za istim stolom u restoranu.
Šta učiniti ako postoji takva osoba u vašoj kompaniji? Razgovarajte javno iu njegovom prisustvu o njegovim postupcima, njegovim riječima ili nedjelima koji su vam se činili pogrešnim i neu potpunosti adekvatnim. Možda će većina požuriti da ga brani i optuži vas za pristrasnost. Ali početak će biti napravljen. A to što će se nakon ovoga uvrijediti na tebe više nije toliko važno. Vjerujte, on će ostati u vašem društvu i tada će prvi stupiti u kontakt. Naknadni događaji (a oni će sigurno uslijediti!) natjerat će vaše prijatelje da obrate pažnju na one činjenice koje su im prethodno promakle. Zašto se riješiti ovoga? Namestiće vas u najnepovoljnijem trenutku.
Sretno vam bilo! I pouzdani prijatelji!
Najvažniji pokazatelji prosperiteta izabranog posla su stabilnost postignutog, napredak i napredak. To ne zavisi samo od same kompanije, već i od okolnog poslovnog okruženja. Stoga je jedna od prvih osobina koju ljudi traže kod poslovnih partnera pouzdanost i poštenje.
Pouzdanost kao kvaliteta ličnosti uključuje tačnost, posvećenost, lojalnost i odgovornost.
Pouzdanost kompanije se ocjenjuje njenom finansijskom stabilnošću, dobrom reputacijom, odnosima sa partnerima i klijentima, kao i stepenom održivosti.
Pouzdan- pouzdan, vjeran.
Ozhegov rečnik objašnjenja ruskog jezika
Pouzdanost se postiže razvojem i usavršavanjem različitih ljudskih kvaliteta, što je prvenstveno povezano sa strogom samokontrolom. Pogledajmo bliže one koji igraju vitalnu ulogu u poslovnim procesima.
Nepouzdanost, nestalnost, varijabilnost
Pouzdanost
Pouzdana osoba, prijatelj ili partner je neko ko neće izneveriti vaše poverenje, neće vas ostaviti unutra težak trenutak, sa vama će podijeliti radost i tugu. On će održati obećanja koja vam daje, neće obećavati ono što ne može, neće bacati riječi u vjetar, neće vas iznevjeriti ili namjestiti, a u nepovoljnim okolnostima pomoći će vam da se izvučete iz neugodne situacije, dijeleći odgovornost sa vama. Drugim riječima, takva osoba neće prevariti vaše nade. Pouzdana osoba je veliki blagoslov, bilo da se radi o ličnim životnim ili poslovnim stvarima. Ne pouzdan partner, naprotiv, izvor je mnogih problema i razočaranja. Kako razlikovati pouzdanu osobu od nepouzdane?
Prvi utisak je najispravniji, kažu psiholozi. U isto vrijeme, nepouzdani ljudi pokušavaju učiniti sve da proizvedu najviše povoljan utisak tačno na prvom sastanku. Postoji mišljenje da ljudi znaju sve jedni o drugima, ali ne mogu brzo prenijeti te informacije iz podsvijesti u svjesni plan razmišljanja. Trebalo bi vjerovati svojoj intuiciji.
Ako osjetite i najmanju nelagodu, pokušajte razumjeti zašto se to dogodilo, šta vam se tačno u ponašanju vašeg sagovornika činilo neugodnim. Možda je previše ljubazan i laskav? Ili je možda seksualni izazov jasno vidljiv u njegovom ponašanju? Ako mi pričamo o tome o romantičnom poznanstvu - to je sasvim prirodno. Ali ako govorimo o zajedničkom ulaganju, poslu, poslu ili projektu, to ukazuje na to da oni pokušavaju da vas „navuku“, da vas iskoriste, ali ono što vaš kolega ima na umu uopšte nije ono o čemu on priča. glasno.
Uprkos tome što se nepouzdana osoba koja se zanima za vas trudi da ostavi što povoljniji utisak, postoji čitav sistem suptilnih signala koji ga odaju jer je iznutra nesigurna u sebe. Pogledajte ga izbliza, posmatrajte ga i otkrićete mnogo zanimljivih detalja koji se ne mogu sakriti. Nepouzdanost je, kako kažu, vidljiva golim okom, i nije tako teško "prozreti" nepouzdanu osobu, najvažnije je iskreno priznati sebi ono što vidite.
Pouzdana osoba je kvalitet karaktera. Kažu da ljudi sa opšte karakteristike karakter i životni stav privlače jedni druge. Pogledaj se dobro. Da li držiš svoja obećanja? Da li ste u stanju stati uz partnera u teškim trenucima i podijeliti odgovornost? Da li iskreno priznajete greške koje ste napravili ili tražite priliku da odgovornost prebacite na nekog drugog? Jeste li spremni preuzeti odgovornost za svoje riječi i djela i ispuniti svoje obaveze?
Sve ovo je veoma važno. Jer pouzdanost u vezi treba da bude obostrana. Uostalom, pouzdana osoba, suočena s neodgovornošću, nepredvidljivošću, lukavstvom i nepouzdanošću, najvjerovatnije neće odustati od započetog, ali po završetku jednostavno više neće htjeti imati posla s nepouzdanim partnerom. Oni su tako pouzdani ljudi.
Stranica 1
Pouzdanost osobe, kao i brzina reagovanja, zavisi od njegovih individualnih mogućnosti, nivoa obučenosti itd. U sistemu upravljanja je; faktorizirano učinkom osobe.
Pouzdanost osobe u sistemu je određena i izdržljivošću – složenim psihofiziološkim procesom. Treningom se može razviti čovjekova izdržljivost pri obavljanju određene vrste posla. Utvrđeno je da je potrošnja energije kod obučenih ljudi manja nego kod neobučenih, kao rezultat odgovarajuće obuke motoričke aktivnostičovjek postaje ekonomičniji i precizniji, dolazi do značajnih promjena u funkcionisanju cirkulatornog i respiratornog sistema, povećava se prilagodljivost organizma na oštre uslove industrijskog okruženja. Poznato je, na primjer, da čak i fizički vrlo jak covek Kada savlada zanimanje pomoćnika bušača, teško može izdržati opterećenje od 8 sati.
Ova ljudska pouzdanost ne može se okarakterisati samo na osnovu kvantitativnih pokazatelja, koji su u potpunosti opravdani kada se karakteriše pouzdanost mašinskih elemenata. Jedan od razloga za to je taj što se struktura akcije ne može razložiti na zasebne komponente neovisne jedna o drugoj. To znači da se pouzdanost osobe mora analizirati prvenstveno na osnovu kvalitativnih karakteristika.
Pošto je ljudsku pouzdanost teško okarakterisati korišćenjem istih parametara, malo je verovatno da se ljudski i mašinski podsistemi mogu kombinovati da bi se proizvele pouzdane procene ukupne pouzdanosti sistema. Gdje je izlaz? Poređenje performansi ljudi i mašina tokom vremena i pod različitim uslovima dovodi nas do sledećeg, jedinog neospornog zaključka: ljudi su fleksibilni, ali nisu dosledni, dok su mašine konzistentne, ali ne i fleksibilne. Stoga se predlaže da se princip poređenja zamijeni preciznijim principom komplementarnosti. Potrebno je shvatiti da funkcije zajednički obavljaju čovjek i mašina. A aktivnost ne treba samo da se prenosi iz jednog podsistema u drugi, već da bude podeljena između čoveka i mašine. Pogledajmo razliku između ova dva pristupa.
Gutman: Ljudska pouzdanost je vjerovatnoća da će operater ispravno izvršiti određene radnje koje zahtijeva sistem u određenom vremenskom periodu (ako je vrijeme ograničavajući faktor) i da neće izvršiti nikakve vanjske radnje koje bi mogle oštetiti sistem.
Kasnije je svojstvo ljudske pouzdanosti podijeljeno na osnovnu pouzdanost i pragmatičnu pouzdanost. Ako se osnovna pouzdanost smatra potencijalnom sposobnošću ljudskog tijela da pouzdan rad, zatim u uslovima stvarna aktivnost manifestuje se pragmatična pouzdanost, koja se izražava vjerovatnoćom da će operater izvršiti traženi algoritam radnji, odnosno donijeti optimalnu (ili barem prihvatljivu) odluku.
Proučavanje ljudskih performansi i pouzdanosti vezano je za pitanja režima rada i odmora. Pouzdanost i performanse zavise od mnogih faktora, među kojima ispravna organizacija rasporeda rada i odmora zauzima gotovo vodeće mjesto.
Izgradnja teorijske osnove ljudska pouzdanost se provodi uzimajući u obzir tehnologiju koja je usvojena kada se razmatra pouzdanost opreme. Pouzdanost pojedinih komponenti sistema se kombinuje u skladu sa njegovom konfiguracijom i redosledom interakcije komponenti. Različiti funkcionalni lanci se modeliraju korištenjem funkcionalnog stabla događaja ili stabla grešaka sistema. Pouzdanost pojedinih komponenti utvrđuje se na osnovu predviđanja proizvodnje ili informacija o broju kvarova dobijenih iz velikog skupa podataka. Svaki mogući funkcionalni lanac je predstavljen kao posebna grana u stablu grešaka sistema. Pouzdanost pojedinih komponenti u svakoj grani se kombinuje prema matematičkim zakonima (u zavisnosti od paralelne ili serijske konfiguracije sistema), što daje numerički izraz pouzdanost za ovu granu stabla grešaka i odgovarajući slijed događaja.
Izgradnja teoretskih osnova ljudske pouzdanosti vrši se uzimajući u obzir tehnologiju koja je usvojena kada se razmatra pouzdanost opreme. Pouzdanost pojedinih komponenti sistema se kombinuje u skladu sa njegovom konfiguracijom i redosledom interakcije komponenti. Različiti funkcionalni lanci se modeliraju korištenjem funkcionalnog stabla događaja ili stabla grešaka sistema. Pouzdanost pojedinih komponenti utvrđuje se na osnovu predviđanja proizvodnje ili informacija o broju kvarova dobijenih iz velikog skupa podataka. Svaki mogući funkcionalni lanac je predstavljen kao posebna grana u stablu grešaka sistema. Pouzdanost pojedinih komponenti u svakoj grani se kombinuje prema matematičkim zakonima (u zavisnosti od paralelne ili serijske konfiguracije sistema), što daje numerički izraz pouzdanosti za ovu granu stabla grešaka i odgovarajući slijed događaja.
HMS ovaj objektivni nivo ljudske pouzdanosti je nedovoljan. Stoga u složeni sistemi uključiti dvije izjave za obavljanje iste funkcije. Odluke koje donose se kompjuterski ispituju, a zatim provode ili odbijaju.
Kao što je poznato, pod pouzdanošću se podrazumijeva njegova sposobnost da obavlja tražene funkcije sa zadatom tačnošću, u datom vremenskom intervalu, u odnosu na specifične uslove. Prilikom procene pouzdanosti ljudskog operatera, tačnosti njegovih radnji, mogućnosti povratka njegovog učinka, negativan uticaj faktori spoljašnje okruženje. Često se pouzdanost osobe procjenjuje po analogiji sa pouzdanošću tehnički uređaji. Međutim, ova analogija je vrlo uslovna, jer je pouzdanost osobe složena nelinearna funkcija njene profesionalne podobnosti, obučenosti, kondicije, tolerancije na stres, psihofiziološkog stanja i moralno-psiholoških kvaliteta. Očigledno, u opšti pogled kriterijum pouzdanosti ljudskog operatera mora predstavljati određenu verovatnoću dinamički sistem, koji se sastoji od lanca privatnih kriterijuma. Štaviše, pri ocjeni pouzdanosti potrebno je aktivnosti određenog operatera raščlaniti na određene radnje i operacije sa njihovom težinom ili bodovanjem, kao i uzimajući u obzir način rada i uslove.
rf-gk.ru - Portal za majke.